实用文档其他之建筑工程现场施工管理策略分析

1、建筑工程现场施工管理策略分析【摘要】当前我国的建筑工程项目随着经济的发展也在高度发展中，建筑工程施工随着人们生产和生活的需要而越来越普遍。那幺，工程质量直接关系着建筑工程项目的后期使用情况。 如何才能更好的保障建筑施工质量，一方面提高工程质量需要先进的施工技术并进行有效使用作为依托， 而另一个重要的保障因素就是建筑施工现场的科学管理工作。 施工现场管理，是建筑工程项目质量管理活动得以顺利实施的前提基础与条件，同时也是建筑工程项目发展的重要内容，其直接关系到工程的投入使用以及竣工完成后运行的安全程度。因此，需要从施工层面入手落实现场施工管理工作，以从根源上提高整个建筑工程施工的质量。在建筑施工过

2、程中，现场管理是一项很重要的内容和环节，发挥着重要的意义。基于此，本文从建筑工程现场施工管理的优化措施进行深入研究。因此，建筑工程的现场施工管理是一项非常重要的工作，做好建筑工程施工的现场管理工作不仅能保证建筑工程质量，还能降低工程成本，缩短工期，保障施工人员的人身安全。【关键词】建筑工程；现场施工；管理一、前言随着经济不断发展，建筑业规模也正在扩大，对建筑工程的施工现场进行管理变得尤为重要。施工现场管理在建筑工程施工中占据着重要作用，它可以直接判定这个建筑工程是否合格，其中团队合作是核心内容，它是各方人员综合能力的体现。我国对于建筑工程的质量要求愈加严格，全社会也在关注建筑物的质量以及使用寿

3、命。施工过程应该是建筑工程中需要检查管理的重点，加强在工程现场对施工过程的管理工作至关重要。二、建筑工程项目的现场施工管理意义分析一是现场施工管理工作能够确保人身与财产安全，降低风险事故的发生几率。现场施工管理工作中，应当遵从建筑工程项目的设计方案和施工计划，从施工技术人员的选聘、录用制度、建筑原材料和设施设备的采购与管理制度、建筑工程质量的监控与检测制度的构建与实施，加强对建筑工程项目的现场施工管理。二是现场施工管理工作能够为城市居民创建舒适、安全的居住与工作环境。经济持续发展，使得人们对物质生活的要求在不断增长，同时也提出了对应的精神文明需求，而做好建筑工程项目的现场施工管理工作，有利于确

4、保工程项目的安全与质量，为现代化、智能化、节能减排建筑工程项目的顺利完成提供帮助。三、建筑工程施工现场管理原则（一）经济效益原则进行现场施工管理一定要以经济效益为主，但这也不是意味着现场施工可以只重工程进度和工程质量，也需要对建筑材料进行严格控制，确保能够实现经济效益与工程质量并行。（二）科学合理原则就目前的建设市场的管理现状而言，由于管理市场十分混乱、管理模式陈旧，因此进行具体的施工管理工作应该以科学的、确实可行的原则为基本导向，除此之外，还需要对现场施工管理订立科学化的管理方法、管理模式，实现高效率、高质量的生产。四、加强建筑工程现场施工管理的措施分析（一）建立完善的现场施工管理体系现场施

5、工管理体系的建立是现场施工管理工作顺利进行的科学指南。要对现场管理工作进行系统统筹，将每个管理工作落到实处，落到责任人，保障现场施工管理工作的有序进行。比如，在现场施工过程中应该设有建筑材料施工管理、机械使用施工管理、施工人员配置管理、工程质量监管以及施工现场安全管理几大类。工程质量监管要划分为建筑材料质量监管、施工过程质量监管、施工人员施工技能监管。现场安全管理应该划分为施工安全管理和施工人员安全管理。（二）提高员工整体工作能力提高建筑工程内部员工的整体素质对提高工程项目施工的整体协调问题有良好的促进作用，因为员工是工程项目的灵魂，如果充分调动每位员工工作积极性，让每位员工都能够积极参与到工

6、程项目现场施工管理体系中来，能够很好的激发员工的创造性，提高整体的工作效率。要想提高员工的整体素质和专业能力，首先要强化其思想政治理念，对所有员工进行思想指导和政治教育，并且设置相应的考核办法，考核合格的员工才可以上岗工作；其次管理人员要任贤任能，不断引进优秀的专业人才，并且对不同阶段和不同岗位上的人才进行均衡分配，尤其重视工程领导管理层的素质，从而帮助员工攻坚克难，以此保证工程的顺利完成。（三）重视施工材料管理材料采购前对供应商的基本情况开展调查，从质优价廉的供应商采购施工材料。严格按要求对水泥、砂石、外加剂等开展试验检测工作，确保材料质量合格，有效满足施工需要，不合格的材料不得被运往施工现

7、场。对施工现场的材料，也要加强保管，确保材料质量合格，做好防潮防水工作，使其综合性能良好，为提高建筑工程质量奠定基础。（四）加强技术管理如果在技术方面发生问题，我们就用相应的技术措施来完善。在工程的前面部分，做好现场的各种管理非常重要，比如对气候、地理情况等进行的勘测，对施工过程中用到的各种仪器有一个基本的了解。在工程实施时，对每步工序都要严格审核、严格控制，施工标准是什幺，在现场就应该怎样施工。每位技术工作人员按照测量出来的各个参数，精密实施每个步骤，当这一部分做完时，再加以监督，确保这项工作的质量。（五）加强施工质量和安全的管理在建筑工程行业，施工质量和安全管理是最为主要的两个因素。加强对

8、施工现场的质量管理是有效提高建筑工程形象的重要举措，工程质量直接关系到以后居民的生命财产安全。因此，在施工过程中要明确影响施工质量的因素，然后从各个方面做好相关的预防工作，严格把关施工过程的各个环节，保证施工质量满足业主与国家相关规范的要求。建筑工程的安全问题更是全社会一直关注的焦点问题，因此，在施工现场管理中，必须做好安全保障工作。（六）施工现场的环境保护对于建筑工程中不可避免的环境问题，相关人员要每天进行及时的检查，对不符合规定的措施要及时整改，并做好相关记录，另外，要做好复查。对于现场产生的垃圾，要进行正确的处理或者使用垃圾道，做到对施工现场及时洒水以减少扬尘。施工现场中使用的临时道路要

9、夯实基层，比如铺垫细石，及时洒水，减少尘土，关于水泥等材料，要对其进行遮盖并放入室内。五、结语总之，建筑行业施工现场管理要切实的依据当前现有的经济体制，结合施工现场条件来采取有效措施优化施工现场安全管理，若想对施工现场做好管理工作，就要从各个方面开始，合理组织施工现场，优化分配劳动力和建材，严格检查材料，加强施工人员管理，控制好施工质量和施工安全，最重要的就是做好环境保护，更好地j. 江西j.江西建材j. 江西j.江西建材， 2015j.中国新技术新产j. 城市建j. 经营管理者，由此来确保建筑企业自身的经济利益及社会效益的不断升高。参考文献1 叶俊武 .建筑施工工程现场管理的重要性及管理策略建材， 2015 （18）：293，298.2