首席架构师英文缩写

1、首席架构师英文缩写【篇一：首席架构师英文缩写】类似英文请不要照字面翻，不懂就不要贴。英文最难的不是对号入 座式的翻译，而是牢记习惯用法。本人是美国永久居民，来美十年 了，所以了解习惯用法多些。所谓“首席架构师”，在软件公司中， 叫做：chief software architect。提问者评价非常感谢.mu r【篇二：首席架构师英文缩写】2016年11月30日13:22:26【转】提升自已的能力，比如专业技术,行业发展趋势，技术发展趋势,协调能 力，组织能力，管理能力等【技术总监】需要从技术总监和研发leader身上剥离职责。让技术总监和研发 leader偏项目管理（管理族），把各个模块之间的

2、架构设计工作，独立出一个岗位，就是架构师，来负责。【首席架构师】真正的cto,是软件产品和技术是统一管理的。商业、产品、技术、 管理、团队相平衡的综合统管【首席技术官cto】一、高级程序员如果你是一个刚刚创业的公司，公司没有专职产品经理和项目经理， 你就是公司的产品经理，你如果对你现在的开发员能力不满，那么 你只需要的是一个高级程序员。你定义功能、你做计划推进和管理，他可以带1-2个副手把你规划的 功能实现了，他是主力干活者，有技术难题也是他来亲自攻克解决。 所以，一个高级程序员，他的职责很清晰：1、负责核心复杂功能的实现方案设计、编码实现2、负责疑难bug分析诊断、攻关解决二、研发 lead

3、er公司再长大些。如果你就有一个研发团队（含产品/开发/），你就一 套主产品，而且你的研发团队小于15人，那么你需要的就是一个研 发 leader o因为你已经有了 1-2个高级程序员，核心难题攻克和核心功能研发进 度与质量保证，已经可以靠他们自身能力解决掉了。那么你需要研发leader干什么。研发leader的职责是：1、团队任务管理：开发工作量评估、开发任务分配2、团队生产质量提升：代码审核、开发风险识别/报告/协调解决3、团队生产力提升：代码模板研发与推广、最佳实践规范总结与推 广、自动化研发生产工具研发与推广4、团队专业力提升：招聘面试、新人指导、领导复盘总结改进三、技术总监 如果你的

4、研发团队超过20人了，而且有多套主打产品线了，你可能 已经有了多个研发leader 了，那么你需要一个技术总监。技术总监的职责：1、组建平台研发部，搭建公共技术平台，方便上面各条产品线开发。2、通过技术平台、通过高一层的职权，管理和协调各个产品线组。现在每个产品线都应该有合格的研发leader和高级程序员了。四、首席师因为你已经有了技术总监了，所以技术平台不错了。技术平台和各 条产品线的协调互动，也是技术总监管着。因为你已经有了各个产品线的高级程序员，他们在靠个人能力维持 着核心功能模块的开发进度和代码质量。因为你已经有了研发leader，所以代码模板研发与推广、最佳实践 规范总结与推广，这些

5、事都已经在日常按份内职责开展了。 那么，啥时候需要首席架构师啊。也就是说，需要分离管理族和专业族了。你会发现，这个阶段你的 研发团队已经超过100来人了，需要有人专注来做架构规划、设计、 日常维护。不能让研发总监和研发leader又做管理又做技术一股脑 都扔给他们，你就等着总结果产出。这是不对的。需要从技术总监和研发leader身上剥离职责了。让技术总监和研发 leader偏项目管理（管理族），把各个模块之间的架构设计工作， 独立出一个岗位，就是架构师，来负责。每个产品线都有架构师，在技术平台部门也有技术平台的架构师。那么，技术平台和业务产品线的架构互动，就是首席架构师在衔接 了。让技术平台架

6、构能够和产品业务系统的架构互相促进和支撑， 就是首席架构师的份内之事。架构师的职责是：匹1=11匹1=1满足性能、可扩展、解耦/集成、安全、可运维、高可用、易部署、易更新。并且识别完非功能型需求，还要做技术选型、技术架构风 险识别、技术实现工作量评估2、架构设计与实现：非功能性模块的架构设计、接口设计、代码实 现。所以需要的是有代码实现能力还要有架构思维的工程师，不需 要画ppt的工程师3、业务架构设计与实现：需要对跨系统的接口进行识别、实现、维 护，需要对能写成公共代码类库的进行分析、识别、接口设计、实 现、变更维护。4、重构：架构师需要经常做bug分析、非模板性和公共类库代码检 查，以发现

