外包劳务管理办法（word）

1、外包劳务管理办法一、目的：为了加强对外包班组的管理和控制，有利于施工现场的质量、安全保证体系有效运行，有利于各项工程顺利进展，减少劳务用工纠纷，提高外包劳务人员的技术素质，不断挖掘和吸纳优秀劳务资源，日趋壮大能打善战的劳务队伍，满足金结车间的需要，特制定本办法。二、外包劳务管理包括选用签约管理、进场管理、日常管理、结算管理、退场管理、后评估管理等内容，专业分包管理参照此制度执行。三、外包劳劳务选定定签约：1、劳务合合同以劳劳务公司司与班组组、工人人签订。2、劳务外外包班组组要求有有一定资资金实力力，能与与公司其其担风险险、共度度难关；3、选定的的外包班班组必须须对其有有所了解解，毫不不了解的的

2、班组严严禁使用用，与其其它兄弟弟单位合合作有不不良情况况的班组组不得选选用；4、外包班班组负责责人必须须亲自在在现场带带队施工工，工人人人数不不得超过过20人，所所承担工工作量控控制不能能太大，每每次合作作均须交交纳一定定数量保保证金；5、班组负负责人必必须承诺诺给工人人的单价价下限值值，避免免班组负负责人为为了追求求高利润润过分压压低工人人的单价价，影响响工人的的积极性性；6、施工过过程中保保持工人人的稳定定，不得得随意调调整甚至至大批换换人；7、班组所所招用工工人须是是熟练操操作工，特特殊工种种须持有有行业操操作资格格证，工工人年龄龄须在18至55周岁、身身体健康康、无违违法违纪纪行为；四

3、、劳务班班组进场场管理：1、必须先先签订合合同后，方方可进场场；2、进场前前，所有有职工身身体健康康者方可可入场；3、对所有有工人进进行登记记造册，包包括工人人姓名、性性别、民民族、政政治面貌貌、身份份证号码码、户口口所在省省份、家家庭住址址、文化化程度、工工种、进进场时间间、联系系电话、备备注等，每每位工人人交纳一一寸近照照二张和和体检表表，将近近照扫描描件录入入电脑，同同时留存存身份证证复印件件和特种种操作证证原件；4、与劳务务班组签签订安全全协议书书（见附附件一），与与每位工工人签下下承诺书书（见附附件二）；5、组织工工人进行行安全教教育、三三级安全全交底，并并进行安安全知识识考试；6、

4、组织进进行有关关管理制制度学习习（宿舍舍管理、门门卫管理理、文明明施工、安安全生产产等）。五、劳务班班组日常常管理：、对班组组实施动动态管理理，跟踪踪了解、走走访、核核查，及及时掌握握工人情情况，做做到在场场均管到到、进出出无疏漏漏；、制定质质安奖罚罚细则，坚坚持检查查与巡查查相结合合，及时时发现问问题，及及时进行行处罚，不不需强制制班组长长签字，只只要留下下相关处处罚证据据即可；、一道工工序完成成，必须须班组先先自检，合合格后方方可报项项目部验验收，做做好成品品保护工工作，不不得破坏坏成品或或半成品品；、及时将将进度计计划向班班组交底底，并核核查进度度实施情情况，如如有偏差差，及时时找班组组

5、负责人人沟通，要要求其调调配人员员或延长长工作时时间来抢抢回进度度；5、定期不不定期组组织制度度、规定定、规程程培训和和学习，督督查班组组进行班班前安全全和技术术交底；6、所有工工人统一一在项目目部食堂堂就餐，不不得另设设食堂、私私设炉灶灶烧煮饭饭菜，按按开饭时时间按时时就餐；7、统一安安排班组组工人住住宿，工工人不得得多占床床位和其其它备用用宿舍，不不得在宿宿舍内做做违法乱乱纪事情情，不得得私拉乱乱接，宿宿舍管理理员每天天巡查宿宿舍卫生生整洁情情况；8、安全员员督查工工人进入入施工现现场必须须佩戴安安全帽和和胸卡；9、班组工工人每天天上班，下下班必须须签到打打卡。10、车间间定期组组织各班班

