2021年安全检查员巡回检查制度

1、第第6页共5页2021 年安全检查员巡回检查制度一、日常的现场安全巡回检查坚持作到以下七个字：1、“查”，检查路线不受被检单位的约束，按规则标准做到进程细、项目全、无死角、不漏项。每到一处必需是全面细致地进行检查，避免图形式，走进程。2、“帮”，帮助被检单位解决问题，能办的立即办，不能办的限期解决，以消除隐患为目的。3、“停”，发现随时可能发生事故的重大隐患，要立即令其停滞作业，进行整改，坚持作到“不安全不生产”。4、“追”，属于安全生产责任不落实，人为造成的隐患，当面追究责任，令其改正。5、“回”，即回头复查。关于停滞作业进行整改的项目或单位，要停一处整改一处，搞好一处，并且即时回头复查。6

2、、“蹲”，必要时派人蹲点，盯住不放，帮助想办法，订措施， 敦促整改，直到达到安全生产的要求。7、“处”，关于疑难或认识不统一的问题请有关单位及领导出面处理，不能悬而不决，影响安全生产。二、关于在工作中不能严格履行职责，视情节轻重给予严肃处理（不低于元罚款）。三、关于在工作中吃、拿、卡、要等不良作风要严肃处理，屡教不改者开除安全检查员队伍。四、关于安全检查员发现的重大安全隐患不积极处理的单位责任 人，给以不低元的罚款，并且降级或开除处理，酿成事故的，严按事故分析追查制度追查责任。2021 年安全检查和专项检查制度定期、不定期进行安全检查和开展专项检查是建筑企业和项目部加强安全生产监督管理，即时发

3、现问题，消除安全隐患，堵塞漏洞， 确保安全生产的一项重要措施和工作制度。1、安全检查主要检查：查隐患。检查中发现的各类问题和安全隐患、事故苗头要采取“定人员、定时间、定经费、定措施”的原则， 即时解决问题，清除事故隐患，把安全生产事故消灭在发生之前，做到防患于未然。2、安全定期检查制度：项目周4检查；生产班组必需坚持上班前、下班后每日二次检查。项目经理每日上班前应关于所管辖的项目工程的作业环境、垂直运输设备、施工用电、脚手架、各项安全防护设施和关键部位进行巡视，如发现隐患和问题即时派人处理。并且认 作业班组班前进行自检和互检，上下工序间要做好交接班检查。重大节假日前、后应即时进行全面检查。项目

4、部每周由项目经理负责有关人员参加，关于本项目程范围内各种机械设备的运行、施工用电的管理、安全防护设施的完好、脚手架的搭设等内业资料、现场文明施工等情况进行详细检查， 关于查出的问题做到“四个落实”，即落实人员、落实时间、落实措 施、落实经费，认真整改。作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。安全检查应按建设部颁发的建筑施工安全检查标准规则的优良、合格、不合格三个等级考核评分，把重点检查和普通检查、专业检查、季节检查接合起来，检查后要把检查情况即时通报，召开会议进行讲评，提出问题和整改措施。做到好的表彰。差的批评或处罚， 达到促进整改，全面提高的检查目的。3、季节性检查：根据上

5、级主管部门的要求、季节的变化或重大然灾祸（地震、防汛、山体滑坡），发生重大伤亡事故等情况，应接合施工现场具体情况安全部及项目部相关成员，关于各项目部进行全面和重点抽查。特殊情况下应启动重大危险源应急预案，采取应急措施，加强二十四小时值班，切实消除重大事故隐患和事故苗头，确保安全。4、专项检查：，检查中重点检查方案的编制，安全措施的落实应急预案的准备等；二是施工现场搭设各种类型的钢管脚手架。项目经理和专职安全员搭设班组和使用人员定人、定位、定时负责检查维修，即时消除隐患，保证搭设架体稳定不变形、不摇晃，安全可靠；三是检查施工现场的各类塔吊、垂直运输设备的使用、维修等情况，发现问题应即时进行整改，

6、确保机械设备的安全运转。设备的操作人员应认真做好班前、班中、班后关于设备的部件检查、清洁、保养，发现问题应即时报告，待问题和隐患排除后经批准方可使用。5、不定期安全生产检查在施工进程中进行经常性的预防检查，能即时发现隐患、消除隐患，保证施工正常进行。经常性安全生产检查形式通常有：a 班组进行班前、班后岗位安全生产检查；bc6、坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所等位的专业检查，项目经检查。7、安全生产检查的方法及要求安全生产检查要讲科学、讲效果。因此，安全生产检查方法很重要。目前安全生产检查基本上都采用安全生产检查表和实测、实量的检测手段，大致可以归纳为“看”、“量”、“测”、“

7、动作试验”。“看”：主要察看管理资料、持证上岗、现场标志、交接验收资料、“三宝”的使用情况、“四口”与“临边”防护情况、部分设备的防护装置等。“量”：主要是用尺进行实测实量。 “测”：主要是用仪器、仪表实地进行测量。 验，试验其灵敏程度。不论何种类型的安全生产检查，都应做到以下几点： 特别是大范围、全面性安全生产检查，要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并且进行分工，明确检查内容、标准及要求。检查项目、内容及标准。重点项目（如在安全管理上，应着重检查安全生产责任制的落实，安全技术措施经费的提取使用等）、关键部位要认真检查。大面积或数量多的相同内容的项目，可采取系统的观感和一定数量的测点相接合的检查方法。检查时尽快采用检测工具，用数据说话。关于现场管理人员和操作工人不仅要检查是否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知、应会抽查，以便了解管理人员及操作工人的安全素质。关于隐患的记录必需具体详实，如隐患部位、危险性程度及处理意见等。行定性定量评判。哪些检查项目已达标；哪些检查项目基本达标，还有哪些方面需要进行完备；哪些检查项目没有达标，存在哪些问题需要整改。接受检查的项目部应根据安全评判研究关于策，进行整改，加强安全管理。宿。整改工作囊括隐患登记、整改、复查、销案。1 检查中发现