桩基础施工方案修改文件1

1、PAGE PAGE 28辽河石化公公司40万吨/年环烷烷基润滑滑油高压压加氢项项目-储运工工程原料油罐区区工程44#-66#储罐罐桩基础础施 工 方方 案编制：审核： 批准： 施工单位：江苏中中阳建设设集团有有限公司司 编制日日期：20118年6月1日目 录录第一章、施施工技术术方案33一、工程概概况：3二、编制依依据:3三、CFGG桩复合合地基施施工流程程图及施施工准备备：44五、施工方方案：5第二章：质质量保证证措施6一、质量目目标及保保证体系系：6二、成孔质质量保证证措施：88三、质量检检验标准准及检测测：10四、质量保保证措施施：10第三章：进进度保证证措施16一、目标工工期：.16二

2、、进度计计划及形形象进度度 :116三、进度控控制的方方法：.17四、工期保保证措施施：.17第四章：项项目管理理人员组组织机构构19第五章：文文明施工工19第六章：安安全保证证措施.20一、安全施施工目标标：20二、安全施施工控制制措施：22三、现场管管理制度度：24第一章、施施工技术术方案一、工程概概况项目背景概概况：新新建一套套40万吨/年环烷烷基润滑滑油高压压加氢装装置,储运工工程规模模为新建建2个罐组组，其中中本工程程涉及的的润滑油油原料罐罐区3座85000m33拱顶润润滑油料料储罐区区罐桩基基础。（4#-6#罐） 建设单位位：辽河河石化公公司 设计计单位：中油辽辽河工程程有限公公司

3、监理单位：吉林梦梦溪工程程管理有有限公司司施工单位：江苏中中阳建设设集团有有限公司司 工程地地点：辽辽河石化化公司厂厂内工程工期：20118年6月 1日-20018年12月30日基础为素混混凝土(CFFG)桩有效效桩长115.55m，桩间间距1800mmm，三角网网布置，设设计桩径径4000mm，共共计5997根。工工程桩施施工时，混混凝土停停灌面应应高出设设计桩顶顶标高不不小于00.500米，待基基础施工工时截去去。桩身身混凝土土强度等等级为C25。复合合地基的的承载力力特征值值fsppk2200KPaa，单桩(CFFG)承载力力特征值值不应小小于Ra=450KKN。CFG桩采用用长螺旋旋中

4、心压压灌成孔孔工艺。二、编制依依据:1、设计图图纸2、建筑筑地基处处理技术术规范(JGJJ79-20112)3、建筑筑桩基技技术规范范(JGJJ94-20112)4、建筑筑地基基基础工程程施工质质量验收收规范(GB5500007-220122)5、混凝凝土结构构工程施施工质量量验收规规范(GB5500110-220100),6、施工工现场临临时用电电安全规规范(JGJJ46-20112)7、建筑筑机械使使用安全全技术规规程(JGJJ33-20112)三、CFGG桩复合合地基施施工流程程图及施施工准备备1、施工顺顺序:从罐中中心向四四周均匀匀施工。2、工艺流流程桩位放点长螺旋旋钻机就就位、成成孔

5、压灌素素混凝土土边提升升钻杆,边压灌灌素混凝凝土成桩、桩桩体养护护待龄期期清桩间间土及预预留桩头头检测。3、施工准准备1)、施工工人员的的配备及及机械机机具的配配备钻工：2人人、机械械操作员员：2人、前前台指挥挥：1人、混混凝土工工：4人、焊焊工：1人。设备配置：长螺旋钻孔孔机一台、地地泵一台、大大型发电电机一台台、搅拌拌机一台台、电焊焊机一台台。测量检检测仪器器：水准准仪两台台、经纬纬仪两台台、5米塔尺两两把、1100米卷尺两两把。2)、平整整场地，布布置运输输路线根根据场地地自然标标高与设设计标高高的情况况，将现现场平整整一遍，清清除有碍碍施工的的障碍，选选择好机机械、设设备的进进出场道道

6、路，机机具材料料堆放场场地做好好夯实和和排水。3)、接通通施工用用水、电电。4)、根据据要求和和周围实实际情况况，搭建建临时设设施、仓仓库。5)、工程程开工前前，工程程负责人人、技术术员、施施工员尽尽快熟悉悉图纸，组组织图纸纸会审和和技术交交底，编编制详细细的施工工方案和和材料供供应保障障措施。定定位放线线根据甲甲方提供供的现场场轴线桩桩位用全全站仪放放出轴线线及桩位位。根据据高程桩桩用水准准仪测出出各场地地标高，并并设立标标高控制制水准点点。四、施工方方案:现场搅搅拌地泵泵输送方方法桩位放点按按照地基基处理图图设计的的桩位、间间距、数数量,从已定定好的3个轴线线组成平平面控制制网，利利用卷尺

