国企（高速公司）领导干部谈话制度（试行）模版

1、领导干部谈话制度（试行）为进一步加强领导班子思想政治建设，不断提高领导干部贯彻落实科学发展观水平，严格领导干部的教育和管理。根据*公路开发总公司领导干部谈话制度，特制定公司领导干部谈话制度。一、谈话对象 公司党委管理的领导干部有以下情况之一时，应同干部谈话，做好深入细致地思想政治工作。 1、干部提拔、交流调整、退休时； 2、干部工作取得成就，受到表彰、奖励和遇到较大困难、挫折或受到处分时； 3、群众有反映或发现干部有问题，造成不良影响，需要向本人提醒时； 4、班子内部产生隔阂矛盾，或者在领导班子中闹无原则纠纷时； 5、干部考察和民主评议之后； 6、干部家庭出现意外事件，需要组织关心、帮助时；7

2、、贯彻落实党的路线方针政策和上级组织决议、决定出现偏差及工作部署不力时；8、干部有想法建议或需要向领导反映有关问题时。二、谈话的部门与分工干部谈话工作由单位分管组织工作的领导（或受组织委托的领导同志）和组织（人事）部门承担。公司副处级以上领导干部遇有上述情况时，由厅组织人事处履行报批程序后通知谈话。公司管理的科级干部遇有上述情况时，由总公司分管干部工作的领导同志（或受组织委托的领导同志）负责谈话，公司组织（人事）部门承担具体工作。公司管理的站级干部遇有上述情况时，由公司分管干部工作的领导同志（或受组织委托的领导同志）负责谈话。三、谈话的方式与内容坚持以人为本，不同内容的谈话要采用不同的方法。根

3、据内容对象的不同，采取的谈话方式和内容亦应不同。 （一）干部任免谈话干部任免谈话是干部任免工作中必须履行的手续，谈话一般在任免决策后，下发任免文件之前进行。1、与被提拔的干部谈话，一般是给予鼓励，肯定成绩，指出不足，提出要求，指明进步的方向。2、与被交流的干部谈话，应指出干部交流的意义和要求，教育干部自觉珍惜，正确对待，服从组织决定，并根据新的工作岗位特点，提出相应的要求。3、与因犯错误而降职、免职的干部谈话，一般是鼓励其放下包袱，开诚布公对其缺点、错误进行批评教育，使其吸取经验教训，引以为戒。4、与不任实职及退休干部的谈话，要充分肯定他们长期工作的成绩，认真听取他们对单位工作的意见和建议，了

4、解并满足其正当合理的要求和愿望。 (二）其它内容的干部谈话此类谈话是了解情况，开展教育和解决思想问题的有效途径。谈话前要充分准备，讲究方法，要注意了解谈话对象的情况特点，对谈话中可能出现的问题有足够的思想准备，防止出现僵局、不欢而散。1、表彰性谈话。2、批评性谈话。3、反馈性谈话。4、诫勉性谈话。5、警示提醒谈话。应当客观评价分析谈话对象存在的问题，并对今后工作重点或方向提出具体整改意见。四、谈话要求同领导干部谈话是在新形势下加强领导班子思想政治建设的有效形式和措施。各级党组织要关心爱护干部，切实抓好干部谈话工作。进行谈话时，谈话对象应如实汇报思想、工作和生活等情况，以及党风廉政建设有关规定执行情况。谈话对象可就有关问题做出解释和提出不同意见，对主谈人提出的有关建议、希望和要求，谈话对象应表态。公司党委主要领导同所属单位主要领导谈话一年至少一次，领导班子正职同副职谈话一年不少于两次，主管领导同部门领导谈话一年不少于两次。为提高干部谈话的质量和效果，从事谈话的领导和部门必须做到如下几点：一要出于公心，坚持原则，有清楚的是非观念。二要提高谈话内容的透明度，谈话必须有两人以上。三要做到谈话有记录，对干部本人提出的要求和对个别问题的解释要整理备案。四要讲究谈话艺术，