2022年公司安全管理目标责任书

1、北海燃气B日HAI GAS北海市管道燃气XXX20效四1年平安管理目标责任书签订时间：20行2022年04_月12月2仰9颂2年平安管理目标责任书（XXX部门客户服务部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确部门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻微伤人数控制在1 人以内，直接经济损失少于等于2万元；2、按公司年度平安检查计划执行，每半年对商业用户安检1次，每季度对 工业用户安检

2、1次，两年内对居民用户入户安检1次；3、遇高空作业必须做好平安保护措施，严格遵守高空作业规程；4、 严格执行燃气管道设计、安装、维修等国家、行业相关规范标准；5、对燃气用户开展平安宣传活动，比方：冬季宣传、一氧化碳中毒宣传和 6月平安生产月活动；6、部门内部培训教育应符合法律法规要求，完成率达100%；7、特种作业人员持证上岗率100%；8、根据公司生产平安事故应急预案，每月开展1次现场处置方案演练。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、2点各占年度目标考核总分的20%,其它各点分别占年度目标 考核总分

3、的10%o有效期限：躬92022年2月1日至融02022年期42月31日 分管领导：部门负责人：仰9颂2年平安管理目标责任书（XXX部门率场部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确部门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻微伤以上人数为0人，直接经济 损失少于等于1万元；2、按公司年度平安检查计划执行，每季度对商业用户、工业用户至少安检1次，两年内 对居民用户入户安检1次；3、部

4、门经理、平安主管每月对LPG充装站、经营门店等安检2次，店长每周检查1次， 对LPG运输车辆按相应要求做好安检工作；4、特种作业人员持证上岗率100猊5、无过期气瓶充装现象，无气瓶泄漏现象，遵守气瓶充装、装卸、发放、管理操作规程, 无违规现象；6、对燃气用户做好平安宣传活动，比方：冬季宣传、一氧化碳中毒宣传和6月平安生产 月活动；7、部门内部培训教育应符合法律法规要求，完成率达100%；8、根据公司生产平安事故应急预案，每月开展1次现场处置方案演练。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、2点各占年度目标

5、考核总分的20%,其它各点分别占年度目标 考核总分的10%0有效期限：期2022年2月1日至20期2022年限月31日分管领导:部门负责人:分管领导:仰3颂2年平安管理目标责任书（XXX部门工程部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确部门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻伤和轻微伤人数分 别控制在1人以内，直接经济损失少于等于1万元；2、按公司年度平安检查计划执行，其它人员的

6、检查标准由部门决定，尽量 做到多检查多控制，防止发生平安事故；3、做好施工工程的平安风险评估分析，工程施工应符合技术规范和设计图 纸的要求，施工质量合格率达100%;4、部门内部培训教育应符合法律法规要求，完成率100%；5、事故隐患按时整改，整改合格率100%;6、特种作业人员持证上岗率100%；7、工程工程移交验收合格率达100%；8、平安防护保护措施到位，动火、高空作业、临时用电等符合要求。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、2点各占年度目标考核总分的20%,其它各点分别占年度目标 考核总分的1

7、0%o有效期限：躬92022年2月1日至融02022年期42月31日 分管领导：部门负责人：2018年平安管理目标责任书（XXX部门安.仝技术部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确部门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻微伤人数控制在1人以内，直接 经济损失少于等于1万元；2、组织或者参与拟订公司平安生产规章制度、平安操作规程和生产平安事故应急救援预 案；3、组织或者参与公司

8、平安生产培训教育，重点抓好新员工三级培训和每年再培训教育， 如实记录平安生产教育和培训情况；4、催促落实公司重大危险源的平安管理和平安防控措施；5、组织或者参与公司级事故应急预案演练，催促各生产部门每年至少开展2次现场处置 方案演练；6、监督检查本公司的平安生产状况，及时排查平安事故隐患，提出改善平安生产管理的 意见和建议；7、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；8、催促落实本单位的平安生产隐患整改措施，及时消除平安隐患。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、6点各占年度目标考核总分的

9、20%,其它各点分别占年度目标 考核总分的10%0有效期限：羽92022年2月1日至20202022年工-限月31日分管领导:部门负责人:分管领导:小居2022年平安管理目标责任书（XXX部门物资供应部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法等 法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，按照“谁 主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安生产责任制，现明确部 门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻微伤以上人数为0 人，直接经济损失少于等于1万元；2、仓库平安管理符合相关法律法规要求，物资储存要分类存放，特别是易

10、 燃易爆物品存放要符合要求；3、按公司年度平安检查计划执行，部门对仓库的检查不少于1次/每月， 仓库管理员检查1次/每天；4、大型吊装作业，施工单位应具备相应资质证书，并提交吊装施工方案；5、仓库应配备相应消防器材，做好电源管理，确保处于正常状态；6、加强危险品运输过程管理，杜绝运输车辆和危险品等平安事故。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、2、4、6点各占年度目标考核总分的20%,其它各点分别占年 度目标考核总分的10%o分管领导:分管领导:分管领导:有效期限：期92022年2月1日至皿02022年