7、尺引设出出每一个个桩的桩桩位点,插上标标识物，并并撒白灰灰作好标标识。经经监理验验线合格格后进行行下道工工序。钻机就位及及成孔将将长螺旋旋钻就位位,调整钻钻机水平平并固定定,专人检检查将钻钻头锥尖尖对准桩桩位中心心点;螺旋钻钻机就位位后,司钻人人员根据据钻机架架上的铅铅锤调节节钻机垂垂直度,确保垂垂直度偏偏差小于于1.00%。全部部调整到到位后,开始钻钻孔,在钻机机架上预预先做好好深度标标记,利用深深度标记记进行成成孔深度度控制,并由电电流表的的数值判判断是否否进入设设计土层层(大于试试桩确定定的1660A)。钻孔孔过程中中,一般应应先慢后后快,既能保保证减少少钻杆摇摇晃,又便于于检查钻钻孔的

8、偏偏差并及及时纠正正。当遇遇到圆砾砾层或卵卵石层,会发现现进尺明明显变慢慢、机架架出现轻轻微晃动动。据此此可作为为判定钻钻杆进入入圆砾层层或卵石石层的深深度特征征。在施施工过程程中,采用双双控标准准控制孔孔深,既满足足有效桩桩长,又保证证桩端进进入持力力层。钻钻机在钻钻到预定定深度后后空转30秒。拔管、压灌灌素混凝凝土成桩桩长螺旋旋钻机钻钻至设计计深度且且等钻杆杆中孔灌灌满混凝凝土后,开始一一边拔管管,一边泵泵送素混混凝土,拔管速速度控制制在23m/mmin。严禁禁先拔管管后泵料料。设专专人指挥挥协调钻钻机操作作手和混混凝土泵泵操作手手保证泵泵送混凝凝土和提提升钻杆杆的默契契配合,施工中中的每

9、根根桩的投投料量不不得少于于设计灌灌入量,以确保保成桩质质量。提提钻的速速率与混混合料的的泵送速速率相协协调,保证钻钻杆孔内内混凝土土表面高高度始终终略高于于钻杆底底出料口口。直至至压灌到到场地地地面为止止。在饱饱和粉土土、饱和和沙土段段内,适当放放慢提钻钻速度,以防流流砂造成成塌孔、断断桩现象象。拔管管速度放放慢,拔管过过程中不不允许出出现反插插,不允许许出现供供料不及及时现象象。成桩桩过程宜宜连续进进行,避免因因后台供供料慢而而导致停停机待料料,以至造造成断桩桩或缩颈颈。如果果不可避避免则在在检测报报告出来来后视具具体情况况而定是是否进行行补桩。混混凝土输输送量控控制桩顶顶与施工工作业面面

10、平齐,确保设设计桩顶顶标高内内无浮浆浆。检测CFGG桩施工工完,桩体强强度达到到设计值值后,由第三三方检测测单位进进行检测测。并根根据检测测报告作作出相应应的处理理。在施施工过程程中作好好材料的的试块的的取样工工作,进行28天后的的抗压强强度。第二章：质质量保证证措施一、质量目目标及保保证体系系质量目标本工程质量量目标：合格。为为完成此此目标，项目部严格按照国家标准GB/T19001质量管理体系的要求，根据招标文件的有关规定成立由项目经理、项目技术负责、质检工程师（专职）组成的质量管理小组，由项目技术负责具体负责全面的质量检验工作，专职质检工程师巡回检查、监督各班组严格落实质量认证的文件规定。

11、质量保证体体系（1）、建建立以公公司总工工程师为为领导、项项目经理理直接控控制、项项目技术术负责为为中间控控制、质质检员为为基层检检查的多多级组织织保证体体系，并并挑专业业技术强强的管理理干部和和作业班班组，形形成一个个从项目目经理到到生产班班组的管管理组织织网络，把把各层管管理组织织的责、权权、利落落到实处处。施工工质量保保证组织织机构见见下图：业主及监理业主及监理项目经理项目技术负责质检部长技术部长测量资料运输部打桩部接桩部质检部合格产品总结、纠偏验收质量保证组组织机构构图（2）、建建立可靠靠的技术术、质量量保证和和监督体体系，按按招标文文件的有有关要求求配备工工程管理理人员，认认真贯彻彻

12、落实各各项管理理制度、法法规和责责任制。（3）、推推行全面面质量管管理，以以项目经经理部为为核心成成立全面面质量管管理领导导小组，负负责领导导该工程程的全面面质量管管理工作作。（4）、按按GB/T1990000-ISSO90000系系列标准准，根据据质量保保证体系系的要求求编制本本工程质质量计划划，结合合本工程程的实际际情况，建建立由工工程总工工程师领领导、项项目质量量、技术术负责人人(项目总总工程师师)负责的的质量管管理机构构，使整整个质量量保证体体系协调调运作，工工程的质质量始终终处于受受控状态态。实行目标管管理，进进行目标标分解，将将各分项项工程把把责任落落实到相相应的部部门。除除各项日

