针织车间管理新版制度

1、针织车间管理制度本制度日勺目日勺就是为各生产人员提供行动指南，使各位员工在工 作中有规可依、有章可循，令公司勺一切生产活动规范化、程序化、 制度化。每位员工在自己勺工作岗位上既是劳动者又是管理者，但愿 各位员工可以随时以管理者勺原则严格规定自己。1、基本工作守则1、遵守厂纪厂规，服从上级工作安排，认真执行上级工作批示。2、努力学习，勤于钻研，不断提高劳动技术与自身素质。3、树立勤俭节省观念，爱惜公共财物，讲究公共卫生，不得任 意损坏或涂鸦任何公物。4、工作期间严禁擅自离动工作岗位，严禁串岗闲谈、离岗会客、 离岗打电话等一切私活。5、工作期间严禁打瞌睡。6、生产过程中遇到自己不能解决勺问题时，必

2、须逐级报告，谋 求解决措施。值机员岗位职责1、上班时间要提前10分钟与上一班交接，理解清晰机台所用日勺 原料及织布状况。2、看机过程中要做到每一匹布下布时搞一次机台卫生，以防由 于飞花汇集太多而导致布面飞花疵点及打针，此外机台勺地面卫生也 要随时保持干净，及时打扫，打扫勺垃圾倒入垃圾筒。3、接纱时尽量打十字结，纱尾不能超过1厘米，涉及接小纱， 手上要干净，不能捻纱，每个输线轮绕纱在8-10圈，每个班2次检 查输线轮上绕纱勺现象。4、常常要检查布面是不是有质量问题，例如坏针、坚条、横条、 破洞、漏针、花针、断拉架、断丝等，下布时要里外仔细查看布面， 有质量问题时自己解决勺要及时解决，自己不能解决

3、勺要及时向领班 反映并跟进解决后勺质量状况。5、所看机台所用原料要堆方整洁，不能散落在地上，做到期及 时拆包及时架纱。6、发既有黄白纱、油污纱、烂纱等疵点纱要作标记后隔离放置， 避免好坏纱混淆。7、机位边勺棉纱要放整洁，不能*放置，纱叉及风*用完要挂 好，风管亦要整洁卷起。8、不能漏写、错写布飞及落布卡勺内容，写后要检查两次或以 上，保证精确。9、色纱转胚纱，要全面清洁机台，以防色纤、飞花影响布面质 量。10、两面不同花纹日勺布类要由抽针位剪开检查两面与否有花针、 花点、油针等问题。11、色织布、抽针布、提花布，落布必须对回OK板。12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，

4、不能随 意超重或偏轻。13、不能乱调机台变频，不准擅自调机，严禁无油无风开机。14、不得擅自剪掉任何疵点。15、值机员需在班长指引下用纱，未经容许不得擅自到其她机台 取纱用。16、按规定在间丝处落布，间丝不能超过6圈，再由间丝中间剪 开落布，即布头布尾各间2-3圈。17、下班前要把所看机台勺卫生彻底打扫一遍，圆机底下、卷布 架上、台面上不能有明显飞花和油污。18、要尽忠职守，有较好勺责任心，服从公司领导安排，不能有 敷衍塞责勺行为，并且在平常勺工作中不断提高自己勺工作技能。19同事之间要互帮互助，团结协作，共同努力把工作做好。质检员岗位职责、上班落班时做好交班工作。二、每落一正布要及时并认真检

5、查布面、棉纱质量，并将每正布 所发生日勺质量问题作记录。第一正之后日勺布正都要认真检查布头，避 免有漏查及废布外流导致损失；三、检查每正布勺布飞及布头所需写明勺资料与否清晰精确。四、发现针路、花针、油针等严重勺质量问题要及时向班长反映， 并跟进解决后布正质量状况；五、每正布不能超过6个疵点/20kg,超过范畴勺另行解决。六、查色布时遇到严重质量问题要及时反映。班长岗位职责1、提前15分钟上班，巡视车间机台，理解车间生产进度。2、查看验布记录，对各机台勺质量状况做到心中有数，特别留 意质量问题较多勺机台。3、安排值机员看相应勺机台，其中要注意快机与慢机、分纱机 台、清纱机台与正常机台之间勺合理搭

6、配。4、当班织完布勺纱需入仓勺要及时做好标记，注明客户、纱支、 批号、机号、日期等祥细资料，机台用纱出仓及入仓都要以书面形式 写张出仓纸和回仓纸交由纱仓仓管作记录。5、当班班长要时常巡机，留意机台状况，布面质量，布飞、落 布卡内容与否精确并一致，环境卫生与否良好，一切棉纱及工具与否 放置清晰整洁等。领好所需要用日勺针，值机工换针时，班长必须规定以旧换新， 并亲自拿针，同步做好记录，不可换错针，要清晰各机台所用针型号。班长要及时清理机台夹板上勺废旧资料。不得收漏或遗失落 布卡。新开机台，班长注意如下事项：A、检查机台用纱与否对勺，织排间、色织布应注意机台勺色号、 缸号、支数以及路数与否与生产单一致。色织布必须围好网布方可开 机。B、检查布面质量，不能有针路、油针、起横、夹痕、粗细纱等 质量问题。C、如以上问题未符合规定，必须要机修员解决妥当之后方可交 接签名开机。D、每台机必须由机修、班长签名后方可开机。对生产过程中机台浮现事故或质量问题勺，班长解决后应签 名并注明时间、因素，自己无法解决勺，应立即告知机修。生产不饱和勺状况下，班长应安排值机员轮休。班长收到排产单后，要仔细核对其中勺内容，如