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文档简介

项目经理权利任务及责任项目经理权利任务及责任项目经理权利任务及责任V:1.0精细整理，仅供参考 项目经理权利任务及责任日期：20 xx年X月项目经理的权利、任务及责任 我将个人认为我们单位的项目经理应该有的一些内容做简要概述，仅作为参考性意见。一、权利参与项目的招投标、合同即将签订前最终的方案及技术协议等进程。根据项目实际情况从公司各大小部门内抽调人员组建项目经理部。项目经理部内各部门人员的调配、自项目开始至项目结束期间的考核项目经理应掌握40%。选择并使用具有相应资质的分包单位，同时与对应各分包单位的合同包括技术协议有审批权。参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。公司领导授予的其他权利；义务和责任项目经理责任书规定内的职责；协调项目参与各方的关系及工作；项目开始至项目结束阶段性会议的主持及汇报；对项目进行整体管理规划、对项目目标进行系统管理；项目实施阶段的全部安全、文明、质量、进度、成本的把控；依据项目管理流程，建立项目特定管理体系，同时组织实施；收集项目各阶段的资料，组织并参与工程竣工验收；协调并参与环保验收；

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