13、日常质量量监督部部门和项项目总工工程师外外，现场场另安排排专职质质检员跟跟班作业业，严格格按照质质量体系系文件规规定，从从项目部部各职能能部门到到各施工工班组，层层层落实实质量职职责，明明确质量量责任。积极开展质质量管理理小组的的活动，工工人、技技术人员员、项目目领导“三结合”，针对对关键技技术组织织攻关，并并积极做做好QCC成果的的推广应应用工作作。二、成孔质质量保证证措施(1)、测测量放线线a、定位放放线:依据甲甲方提供供的图纸纸及控制制点，用用经纬仪仪和水准准仪、钢钢尺定位位，建立立轴线控控制点。b、桩位放放线:依据轴轴线控制制点测放放桩位点点，桩位位点用钢钢钎打孔孔，灌入入白灰捣捣实，

14、再再用竹钉钉精确定定位桩位位点，用用相邻桩桩位间距距校核。c、桩位放放线完成成后，经经自检无无误，请请监理或或建设单单位复核核，并填填写测量量放线记记录且签签章齐全全。d、高程引引测:将建设设单位指指定的高高程引至至基坑内内建立临临时水准准点，并并根据图图纸实测测确定坑坑底标高高及桩底底设计标标高，以以决定螺螺旋钻钻钻杆长度度。(2)成孔孔质量标标准桩施工允许许偏差：孔径误误差-220mmm，桩长长偏差1000mm，垂垂直度小小于1%，桩位位偏差1120mmm(00.3DD)。(3)、成成孔质量量保证措措施A、钻机安安装就位位后，做做到正确确、水平平、稳固固，且桩桩机转盘盘中心和和桩位位位于同

15、一一垂线上上。开钻钻前，由由质检员员复核桩桩位，检检查钻头头直径及及安装定定位质量量，并经经监理或或甲方复复核无误误后方可可开钻。B、钻屑顺顺利上升升时长螺螺旋钻进进钻的首首要条件件，适当当控制钻钻进速度度，防治治钻屑量量较大而而产生堵堵塞。要要密切注注意点机机的电流流表。开开钻时采采用轻压压慢转方方法确保保开孔段段的垂直直度。C、钻机应应防止钻钻孔偏斜斜，为此此开孔前前应平整整场地，调调平钻机机是钻机机回转轴轴线垂直直，开始始钻进或或穿过砂砂、泥层层交接处处，应保保持钻杆杆垂直，缓缓慢进尺尺。D、钻孔到到设计标标高深度度是，应应在原处处空转清清土，然然后停止止回转。E、成孔采采用连续续工作时

16、时无故不不得停钻钻。钻进进中如遇遇到异常常情况应应立即停停钻，分分析查明明原因带带处理后后方可继继续钻进进。2、砼成桩桩质量保保证措施施(1)、选选择好施施工线路路:根据场场地情况况及桩中中心距采采用合理理的施工工路线，从从基坑入入口处最最远一端端依次平平行施工工。严禁禁跳打，漏漏打。(2)、控控制好商商品混凝凝土质量量:该工艺艺对混凝凝土的质质量要求求较高，对对和易性性、流动动性及塌塌落度的的要求必必须严格格控制。在在施工前前进行实实配，测测定其塌塌落度及及损失值值为提高高混凝土土质量可可适当加加粉煤灰灰和泵送送剂。(3)、混混凝土压压灌。用用输送泵泵以1015MMPa的压力力输送(由于CF

17、G桩长，为为满足施施工，最最好采用用90型输送送地泵)，在混混凝土出出口244MPaa的压力力进行混混凝土压压灌，注注意提升升速度，注注意做到到搅拌站站与钻机机手的密密切配合合。(4)、正正确掌握握混凝土土配合比比，每天天根据砂砂石的现现场含水水率及时时调整施施工配合合比。为为了保证证桩身质质量，可可以采用用商品混混凝土。(5)、设设立标高高控制线线，利用用水准仪仪和控制制线设立立，专人人根据图图纸要求求控制好好桩顶标标高。(6)、在在施工过过程中作作好材料料的试块块的取样样工作,进行28天后的的抗压强强度。(7)、承承载力检检验宜在在施工结结束28天后进进行，其其桩身强强度应满满足试压压荷载

18、条条件；复复合地基基静载荷荷试验和和单桩静静荷载试试验的数数量均不不应少于于总桩数数的1%，且每每个单体体工程复复合静载载荷试验验的试验验数量均均不应少少于3点。三、质量检检验标准准及检测测通过这套工工艺的使使用，克克服了因因工期紧紧、施工工条件差差所产生生的影响响，克服服了钻孔孔灌注桩桩断桩、缩缩径、沉沉渣等通通病，保保证了成成桩质量量。钻孔孔灌注桩桩工程施施工基础础，对整整个工程程起到至至关重要要的作用用，这要要求工程程管理人人员对每每道工序序都要严严格把关关，各工工序严格格按设计计要求和和技术规规范规定定施工，确确保工程程质量。1、水泥泥粉煤灰灰碎石桩桩复合地地基质量量检验标标准1）、原

