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文档简介

1、教务处工作反思 教务处各项检查反思准确地把握教务管理的概念内涵是做好教务管理工作的重要前提。下面是 WTT 精心为大家准备的教务处工作反思,。教务处工作反思篇 1本人自担任南阳小学教导主任以来,其间担任过南阳九年制学校教务副主 任、教务主任,20 年参加了犍为县中小学教务主任培训活动。今年 月又参加了 “犍为县 20 年学校中层干部县级培训”。黄书记的怎样当好中层干部和谢股 长的抓常规、重落实、促提高的专题培训,以及周胜凯等 位主任的经验交 流,这些让我对如何当好一名教导主任,如何处理教务工作中的一些问题,有了更 进一步的认识,让我获益匪浅。原先总以为自己对教导主任职责的理解和感悟比较 透彻;

2、总以为自己对教导工作的体会和操作比较到位通过培训,才深深地体会到无 论是自己的理解还是实际工作都离一名优秀的教导主任相差甚远。要想做一名优秀 的教导主任还需要付出更多的努力!通过培训,我认识到在学校管理中,校长是主 要的领导者,而教导主任是校长的助手,也是学校管理中的主要角色之一,并且是 诸多活动的组织者。教导主任工作的能力直接影响着学校各项工作的安排与实施是 否合理与顺畅。所以做为一名教导主任必须要认清自已的角色,加强自身的学习提 高,增强自己的素质,从而才能适应工作的需要。面对新课程的实施,在教育需要 教师专业成长的今天,如何构建和谐教育,如何做一名优秀的教导主任呢我就自 己的体会谈一些想

3、法:一、收获我更加明确了小学教导主任工作职责、岗位目标、工作常规、教导主任的角 色定位,明确了高效课堂理念下,教导主任如何听课评课。做到勤想、会说、会 做,才能当好校长的得力助手。做到有清晰的工作思路、有具体的工作计划、有完 善的教学管理制度,才能当好教学工作的组织管理者。首先让自己成为内行,成为 学校教学骨干,成为教研型教师,才能当好教育教学的带头人。二、认识第 1 页 共 9 页(一)我的思考1、合理安排本校有限的人力资。2、认真培养好教研组长。3、协调好学校各方面的关系。4、摆正位置,舒心工作,做一个既严格要求自己,又善待别人、善解人意的 教导主任。(二)认真扮演好三种角色1、当好校长的

4、得力助手。校长工作涉及各方面,样样都要安排。教导主任专 司其职,专门主管教学工作,是校长的得力助手。2、当好教学工作的组织管理者。教导主任专门负责学校教学工作的组织和管 理,在这个方面要做到“三有”:一是有清晰的工作思路。思路决定出路,怎样抓 教学必须思路清晰、条理清楚。二是有具体的工作计划。计划每期一制定,计划要指导思想明确,措施恰当 得力。计划是为了便于实施,计划不是为了应付检查,有计划就必须要落实。三是有完善的教学制度。工作中我们要用制度管人,要有章可依,有章必 依,执章必严。做任何事情都要将规定说在前面,违反了规定就照制度执行,不能 水来便开沟,说话无定准。3、当好教育教学的带头人。要

5、当好带头人必须做到“三个成为”是成为 教学的内行。学校教学是业务,在业务方面只能内行管内行,不能外行管内行。你 要管好教学,你必须是内行,否则谁服你的气、谁服你的管。二是成为教学思想的先行者。要勤学习、善思考,思想要走在老师们的前 面。你要不断用新的教学思想影响老师、感染老师,让老师们在教学中自觉自愿跟 你走,你思想没有老师们的思想先进,那你怎么当老师们教学上的带头人。三是成为学校教学的骨干。身为教导主任教学上必须以身示范,要深入教学 第一线亲自抓教学,要求别人做到的你必须做到,安排别人搞好的你自己必须先搞 好,要以能服人,以业绩服人。(三)努力提高四个能力第 2 页 共 9 页1、提高教育教

