管理学试题(含答案)

1、 .wd. .wd. .wd.管理学知识竞赛试题一、单项选择题1管理的载体是D A.工作B.技术C.管理者D.组织2.对于管理，以下说法中正确的选项是CA、管理适用于盈利性组织B、管理只适用于工业企业C、管理普遍适用于任何类型的组织D、不同类型的组织，在 基本职能和管理原理方面存在着较大差异3.从发生的时间顺序看，以下五种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑些DA 方案、控制、组织、领导、创新B 方案、领导、组织、控制、创新C 方案、组织、控制、领导、创新D 方案、组织、领导、控制、创新4管理的二重性是指管理的D。A、科学性和艺术性 B、历史性和实践性C、一般性和多样性 D、自然属性和社会属性

2、5管理者应具备的最 基本技能中，对各层次的管理者者都同等重要的是 B 。A、技术技能 B、人际技能 C、概念技能 D、业务技能6.高层管理者的主要工作是C。A领导B协调C决策D控制7.高层管理者的主要工作是 C 。A领导B协调C决策D控制8.与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是 D。A人际技能B领导技能C技术技能D概念技能64对基层管理人员而言，其管理技能侧重于B。A谈判技能B技术技能C人际关系技能D财务技能9.在公司制企业中，公司总经理与部门经理的考核有不同的标准，以下哪种标准更能表达二者的区别 D。A总经理比部门经理掌握公司经营方面的信息更全面B总经理比部门经理参加公

3、司的会议更多C总经理比部门经理掌握的资金更多D总经理比部门经理对环境的洞察力更强10.领班是属于下述管理人员中的 A。A基层第一线管理人员B中层管理人员C高层管理人员D操作人员11.管理者在进展经营决策时扮演的角色是A 。A企业家B纠纷调解者C信息传递者D组织发言人12亚当.斯密提出了 B 假设。A、社会人 B、经济人C、自我实现人 D、复杂人13.因开创了在企业管理中重视人的地位的先河而被称为“人事管理之父的是 C 。A、泰勒B、法约尔C、欧文D、梅奥14.科学管理理论的中心问题是(D)A、作业标准化B、计件工资制C、职能工长制D、提高劳动生产率15被称为“科学管理之父的是 A 。A、泰勒B

4、、法约尔C、西蒙D、梅奥16法约尔提出了 B 。A、管理三原那么 B、管理十四原那么 C、管理四原那么 D、管理五原那么17.行为科学理论认为人是 D A经济人 B自我实现的人 C复杂的人 D社会人18.当组织中某v主管由于出差、生病或休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，让受培训者临时担任这项工作，这属于 D 。A、工作轮换 B、设置助理职务 C、彼得现象 D、临时职务19“凡事预那么立，不预那么废反响了管理的那一项职能 A A、方案职能B、组织职能C、领导职能D、控制职能20某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产方案和原材料的库存决定采购的品种和数量，这是一种 C A、不安全因素型决

5、策 B、不确定型决策 C、程序化决策 D、非程序化决策21 管理就是决策是谁提出的D。A、泰罗B、韦伯C、马斯洛D、西蒙22.方案与决策的关系严密，决策是方案的 A ，而方案是决策的逻辑延续。A、前提 B、目标 C、保证 D、结果23战略性方案一般由B 负责制定。A、操作者B、高层管理人员 C、中层管理者人员 D、基层管理人员24SWOT分析法中的S是指C 。A.组织外部的时机 B.组织内部的劣势C.组织内部的优势 D.组织外部的威胁25、供应商、公众、政府、顾客等属于管理的 B 。A、一般环境 B、具体环境C、复杂环境 D、简单环境26.中国有很多富于哲理的俗语，有人用“三个和尚没水吃来形容

6、人浮于事造成效率低下，而有人又说：“三个臭皮匠顶个诸葛亮，来比喻人多好办事。你认为，从管理学角度两者的区别在于 AA、前者属于分工合作与协作的问题，后者属于集思广益、优化决策的问题B、前者属于组织分权问题，后者属于组织授权问题C、前者属于分配机制问题，后者属于民主决策问题D、前者适用于人员超编情况，后者适用于人员缺乏情况27通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是 B 。A、奖励权力 B、合法权力 C、专家权力 D、强制权力28由于工作复杂多变等因素影响，组织的最高决策层的管理宽度一般 A 。 A、宜窄些 B、宽窄适当 C、宜随机安排 D、宜宽些 29. 组织规模一定时，组织层次和