19、材材料、设计计要求、证证书或抽抽样送检检、主用用钢尺量量或计算算控制。2）、桩身身强度、设计要要求、查28d试块强强度。3）、地基基承载力力、设计计要求、按按规定的的方法、按按桩基检检测技术术、 桩身完完整性、桩桩位偏差差、用钢钢尺量、桩桩孔垂直直度用经纬纬仪测桩桩管。2、CFGG桩复合合地基的的加固效效果的检检测复合地基静静载试验验，为了了检验地地基加固固效果，评评价和比比较C25素混凝凝土桩工工程特性性，在施施工28 d后应在在现场选选取3处有代代表性地地点进行行复合地地基静载载试验。为为了与C25素混凝凝土桩复复合地基基受荷时时工作状状况相同同，应在在每个测测点下铺铺设200 cmm厚的

20、褥褥垫层。小应变动测测法桩体体承载力力检测：采用小小应变动动测法对对C25素混混凝土桩桩进行抽抽检，检检测桩身身完整性性。C25素混混凝土桩桩的抗压压强度：在标准准养护条条件(288 d)对预留留试块进进行立方方体试块块强度试试验。四、质量保保证措施施实施“自检检、抽检检、报检检”三检制制度。1、质量管管理职责责施工质量管管理保证证体系中中最重要要的是质质量管理理职责，只只有职责责明确，才才能使责责任到位位，便于于管理。1）、项目目经理的的质量职职责:项目经理作作为项目目经理部部的最高高领导者者，应对对所辖项项目的质质量全面面负责，并并在保证证质量的的前提下下，平衡衡进度计计划，经经济效益益等

21、各项项指标的的完成，并并督促本本项目所所有管理理人员树树立质量量第一的的观念，确确保质质量计划划的实实施与落落实。2）、质检检人员的的质量职职责质检人员作作为项目目对工程程质量进进行全面面检查的的主要人人员应有有相当的的施工经经验和吃吃苦耐劳劳的精神神，并对对发现的的质量问问题有独独立的处处理能力力，在质质量检查查过程中中有相当当的预见见性，提提供准确确而齐备备的检查查数据，对对出现的的质量隐隐患及时时发出整整改通知知单，并并监督整整改以达达到相应应的质量量要求。3）、施工工工长的的质量职职责施工工长作作为施工工现场的的直接指指挥者，首首先其自自身应树树立质量量第一的的观念，并并在施工工过程中

22、中随时对对作业班班组进行行质量检检查随时时指出作作业班组组的不规规范操作作，质量量达不到到要求的的施工内内容，并并督促整整改。施施工工长长亦是各各分项施施工方案案，作业业指导书书的主要要编制者者，并应应做好技技术交底底工作。2、施工质质量控制制体系质量保证体体系是运运用科学学的管理理模式，以以质量为为中心所所制定的的保证质质量达到到要求的的循环系系统，质质量保证证体系的的设置可可使施工工过程中中有据可可依，但但关键是是在于运运转正常常，只有有正常运运转的质质保体系系，才能能真正达达到控制制质量的的目的。而而质量保保证体系系的正常常运作必必须以质质量控制制体系来来予以实实现。3、施工过过程质量量

23、保证措措施施工阶段性性质量保保证措施施主要分分为三个个阶段，并并通过这这三阶段段来对本本工程各各分部分分项工程程的施工工进行有有效的阶阶段性质质量控制制。4、各施工工环节的的质量控控制措施施1）、施工工计划的的质量控控制措施施在编制施工工总进度度计划、阶阶段性进进度计划划等控制制计划时时，应充充分考虑虑人、财财、物及及任务量量的平衡衡，合理理安排施施工工序序和施工工计划，合合理配备备各施工工段上的的操作人人员，合合理调拨拨原材料料及各种种周转材材料、施施工机械械，合理理安排各各工序的的轮流作作息日时时间，在在确保工工程安全全及质量量的前提提下、充充分发挥挥人的主主观能动动性，把把工期、质质量抓

24、上上去。2）、施工工技术的的质量控控制措施施施工技术的的先进性性、科学学性、合合理性决决定了施施工质量量的优劣劣。发放放图纸后后，内业业技术人人员先对对图纸进进行深化化、熟悉悉、了解解，提出出施工图图纸中的的问题、难难点、错错误，并并在图纸纸会审及及设计交交底时予予以解决决。同时时，根据据设计图图纸的要要求，对对在施工工过程中中，质量量难以控控制，或或要采取取相应的的技术措措施、新新的施工工工艺才才能达到到保证质质量目的的的内容容进行摘摘录，并并组织有有关人员员进行深深入研究究，编制制相应的的作业指指导书，从从而在技技术上对对此类问问题进行行质量上上的保证证，并在在实施过过程中予予以改进进。施