11、至月12月31日部门负责人:分管领导:20居2022年平安管理目标责任书（XXX部门财务部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法等 法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，按照“谁 主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安生产责任制，现明确部 门年度平安工作目标如下：1、制定公司财务管理、资金（现金）平安管理和核算制度，监督、检查财 务运作和资金收支情况；2、做好财务平安防范措施，年内无现金、支票和发票等财产失窃，无错漏 账；按公司年度平安检查计划执行，每月至少对资金平安、收支管理等情况进 行一次例行检查；3、按照国家或地方政府的费用提取规

12、定，提取平安生产费用；4、建立平安投入保障制度，确保平安资金及时到位；5、建立平安生产费用台帐和员工工伤保险缴纳台账；6、负责扣、发兑现平安生产奖惩资金。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第3、4点各占年度目标考核总分的30%,其它各点分别占年度目标 考核总分的10%o分管领导:分管领导:分管领导:有效期限：粥S期22年2月1日至 四02022年4-12月31日部门负责人:分管领导:加92Q组年平安管理目标责任书（XXX部门综合管理部）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法等 法律法规

13、的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，按照“谁 主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安生产责任制，现明确部 门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死亡、重伤人员，轻微伤以上人数为0 人，直接经济损失少于等于1万元；2、按公司年度平安检查计划执行，每月对公司燃气大厦、生产运营中心办 公区域和公司行政用车进行平安检查1次，任务完成率100%；3、每年举行1次燃气大厦办公区域的灭火和疏散应急预案演练；4、组织员工开展平安培训教育，员工培训教育完成率100%;5、要与员工签订劳动合同和购买“五险一金”，合同内容要注明相关岗位 可能发生的职业危害和职业病；6

14、、把好平安员和部门负责人的岗前培训工作，未经培训考试合格不准上岗；7、做好员工职业卫生管理工作，相关岗位人员的体检率应达100%；8、把各部门的平安工作目标纳入绩效考核，考核率达100%。考核要求及说明：1、公司将各部门的平安工作目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以上 为及格分，90分以上为优秀。2、上述第1、8点各占年度目标考核总分的20%,其它各点分别占年度目标 考核总分的10%o有效期限：2W2022年2月1日至20202022年4-限月31日分管领导:部门负责人:分管领导:加9空 年平安管理目标责任书（公司生产经营班子）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城

15、 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确公司年度平安控制目标如下：1、公司年内无死亡、重伤人员，轻伤人数控制在3人以内；2、公司年内无爆炸责任事故；3、公司年内无一般以上火灾责任事故；4、公司年内无一般以上特种设备平安责任事故；5、公司年内无一般以上环保污染责任事故；6、公司年内无一般以上职业病危害责任事故；7、公司年内无一般以上交通平安责任事故；8、公司年内无一般以上治安事件或恐怖事件；9、公司年内无一般以上其它生产平安责任事故；10、公司年内轻微平安责任事故直接经济损失累

16、计少于等于15万元，轻微 伤人数少于等于5人。考核要求及说明：1、公司董事会将对公司生产经营班子完成平安控制目标情况进行考核，总 分为100分，80分以上为及格，90分以上为优秀。2、除上述第1、2点占年度目标考核总分的18%外，其它各点分别占年度目 标考核总分的8%o有效期限：期92022年2月1日至20ao2022年限月31日总经理:董事长:总经理:仰9颂2年平安管理目标责任书（涸洲分公司XX分公司领导）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，

17、全面落实平安 生产责任制，现明确涸洲分公司年度平安控制目标如下：1、分公司年内无死亡、重伤人员，轻伤人数控制在1人以内；2、分公司年内无爆炸责任事故；3、分公司年内无一般以上火灾责任事故；4、分公司年内无一般以上特种设备平安责任事故；5、分公司年内无一般以上环保污染责任事故；6、分公司年内无一般以上职业病危害责任事故；7、分公司年内无一般以上交通平安责任事故；8、分公司年内无一般以上治安事件或恐怖事件；9、分公司年内无一般以上其它生产平安责任事故；10、涌洲分公司年内轻微平安事故直接经济损失累计少于等于4万元，轻 微伤人数控制在1人以内。考核要求及说明：1、公司将分管领导的平安控制目标纳入绩效

18、考核，总分为100分，80分以 上为及格，90分以上为优秀。2、除上述第1、2点占年度目标考核总分的18%外，其它各点分别占年度目 标考核总分的8%o有效期限：加32022年2月1日至皿02022年限月31日董事长:负责人:董事长:加9空 年平安管理目标责任书（公司生产经营班子）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确生产运营中心、客服部的分管领导年度控制目标如下：1、分管部门年内无死亡、重伤人员，轻伤人数控制在1人

19、以内；2、分管部门年内无爆炸责任事故；3、分管部门年内无一般以上火灾责任事故；4、分管部门年内无一般以上特种设备平安责任事故；5、分管部门年内无一般以上环保污染责任事故；6、分管部门年内无一般以上职业病危害责任事故；7、分管部门年内无一般以上交通平安责任事故；8、分管部门年内无一般以上治安事件或恐怖事件；9、分管部门年内无一般以上其它生产平安责任事故；10、生产运营中心、客户服务部年内轻微平安事故直接经济损失合计少于 等于6万元，轻微伤人数合计控制在2人以内。考核要求及说明：1、公司将分管领导的平安控制目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以 上为及格，90分以上为优秀。2、除上述第1、2点

