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文档简介

1、技术部专业技术人员绩效考核表区、部门：被考核人姓名：考核时段：考核人：考核项目考核内容考核评岗位日常工作分员工综合素质分同事综合评分定 7分合计总分1按各自的岗位职责，组织落实各项工作。ABC2按要求进行日常巡检，发现问题及时处理。ABC3熟悉专业情况，有效地处理有关投诉。ABC4惧有关专业数据，做好成本分析和控制工作。ABC5监督专业承包公司按合同完成各项工作，签核承包费用。ABC6组织和参加联枞，做好记录，填写ISO 有关表格。ABC7参加合同，方案评审和验收接管工作，提出合理化意见。ABC8严格执行各项规程，不出重大人身、设备和质量事故。ABC9保证全区所管专业考评达到全国优秀示范管理水

2、平。ABC10编写好月度、年度工作小结及月度工作计划、年度总结。ABC1服从管理ABC2建设创新性ABC3责任心ABC4工作质量ABC5主动性ABC6工作效率ABC7服务态度ABC8表达能力ABC9沟通协作能力ABC10领导能力ABC11廉洁奉公ABCABC被考核人对本次考核的意见：工作改进计划、措施：您希望得到的培训：主管领导结果验收：被考核人签名：日期：副总或总经理签名：日期：评定标准： A-非常优秀，理想状态。B-优秀，满足要求。C-基本满足要求。D-略有不足。E-不满足要求。日常岗位工作员工综合素质同事综合评定A：5 分A：3 分A：7 分B：3 分B：2 分B：5 分C：2 分C：1 分C：3 分D

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