大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书

1、大学生创业计划书书写格式、评审标准及企业入园申请书创业计划要求负责人组成优势互补的创业团队，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入，可行性、操作性俱佳的创业计划。创业计划基于具体的产品或服务，着眼于特定的市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案，描述公司的创业机会，阐述把握这一机会创立公司的过程并说明所需资源。评分细则见附表3，具体要求如下 ：1、概述 要要求：简简明、扼扼要、具具有鲜明明的特色色。重点点包括对对公司及及产品或或服务的的介绍、市市场概貌貌、营销销策略、生生产销售售管理计计划、财财务预测测；指出出新思想想的形成成过程和和对企业业发展目目

2、标的展展望；介介绍创业业团队的的特殊性性和优势势等。2、产品或或服务 要要求：如如何满足足关键用用户需要要；进入入策略和和市场开开发策略略；说明明其专利利权，著著作权，政政府批文文，鉴定定材料等等；指出出产品或或服务目目前的技技术水平平是否处处于领先先地位，是是否适应应市场的的需求，能能否实现现产业化化。产品品不过分分超前市市场而无无法被接接受。3、市场 要要求：市市场容量量与趋势势、产品品市场定定位、市市场竞争争状况、市市场变化化趋势及及潜力，细细分目标标市场及及客户描描述，估估计市场场份额和和销售额额。市场场调查和和分析应应当严密密科学。4、竞争 要要求：包包括公司司的商业业目的、竞竞争地

3、位位、全盘盘战略及及各阶段段的目标标等，同同时要有有对现有有和潜在在的竞争争者的分分析，替替代品竞竞争，行行业内原原有竞争争的分析析。总结结本公司司的竞争争优势并并研究战战胜对手手的方案案，并对对主要的的竞争对对手和市市场驱动动力进行行适当分分析。5、营销要求：阐述述如何保保持并提提高市场场占有率率，把握握企业的的总体进进度，对对收入、盈盈亏平衡衡点、现现金流量量、市场场份额、产产品开发发、主要要合作伙伙伴等重重要事件件有所安安排，构构建一条条通畅合合理的营营销渠道道和与之之相适应应的新颖颖而富于于吸引力力的促销销方式。6、经营与与管理要求：原材材料的供供应情况况，工艺艺设备的的运行安安排，人

4、人力资源源安排以以及介绍绍管理团团队中各各成员有有关的教教育和工工作背景景、经验验、能力力、专长长等。这这部分要要求以产产品或服服务为依依据，以以生产工工艺为主主线，力力求描述述准确、合合理、可可操作性性强。明明确各成成员的管管理分工工和互补补情况，公公司组织织结构情情况，领领导层成成员，创创业顾问问。7、投资与与风险要求：股本本结构与与规模，资资金来源源与运用用，投资资收益分分析，以以及风险险评估，风风险分析析，风险险控制等等。这部部分要求求合理的的运用数数据，组组建科学学实际的的数学模模型，具具有较强强的可操操作性与与实用性性。8、财务 要要求：包包含营业业收入和和费用、现现金流量量、盈利

5、利能力和和持久性性、固定定和变动动成本；前两年年财务月月报，后后三年财财务年报报。数据据应基于于对经营营状况和和未来发发展的正正确估计计，并能能有效反反映出公公司的财财务绩效效。9、表述 要要求：条条理清晰晰；表述述应避免免冗余，力力求简洁洁、清晰晰、重点点突出、条条理分明明；专业业语言的的运用要要准确和和适度；相关数数据科学学、诚信信、详实实。附表3：创创业计划划书评分表表创业园入园园申请书书一、项目负负责人及及管理团团队情况况 申申请日期期： 年 月月 日日负责人姓 名出生年月性别民族政治面貌身份证号联系电话所在系部班级家庭住址职务负责人参加社会工作和实践活动情况管理团队其他主要成员情况姓

6、名系/班级年龄分工范围签名领办人家庭主要成员及社会关系称谓姓名年龄所在单位职务二、拟办企企业项目目及资金金情况企业名称 所需资金资金来源（1）自筹筹；（22）借贷贷；（33）创业业基金；（4）风风险基金金；（55）其它它。设备来源（1）自购购；（22）租赁赁；（33）其它它。申请经营范围参加人员情况参与创业学学生总数数： 人人项目简况（可附页）项目预计可实现的经济指标营业收入： 利 润： 经营场地要求共需面积 平方米米，其他他要求：三、指导教教师情况况姓名性别年龄所从事专业业电话签名以上所填内内容如实实，谨此此确认。申申请人（签签名）：四、审批意意见领办人所在系部意见 负责人人签字： 年 月

