物流管理事例说明

1、事例说物流物流展览网1. 一瓶瓶洗发水水从超市市的货架架上随手手取下一一瓶洗发发水，你你能想到到这瓶洗洗发水从从走下流流水线那那一刻起起，到你你拿到手手中为止止，中间间究竟被被多少辆辆卡车运运转到多多少个物物流配送送中心？历经多多少道批批发商以以及多少少人的手手才被送送上货柜柜？它要要经过多多少道工工序才变变成你看看到的样样子？更更重要的的是，需需要怎样样做才能能够更经经济地将将这瓶洗洗发水送送到零售售店里去去？2福特的的梦想亨亨利福特一一直有一一个梦想想，就是是要成为为一个完完全自给给自足的的行业巨巨头。于于是，除除了庞大大的汽车车制造，他他还在底底特律建建造了内内陆港口口和错综综复杂的的铁

2、路、公公路网络络。为了了确保原原材料供供给，福福特还投投资了煤煤矿、铁铁矿、森森林、玻玻璃厂，甚甚至买地地种植制制造油漆漆的大豆豆。他还还在巴西西购买了了2500万英亩亩的土地地，建起起了一座座橡胶种种植园，以以满足他他的汽车车王国对对橡胶的的巨大需需求。此此外，他他还想投投资于铁铁路、运运货卡车车、内河河运输和和远洋运运输，这这样整个个原材料料供应、制制造、运运输、销销售等都都纳入他他所控制制的范围围。这是是他要建建立世界界上第一一个垂直直一体化化公司辛辛迪加计计划的一一部分，本本来还有有很多很很多。但但日久天天长，福福特发现现独立于于自己控控制之外外的专业业化公司司不仅能能够完成成最基本本

3、的工作作，有些些工作甚甚至要比比福特公公司自己己的官僚僚机构干干得更好好。随着着政治、经经济环境境的不断断变化，福福特公司司的金融融资源都都被转移移去开发发和维持持自己的的核心能能力、汽汽车制造造，销售售、运输输等制造造之外的的工作都都交给独独立的专专业化公公司去做做。 福福特在此此方面的的转变表表明，在在社会分分工日益益专业化化的现代代经济中中，没有有哪一家家厂商能能够完全全做到自自给自足足，只有有将企业业有限的的资源投投入到加加强自身身核心竞竞争力上上，才能能够成为为赢家。同同样，如如果企业业自己不不是物流流公司，那那么最好好将企业业的物流流业务交交给一个个独立的的专业化化的物流流公司去去

4、做。三联零环环节物流流三联联物流描描摹的是是这样一一幅图画画：王先先生想买买冰箱，于于是他来来到居所所附近的的一家三三联家电电连锁店店，这个个以陈列列各类家家电产品品为主要要功能的的连锁店店更像现现在的汽汽车展示示厅，在在销售人人员的帮帮助下王王先生大大致了解解了各种种品牌冰冰箱的性性价比，打打算购买买A厂家家生产的的冰箱bb。王先先生下的的订单通通过这家家连锁店店的信息息采集系系统迅速速传送到到三联家家电总部部的ERRP系统统中，并并通过系系统接口口自动传传达到厂厂家的信信息系统统。冰箱箱b生产产完成后后，由专专业物流流配送人人员根据据订单上上留下的的地址送送到王先先生家。这是个基于异常通畅

5、信息流的过程，这个过程物流所涉及的环节减到了最少，三联称此为零环节物流。与之相比，传统的物流过程是复杂的，产品从下线到工厂的仓库、大区的中转仓库、各地分公司的仓库，甚至在供应商内部还要经过几个物流环节，然后，到分销零售的配送中心、再到门店的仓库，可能还要再经过安装服务机构，才能到消费者家门。就是说，一件产品从下线到最终售出的过程中，至少停留56个仓库，经历10次以上的装卸，而每次装卸的费用都超过1元。零环节意味着高效率和低成本，三联物流中心总经理高金玲说，在成本方面，三联物流的费用率可以达到0.5%。而国内百货业的费用率通常为3%到40%不等，上海华联的物流在全国是目前最好的，其物流费率也只达

6、到1%。高金玲认为，三联物流的费用率水平将是最先进的。利用牛奶奶取货方式，降降低库存存成本上上海通用用目前有有四种车车型。不不包括其其中的一一种刚刚刚上市的的车型在在内，另另外三种种车型零零部件总总量有554000多种。上上海通用用在国内内外还拥拥有1880家供供应商，还还有北美美和巴西西两大进进口零部部件基地地。那么么，上海海通用是是怎么提提高供应应链效率率、减少少新产品品的导入入和上市市时间并并降低库库存成本本的呢？为了把把库存这这个魔魔鬼赶赶出自己己的供应应链，通通用的部部分零件件，例如如有些是是本地供供应商所所生产的的，会根根据生产产的要求求，在指指定的时时间直接接送到生生产线上上去生

