个人职业规划及对公司培养储备的几点建议

1、个人职业规划及对公司培养储备的几点建议个人职业规划及对公司培养储备的几点建议个人职业规划及对公司培养储备的几点建议xxx公司个人职业规划及对公司培养储备的几点建议文件编号： 文件日期： 修订次数：第 1.0 次更改 批 准审 核制 定方案设计，管理制度个人职业规划及对公司培养储备的几点建议职业规划自我认识 优势1、乐观积极，凡事都能想得开，性格随和，待人友善，为人诚恳。2、有责任心，拥有不怕苦不怕累的勇敢精神。3、独立性强。 劣势与弥补1、做事不够果断，尤其是做决定的时候犹豫不决，没有很大的决心。2、与人交往能力欠缺，口语表达能力不够好。3、野心不足，过于求稳。 学会在生活中，工作中积累经验，

2、强大内心。有目标就去实施，什么前因后果都让它消失吧，尽力做到最好。多参加集体活动，努力做到与陌生的尤其不是一个年龄层次的人能大方自然的交流。二、为什么选择水水 “民以食为天”，是恒古不变的真理。餐饮业，作为一个关系民生的行业，随着我国经济的高速发展和人们生活水平的不断提高，有着十分广阔的发展前景，特别对于像轻食饮品这种快速消费品的利润很看好。水水在泉州本土具有相当好的口碑，更是老板从一家仅18平方的饮品店，历时14年发展到现在的直营连锁与加盟连锁相结合的有限公司，对年轻人的创业想法具有特大的鼓舞性。机会 现如今90后的年轻人比较浮躁，很少会沉下心来，对选择的职业没有一种我选择我负责的态度，在工

3、作中稍有不顺心便想离职。个人性子会比较稳，对于我选择的一件事我会具有很强的责任心。在门店轮岗期间，由于性格随和，与同事相处很和谐，都是发自内心地给予我帮助。现在门店人手不是很充足，要面临的事情多了，自然学习的东西也会多了，一方面会要求你加快学习的步伐，另一方面也在不断提高我的抗压能力。公司今年的目标是增开250家门店，只要你有能力，公司提供的机会还是很多的。短期规划1、积累学习期。在一线基层，合作力是最重要的，在门店到现在已经八个月了，学习和适应从学生角色的转变，理解在门店的工作性质并敢于承担工作责任，获得别人的认可，与门店工作人员建立稳定的关系。俗话说先学会做人，再学会做事。在此期间多学习怎

4、么与同事相处，让同事都能喜欢与你一起工作，愉悦的工作氛围很重要。轮岗结束后主要学习方向是与公司对接的报表数据与文书等，这一方面能力还有所欠缺，争取一两个月内有很大的提高。要想从基层职位向高层次管理职位发展，就算是专业技能娴熟，但如果缺乏管理能力、管理经验和沟通协调能力的话，也是无法达到高层次管理的素质要求，因此表率、专业素养、沟通和协调能力将是我近期的努力方向。2、实践创新期。今年公司会新开多家门店，希望再过几个月之后能到公司最需要的地方进行工作，锻炼和沉淀自己，以半年为实践期，了解新店开业的运营模式与营销造势手段，提高自我的创新能力。 3、适当调整。个人职业规划的第一原则是适应公司的发展规划

5、，及时了解情况的变化，通过对公司发展情况和规划目标的实现程度分析，做好职业目标的考核，修改和调整，重新制定适合自身发展的职业目标，确保可行性，达到目标的实现。公司储备的意见与建议一、加强职业导入期的培训 公司目前对储备的培养机制主要包括内部讲师培训机制、轮岗机制、考核激励机制。缺乏岗前培训，新进储备人员，大多是刚毕业的年轻人，职业选择都还不很确定，眼高手低、成功欲望强烈但不懂方法，容易冲动，离职率高。入职前应加强对其的岗前培训，如企业文化、福利措施、岗位发展、心态建设等培训内容，增加对企业文化的认同感，从而培养对企业的忠诚度。对于进到门店实习的新员工，老员工应注意其情绪与言行变化，及时发现关怀点。 二、健全储备培养团队。要想有效落实、长期推进人才培养，需要在公司内部建立三个团队，分别是储备管理团队、讲师团队、导师团队。要完善人才培养，必须充实运作团队，可以设立专职主管，下一级设培养对接人。要将人才培养与实际工作紧密结合，工作中的导师至关重要，通过传授经验使其快速进入工作状态，非常有利于储备培养的日常推进。 三、尊重个人职业选择，做好新员工的职业规划。公司为储备制订明确的发展计划，让其清楚自己的发展机会。根据个人条件、背景，为每个员工量身定做适合