7、日创业中心审核意 见 负责人人签字： 年 月 日创业园管理委员会审批意见 负责人人签字： 年 月 日（注：负责责人学习习成绩表表另附；本表格格内容填填不下时时，可附附页说明明。）创业计划是是创业者者叩响投投资者大大门的“敲门砖砖”，一份份优秀的的创业计计划书往往往会使使创业者者达到事事半功倍倍的效果果。 一、创业计计划书 是是创业者者计划创创立的业业务的书书面摘要要。它用用以描述述与拟创创办企业业相关的的内外部部环境条条件和要要素特点点，为业业务的发发展提供供指示图图和衡量量业务进进展情况况的标准准。 通常常创业计计划是市市场营销销、财务务、生产产、 HYPERLINK /search-46.

8、html 人力力资源等等职能计计划的综综合。 写写好创业业计划书书要思考考的问题题： （一一）关注注产品 （二二）敢于于竞争 （三三）了解解市场 （四四）表明明行动的的方针 （五五）展示示你的管管理队伍伍 （六六）出色色的计划划摘要 二、创业计计划书的的内容 一一般来说说，在创创业计划划书中应应该包括括创业的的种类、资资金规划划及基金金来源、资资金总额额的分配配比例、阶阶段目标标、财务务预估、行行销策略略、可能能风险评评估、创创业的动动机、股股东名册册、预定定员工人人数、具具体内容容一般包包括以下下十一个个方面： （一一）封面面 封面面的设计计要有审审美观和和艺术性性，一个个好的封封面会使使阅

9、读者者产生最最初的好好感，形形成良好好的第一一印象。 （二二）计划划摘要 它是是浓缩了了的创业业计划书书的精华华。计划划摘要涵涵盖了计计划的要要点，以以求一目目了然，以以便读者者能在最最短的时时间内评评审计划划并作出出判断。 计计划摘要要一般包包括以下下内容： 公司司介绍； 管理理者及其其组织； 主要要产品和和业务范范围； 市场场概貌； 营销销策略； HYPERLINK /search-69.html 销售计划划； 生产产管理计计划； 财务务计划； 资金金需求状状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 （三三）企业业介绍 这部部分的目目的不是是描

10、述整整个计划划，也不不是提供供另外一一个概要要，而是是对你的的公司作作出介绍绍，因而而重点是是你的公公司理念念和如何何制定公公司的战战略目标标。 （四四）行业业分析 在行行业分析析中，应应该正确确评价所所选行业业的基本本特点、竞竞争状况况以及未未来的发发展趋势势等内容容。 关关于行业业分析的的典型问问题： （11）该行行业发展展程度如如何？现现在的发发展动态态如何？ （22）创新新和技术术进步在在该行业业扮演着着一个怎怎样的角角色？ （33）该行行业的总总销售额额有多少少？总收收入为多多少？发发展趋势势怎样？ （44）价格格趋向如如何？ （55）经济济发展对对该行业业的影响响程度如如何？政政府

11、是如如何影响响该行业业的？ （66）是什什么因素素决定着着它的发发展？ （77）竞争争的本质质是什么么？你将将采取什什么样的的战略？ （88）进入入该行业业的障碍碍是什么么？你将将如何克克服？该该行业典典型的回回报率有有多少？ （五五）产品品（服务务）介绍绍 产品品介绍应应包括以以下内容容：产品品的概念念、性能能及特性性；主要要产品介介绍；产产品的市市场竞争争力；产产品的研研究和开开发过程程；发展展新产品品的计划划和成本本分析；产品的的 市场场前景预预测；产产品的品品牌和专专利等。 在在产品（服服务）介介绍部分分，企业业家要对对产品（服服务）做做出详细细的说明明，说明明要准确确，也要要通俗易易

12、懂，使使不是专专业人员员的投资资者也能能明白。一一般地，产产品介绍绍都要附附上产品品原型、照照片或其其他介绍绍。 （六六）人员员及组织织结构 在企企业的生生产活动动中，存存在着人人力资源源管理、技技术管理理、财务务管理、作作业管理理、产品品管理等等等。而而人力资资源管理理是其中中很重要要的一个个环节。 因因为社会会发展到到今天，人人已经成成为最宝宝贵的资资源，这这是由人人的主动动性和创创造性决决定的。企企业要管管理好这这种资源源，更是是要遵循循科学的的原则和和方法。 在创业业计划书书中，必必须要对对主要管管理人员员加以阐阐明，介介绍他们们所具有有的能力力，他们们在本企企业中的的职务和和责任，他他们过去去的详细细经历及及背景。此此外，在在这部分分