7、产产。这样样，因为为不进入入原材料料库，所所以保持持了很低低或接近近于零零的库库存，省省去大量量的资金金占用。有有些用量量很少的的零部件件，为了了不浪费费运输车车辆的运运能，充充分节约约运输成成本，上上海通用用使用了了叫做牛奶圈圈的小小小技巧巧：每天天早晨，上上海通用用的汽车车从厂家家出发，到到第一个个供应商商那里装装上准备备的原材材料，然然后到第第二家、第第三家，依依次类推推，直到到装上所所有的材材料，然然后再返返回。这这样做的的好处是是，省去去了所有有供应商商空车返返回的浪浪费。传统的的汽车厂厂，以前前的做法法是要么么有自己己的运输输队，要要么找运运输公司司把零件件送到公公司，这这种方式式

8、并不是是根据需需要来供供给，有有几个方方面的缺缺点：有有的零件件根据体体积或数数量的不不同，并并不一定定正好能能装满一一卡车。但但为了节节省物流流成本，他他们经常常装满一一卡车才才给你，这这样就造造成了库库存高，占占地面积积大。而且且，不同同供应商商的送货货缺乏统统一的标标准化的的管理，在在信息交交流、运运输安全全等方面面，都会会带来各各种各样样的问题题，如果果要想管管好它，必必须花费费很多的的时间和和很大的的人力资资源。所所以我们们就改变变了这种种做法，我我们聘请请一家第第三方物物流供应应商，由由他们来来设计配配送路线线，然后后到不同同的供应应商处取取货，再再直接送送到上海海通用。利利用牛牛

9、奶取货货或者者叫循循环取货货的方方式解决决了这些些难题。通通过循环环取货，我我们的零零部件运运输成本本可以下下降300%以上上。这这种做法法的优点点是非常常显而易易见的，同同时这也也体现了了上海通通用的一一贯思想想：把低低附加价价值的东东西外包包出去，集集中精力力做好制制造、销销售汽车车的主营营业务，即即精干主主业。（上上海通用用：打倒倒存货魔鬼降低物物流成本本）送鲜花一样样送啤酒酒送鲜花花一样送送啤酒，把把最新鲜鲜的啤酒酒以最快快的速度度、最低低的成本本让消费费者品尝尝。青青啤人如如是说。为为了这一一目标，青青岛啤酒酒股份有有限公司司与香港港招商局局共同出出资组建建了青岛岛啤酒招招商物流流有

10、限公公司，双双方开始始了物流流领域的的全面合合作。自自从合作作以来，青青岛啤酒酒运往外外地的速速度比以以往提高高30%以上，山山东省内内3000公里以以内区域域的消费费者都能能喝到当当天的啤啤酒，3300公公里以外外区域的的消费者者也能喝喝到出厂厂一天的的啤酒。而而原来喝喝到青岛岛啤酒需需要3天天左右。朝日啤酒的总鲜度管理，要实现生产8天内送到顾客手里的目标，必须考虑批发商的库存，如果工厂控制在5天以内，批发商必须在3天内出手，否则将无法达到目的。因此，公司在考虑批发商的库存等因素后决定控制出货量。为了实施鲜度管理方案，朝日公司整体调整了管理体制。袜子、盘子子与IBBM的供供应链管管理您可可能

11、在电电视上看看过袜子子、帽子子、裤子子、兔子子和盘子子的故事事，在这这一幕结结束时打打出IBBM供应应链管理理一行字字，IBBM的广广告总是是让人感感到很玄玄奥。IIBM中中小企业业市场管管理总监监hicchallRuuiz说说，所谓谓供应链链是指在在相互关关联的业业务流程程以及业业务伙伴伴间所发发生的，从从产品设设计到最最终客户户交付全全过程中中的物流流和信息息合在供供应链中中，原材材料和零零部件的的供应商商、产品品制造企企业、运运输和分分销公司司、零售售企业以以及后服服务企业业都成为为向最终终消费者者提供产产品和服服务的供供应链实实体。而而供应链链管理就就是业务务与其供供应链中中的其他他企

12、业协协同运作作、协同同管理、优优化供应应链，共共同为客客户提供供优质产产品和服服务，共共同降低低成本和和库存，赢赢得市场场。供应应链管理理用一句句话简单单概括，就就是让客客户在正正确的时时间、正正确的地地点、以以最优的的价位，获获得正确确的产品品。电视视上袜子子、帽子子、裤子子、免于于和盘子子的错乱乱所要说说明的就就是供应应链管理理的重要要性。hhichhalRuiiz强调调，今后后市场竞竞争的关关键已不不是单纯纯的企业业间的实实力较量量，而是是企业供供应链之之间的竞竞争。购买啤酒与与供应链链以到附附近的酒酒类专卖卖店去购购买啤酒酒为例。当当然，购购买啤酒酒不囿于于附近的的酒类专专卖店，也也可