7、管理宽度呈 A 。 A、反比关系 B、正比关系 C、相关关系 D、不相关30针对某一问题，大家畅所欲言，各抒己见，在一种无拘无束的气氛中收集意见并进展决策的方法是 D 。A、因果分析法 B、名义小组技术 C、德尔菲技术 D、头脑风暴法31管理方格理论中，领导者既关心人，又关心工作的领导方式是 A 。A、团队型管理 B、贫乏型管理 C、乡村俱乐部型管理 D、任务型管理32一般认为，组织文化构造有 C 个层次。A、一 B、二 C、三 D、四33、具有有利于调发开工的工作积极性，有利于被聘请者迅速展开工作的招聘方法是 B 。A、外部招聘 B、内部提拨 C、公开招聘 D、秘密招聘34双因素理论中的双因

8、素指的是D。A、人和物的因素B、信息与环境C、自然因素和社会因素 D、保健因素与鼓励因素35一位四川人和一位山东人在一起做生意，经常因为“四“十”发音不准而闹矛盾，造成这种沟通障碍的原因主要来自 BA、物理方面 B、语言方面 C、心理方面 D、管理方面36. 管理层次少而管理宽度大的组织构造被称为 B。A直线型组织构造 B扁平式构造C职能型组织构造 D事业部制组织构造37.没有明确的先行量，控制标准Z是通过学习过去的经历而建设起来的，这是 C 。A、程序控制 B、跟踪控制 C、自适应控制 D、最正确控制 38. 当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的鼓

9、励作用，这种理论称为(C )。A、双因素理论 B、效用理论 C、公平理论 D、强化理论39.心理学家马斯洛将人的多种需求概括为五个层次的需要，依次是C。A、 社交的需要、尊重需要、安全需要、生理需要、自我实现需要B、 生理需要、安全需要、尊重需要、社交的需要、自我实现需要C、 生理需要、安全需要、社交的需要、尊重需要、自我实现需要D、 生理需要、社交的需要、安全需要、尊重需要、自我实现需要40.C 是某项职位或某部门所拥有的包括做出决策、发布命令的权力。 A、职能职权 B、参谋职权 C、直线职权 D、咨询权41.提出需要层次理论的是 C 。 A、梅约 B、罗特利伯格 C、马斯洛 D、泰罗 42

10、.以下各项表述正确的选项是 C 。 A、保健因素和鼓励因素通常都与工作条件和工作环境有关 B、保健因素和鼓励因素通常都与工作内容和工作本身有关 C、保健因素通常与工作条件和工作环境有关，而鼓励因素通常与工作内容和工作本身有关 D、保健因素通常与工作内容和工作本身有关，而鼓励因素与工作条件和工作环境有关43.方格图中“1.1”型属于 C A、团队型管理 B、中庸型管理 C、贫乏型管理 D、乡村俱乐部型管理44.“管理是一种艺术，这是强调管理的 C 。 A、科学型 B、复杂型 C、实践型 D、准确型45.目标管理具有以下特征 C 。 A、强制管理 B、政治管理 C、自我控制 D、价值管理46.组成

11、临时性工程小组的方法在组织中建设起 C 。 A、直线型构造 B、职能型构造 C、矩阵构造 D、事业部制构造47.在各种沟通网络中，最利于提高组织成员的士气的一种是CA、链条B、圆周式C、全通道式D、链式48.管理活动中采用“胡萝卜加大棒的政策，源于B A、“社会人的假设B、“经济人的假设C、“复杂人的假设 D、“自我实现人的假设49.麦格雷戈提出的理论的根基是C。A、“经济人观点B、“社会人观点C、“自我实现人观点D、“复杂人观点50.以下不属于领导职能范畴的是B 。A、指挥B、人事C、鼓励D、沟通51.管理的首要职能是AA、方案B、组织C、领导D、控制52.管理者在组织中的 基本任务是DA、

12、进展领导B、作好服务C、加强控制D、实现组织目标53.科学管理的中心问题是 C A解决分工协作问题 B经营决策 C提高劳动生产率 D处理人际关系54.法约尔提出的管理五要素是 C A方案、组织、决策、领导、控制 B方案、组织、领导、协调、控制 C方案、组织、指挥、协调、控制 D方案、组织、决策、指挥、控制55.法约尔被誉为 B 之父。 A组织理论 B管理过程理论 C科学管理理论 D现代管理科学56.韦伯在管理学上的主要奉献是提出了 A 。 A理想的行政组织体系理论 B一般管理理论 C劳动分工、用科学方法有效地使用设备和原料问题 D权变理论57.菲德勒提出，对一个领导者的工作最起影响作用的三个