6、组长召召开生产产会议，分分析当前前存在问问题，要要求班组组拿出整整改措施施；11、班组组工人有有事离开开工地必必须请假假，填写写书面假假条（见见附件三三，承诺诺离开工工地期间间出现一一切后果果与劳务务公司无无关，个个人承担担责任），报生产经理批准，劳务管理员备案；12、纠纷纷处理：尽可能能减少和和杜绝劳劳动纠纷纷，深入入了解工工人的思思想动态态，及早早发现苗苗头和不不稳定因因素，消消除在萌萌芽状态态；做好好预防工工作，建建立完善善工人管管理台帐帐（信息息表、考考勤表、工工资发放放表等）；接到相相关部门门投诉信信息后，劳劳务管理理员及时时与当事事人取得得联系，查查清原因因，做好好协调处处理工作作

7、，处理理结果及及时反馈馈给相关关单位；13、车间间每周定定期对劳劳务班组组进行评评价，是是否满足足合同约约定要求求，对于于严重违违约，考考虑终止止合同，书书面通知知其限期期撤离现现场，妥妥善处理理相关撤撤场事宜宜。六、劳务班班组结算算管理：核算员每月月核实班班组实际际完成工工作量，在在班组完完成合同同约定的的全部工工作量前前一个月月，要求求班组上上报结算算，在撤撤场前核核对好结结算，以以便及时时支付工工人工资资，保证证工人按按时撤场场。七、劳务班班组退场场管理：劳务班组完完成全部部工作量量后即可可撤离现现场，撤撤场前将将领用项项目部的的用具如如数退还还、将宿宿舍清理理打扫干干净。撤撤场时，班班

8、组负责责人及全全体工人人签署撤撤场声明明（见附附件四），声明已结清工人工资，无拖欠工资情况。八、劳务班班组后评评估及维维系管理理：对所有合作作过的劳劳务班组组，均须须进行综综合后评评估，由由项目部部和管理理部共同同完成评评价，分分优秀、合合格和不不合格分分包班组组，并建建立台帐帐；同时时项目部部要对合合作过程程进行总总结分析析，找出出自身和和班组管管理存在在不足，并并总结成成功的经经验；管管理部与与合格班班组保持持联络，不不定期组组织联谊谊，相互互交流，了了解建筑筑施工市市场行情情，了解解他们与与其它单单位合作作情况；邀请合合格分包包班组负负责人参参加管理理部年度度工作会会议，让让他们共共同分

9、享享劳务公公司发展展的喜悦悦，增进进友谊；定期组组织分包包班组负负责人参参加一些些管理培培训，提提高他们们的业务务素质和和能力，强强化其优优质服务务理念，为为长期友友好合作作奠定良良好基础础。九、附件：附件一、班班组安全全协议书书附件二、进进场承诺诺书附件三、请请假条附件四、班班组撤场场声明附件五、收收款委托托书附件一、 与与外包班班组劳务务施工协协议根据建筑行行业有关关法律、法法规和工工程施工工任务需需要，劳劳务公司司与施工工班组达达成本协协议，内内容如下下：劳动合同双双方当事事人基本本情况甲方：xxx有限公公司法定代表人人或委托托代理人人：乙方：居民身份证证号码：施工内容及及合同期期限施工

10、内容：以甲方方指定的的施工部部位及范范围为准准。合同期限：本合同同以施工工班组完完成一定定工作量量为期限限。施工单价列出各分项项单价（可以详见见补充施施工协议议）说明：以上上单价除除清单工工作内容容还包括括（不限限于）以以下几点点：劳务公司为为施工班班组支付付的社会会保险费费；劳动保护费费、高温温补助、交交通补助助等费用用；劳务公司要要求且限限期整改改不到位位的，劳劳务公司司另泒工工整改按按实际耗耗用工计计数，每每个工单单价按市市场价的的2倍计价价，且发发生一次次罚款人人民币500元。质量进度要要求1、施工班班组现场场施工必必须严格格按照设设计图纸纸、国标标规范和和地方法法规操作作，必须须按劳

