担保公司发展规划

1、担保公司发展规划担保公司发展规划担保公司发展规划xxx公司担保公司发展规划文件编号： 文件日期： 修订次数：第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计，管理制度 担保公司发展规划1、拟订公司发展规划和经营方针、策略；2、负责公司整体形象设计，组织公司及项目广告策划及运作；3、负责研究开发公司业务新品种，并设计其经营管理的操作规程，负责试运行过程的辅导及完善；4、负责公司业务的客户公关，建立广泛稳定的客户群和社会资源协作网，不断扩大公司市场份额；5、拟订公司或股东注入的存量资产的有效运作方案，促进资产再生资源功能扩大化；6、利用多种信息手段，广泛发掘优质低廉可转让资产，在充分落实下家（接收方

2、）的前提下，主动出击，积极运筹，开拓思路，大胆运作；7、站在公司发展的战略高度上，积极稳妥地实施公司的实业投资项目，初期重点应立足于投资小、见效快，回报高的项目上，在研究掌握经济政策和金融政策基础上，在条件成熟的情况下，尝试一些金融避险工具的投资；8、加强政策研究，提高政策水平，为公司重大经营决策当好参谋。担保业务部岗位责任1、负责市场调研，开发担保项目，发展担保业务；2、负责担保项目的前期调查分析，做好可行性评估论证工作，明确项目审查意见及建议，承担调查责任；3、对担保业务开展过程中发生的托管资产负责管理，确保托管资产安全不受损，并拟订托管期内其资产运用方案，盘活可为我所用的存量资产；4、担

3、保业务实行项目责任人管理制度，实施项目全过程管理，推行项目管理责任追究制，承担管理责任；5、严格按担保业务的操作规程办理担保手续，负责业务资料的收集、整理和保管工作，文件资料要严格履行调阅手续，不得遗失；6、加强与银行间的业务联系，处理好双方合作关系，维护好公司在银行的良好信誉；7、不断提高自身修养，遵守职业道德，不得以业务之名谋私利，否则一律严格追究其个人责任。资金财务部岗位责任1、开拓融资渠道，强化融资功能，负责公司正常营运所需周转资金的供应；2、合理调配资金，提高资金利用率，加强资金核算，降低资金成本；3、拟订公司增资扩股方案，并具体组织实施；4、拟订公司债券发行方案，并具体组织实施；5

4、、拟订担保基金（或会员金）开发方案，并具体组织实施；6、拟订委托理财方案，开发代客理财项目；7、制订担保业务过程中发生的托管资产、抵押、质押等与反担保的相关的转移、交割等处理方法，并负责保管有价证券和相关的重要法律文本；8、审核公司的各项费用支出和原始凭证；9、拟订预算方案，做好成本控制和财务分析，定期向公司和股东汇报财务状况；10、及时整理原始凭证，登记明细帐，编好财务报表；11、及时报税并搞好与税务、银行部门之间的业务关系，配合审计部门作好财务审计工作。综合部岗位责任1、负责组织公司的综合行政工作及总经理办公室行政事务；2、组织建立和完善公司行政管理制度和行政工作程序；3、负责组织行政会议，协调社区工作及其它行政事务；4、对外发布公司信息和公司形象宣传；5、负责法律事务和对外接待工作；6、做好公司内部及与集团公司各部门之间的行政联系与协调工作，负责办理社会各组织和社会团体的有关事务工作；7、办理公司资质证明的申报、升级和年检等工作；8、组织搞好公司行政资产、办公用品、印鉴