年度培训工作总结报告

1、年度培训工作总结报告年度培训工作总结报告20 xx 公司年度培训总结，欢迎参阅。20 xx 20 xx 1XX xxxxx 持之以恒贯彻落实建设学XX xxxxx 持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培育学习型员工的精神，牢固树立“培训是公司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”，推动公司产总结：一、培训工作情况一、培训工作情况XX 24 XX 24 46%，专50%4%57：85 27 人次。培训课程主要集中为以下几类：培训课程主要集中为以下几类：11;22、重点培训：软件测试、开发及管理、cmmi3;33、新员工岗前培训二、培训费用二、培训费用XX XX 22397.50 元，费用均

2、为下半年，因上半年没有做培训成本这一项。三、培训工作分析三、培训工作分析(一)取得的成绩：1、1、XX XX 年度相比，从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面，取得了一定的增长。2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程，2、建立制度性培训体系。以往，公司培训工作缺乏系统性制度，培训管理幅度和力度很弱，培训资金无保证，员工培训意识差，培训工作开展十分困难。今年质量管理部投入大量精力,教育培训制度。重点加强了

3、培训需求分析和培训项目审批流程，在多次征求各单位意见后，全面提升公司培训工作的制度化管理。3XX 3XX iso9001：XX cmm 认证的iso10015gb/t19025-XX mqms 体系知识，逐步训教育的质量保证和效果评价体系。44、不断改进培训方式，积极探索新的培训模式。(二)存在的问题和不足11“学孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被动。2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“2、培训形式缺乏创新。只是一味的采用“上面讲、下面听”的形式，呆板、枯燥，提不起学员的兴趣，导致学员注意力不集中，影响了培训效果。3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规定，对违3、原则性不强。不能严

4、格执行培训纪律和有关规定，对违秩序较乱的主要原因。4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培4、在年中所做培训中我们还不难发现，一部分人员感觉培XX 年去大力改善。5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一5、内部讲师授课技巧普遍不高，有待提高，制作课件水平不足，自主研发课程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，进一证，真正打造一支合格称职的内训师队伍。20 xx20 xx220XX 年企管处培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设2 次大型2 次大型20 余次各处(室)6S 代表培训，并取得了圆满司健康发展作出了积极贡献。一年来做了以下培训工作总一、企管处组织的培训一、企管处组织的培训4 4 XX 6S 专管员培训，共计200人参加了此次培训。6 6 27 200 余人参加了此次培训。1-2 1-2 6S 6S 20 160 人次。二、企管处职员参加的培训二、企管处职员参加的培训3 1 3 1 3 人参加了警示教育培训;