11、务务公司施施工管理理人员的的口头或或书面交交底执行行。2、质量要要求必须须达到：一次验验收合格格。3、施工班班组在各各分项工工程施工工完毕后后，必须须进行自自检，再再请总包包质检员员验收。4、由于施施工班组组未按照照总包项项目部、劳劳务公司司要求施施工，导导致的返返工由施施工班组组自行整整改，材材料浪费费直接在在结算中中扣除。5、施工班班组现场场负责人人必须认认真按照照图纸及及总包、劳劳务公司司要求施施工，严严格控制制标高及及几何尺尺寸，交交房时因因乙方原原因引起起的几何何尺寸不不对而产产生的所所有损失失由施工工班组承承担。6、施工班班组满足足工程进进度要求求。7、甲方对对施工班班组每月月所完

12、成成的工作作量进行行分阶段段考核，考考核内容容包括施施工班组组完成工工程的质质量、进进度、安安全文明明及材料料落手清清，每一一阶段内内：不符合甲方方进度要要求的 扣元/不符合甲方方安全文文明落手手清要求求的 扣元/不符合甲方方质量要要求的 扣元/对质量考评评按每月月抽检合合格率进进行扣罚罚：如合合格率80%，则不不予扣罚罚；如合合格率70%而80%，扣罚罚质量指指标提取取单价的的一半；如合格格率70%，扣罚罚质量指指标全部部提取单单价。安全管理1、施工班班组中未未签订劳劳动合同同书，或或由于班班组未及及时提供供名单和和身份证证，未能能及时办办理工伤伤保险，发发生安全全事故由由班组自自行承担担，

13、引起起的一切切后果均均由班组组负责人人承担。2、所有进进场施工工人员必必须持有有效身份份证明，并并将复印印件提交交项目部部安全员员审核，并并登记造造册。3、所有进进场人员员均要签签订劳劳动合同同书，未未签订劳劳动合同同的人员员不得进进入工地地务工。4、禁止使使用18周岁以以下及55周岁以以上的人人员；禁禁止使用用身份不不明人员员；禁止止使用有有犯罪前前科、智智障、残残疾、有有高血压压、心脏脏病史的的人员；一经发发现，劳劳务公司司有权勒勒令该人人员立即即无条件件退场，使使用上述述人员所所产生的的一切后后果由班班组负责责人承担担。5、施工班班组在施施工过程程中必须须遵守有有关建筑筑工地安安全生产产

14、的各项项规章制制度，服服从总包包、劳务务公司的的现场文文明施工工管理，施施工过程程中非劳劳务公司司原因而而发生的的一切安安全事故故均由施施工班组组承担一一切后果果。6、由于施施工人员员在施工工现场打打架斗殴殴发生一一切后果果均由斗斗殴者双双方负责责，与总总包、劳劳务公司司无关；情节严严重者移移交司法法机关处处理。7、施工人人员发生生未经总总包、劳劳务公司司书面许许可私自自将工地地材料外外运的视视为盗窃窃，发现现一起处处罚施工工班组被被盗物品品的50%，不低低于500元人民民币。8、施工人人员离开开施工现现场发生生的一切切事故与与劳务公公司无关关。9、生活区区每间住住宿施工工人员不不得低于于6人

15、，如如低于6人施工工班组需需支付300元/月/间的月月租费给给劳务公公司。10、项目目部对施施工班组组的施工工情况包包括质量量、安全全、进度度、文明明施工、生生活区管管理、治治安等进进行不定定期巡查查，达不不到项目目部要求求，视情情节轻重重处罚5000-20000元/次。六、结算与与付款1、付款方方式：施施工班组组以完成成一定工工作任务务为工资资支付期期，每月月底施工工班组将将本月所所完成工工作量以以书面形形式上报报项目部部核算员员审核，作作为每月月支付生生活费 的依据据；工作作量全部部完成后后，材料料分类堆堆放整齐齐、经质质检部门门检查合合格后按按实际完完成工作作量，扣扣除往来来及各项项罚款

