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1、 PAGE PAGE 5 / 5提升项目综合管理水平,努力做好信用评价工作项目部上午好!*项目部于*年月份组建,本标段辖区km,投资*,由于多方面的原因,宝兰指挥部的信用评价工作一直很不理想.但是在各级领导的关怀和指导下,项目全体参建人员一直没有放弃,经过近两年来的努力, 15 ,实际按顺序排名为第四.在此,我将宝兰客专为做好信用评价工作所做的努力,特别是近两年来我们为了做好信用评价工作所做的一些具体工作给各位领 导汇报如下:一、强化内部沟通管理,齐心协力搞好信用评价工作,其*公司,四工区为五公司预制梁场,三工区为合作23 局。代管合作方和其他兄弟公司两家单位在项目进场前尚无成*局后方工程公司

2、如实反映其管段的各项建设情况,利用其二、严格安全质量管理,夯实信用评价基础工作2015 ,实,严格以施工图纸单位专业人员进行常驻指导、结合工程实际情况 ,制定并实施安全质量、文明施工月度考核等办法,有力的提高了全员安全质量意识,促进了施工生产的积极性,在保证安全生产的前提下,工程实体质量一次性合格率满足达标要求,为作好信用评价工作打下了坚实基础。三、重点突出搞好“亮点”工程,为信用评价工作争取加分2015 动.5 张:一是我标段7 ,1 ;1 1 张,当期信用评价加两分;四是我标段率先推广应用隧道沉降观测与,1 张,当期信用评价加1 张,当期信用评价加两分;通过以上成绩的取得,得到了业主的充分

3、认可,为后续信用评价加分打下稳步基础。四、将日常检查与综合检查并重,杜绝任何不良行为记录指挥部高度重视迎检工作,将日常检查与综合检查评比并重、将各级领导检查并重。一年来历次迎接铁总、兰州质监站、甘青公司及定西指挥部等各级领导的各项工作检查中,项目部全体人员均高度重,局,重奖.五、及时了解全线各标情况,确保项目在各方面全面领先俗话说, ,积极组织项目管理人员和施工人员到其他标段进行观摩学习,取长补短,及时优化施六、提前搞好疏通工作,争取各级领导的理解和同情我们坚守“干一项工程、铸一块精品、交一方朋友”的原则 ,做,建指、设计、监理、兰州铁路质监站、铁总质监总站等各方加强沟通联络,我们认,无形之,由原来刻薄相待我们变为友好的相帮,甚至背后给我们出点子想办法,为我们信用评价名次的提升创造了可耕土壤和有利条件。七、戒骄戒躁坚持全面创优,确保信用评价领先优势2015 1-5 月份建指每月的综合评比,2016 年上半年信用评价即将开始,我们将继续努力,再接再厉,百尺竿头更进一,为总公司交一份满意的

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