6、学管理能力。管理是门学问,管理是门艺术。教导主任要主动 钻研学问、学习艺术,要学习和借鉴先进的管理方法,要形成自己的管理理念,在 管理中要有人本民主意识、法制意识、绩效意识、投入产出意识、资配置意识,要 将学校教学管理得有条有理,要通过有效的管理激发老师们的积极性。在管理中我 们要有竞争意识,激励老师们竞争,在竞争中推进工作,但我们也要有和谐意识, 不要因为我们的管理不当造成矛盾,因此作为管理者我们要考虑方方面面,不断创 新管理方法,不断提高管理水平。2、提高制度制定落实能力。要根据上级的要求,结合学校的实际,制定工作 制度。在制定制度时要上上下下反反复复讨论后,经学校会议研究,征得教师同意

7、后再形成管理制度。制度要具有科学性、合理性、操作性,制度不能贴在墙上好 看,制度必须用来执行。有的学校制度很厚一本,就是缺少执行。教学制度制定后 教导主任必须积极组织落实,要不怕接触矛盾,要敢于认真执行,执行制度一视同 仁,人人平等。一个好的学校必定有好制度,有好的制度一定要得到很好地落实。3、提高人际关系协调能力。管理就是协调各种关系,处理各种矛盾,营造和 谐、顺畅、高效的工作机制和格局,需要有良好的个人修养。比如理解、宽容、倾 听、调解、沟通,学会妥协,还要坚持组织原则、工作纪律等。处理一个矛盾、协 调一个关系,更多的是靠艺术、靠方法。作为教导主任必须协调好上下左右的各种 人际关系,必须处

8、理好与领导的关系,处理好与教师的关系,让人家理解你、支持 你,你的工作才能顺利推进,才能收到好的效果。4、提高理论学习研究能力。小学主要是抓常规教学,但也要搞一些研究。要 搞教学研究靠谁,要靠学校教导主任,因此教导主任必须善于学习,与时俱进。当 今社会,知识的获取与传统方式有很大差别,可以说“无处没有知识,无处不能学 习”。教导主任不仅要坚持学习,不断获取新的知识,还要组织教师学习,不断给 教师“充电”。学了要运用,要坚持学以致用,学用结合,活学活用,要用所学知 识来研究解决教学中的实际问题。(四)切实抓好五项工作1、坚定不移地执行课程计划。课程计划是教育主管部门关于学校教育教学工 作的指导性

9、文件。每个教导主任要牢记课程计划,每个年级开什么课程、每门课应第 3 页 共 9 页该上多少课时都要心中有数。在安排教学工作和排课表时必须严格按要求开齐课 程、开足课时,要求教师在教学中必须上齐课程,上足课时,要让学生学好每一门 功课,要让学生全面发展。2、坚持不懈地狠抓常规教学。抓好常规教学是保证和提高教学质量的关键。 所有小学都必须高度重视常规教学,必须将常规教学作为一项重要工作来抓,加大 力度狠抓常规教学,要根据要求制定检查评比方案,坚决将教学“六认真”落到实 处。作为一名教导主任不抓常规教学就是失职,就是对工作的一种不负责任。3、扎扎实实地开展校本教研。组织开展教研活动不仅是教导主任的

10、职责,也 是提高教师教学水平的重要手段。教研活动怎样开展,我认为可以以下六个方面入 手:一是组织教师学习教育报刊、杂志上介绍的先进经验以及新理论和方法,提高 教师理论水平。二是利用好远程教育资,组织教师观看优秀的课例,学习优秀教师的教学方 法。三是组织上好观摩课、示范课,这种课教导主任必须把关定向,精心策划, 认真组织,要有明确的目的,要研究问题,解决问题。四是开展教研交流活动,要走出去学习请进来上课,以此更新教师的观念, 转换教师的观念。交流活动要讲求实效,凡是派出去学习的教师回校后要汇报发言 或上汇报课,要学有所获、学有所带动。五是组织开展听课、评课活动。教导主任不仅既要经常深入课堂听课,