25、工工工长在在熟悉图图纸、施施工方案案或作业业指导书书的前提提下，合合理地安安排施工工工序、劳劳动力，并并向操作作人员作作好相应应的技术术交底工工作，落落实质量量保证计计划、质质量目标标计划，特特别是对对一些施施工难点点、特殊殊点，更更应落实实至班组组每一个个人，而而且应让让他们了了解本次次交底的的施工流流程、施施工进度度、图纸纸要求、质质量控制制标准，以以便操作作人员心心里有数数，从而而保证操操作中按按要求施施工，杜杜绝质量量问题的的出现。在本工程施施工过程程中将采采用三级级交底模模式进行行技术交交底。第一级为项项目技术术负责人人，根据据经审批批后的施施工组织织设计、施施工方案案、作业业指导书

26、书，对本本工程的的施工流流程、进进度安排排、质量量要求以以及主要要施工工工艺等向向各项目目全体施施工管理理人员，特特别是施施工工长长、质检检人员进进行交底底。第二级为施施工工长长向班组组进行分分项专业业工种的的技术交交底。第三级为施施工班组组长向施施工人员员交底。在本工程中中，将对对以下的的技术保保证进行行重点控控制:(1)、水水泥合格格证；(2)、砼砼检测试试验报告告；(3)、基基准线、控控制轴线线、高程程标高的的控制；3）、施工工操作中中的质量量控制措措施施工操作人人员是工工程质量量的直接接责任者者，故对对施工操操作人员员自身的的素质以以及对他他们的管管理均要要有严格格的要求求，在对对操作

27、人人员加强强质量意意识的同同时，必必须加强强管理，以以确保操操作过程程符合质质量要求求。加强对每个个施工人人员的质质量意识识教育，提提高他们们的质量量意识，自自觉按操操作规程程进行操操作，在在质量控控制上加加强其自自觉性。再再次，施施工管理理人员，特特别是工工长及质质检人员员，应随随时对操操作人员员所施工工的内容容、过程程进行检检查，在在现场为为他们解解决施工工难点，进进行质量量标准的的测试，随随时指出出达不到到质量要要求及标标准的部部位，要要求操作作者整改改。在施工中各各工序要要坚持“自检、互互检、专专业检”制度，在在整个施施工过程程中，做做到工前前有交底底，过程程有检查查，工后后有验收收的

28、“一条龙”操作管管理方式式，以确确保工程程质量。4）、施工工材料的的质量控控制措施施为保证材料料质量，要要求材料料管理部部门严格格按我单单位有关关文件、规规定及相相关质量量体系文文件进行行操作及及管理。对对采购的的原材料料构(配)件半成成品等，均均要建立立完善的的验收及及送检制制度，杜杜绝不合合格材料料进入现现场，更更不允许许不合格格材料用用于施工工。5、制度保保证措施施（1）、实实行质量量责任合合同制，重重奖重罚罚。公司司与项目目经理部部签订质质保合同同，达到到质量目目标，对对项目经经理及质质量有功功人员进进行奖励励，如达达不到目目标，则则对等惩惩罚。（2）、实实行质量量否决权权制度，严严格

29、质量量检查验验收。实实行“挂牌制制”、开展展“三工序序”和“三检制制”活动，坚坚持上道道工序不不合格，下下道工序序不施工工的交接接班制度度，直到到达到要要求方可可施工。支支持质检检人员在在质量管管理工作作中行使使质量滞滞决权。以以检查评评定数据据作为分分配及奖奖罚依据据。（3）、实实行质量量工资制制，将工工程质量量和职工工经济利利益挂钩钩，对新新产品质质量实行行奖优罚罚劣。（4）、各各分项工工程在施施工过程程一味实实行质量量程序控控制。根根据设计计及招标标文件要要求，结结合公司司现行管管理体制制，按各各主要分分项工程程质量控控制程度度进行施施工和控控制。（5）、下下达生产产作业计计划的同同时，

30、编编制各分分项工程程质量计计划，并并明确措措施。要要正确处处理质量量与工期期、质量量与产值值、质量量与效益益的关系系，走质质量效益益的发展展途径。（6）、建建立高效效灵敏的的质量信信息反馈馈系统。专专职质检检员、技技术人员员作为信信息中心心，负责责搜集、整整理和传传递质量量信息给给决策机机构（项项目经理理部）。决决策机构构对异常常的情况况信息迅迅速作出出反应，将将新指令令信息传传递给执执行机构构调整部部署，纠纠正偏差差。形成成一个反反应迅速速、畅通通无阻的的质量控控制体系系。6、技术管管理措施施（1）、认认真加强强施工技技术和质质量管理理，在施施工过程程中，全全体管理理人员必必须严格格执行招招

