一米OA产品介绍

1、一米协同办公平台南京云网汇联软件技术有限公司2015年目录录一米OA的优势4一米OA产品介绍3实施服务5OA的发展和企业现状1一米OA解决方案介绍2OA的发展历历程从PC机加上个人办公软件实现的文字处理是第一个阶段，这个阶段大概在20世纪80年代到90年代初，大家主要是实现文字处理，就是单机的办公自动化 第二个阶段是局域网的出现，局域网和关系数据库实现了文件共享、信息共享，这个应该在90年代 第三个阶段，即在21世纪初期，这个阶段的特点是以群件技术为基础、以协同工作和知识管理为目标的办公自动化 第四个阶段，即协同办公门户，这个阶段的特点是OA系统作为整个组织内部信息化的入口，相对于外部门户(互

2、联网网站)，与组织内各个业务系统进行集成，数据集中展现 企业面临临的现状状发展迅猛猛，如何何快速扩扩张！内部沟通通不畅，经常重重复工作作！员工积极极性不高高！纸张浪费费，内耗耗严重！客户、资资料流失失严重！怎样建立内部沟通机制？2怎样能快速复制经营模式？1如何建立学习型组织？3管理成本是不是可以降低？4如何掌控企业重要资源？5企业面临临的现状状TextText落地困境管理制度无法落地信息获取狭窄滞后沟通工具匮乏单调知识无法真正共享制度无法清晰理解和贯彻员工或部门之间的知识持续独立传统单一的沟通方式,无法完整记录无法及时了解公司或外部动向目录录一米OA的优势4一米OA产品介绍3实施服务5OA的发

3、展和企业现状1一米OA解决方案介绍2智能查询询设计工作代理理智能流程程设计兼职处理预置流程程子流程分支流程程自由流程程成绩管理同事评价价领导打分时间绩效效自我评价考核打分分考核方案案文档在线线编辑知识自动动采集器器专业BBS论坛电子文件件柜共享传播播我的文档档网络硬盘盘档案管理理在线考试试问卷调查查生日管理理会议管理理资产管理理日程安排排办公用品品管理图书管理理车辆管理理公司新闻闻电子邮件件组织机构构消息中心心甘特图工作负荷荷里程碑项目成员员工作计划划项目进度度项目汇报报库存管理理回款管理理售后服务务发票管理理客户信息息管理供应商管管理商机管理理销售管理理订单管理理合同管理理薪酬工资销售回款款

4、采购成本本项目费用用销售费用用超级流程程引擎齿轮联动动协同应用用平台门户管理理、移动动应用、办公助助手智能表单单设计工作总结结全面预算算财务软件件数据管理理单点登录视频会议议手机短信信ERP员工考勤勤数据共享享流程管理理绩效管理理知识管理理人力资源源管理行政管理理项目管理理客户关系系管理财务管理理异构系统统集成一米协同同办公系系统基于J2EE的组件化平台型先进架构构开放式智智能模块设计平台台利用一米米协同强强大的流程设设计器及平台化化建模工工具，在企业不不断扩大大规模的的情况下下，保证销售售、设计计、供应应链、项项目施工工、售后服务务的规范与敏捷性，不断提提高客户满意意度，创创造客户户价值。结

5、合“管管理”+“软件”的方式来降低企业业的管理理成本以业务创创新与管管理传承承为核心，以以管理标标准化为为基础“简洁高高效，兼兼顾风险险。”一米协同同办公系系统作用用以组织、制度为为基础；以流程程为执行行核心；以质量量、风险险内控为为内在要要求；以以绩效为为驱动；以监控控为保障障手段。各体系系相关连连接、相相互支撑撑，共同同构成多多维度的的企业管管理体系。结合协同管理理系统，梳理与与优化企企业现有有的管理理流程与与制度，通过流流程分类类法结合合流程e化工具，规范与与提升现现有的运运营过程程。强化任务意识识,企业在人人员不断断增加、规模不不断扩大大的前提提下，保保证每个个部门和和员工工工作的有有