11、还要 组织教师互相听课。听课后要认真评课,以便提高。六是积极开展教学竞赛活动。 每学年都要开展 1 次教学竞赛,以赛促学,以赛促教,通过教学竞赛给教师们施展 才华搭建平台,通过教学竞赛,营造浓厚的教研氛围。4、积极有效地组织学生活动。教导主任必须掌握学生活动的开展。通过开展 丰富多彩、形式多样的活动,锻炼学生,促进素质教育的实施。活动包括文体活动 和各种知识竞赛活动。大型活动每学期至少一次,小型活动经常开展,各种活动要 形成常规。5、严格认真地搞好各种检查。一是搞好教学常规检查,并做好检查记载。第 4 页 共 9 页二是搞好学生期中期末监测。三是抓好教学工作的总结。总结要肯定成绩,指出不足,鼓

12、劲加油。 教导主任是一项辛苦的工作,也是一个很锻炼人的工作。教导主任是小学的骨干力量,当好小学教导主任是一件很有意义的事情,只要爱岗敬业,勇于进取, 开拓创新,努力奉献,就一定能够成为一名好主任,就能为本校教育的发展作出积 极的贡献。教务处工作反思篇 2本学期本人担任了小学教导主任后,分管教学教研、师生多元评价、读书活 动、阳光体育等工作,我的原则就是“抬头做人,低头做事”。现对本学年度的工 作情况,作一简要总结。一、政治思想方面本人能坚持四项基本原则,拥护党的方针政策,忠诚党的教育事业,爱岗敬 业,能自觉遵守社会公德和教师的行为规范。牢固树立教育是一种服务的意识,为 学生服务、为教师服务、为

13、学校服务。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件 事。严格遵守学校的各项管理制度,能深刻认识到中层干部应做身正为范、做自觉 遵守学校制度的表率,要求教师做到的,自己先做到。校长吩咐的事,尽自己的努 力去办好;教师需要解决问题,尽自己的所能去解决。工作从不推诿懈怠。以较高 的要求来约束自己。二、加强理论学习,提高自我业务理论水平我始终以“国家十一五教育发展纲要”理论精神来武装自己的头脑,教学之 余,常看与此类有关的文章。诸如人民日报的社论,人民教育的理论文 章。坚持不懈的学习教师法、教育法、新未成年人保护法等法律法 规,逐步深刻体会尊师重教,爱护学生,保护学生权益的含义。三、廉洁自爱,树立师者良

14、好形象本人始终以一个教师的身份来严格要求自己,坚决不受任何不良思想、不良 社会风气的影响。拒“非法活动”于大门之外,洁身自好。根据上级的文件精神, 从未也绝不参与短信诈骗,不但如此,而且经常利用各种时机宣传“非法活动”和 短信息诈骗的危害性,尤其是对学生进行此方面的教育。第 5 页 共 9 页四、及时完成学校的各项工作,积极做好本职工作(一)坚决履行岗位职责,不打折扣地完成教导处的相关任务。从我负责教导主任的教学工作开始,我积极协助排好功课表、安排好教导处 的每周教学活动安排,及时做好老师请假时的调课工作,确保每节课都有老师上 课,不让一节课空闲。并好期末的各项工作安排。1、管理工作教导处工作

15、量大而杂。从学期初计划的拟定,各种教育教学工作的安排布 置,校教研活动的开展,以及对上级下达的各种指令、安排的各种任务,都力求做 要认真,参要到位。自我认为态度上是重视的、工作中是积极的,不因任重而心 忧,不因资浅而畏怯,不因私事而轻公,不因个人情绪而影响工作质量。虚心向有 丰富工作经验的校长和老教师请教,团结同事,热情助人。在校长的悉心领导下, 在同事的支持帮助下,使教导处日常管理工作顺利开展,教育教学工作有条不紊。 为了迎接下一年度的省教学督导评估,学校安排了大量档案修定完善工作。我无怨 无悔地投入到工作当中去,和老师们一起加班加点,几乎是满负荷运转,但从来不 计报酬。2、教研教改为了提升