16、后后支付%款安排排施工人人员全部部退场，余余款在春春节前扣扣除保修修金后全全部付清清。工资资的发放放由施工工班组负负责人与与劳务公公司办理理付款手手续，施施工班组组负责人人必须如如实将工工资发放放到每位位工人手手中。2、结算办办理施工班组全全部完成成施工任任务后，向向劳务公公司申请请对完成成部位进进行验收收，经劳劳务公司司、总包包单位组组织验收收合格并并办理书书面手续续，班组组负责人人方可向向劳务公公司提出出结算申申请，经经相关人人员签字字同意后后办理结结算。班班组负责责人必须须在完成成前一个个月提前前将结算算书面报报劳务公公司核算算员审核核，经劳劳务公司司走完审审批流程程后方可可生效。3、工

17、资发发放：在在撤场前前，由班班组负责责人编制制工人工工资表报报给甲方方，所有有工人的的工资总总和不得得超过平平常每月月报给甲甲方的总总和，同同时不得得超过甲甲方与施施工班组组结算总总额。劳劳务公司司现场监监督下，可可由施工工班组负负责签字字发放给给每位工工人或者者工人自自愿签订订结账收收款委托托书，声声明所有有结账事事宜由其其班组负负责人代代理，与与甲方无无关，签签订后可可领取适适当费用用并离开开工地，由由班组负负责人留留下结账账，除此此之外班班组负责责人不得得以任何何形式来来结算。也也可以考考虑由劳劳务公司司代班组组发放，可可采用办办理银行行卡，直直接打到到每位工工人的银银行卡上上。七、双方

18、责责任1、施工单单价已经经包含为为职工支支付的社社会保险险，施工工班组负负责人必必须积极极主动地地为班组组工人办办理有关关社会保保险，由由于施工工班组负负责人未未及办理理的一切切责任由由施工班班组负责责人承担担。2、施工单单价已经经包含劳劳务保护护费，施施工班组组根据生生产需要要，积极极配备安安全防护护措施所所需的劳劳动保护护用品，由由于施工工班组负负责人未未及时采采取安全全防护措措施导致致一切责责任由施施工班组组负责人人承担。八、保修及及保修金金支付本合同的保保修条款款根据实实际情况况按以下下条款执执行：本合同不存存在保修修责任。本合同保修修按以下下执行：1）对单项项工程完完工后，扣扣留结算

19、算款5%作为质质量保修修金，保保修期限限自办理理结算完完后一年年（保修修金不计计利息）。2）保修期期间需要要维修整整改的，乙乙方在接接到甲方方电话通通知后3天内安安排人员员进场维维修，逾逾期未维维修的每每次扣除除保修金金的5%。3）保修、期期结束后后，由主主管人员员开具质质检单，项项目核算算员开具具保修金金结算单单，施工工班组领领取保修修金。九、劳动合合同解除除、终止止及纠纷纷处理施工班组存存在以下下情况之之一时，合合同解除除：1、施工班班组严重重违反国国家的法法律、法法规和建建设单位位、总包包、劳务务公司的的各项规规章制度度及各项项劳动纪纪律。2、施工班班组存在在暗箱操操作、贿贿赂劳务务公司

20、相相关人员员。3、施工班班组完成成工程不不符合规规范要求求或劳务务公司和和总包单单位创优优要求。4、施工班班组无法法保证施施工进度度。5、不服从从劳务公公司和总总包单位位的现场场管理。6、施工班班组负责责人或委委托负责责人不坚坚守现场场管理或或不能履履行其职职责。7、乙方不不能按期期完成甲甲方的施施工任务务或其所所施工质质量、安安全文明明达不到到甲方要要求时，甲甲方随时时可以缩缩小乙方方施工范范围直至至合同解解除，乙乙方无异异议。8、由于建建设单位位原因停停工的，乙乙方按已已实际完完成工程程量及协协议单价价办理结结算，而而不得向向劳务公公司和总总包单位位提出任任何补贴贴，乙方方自行安安排无条条

