第4章 思考与练习(判断与选择)(含参考答案)_第1页
第4章 思考与练习(判断与选择)(含参考答案)_第2页
第4章 思考与练习(判断与选择)(含参考答案)_第3页
第4章 思考与练习(判断与选择)(含参考答案)_第4页
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文档简介

1、第四章思考与练习、制造业生产类型判断题.离散生产环境下,产品结构通常为V型。(F). “流程生产”等同于“流水生产”,是针对大批量生产的离散型产品。(F).企业产品不同生命周期阶段的需求有较大的差异。(T).离散生产ERP系统中MRP是详细计划的主要工具。(T)选择题.以下表达中,(D)不是离散生产特点。A.从产品形态来说,离散制造的产品相对较为复杂,包含多个零部件。B.从产品种类来说,一般的离散制造型企业具有物料多样性。C.从加工过程看,离散制造型企业的过程控制更为复杂和多变。D.从生产计划制定看,计划也相对稳定,生产设备的能力固定。.以下表达中,(D)不是离散制造ERP的要求。A.基础数据

2、准确及完善产品结构关系B. MRP(物料需求计划)的必要性C.生产过程控制的必要性D. CRP是详细计划的主要工具.以下表达中,(ABC)是流程型生产ERP的特点。A.关切投入产出的制约因素B.主生产计划为流程计划C. BOM扁平且简单D.工作中心分散且灵活.、生产类型与需求响应判断题.需求响应策略就是要缩短供应周期,满足苛刻的需求周期的策略。(T).企业选择ERP产品时要注意自身产品类型和产品的生命周期特征。(T).商店和超市的商品,一般属于ETO类型。(F).订单生产(MTO),根据客户订货合同组织生产,制造周期P/需求周期D比值最小。 (F). MTO交货期只受运输条件限制,交付(需求)

3、周期等于发运时间,是制造周期中的 发运阶段。(F)选择题.大量的基本组件和通用件都是在接到定单之前,事先根据预测生产出来,保持一定 的库存,接单后再加工的零部件极少。这种需求响应策略的类型是(A)。A. ATO B. MTS C. MTOD. ETO.生产计算机和小轿车商品的企业,需求响应策略的类型一般是(A)。A. ATO B. MTS C. MTOD. ETO生产标准的定型产品,在接到定单后再开始生产产品,不需要从头设计和编制工艺, 可以迅速报价和承诺交货期。企业需求响应策略的类型一般是(C)A. ATO B. MTS C. MTO D. ETOP (制造周期)/D (需求周期)比值最小的

4、是(D)。A. ATO B. MTS C. MTO D. ETOP (制造周期)/D (需求周期)比值最大的是(B)。A. ATO B. MTS C. MTO D. ETO4.在产品生命周期的不同阶段,某些产品响应策略的表现形式可能不同。以下说法正 确的有(ABCD) oA.产品开发初期,一般采用按单设计(ETO)策略B.成长期的产品,一般采用定单生产(MTO)策略C.成熟期的产品,一般采用(MIS)策略D.产品进入衰减期,一般采用定单生产(MTO)策略销售与运作规划判断题.计划与控制是不可分的,对计划不加控制,没有反应计划执行的信息,计划会落空。(T).经营规划是把销售与运作规划中货币表达的

5、目标转为用产品系列的销售量和生产量 来表达。(F).主生产计划是ERP计划与控制系统的最底层,是微观执行层面。(F).经营规划在企业最高管理层制定的,与企业市场营销、产品研发、生产、计划、物 料、技术及财务各部门的负责人无关。(F).主生产计划是战略级的规划,S&OP是一个战术计划,战术计划会失去可靠的依据, 甚至失去目标和方向。(F)选择题.编制销售与运营规划涉及的职能领域包括(D)A.市场和计划B.计划,生产和财务C.市场,计划和生产D.市场,计划,生产和财务. (C)是销售与运营规划的计划对象。A.单项物料B.子项行物料C.产品族D.维修件. (B)可以用于评估销售与运营规划的合理性和可