16、自己的业务水平,了解最新教育动态,紧跟教改步伐,我主动学习 新课标,领悟新精神。严格要求自己每天至少看一篇教育论文,加强理论修养,内 化教育素质。经常记教学反思随笔,把教学过程中经历的点点滴滴,遇到的各种问 题,各种困惑,受到的启发,产生的感悟,都随时记录下来。积累资料,丰富经 验。将零散的具体化的实践过程,上升到文字的、理论的高度,以期对教学行为起 到进一步的强化、指导作用。我力求多看、多思、多想,并将其经常化、习惯化、 自然化。教一日,学一日,与时俱进,不断充实完善自己。虽明知差之遥遥,但努 力向研究型教师方向靠拢。(二)协助做好教学常规检查工作,提高教学效果。每个月一次对科任的各种工作手

17、册、听课记录、教案、作业集中检查或抽 查,建立教研组长检查,教导处监查、抽查制度,并将检查结果列表登记。另外, 还将检查结果作为今后评优评先的依据,通过以上措施来促进科任做好本职工作。第 6 页 共 9 页(三)做好教研工作,以身作则,率先垂范。积极参加开展教研活动,深入课 堂,认真听课五、存在不足和努力的方向1、在管理中许多工作做得不太细,完成质量不高,今后要提升自已的办事效 率,使学校教学工作完成得更好。2、加强小学六年级毕业班的教学和思想工作管理力度。(1)加强学生的基础知识的掌握:重视学生的基本功。重视学生的积累。重视学生知识学习后的巩固、变化训练、强化训练。重视学生建立自己的知识架构

18、。重视学生的做题方法的积累和使用。 加强毕业班的思想教育。注重了解学生的思想动向,处理事件于萌芽状态。加强对 学生爱班爱校的集体观念教育,并引导学生把对班对校的热爱转化为学习动力,为 自己争光,为父母争光,为母校争光。通过抓毕业班工作,促进了我校教育的发 展,提高了教师的积极性。3、进一步加强教研工作的督促检查,要在以后的工作中强化岗位意识、加强 业务指导,促进学校教研工作的发展。4、对学生的管理策略尚须改进,加强学生的管理工作,构建一个和谐美好的 校园。总之,一学年来,本人尽职恪守,在工作岗位中尽量克服缺点,完善自我, 努力向前。当然自己尚未发现的缺点定然不少,还望广大师生、领导的批评指正。

19、教务处工作反思篇 3转眼新又一学期即将结束,回顾过去,本学期,教导处按照学期初制定的工 作计划,紧紧围绕学校工作和全面提高教育教学质量这个中心开展教学活动,同时 我也继续加强所任学科的教学力度。取得了一定的成绩:开学初参加市科学能手比 赛获得良好的成绩;论文让兴趣成为学习数学的催化剂在上饶教研上发表上半 年还已申报市学科带头人等等。份份荣誉的取得令人欣喜,同时荣誉背后的辛酸和 坎坷也时时在脑海中浮现。这些都将更好的激励着我成长和工作。第 7 页 共 9 页在数学教学工作方面:一个学期以来,我仍坚持向课堂要效率的教学理念, 在教学方法上动脑筋,及时关注学生的学习动态,针对本学期的教学内容繁多、教

20、 学任务重、学生两极分化严重的情况,我经常借用一些副课和课余时间花在班级教 学上,以此弥补后进生的被动学习状态。经过一个学期的再磨砺,班级的整体数学 成绩较上一学期有了一定的进步,让人欣慰。但是,由于一些客观原因,这个班的 学生两极分化现象极为突出,将近十余人的数学知识还停留在小学二年级的水平 上,这给教学带来极大的困难,我觉得这个班在以后的教学中仍需要极大量的时间 专辅后进生,以此提高学生的整体成绩,使班级教学得到均衡发展。同时,多与家 长沟通,注重学习兴趣的培养,提高班级学习风气也同样重要。教导处工作方面:常规性的工作接踵而至,从未间歇过。课程安排、代课安 排、各项计划的审批与制定、各类考试的组织与安排、教学常规检查、兴趣班设置 方案、教学资料的发放与收集、迎接上级检查时的资料分类整理等。工作任务很 多,事情琐碎繁杂。一个学期下来,也基本上算顺利地完成了各项工作。、教师 信息的录入与管理工作。由于是第一次建立教师信息管理系统,使用存在很多不科 学性,同时伴有一些客观因素,致使这项工作完成地相当艰苦,历时一个多月不

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