关于领导风格的调查问卷

1、 HYPERLINK 领导风格调调查问卷卷这份问卷可可以由一一位管理理者及他他的团队队分别使使用。管管理者和和他们的的团队成成员回顾顾管理者者的领导导风格并并完成问问卷。然后由管理理者将自自己的评评分和团团队成员员的评分分一起填填入领导导风格评评分表中中。通过完成这这份问卷卷，你可可以了解解你的领领导风格格是支持持型的还还是挑战战型的。领导风格问问卷：评评价领导导请完成这份份问卷，然然后封入入_（日日期）给给你的信信封中，交交给你的的管理者者。请如如实回答答！想一想你的的上司，评评估下列列行为在在多大程程度上符符合他的的特征：1 = 完完全不符符合，表表现出这这种行为为的时间间不超过过10%2

2、 = 不不符合，表表现出这这种行为为的时间间约为330%3 = 不不十分符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为550%4 = 部部分符合合，表现现出这种种行为的的时间约约为700%5 = 符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为990%6 = 完完全符合合，1000%表表现出这这种行为为请在每项行行为的后后面勾出出你的评评分。上司因为我我的某项项工做出出色而表表扬我。123456上司给我细细分目标标。123456上司在我需需要时给给我提供供支持。123456上司询问我我的工作作方法以以及我的的行动所所产生的的影响。123456上司让我参参与决策策。123456上司告诉我我哪些领领域我还还需要

3、改改进。123456上司倾听我我的观点点。123456上司为我设设定发展展目标。123456上司鼓励我我事业成成功。123456上司向我建建议完成成工作的的其他方方法。123456上司征求我我的意见见。123456上司经常鞭鞭策我力力求上进进。123456上司鼓励我我们进行行团队合合作。123456上司优先考考虑的是是让我实实现目标标。123456上司平易近近人。123456上司对我期期望很高高。123456上司给我提提供指导导和建议议。123456上司解决绩绩效低的的问题。123456上司感兴趣趣的是把把我当成成我自己己。123456上司表达他他们对我我的期望望。123456上司通过赞赞扬来

4、建建立我的的信心。123456上司通过指指出我的的技能缺缺陷来加加强我的的能力。123456上司重视我我的意见见。123456上司会指出出我的退退步。123456上司对任何何事情都都考虑周周到。123456上司希望自自己更上上一层楼楼。123456上司发挥我我的能力力。123456上司坦率对对待我的的缺点。123456上司询问我我工作应应该如何何开展。123456上司告诉我我工作应应该如何何开展。123456评分表: 对领导导的评价价请将你的评评分填入入下表。A问题得分B问题得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A总分B总分领

5、导风格问问卷：自自我评价价完成这份关关于你自自己的问问卷。请请如实回回答！(注：如果果你没有有团队成成员，则则根据你你如何与与同事交交往来回回答问题题。)想想你作为为一名管管理者，评评估下面面的行为为在多大大程度上上符合你你的特征征。1 = 完完全不符符合，表表现出这这种行为为的时间间不超过过10%2 = 不不符合，表表现出这这种行为为的时间间约为330%3 = 不不十分符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为550%4 = 部部分符合合，表现现出这种种行为的的时间约约为700%5 = 符符合，表表现出这这种行为为的时间间约为990%6 = 完完全符合合，1000%表表现出这这种行为为请在每项

6、行行为的后后面勾出出你的评评分。我因为别人人的某项项工做出出色而表表扬他。123456我为他人细细分目标标。123456我在团队成成员需要要时向他他们提供供支持。123456我询问他人人的工作作方法以以及他们们的行动动所产生生的影响响123456我让我的团团队成员员参与决决策。123456我告诉我的的团队成成员他们们在哪些些领域还还需要改改进。123456我倾听他人人的观点点。123456我为个人设设定发展展目标。123456我鼓励我的的团队成成员取得得事业成成功。123456我向他人建建议其他他完成工工作的方方法。123456我征求团队队成员的的意见。123456我经常鞭策策我的团团队成员员

7、不断进进步。123456我鼓励他人人进行团团队合作作。123456我优先考虑虑的是让让我的团团队成员员实现目目标。123456我平易近人人。123456我对他人期期望很高高。123456我给团队成成员提供供指导和和建议。123456我解决低绩绩效的问问题。123456我感兴趣的的是我的的团队成成员能是是他（她她）自己己。123456我表达对团团队成员员的期望望。123456我通过表扬扬树立他他人的信信心。123456我通过指出出团队成成员的技技能缺陷陷来加强强他们的的能力。123456我重视他人人的贡献献。123456我会指出团团队成员员的退步步。123456我事事考虑虑周到。123456我希

8、望更上上一层楼楼。123456我发挥团队队成员的的能力。123456我坦诚对待待团队成成员的弱弱点。123456我询问他人人工作如如何开展展。123456我告诉他人人工作如如何开展展。123456评分表：对对自己的的评分请将你的评评分填入入下表。A问题得分B问题得分123456789101112131415161718192021222324252627282930A总分B总分领导风格评评分表对每一位为为问卷打打分的人人，根据据他们的的A总分分和B总总分在下下表找到到相应的的空格。在在两个总总分相遇遇处做标标记，并并写下此此人的名名字。908070604540302010AB102030404560708090接下来看看看评分落落在四个个象限中中的哪一一个