6、效性与与价值体体现，提提升整体体执行效效率。支撑企业业核心业务务构建多维维度企业业战略执执行保障障体系建立基于于流程的的绩效考考核管理理机制e化现有管理制度度作用：保保障产品品高效率、高质量量投放市市场作用：合理的利利润分配配、良好好的服务务能力作用：对对重大事务务进行管理、监监控作用：创造客客户价值值、提高客户满意度项目建设流程营销客服流程管控审批流程支撑业务流程流程应用用和优化化流程应用的价值提升企业综合合能力，提提升客户户满意度度，创造造更多客客户价值值企业管理理流程落地流程表单单流程示意意图公章领用流程办公用品申领流程办公设备借用流程用车申请流程订票申请流程行政应用请假申请流程招聘申请

7、流程加班申请流程绩效考核流程人事应用市场费用申请流程项目立项流程合同审批流程生产发货流程业务应用 财务应用差旅费报销流程固定资产申购流程支票申请流程预算上报流程财务应用11Moduleund Variations_E一米协同同流程：快速搭搭建及优优化条件分支时间绩效效考核可自动判断断复杂条条件、分分支流程程、事件件触发等等。节点属性性定义联接线属属性定义义12一米协同同表单：适应企企业管理理要求点击后可可查询公公司制度流程e化之报表表统计13流程监控14流程管理流程效率率统计分析析，便于于日后优化化调整在流程审批环节中，可调用以后系统的数据来支撑整个流程的决策数据表。将以往与流程相关的数据进行

8、累计，贯穿在整个业务流程的审批环节，为决策者提供决策数据支持。历史数据积累与业务系统之间衔接流程与业务系统数据据关联、共共享与控控制项目管理理项目视图项目管理理将与项目目相关联联的计划划、流程程、文档档、交流流、客户户等聚合合在一起起，形成成项目视视图。项目管理理计划任务项计划任务务项中可可以对任任务进行行汇报进进展、设设定参与与者、评评价任务务等。汇汇报的进进展需经经负责人人审核后后，方能能体现在在进度中中。项目管理理甘特图甘特图可可按照日日、周、月、季季、半年年、全年年的形式式切换。可导出为为微软project格式项目管理理任务进展展汇报的进进展有原原进度与与现进度度的对比比，经过过审核的

9、的进度才才会体现现在任务务项的进进度中。项目管理理工作负荷荷点击可查查看任务务时间及及事项，工作如如果超负负荷，会会显示为为黄色，如有不不合理的的情况可可以及时时调整，一目了了然。项目管理理历史改动动比较点选之后后可以查查看计划划变动的的详细情情况记录录。以不同的的颜色标标注改变变的不同同情况，并在记记录上标标示出来来，变动动情况一一目了然然。项目管理理我创建的的项目作为项目目负责人人，项目目中发生生的任何何变化，系统自自动推送送到消息息中心，自动提提醒查看看变动的的原因，从而保保障项目目的顺利利推进。项目管理理关注的项项目项目较多多的情况况下，可可以将关关注项目目收藏，以便于于对重点点项目进

10、进行监控控。企业门户户架构图图企业门户中心三种不同风格界面及自定义门户客户管理理一米精灵有消息来会不断闪烁点击后可以直接看到具体内容平时像QQ一样挂在左下角具体内容容有消息时时像QQ一样闪动动点击后可直接进入OA相应的模块，不用再次输入用户名及密码，做到数据无缝连接。企业辅助助应用：一米精精灵可像QQ一样发送消息移动办公公平台操操作界面面移动办公公平台销售活动动、项目目现场、售后服服务管理理实现30综合行政政邮件管理理技术框架吻合合度高：平台化化+项目管理理平台化的的优势智能模块自定义模块、物理表，支持单据界面直接提取系统的数据，单据与流程之间强数据关联：单据数据和流程表单可互相调用。 智能流