31、标文件件和设计计图纸的的有关规规定，严严格执行行本公司司制定的的各项技技术和质质量管理理制度，严严格执行行岗位责责任制，树树立“百年大大计，质质量第一一”，“质量是是企业的的生命”、“以质量量求信誉誉，以质质量求发发展”的思想想，树立立牢固的的质量意意识。（2）、加加强技术术基础管管理工作作，认真真执行图图纸会审审、方案案措施编编制、技技术变更更、技术术处理、竣竣工资料料、计量量等技术术基础工工作管理理制度。（3）、开开工前，施施工管理理人员和和质检员员必须认认真熟悉悉图纸，领领会设计计意图，做做好技术术交底，施施工中必必须严格格遵照设设计、规规范和规规程中的的有关规规定：各各分部分分项工程程

32、施工前前，工程程技术负负责人或或施工员员向作业业工作、班班组进行行细致的的技术交交底；施施工管理理中，管管理人员员应做到到高标准准、严要要求、勤勤指导、勤勤检查，及及时发现现质量问问题，及及时整改改。（4）、桩桩位必须须用仪器器全程测测量，符符合设计计图要求求，不能能用其它它方法估估测。（5）、坚坚持执行行技术操操作规程程，各分分项工程程必须执执行相应应的技术术操作规规程，特特殊情况况必须经经项目总总工批准准。（6）、加加强工程程质量管管理，严严格质量量评定标标准。每每道工序序完成后后，各班班组应认认真进行行自检、互互检、交交接检、做做到上不不清下不不接。每每一个分分项工程程完成后后，在班班组

33、自检检基础上上，由工工程项目目技术负负责组织织技术员员、施工工员和班班组长对对该分项项进行质质量检验验评定，再再同现场场质检员员进行复复核。（7）、加加强材料料管理，保保证材料料质量，进进场必须须符合有有合格证证、出厂厂检验单单，同时时进场后后做好现现场抽样样复检，即即实行“双检制制”，不合合格产品品严禁进进场。（8）、不不得擅自自更改设设计，确确需要更更改时，应应严格执执行为主主变更程程序，变变更设计计批准后后方可施施工。（9）、图图纸、设设计变更更、技术术变更由由专人负负责管理理收发，作作废的图图纸要及及时收回回或加以以标识，防防止错用用。（10）、做好技技术资料料的收集集、整理理和存档档

34、工作，资资料填写写与工程程进度同同步，真真实记录录和反映映工程实实际情况况。第三章：进进度保证证措施一、目标工工期：1183日日历天我公司响应应招标文文件的要要求，施施工工期期为1883天。二、进度计计划及形形象进度度本工程必须须确定合合理的进进度计划划，以总总工期为为总目标标，并以以此为基基础制定定出各阶阶段的分分段目标标，然后后采取措措施完成成每一个个分段目目标，最最终完成成总目标标。1、施工准准备：包包括设备备进场、临临时设施施搭设、定定位放线线等。计计划进场场后1天内完完成。2、计划有有效工期期为25天。组织织机具进进场，进进行安装装调试、同同时搭建建临设、水水电接通通、组织织材料进进

35、场等准准备工作作，接到到开工令令后即刻刻开工。3、施工进进度安排排、单桩进进度控制制完成每一根根桩是进进度控制制的基本本要素，根根据类似似工程的的经验，估估算钻孔孔法单桩桩成桩时时间约为为15分钟钟。、工期可可行性测测算根据本工程程特点及及场地条条件，公公司拟安安排1台锤击击钻孔机进进场施工工, 本工程程施工每每天作业业10小时，两两班倒轮轮流施工工。每天天平均成桩桩35根。三、进度控控制的方方法：1、按施工工阶段分分解，突突出控制制节点。以关键线路路为主要要线索，以以网络计计划中心心起止里里程碑为为控制点点，在不不同施工工阶段确确定重点点控制对对象，制制定施工工细则。以以确保控控制节点点的顺

36、利利完成。2、按各个个单体工工程量进进行分解解，明确确分部目目标。以总进度网网络计划划为依据据，明确确各个单单体的分分部目标标，通过过合同责责任书落落实相关关责任，以以分头实实现各自自的分部部目标来来确保总总目标的的实现。3、按作业业班组分分解，确确定交接接时间。在不同作业业班组的的任务之之间，要要进行综综合平衡衡，并强强调相互互间的衔衔接配合合，确定定相互交交接的日日期，强强化工期期的严肃肃性，保保证工程程进度不不在本工工序造成成延误。通通过对各各道工序序完成的的质量与与时间的的控制达达到保证证各分部部工程进进度的实实现。4、按总进进度网络络计划的的时间要要求，将将施工总总进度计计划分解解为