13、基本条件是 B 。 A任务难易、上下级关系、职位上下 B职位权力、任务构造和上下级关系 C权力类型、领导者的职务权力、领导风格 D任务难易、上下级关系、领导风格58.某君到一百货商店考察，随阅了其规章制度手册，有三条特别引起他的注意：1我们只售高贵时髦的衣服和各种高级用具。2货物售出超过30天，不再退还购货款。3在退还顾客购货款前，营业员需注意检查退回的货物，然后取得楼层经理的批准。试问这三条规定各自是属于常用方案的哪一种形式D。 A.都是规那么 B.都是政策 C.分别是政策、程序、规那么 D.分别是政策、规那么、程序59.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外。这里的“运筹帷幄反映了管理的

14、哪一个职能AA.方案职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能 60.你正面临是否购置某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么B。A.确定型决策 B.不安全因素型决策 C.不确定型决策 D.冒险决策61.为了消除腐败，廉洁清正，某部门除了大力提倡工作人员要严格自律之外，还一直实行着一种岗位轮换制度，规定处级以上的干部在同一岗位工作不得超过五年。这种做法可以认为是一种(B )。A.反响控制 B.前馈控制 C.现场控制 D.间接控制62.某公司总裁老张行伍出身，崇尚以严治军，注重强化规章制度和完善组织构造。尽管有些技术

15、人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的开展。根据管理方格理论，老张的作风最接近于(C )。 A.1.1型 B.1.63.现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论已被“资源开发论所取代。下述哪种人性假设更好地反映了人力资源开发的思想?(B )。A.经济人假设 B.社会人假设 B.复杂人假设 D.自我实现人假设:64.在何种情况下，金人民币可以成为鼓励因素，而不是保健因素?(C )。A.那些未到达最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资B.组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金C.以上两种情况均可使金人民币成为鼓励因素D.无论什么情况下金人民币都只是保健因素65.要确保“事有

16、人做，人有事做；事得其人，人得其事，需做好管理中的 B 工作。A. 方案 B. 组织 C. 领导 D. 控制66.考察一个组织分权程度的关键在于 D 。A. 按地域设立部门 B. 按职能设立部门 C. 按顾客设立部门 D. 决策权或命令权是保存还是下放67.某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的开展壮大，产品由原来的单一品种开展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进展如下组织构造调整。 B A. 按职能标准划分部门 B. 按产品划分部门 C. 按地区划分部门

17、D. 设立矩阵组织68.某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象 基本消除，这是哪一种强化方式 B A. 正强化 B. 负强化 C. 惩罚 D. 无视69.促使人们去做某件事的鼓励力的大小，取决于 C 。A. 目标价值 B. 实现目标的可能性 C. 前两者的乘积 D. 前两者之和70.领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟程度而定。当某一下属有能力也有意愿负担工作责任，学识和经历较多时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式D 。A. 指导型 B. 推销型 C. 参与型 D. 授权型二、多项选择题1管理的职能包括 ABDE。A方案职能B组织职能C

18、鼓励职能D领导职能E控制职能2. 管理者的主要技能包括 ( ACD )。A.人际 B.诊断 C.概念 D.技术3作为高层管理者所应掌握和应用的技能，按其重要性排列为ABE。A技术技能B人际技能C方案技能D演说技能E 概念技能4.在组织中扮演信息传递方面的角色是指 BCE 。A联络者B监听者C传播者D谈判者E发言者5.在组织中扮演决策指挥者的角色是指 CDE。A传播者B谈判者C资源分配者D企业家E混乱驾驭者6以下权力中表达领导个人权力的是 CD A.法定权力 B.赏罚权力 C.专家权力 D.号召权力7、领导的作用主要表现在ABC 。 A.指挥作用 B.协调作用 C.鼓励作用 D.促进作用8、以下

19、属于中层企业文化的是 AB A 规章制度 B 组织构造 C 产品形象 D 职工风貌 E 意识形态9. 目标管理的特点包括有 ( ACD )。A.以目标为中心 B.严格监视 C.自我参与 D.自我控制10. 控制工作的 基本工作内容包括ABC )A.确定控制标准 B.衡量工作绩效 C.纠正工作偏差D.弹性控制三、判断题1.管理普遍使用于任何类型的组织。2.任何管理都是在某一特定组织中进展的，是为特定组织服务的。3科学管理理论的重要代表人物泰罗提出了名为“计件奖励工资制的报酬制度。4.优秀管理者的技能是一种稀缺商品，较高的薪酬是组织对这种稀缺商品价值的衡量。5“德尔菲技术是英国心理学家奥斯本提出的一种团体决策方法。