7、代码腐烂程度，以发现还有哪些代码没有做很好的架构 与精心的代码设计。所以重构是经常性维护发生的，不是攒到某一 刻动大手术，甚至推翻重做，那就不叫重构了。五、cto 你把架构师团队组织建立完成，再往大长，你才需要真正意义上的cto 了。否则你一开始就招真正的cto,他也不满意，你的期望也不 对。现在你的期望也对了，他的能力模型也正好和你的期望职能匹 配了，你能给他的和他想要的也正好匹配了。有的公司有软件系统产品副总裁，也有软件系统技术副总裁，而且 -I把软件系统技术副总裁叫cto,软件系统产品副总裁叫产品vp。这 就很怪异。 -I真正的cto,是软件产品和技术是统一管理的。他做的事情，是商业、产

8、品、技术、管理、团队相平衡的综合统管。cto的职责：匹1=11、业绩达成：洞察客户需求，捕捉商业机会，规划技术产品，通过 技术产品领导业务增长，有清晰的战略规划、主攻方向，带领团队 实现组织目标匹1=12、前沿与平台：到这个研发规模规模级别了，一定要有专门的团队 做技术应用创新探索和前沿技术预研。而且要和技术平台团队、应 用研发团队形成很好的联动作用，让创新原型试点能够很平滑的融 入商业平台再让应用研发线规模化的使用起来。大量的前沿探索都 死在了内部，做完试点就停滞了，这就需要cto做好整体的衔接推 动工作。3、研发过程管理：站在全局立场来端到端改进业务流程，为业务增 长提供方便4、组织与人才

9、建设：公司文化和价值观的传承；研发专业族团队梯 队建制建设、研发管理族团队梯队建制建设；创建创新激发机制， 激发研发人创新向前发展，激发黑马人脱颖而出ceo:首席执行官，首席执行官为一种高级职务名称。在经济组织机构中，首席执行官（chief executive officer，缩写ceo）是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或 最高执行长。coo即首席运营官（英语：chief operating officer，英文缩写：coo,又常称为运营官、营运总监）是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员。coo是企业组织中最高层的成员之一，监测每日 的公司运作，并直接报告

10、给首席执行官。在某些公司中coo会同时 兼任总裁，但通常coo还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多。cfo：首席财务官cfo（chief financial officer）是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代 意义上完善的治理结构。从这一层面上看，中国构造治理结构也应 设立cfo之类的职位。当然，从本质上讲，cfo在现代治理结构中的 真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取 得，在管理中作用的真正发挥。cto:（首席技术官（chieftechnologyofficer）： cto （首席技术官）英文chief technology of

11、ficer，即企业内负责技术的最高负责人。这个名称在1980年代从美国开始时兴。起于做很多研究的大公司， 如general electric，at t，alcoa，主要责任是将科学研究成果成为 盈利产品。cio：首席信息官（又称cio，是chief information officer的缩写）中文意思是首席信息官或信息主管，是负责一个公司信息技术和系 统所有领域的高级官员。他们通过指导对信息技术的利用来支持公 司的目标。他们具备技术和业务过程两方面的知识，具有多功能的 概念，常常是将组织的技术调配战略与业务战略紧密结合在一起的 最佳人选。cio原指政府管理部门中的首席信息官，随着信息系统由 后方办公室的辅助工具发展到直接参与企业的有力手段，cio在企业 中应运而生，成为举足轻重的人物。美国企业的首席信息经理相当 于副总经理直接对最高决策者负责。首席信息官是一个比较新的职位，目前只有在一些全球500强的大 企业才设立职位，如coca cola， dsm等。但是随着商业领域多极 化的竞争与发展，越来越多的企业开始将innovation这一概念作为企业的持续发展的动力和竞争优势，cio将成为未来企业最为重