37、月度度、周及及每天等等不同时时间控制制单位的的进度网网络计划划。四、工期保保证措施施（一）、组组织措施施1、在公司司范围内内优选一一支精干干、高效效、团结结的高素素质项目目管理队队伍，确确保管理理系统的的优良化化，以保保证施工工管理的的高效率率。2、工程施施工中专专业班组组，合理理划分流流水作业业面，在在作业面面组织小小流水作作业，合合理组织织各专业业班组交交叉施工工。3、每天锤锤击桩机机两班作业业，节假假日坚持持照常上上班。（二）、配配合措施施项目部在施施工过程程中将通通过自身身较强的的组织管管理力量量，协调调各有关关班组之之间的关关系，事事先计划划，以保保证各工工序、各各工种、各各专业班班

38、之间的的施工安安排，发发挥职工工积极性性，保证证工期目目标的实实现。巩巩固、发发展甲、乙乙双方，各各主管部部门，协协作单位位的关系系和配合合，为工工程顺利利施工创创造良好好的外部部条件。（三）物资资保证1、做好物物资计划划管理工工作，使使物资供供应及时时、数量量准确，确确保工程程施工。2、做好物物资进场场检验、验验收和保保管工作作，防止止因不合合格物资资流入而而造成质质量问题题，影响响施工进进度。3、做好后后勤保障障工作，为为职工创创造一个个整洁、合合适的生生活环境境，全身身心地投投入到工工程建设设中。（四）、装装备保证证1、广泛采采用先进进、可靠靠的机械械、机具具，以提提高工作作效率，加加快

39、工程程进度。2、加强计计划管理理，合理理安排机机具设备备的进出出场，使使设备能能及时、有有效满足足施工需需要。3、选派经经验丰富富师傅及及时检查查机械运运转情况况，提高高机械设设备利用用率和完完好率，发发现机械械故障及及时修理理。4、以总工工期为目目标，随随时增加加设备机机具及人人员，以以确保工工程进度度。（五）、技技术措施施公司的技术术部门将将对本工工程施工工组织设设计进行行评审优优化，并并能迅速速、及时时地解决决项目施施工过程程中发生生的问题题，指导导项目部部运用新新工艺、新新材料、新新设备、新新技术，通通过技术术措施来来确保工工期的完完成。（六）、经经济措施施充分发挥合合同管理理的优势势

40、，利用用经济杠杠杆，把把施工进进度完成成情况与与工程量量结算单单价挂钩钩，促使使各级施施工人员员重视整整个工程程的进度度。劳动力的足足够投入入及材料料的及时时供应是是保证工工期的重重要因素素，做好好资金计计划，及及时支付付人工、材材料费，以以保证劳劳动力和和材料及及时供应应，确保保工程进进度能按按计划进进行。第四章：项项目管理理人员组组织机构构序号职务名称姓名年龄技术职称资格证书备注1项目负责人人李宝群45工程师002188772技术负责人人孟辉56工程师20130030111000078863质量检查员员王储270303110100031164安全管理员员时培芳54苏建安C（20111）03

41、11005505材料采购员员袁振393215111100330005666工程档案员员贾东东33080300900000334第五章:文文明施工工1、文明施施工管理理目标:创建文文明施工工工地。2、外部环环境管理理施工现场办办公区悬悬挂施工工单位全全称(单字200cm20ccm)，施工工区主干干道保持持稳定、畅畅通。标牌证照齐齐全，办办公区醒醒目的地地方悬挂挂统一规规格的“六牌二二图”:即工程程概况牌牌、安全全宣传牌牌、安全全记录牌牌、门卫卫制度牌牌、安全全纪律牌牌、防火火须知牌牌及现场场平面图图、文明明卫生包包干责任任图。开工前须到到有关部部门办理理安全条条件认证证和施工工执照。现场设置门门

42、卫室，对对进出人人员进行行严格管管理。施工现场出出口设置置车辆冲冲洗台，进进出车辆辆必须冲冲洗干净净，避免免抛、洒洒、滴漏漏。配置专门卫卫生人员员对施工工现场和和出口进进行清扫扫，保持持环境整整洁。3、内部环环境管理理编制合理施施工计划划，绘制制施工平平面图。机械设备、建建材，严严格按施施工平面面图分类类堆放，并并设置明明显标识识牌。保证场内道道路畅通通、平坦坦、整洁洁、排水水良好。4、生活卫卫生搭建临时设设施的材材料采用用符合规规定的活活动板房房。办公室内设设置专人人打扫，保保持整齐齐清洁。办公室内悬悬挂规格格统一的的各项制制度和组组织牌。职工宿舍、制制定室内内卫生责责任制，室室内须保保持清