11、程流程节点在设计状态下，支持多种脚本判断方式，支持主表+明细表单。适应企业不断优化的管理模式 底层开放流程判断条件完全开放相关的事件和内置函数，判断条件支持通过JS、JAVA等类似的方法进行需求定制。便于甲方IT团队自行维护和开发 项目控件全自主研发工程项目模块，经多个工程公司检验，规划前瞻、设计成熟、功能全面、性能稳定部署了大大量的自自定义及及图形化化工具，包括:首页门户户、界面面、皮肤肤自定义义、知识识管理平平台、工工作流程程平台、自定义义模块平平台，自自定义关关系平台台，以及及如数据据表自定定义、表表单自定定义、频频道自定定义，通过这这些功能能或工具具全部都都是图形形化操作作，也就就是俗

12、称称的“即即见即所所得”功功能，这这与其他他系统是是不同的的。这可可以让用用户对系系统的控控制力大大大加强强，在日日常的使使用中不不再依赖赖软件开开发商，能够让让系统迅迅速适应应管理的的变革，能够让让软件系系统为用用户真正正创造更更多价值值。平台化在我们的产产品规划划中零编码设设计模块块设置条件设置列表字段添加、删除、导入、导出模块与流流程相关关联智能模块块设计平台化智能模块设计计零编码-智能模块块设计组件化与数据齿齿轮联动动技术应应用举例例多门户管理流程管理知识管理综合管理信息发布布:综合新闻闻、通知知公告、集团资资讯企业的文文化：员员工天地地、电子子期刊、大事记记竞争情报报：行行业、竞争、

13、政策情情报管理层门门户：报报表中中心、在在线工作作了解员工办公公门户：计计划日程程、工作作推送、订阅知知识应用集成成门户：单单点登陆陆、内外外部信息息集成对标准化化管理落落地与管管控工具具在标准化化的基础础上的柔柔性化管管理协同立体体信息表表支撑流流程审批批效率报表表分析流流程效率率、优化化流程自定义流流程报表表实现流流程数据据统计流程设计计的全定定义-表单、路路径支撑手机机在线审审批的流流程平台台多系统的的流程集成建立知识识资产化化管理的的体系对知识的的盘点与与分析，分析关关键业务务知识岗位、产产品、业业务发展展、行业业知识地地图员工自助助中心：课件下下载、在在线学习习、搜索索引擎知识分享享

14、体系：知识推推送、知知识订阅阅、知识识收藏知识评价价体系：知识打打分、阅阅读、下下载、报报表知识安全全体系：版本、模板、权限控控制、日志车辆管理理：车辆辆登记、车辆申申请、车车辆使用用统计礼品管理理：礼品品申请、礼品统统计会议管理理：会议议室预定定，占用用统计资产管理理：资产产领用，损耗，归还人事管理理：人事事简历资资料登记记，人事事合同登登记提醒醒等集团门户部门门户新建流程个人门户待办流程办结流程流程查询文档存储ISO管理积分管理体系会议管理车辆管理人事管理个性化门户固定资产管理流程委托常规平台台亮点常规平台台以工程项目为主线对整个项目合同执行过程（合同签订、合同变更、收款、支付管理）、材料

15、预算、材料采购、库存、项目材料领用管理，并主动提醒进度以甘特图为主线，对工程项目进度、质量、风险乃至项目竣工归档管理; 无缝集成project、 自动生成工程进度项目信息汇总表、合同台账、项目材料清单、项目成本统计等；柔性业务流程，如项目预算采购订单入库出库单进度收款支持项目手机定位、考勤手机定位。支持任务历史多版本对比，支持项目自动汇总文档、流程、汇报。成熟工程程管理模模型项目管理理平台化、灵活性性、扩展展性一米协同平台传统型OA后台自定义物理表，开发人员可以随意抽取数据后台数据总表或表单式存放，无法灵活抽取数据数据用户可以自由配置表单关系、数据之间关联，并可以灵活设置权限关联及展现模式，接口开放功能固化，系统本身没有的表单或数据关系，只能开发实现应用强大的功能足以支撑企业