13、在超超市、便便利店、折折扣店等等处购买买。陈列列于零售售店内的的啤酒，在在消费者者取到手手之前是是经过怎怎样的途途径到达达商店的的呢？啤啤酒制造造商生产产啤酒，首首先要采采购大麦麦、啤酒酒花等原原材料，并并进行酿酿造。酿酿造出来来的啤酒酒为了保保持鲜度度，需快快速地通通过各种种流通渠渠道运送送到零售售商店。小小规模的的酒类专专卖店通通过批发发商进货货，大型型连锁零零售商则则不通过过批发商商，直接接从制造造商进货货。这样样，一般般而言，某某一商品品从生产产厂地到到达消费费者手中中，有如如下的厂厂商及相相关人员员依次参参与：供货商商（进货货处）；制造商商；批发商商（专业业物流）；零售商商；消费者者

14、。这样样，我们们将这些些与供货货密切相相关的各各相关企企业和人人员（利利害相关关者）的的衔接（连连锁）称称为供供应链。情景课堂：采购空空调客户户采购流流程分析析FedExx能够做做到这一一帮助大大嘴美人人茱丽，在在逃跑跑的新娘娘中扮扮演一位位屡次在在婚礼上上逃跑的的跑儿，跳跳上一FFedEEx卡车车，跑的的FeddEx卡卡车和新新娘，既既失落又又有些许许安慰-一定定会出现现在某个个地方，因因为FeedExx能够做做到这一一帮助。（FFedEEx全部部）UPS的发发展史119077年，美美国人吉吉米凯西从从一位朋朋友那里里借了1100美美元创立立了联合合包裹公公司(UUPS)。创业业初期联联合包

15、裹裹仅有一一辆福特特T型卡卡车及几几部摩托托车，其其主要为为西雅图图百货公公司运送送货物。但但现在，联联合包裹裹己发展展到拥有有157万辆辆地面车车辆，6610架架自有或或包租飞飞机，全全球员工工33万万多名，年年营业额额2700亿美元元的巨型型公司。它它每个工工作日处处理包裹裹1300万件，每每年运送送30亿亿件各种种包裹和和文件。(UPSS)11一瓶瓶啤酒的的物流费费是多少少关于物物流费，有有多种理理解人们们经常说说物流流费用增增高了。物流流费有种种种含义义，这需需要正确确理解，比比如社会会的物流流费。企企业的物物流费、商商品的物物流费，它它们是不不同的。社会的物流费是指在一切社会经济活动

16、中发生的物流费。企业的物流费是指生产厂家、批发业或者零售业，一家企业在进行经济活动中所花费的物流费。商品的物流费是指一件商品从厂家通过零售业再到消费者手中的整个物流过程中所花费的物流费。还有另一个问题，即物流费是绝对额，还是相对率。绝对额用金额表示，相对率用百分比表示。在企业里，企业的物流费一般是用相对于营业额的比率来计算的。为了经营而开销的物流费，采取这种方式计算，是理所当然的。商品的物流费还可以用相对于商品末端价格的比率来体现。喝啤酒等于喝物流费对我们来说最感兴趣的是物流费在商品的消费价格中所占的比例。下面看一看啤酒这种商品的物流费用情况。一提起啤酒，经常可以听到这样的说法：简直就是在喝税

17、金、就好像是在喝物流费。这大概是因为啤酒是物流出版较高的商品。平成2年（1990年）啤酒涨价，某家啤酒厂的厂长接受新闻媒体的采访时，谈到了啤酒涨价的问题，他说：总之，是因为汽车运费上涨了将近20。对此，新闻媒体、消费者并没有当回事，而汽车运输的相关者却恼怒了，他们说：汽车运费的上涨对啤酒价格的影响充其量只不过是1或者是不到1的程度，把汽车运费列为啤酒价格上涨的首要原因，这等于把物价上扬的罪名强加于汽车运输业。在细说啤酒的物流费之前，想先说一下物流费的变换。因为各种成本的上升，物流费也不断上升。当然，这个上升只是绝对额，在商品价格的比率方面一直没有什么变化，因为商品本身的价格也在上升。 总之，企业为了维持经营，成本上升，就得改变价格，所以价格和费用的比率总是维持在一定水准上。这种价格与费用的关系，如图l2所示。一般认为所有的商品都是这样的程度。不过，啤酒的物流费与图l2所示的形态有少许不同。通产省曾经做过啤酒物流费的