43、洁洁，通风风良好，采采光明亮亮。食堂各项设设施和饭饭菜必须须符合食食品卫生生法的的规定。现场配备急急救药箱箱。5、环境保保护保持施工现现场道路路畅通和和修补。保护施工现现场附近近的环境境，包括括道路清清洁、树树木等。对施工现场场进行隔隔离，以以降低机机械施工工噪声污污染。现场周围的的名树、古古木采取取必要的的保护措措施。施工中发现现影响施施工的地地下障碍碍物时，以以书面形形式通知知监理工工程师和和业主。第六章：安安全保证证措施一、安全施施工目标标不发生因工工人身死死亡事故故；不发生重大大火灾、爆爆炸事故故；不发生重大大机械、设设备损坏坏事故；不发生负主主要责任任的重大大交通事事故；不发生重大大

44、环境污污染事故故；不发生群伤伤恶性事事故；不发生群体体职业病病和中毒毒事故；不发生触电电伤亡事事故。年因工轻伤伤负伤率率5 ；吊车司机、起起重工1000%持证上上岗。新招聘员工工1000%经三级级安全教教育考试试合格；年度受一次次安健环环知识或或安全规规程教育育的员工工达1000%，受二二次及以以上培训训教育的的员工95%以上；每月对司机机进行安安全学习习教育不不少于2次，使使司机不不违章行行车，确确保不发发生负同同等及以以上责任任、双方方经济损损失5万元以以上的交交通事故故。施工生产现现场的孔孔洞、临临边按施施工进度度1000%用标准准盖板封封盖或栏栏杆围栏栏；高处作业人人员的安安全防护护用

45、具使使用率1000%（如安安全带、差差速保护护器等）；特种作业人人员1000%持证上上岗，年年度接受受继续安安全培训训教育考考核达到到总人数数的90%以上；安健环管理理方案严严格实施施，在实实施期间间要进行行检查或或监测。施工产生的的固体废废弃物要要全部回回收处理理，现场场不遗漏漏；施工产生的的有毒有有害和对对环境有有重大影影响的废废弃物能能达标排排放的才才可排放放，不能能达标排排放的要要全部回回收由专专门机构构处理；施工现场噪噪声严加加控制，污污水达标标排放。对有可能产产生新的的安健环环因素进进行识别别评价，制制订相应应的管理理措施，实实施有效效控制。二、安全施施工控制制措施1、完善安安全生

46、产产责任制制、健全项项目部各各部门、各各级人员员的安全全生产责责任制，现现场配备备专职安安全员一一名。、公司和和项目部部、项目目部与班班组、班班组与每每一个操操作工人人，均应应签订安安全生产产目标责责任书。其其中必须须明确安安全生产产指标，针针对性的的安全保保证措施施，双方方责任及及奖惩办办法。、施工现现场各工工种应有有齐全的的安全技技术操作作规程。、设置专专职安全全员，负负责管理理安全生生产工作作。、建立项项目管理理人员和和各班组组安全生生产责任任考核制制度，每每月考核核一次。2、目标管管理、实行安安全生产产目标管管理，本本工程总总的安全全管理目目标为重重大伤亡亡事故为为零，安安全达标标和文

47、明明施工目目标并确确保市级级文明施施工标化化工地，力力争省级级文明标标化工地地。、项目部部各部门门、各级级人员以以责任书书形式把把工地总总安全管管理目标标按照各各自职责责逐级分分解，按按规定考考核，责责任到人人，每月月考核。、安全生生产措施施项目部根据据工程的的实际情情况编制制具体、全全面、针针对性强强的安全全技术措措施，并并能有效效地指导导施工，经经公司总总工审批批后方可可实施，并并严格督督促落实实。、安全技技术交底底建立安全技技术交底底制度，安安全技术术交底必必须与下下达施工工任务同同时进行行，新进进场班组组应先交交底再上上岗。交交底内容容做到有有针对性性，又要要简单明明了，并并履行签签字

48、手续续。、安全检检查建立定期安安全检查查制度，明明确检查查方式、时时间、内内容和整整改、处处罚措施施等，对对查出的的事故隐隐患必须须如期完完成。、安全教教育建立施工现现场安全全培训教教育制度度和现场场职工安安全教育育卡，新新进场工工人须进进行“三级”安全教教育，经经考核合合格后才才能进入入操作岗岗位，安安全教育育内容应应具体、有有针对性性、专职职安全员员必须持持证上岗岗。、安全标标志施工现场应应有安全全标志布布置平面面图，安安全标志志应按图图挂设，特特别是主主要施工工部位应应随机挂挂设安全全操作规规程，各各种安全全标志应应符合国国家安安全标志志（GGB28894-82）的的规定，制制作美观观、统一一。3、防噪音音不扰民民措施、施工现现场地面面硬化，防防止粉尘尘污染环环境，施施工现场场设明排排水沟及及暗沟直直接通污污水道防防止施工工用水、雨雨水、生生活用水水排出工工地，现现场进出出入车辆辆，主要要为砼搅