6、行性。A.物料需求计划B.资源需求计划C.主生产计划D.经营规划.ERP内部集成的物料计划与控制有5个层次,其中只有(C)是执行层次。A.物料需求计划B.销售与运作规划C.生产作业控制D.经营规划ERP内部集成的计划与控制子系统,下面有关各个计划层次关系的阐述正确的有 (ABCD) oA.上一层计划是下一层计划的依据B.下层计划要符合上层计划的要求C.整个企业遵循和集成在一个统一的计划下D.销一产一供计划的统一、物料与资金计划的统一或业务与财务的统一在ERP的计划层次中,以下属于由宏观向微观过渡的层次的计划是(D)。A.生产规划B.能力需求计划C.物料需求计划D.主生产计划业务单据判断题L单据

7、的状态和单据的转移往往是业务流程进程的标志,因此单据是业务管理、控制、 跟踪和监督的重要手段。(T).不同的企业,不同的业务类型,流程设计采用统一的单据设置。(F).在业务过程中,不同的单据状态具有同样的操作限制和可执行的操作。(F).目标单据是将单据上的业务信息传递给其它单据的单据。(F).上拉式单据关联,即在相关关联的源单据及源单据序时簿上,选择源单据号码来生成 该目标单据,并在序时簿上筛选查询。(F).销售业务三方关联是指企业销售核心业务单据“销售订单一销售出库单一销售发票” 在执行三方单据关联时的关联取数规那么。(T)选择题.以下()不可能是销售发票的状态。A.未审核B.未作废C.未核

8、销D.已输入.单据关联是指单据之间建立的一种传递业务信息的关系,包括(AC)。A.上拉式B.可执行C.下推式D.不可执行.在ERP系统中出于控制考虑,有些单据必须关联,例如质检业务流程“检验申请单” 必须与(D )关联。A. “采购订单” B. “出库单” C. “入库单” D. “检验单”.在ERP系统中出于控制考虑,有些单据必须关联,例如生产业务流程:“生产任务单” 必须与(A )关联。A.生产投料单” B. “出库单” C. “入库单” D.“检验单”.在业务系统中,以下(ABCD)是可能单据与单据之间存在的关系。A.连属关系B.关联关系C.勾稽关系D.核销关系.单据在对等核销的条件包括

9、(ABC)。A.两张业务相同.数据相反的单据C.采购或销售方式条款一致I).单据日期相同6.以下(A )有关单据勾稽的含义是正确的。A.源单据通过上拉式、下推式关联生成目标单据B.会计在编制会计报表时常用的一个术语C.会计报表工程的内在逻辑对应关系D.以上都不是业务系统中常见的量判断题.现有库存,或称在库量(On-Hand Inventory, OH),是指当前物料所在各个仓库库 存量,包括虚仓的数量。(F).平安库存(Safety Stock, SS),为了因应突发的需求或供给的波动,在库存中保 持一个额外的库存量。(T).平安时间是供应商制订的供应物料的时间段。(F).在制订MRP时,一般

10、不考虑批量问题和报废率。(F)选择题.预计出库量包括(ABCD) oA.待销售的预计量;.待领料的预计量;C.待委外发料的预计量;D.取已保存未审核的出库单表示的将出库预计量.在途量不包括(D )。A.采购在途的预计量;在制品的预计量;C.委外在途的预计量;D.出库单表示的预计量以下(A)不属于销售管理业务中的量。A.信用金额B.信用数量C.信用额度D.信用期限可承诺量(ATP)判断题.可承诺量是物料现有库存及供应计划,在满足已有需求外,还可对新的需求进行承 诺的数量。(T).可承诺量,是排定在未来某一段时间内将会取得量,又称为已开订单量或已订未交 量。(F).可供销售量中不包括平安库存量,因为平安库存量不可满足顾客需求。(F).向前看的累计ATP,适合俏售订单“插单”较少的情况。(F).如果产品的时令性比拟强,那么适合使用离散的ATP。(T)选择题.下面(B)陈述最好地描述了生产规划和资源计划之间的关系。A.生产规划的编制和资源计划无关B.生产规划要受到资源计划的检验和约束C.资源计划驱动生产规划D.没有一个均衡的生产规划,资源计划不能成功.下面(B)用于评估销售与运营规划的合理性和可行性。A.物料需求计划B.资源需求计划C.主生产计划D.经营规划.未完成的客户订单是(C)oA.误期的客户订单B.已经收到但尚未向客户发出回执的客户订单

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