20、占年度目标考核总分的18%外，其它各点分别占年度 目标考核总分的8%o总经理:总经理:总经理:有效期限：羽32022年2月1日至20202022年限月31日分管领导:总经理:仰9颂2年平安管理目标责任书（公司生产经营班子）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确市场部、工程部的分管领导年度控制目标如下：1、分管部门年内无死亡、重伤人员，轻伤人数控制在1人以内；2、分管部门年内无爆炸责任事故；3、分管部门年内无一般以上

21、火灾责任事故；4、分管部门年内无一般以上特种设备平安责任事故；5、分管部门年内无一般以上环保污染责任事故；6、分管部门年内无一般以上职业病危害责任事故；7、分管部门年内无一般以上交通平安责任事故；8、分管部门年内无一般以上治安事件或恐怖事件；9、分管部门年内无一般以上其它生产平安责任事故；10、市场部、工程部年内轻微平安事故直接经济损失合计少于等于2万元, 轻微伤人数合计控制在1人以内。考核要求及说明：1、公司将分管领导的平安控制目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以 上为及格，90分以上为优秀。2、除上述第1、2点占年度目标考核总分的18%外，其它各点分别占年度 目标考核总分的8%o有效

22、期限：20492022年2月1日至 皿02022年412月31日 总经理：分管领导：融日通2年平安管理目标责任书（公司生产经营班子）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法等 法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，按照“谁 主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安生产责任制，现明确物 资部、财务部、平安技术部的分管领导年度控制目标如下：1、分管部门年内无死亡、重伤人员，轻伤人数为0人；2、分管部门年内无爆炸责任事故；3、分管部门年内无一般以上火灾责任事故；4、分管部门年内无一般以上交通平安责任事故；5、分管部门年内无一般以上其它生产平安责任事

23、故；6、分管部门年内无现金、支票和发票等财产失窃；7、分管部门按照国家或地方政府的费用提取规定，提取平安生产费用；8、物资部、财务部、平安技术部年内轻微平安事故直接经济损失合计少于 等于2万元，轻微伤人数合计控制在1人以内。考核要求及说明：1、公司将分管领导的平安控制目标纳入绩效考核，总分为100分，80分以 上为及格分，90分以上为优秀。2、除上述第1、2点占年度目标考核总分的20%外，其它各点分别占年度目 标考核总分的10%o总经理:总经理:总经理:有效期限：2W期22年2月1日至浊部2022年。-12月31日分管领导:总经理:2049颂2年平安管理目标责任书（公司生产经营班子）为加强平安

24、生产管理，防止和减少生产平安事故。根据平安生产法等 法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理”方针，按照“谁 主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安生产责任制，现明确综 合管理部的分管领导年度平安控制目标如下：1、分管部门年内无死亡、重伤人员，轻伤人数为0人；2、分管部门年内无一般以上火灾责任事故；3、分管部门年内无一般以上交通平安责任事故；4、分管部门年内无一般以上治安事件或恐怖事件；5、分管部门年内无一般以上其它生产平安责任事故；6、综合管理部年内轻微平安事故直接经济损失合计少于等于1万元，轻微 伤人数为0人。考核要求及说明：1、公司将分管领导的平安控制目标纳入绩

25、效考核，总分为100分，80分以 上为及格，90分以上为优秀。2、上述第1、2、3、4点各占年度目标考核总分的20%,其它各点分别占年 度目标考核总分的10%o总经理:总经理:总经理:有效期限：期S2022年2月1日至20期2022年4第-限月31日分管领导:总经理:2049迦2年平安管理目标责任书（涸洲XXX分公司）为加强平安生产管理，防止和减少生产平安事故，根据平安生产法城 镇燃气管理条例等法律法规的要求，贯彻落实“平安第一、预防为主、综合 治理”方针，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”的原那么，全面落实平安 生产责任制，现明确部门年度平安工作目标如下：1、一般以上平安责任事故为零，无死

26、亡、重伤人员，轻伤和轻微伤人数分别控制在1人 以内，直接经济损失少于等于4万元；2、特殊作业办证率达100%。比方：动火（电焊气焊）、吊装、进入受限空间、盲板抽堵、 高空作业、动土作业、临时用电等；3、压力容器、特种设备检验检测率100%；4、特种作业人员持证上岗率100%；5、事故隐患排查、检查、巡查必须符合平安标准化、职业卫生、消防、环保、特种设备、 城镇燃气、治安管理等法律法规要求；6、无重大平安事故隐患，事故隐患整改合格率100%;7、平安培训教育内容应符合相关法律法规的要求，完成率达100%；8、根据澜洲分公司生产平安事故应急预案，分公司每半年至少开展1次专项预案演 练，部门每月开展1次现场处置方案演练，其它环保、