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文档简介
背景制度管一、背景的目此,全面应聘者的所有资料,有助于挑选出合适的候选人。二、背景的时职应聘应注意,以免对应聘造成影响。三、背景的对四、背景的流4、开展员工背景五、背景的方式通过114查询应聘者原公司部门或人事部的32003年后毕业生的毕业/ 证。度上,5 年以内从事的岗位都应列入背调的范围;做好360度的专业背景:指的就是一个全方位、化的背景。比如一个销售六、背景的内1、学历证/ 七、填写背景表背景完成后,要填写背景表(见附件一),报,确定最终是否录用方的职务,以便对其提供情况的度做出判断。 7、时,无论对象是否离职,尽量不能透露真实附件背号毕业日期毕业院校专背调日期背调人背调方式公司一公司一联系人信息背调人信息任职情况工作表现薪资情况离职原因背调结果公司二联系人信息背调人信息任职情况工作表现薪资情况离职原因背调结果公司三联系人信息背调人信息任职情况工作表现薪资情况离职原因背调结果附件背兹本公司人力资源部 号码,进行背景望贵公司能够配合的工作 ,此有限期自日至日止。附件背问题2、背调人在公司担任何职位?主要负责何工作(工作具体内容5、背调人属于什么类型性格的人?(例如内向还是外向模型的要素,比方说设定其中必须包含“对销售团队的高效管理能力”一项,那么在 您觉得有代表性的可以给
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