21、件退场场。9、施工班班组双方方工完账账清后合合同自动动解除。本协议执行行过程中中，双方方发生争争执，应应先协商商，协商商不成时时，当事事人一方方可向工工程所在在地或劳劳务公司司所在地地人民法法院申请请诉讼。十、其它约约定1、施工班班组承诺诺保守知知悉的用用人、用用工单位位及建设设单位的的商业机机密，因因工人泄泄露给用用人、用用工单位位及建设设单位造造成损失失的，工工人应对对用人、用用工单位位及建设设单位承承担赔偿偿责任。2、本协议议约定施施工班组组以完成成一定工工作任务务为期限限，多劳劳多得。在在施工区区域因施施工流水水造成班班组窝工工或暂时时停工，由由施工班班组自行行安排劳劳动力的的调拨或或

22、休息，而而不得向向劳务公公司提出出任何其其它要求求和补贴贴。3、劳动者者应保证证提供的的相关证证书及身身体健康康证明、身身份证明明等具有有真实性性和合法法性，否否则甲方方可以依依法解除除劳动合合同。4、因劳动动者违反反劳务公公司、总总包的规规章制度度，严重重失职造造成劳务务公司经经济损失失的，劳劳动者应应给予赔赔偿，劳劳务公司司有权解解除合同同。5、由于施施工班组组原因合合同解除除的，按按所做工工作量的的50%结算，施施工班组组无异议议且无条条件退场场。6、项目部部指定施施工班组组完成工工程内某某一工作作量，施施工班组组不得以以量小、难难度大、做做不出效效益等为为由拒不不施工，如如有此现现象，

23、劳劳务公司司将对此此工作量量按二倍倍的单价价扣除。7、施工班班组在服服从甲方方管理的的同时，必必须同时时服从总总包、建建设单位位、监理理单位的的管理。附件： 根根据不同同工程项项目另外外签订补补充协议议（工作作内容、范范围及单单价包括括内容等等）以上条款经经双方协协商达成成一致。本协议一式式两份，双双方各执执一份，双双方签字字盖章后后生效。（本页以下下无正文文，以上上所有内内容手写写涂改无无效）劳务公司（公公章）： 班组负负责人签签字：委托代理人人签字： 班组负负责人电电话：签订地点：签订日期： 年 月 日附件二、 施施工班组组安全生生产目标标管理责责任书项目部名称称：施工班组：为了加强安安全

24、生产产管理，明明确施工工班组在在项目安安全生产产中的责责任，保保证项目目各项安安全生产产管理目目标的实实现，根根据根根据中华华人民共共和国安安全生产产法建建设工程程安全生生产管理理条例等等相关法法律、法法规，按按照公司司各项安安全生产产管理制制度的规规定，结结合本项项目实际际，签订订本责任任书。一、班组安安全管理理目标一）安全生生产控制制目标1、亡人事事故为零零；2、设备事事故为零零；3、火灾、爆爆炸事故故为零；4、对等责责任的交交通事故故为零；5、中毒死死亡事故故为零；6、重伤事事故为零零； 7、轻伤事事故不超超过人。二） 职业业健康目目标1、杜绝食食物中毒毒事故的的发生；2、杜绝职职业病的

25、的发生；3、杜绝发发生社会会治安事事件。三）环境保保护目标标污水、废气气、噪声声、建筑筑垃圾达达标排放放。二、班组安安全管理理责任1、自觉遵遵守劳务务公司、项项目部各各项安全全生产规规章制度度。服从从项目部部安全管管理，接接受项目目部安全全监督检检查。2、班组安安全责任任人为，担担任本班班组兼职职安全员员，对本本班组安安全生产产负全面面责任。3、认真落落实班组组作业人人员安全全生产责责任制，督督促工人人严格遵遵守本工工种安全全生产操操作规程程和劳动动纪律。4、及时参参加劳务务公司组组织的工工人进场场三级安安全教育育，积极极配合项项目部建建立工人人安全教教育档案案。经项项目部安安全知识识考核合合

26、格人员员方可上上岗作业业。5、积极参参加项目目部组织织的各项项安全宣宣传教育育活动，工工人应自自觉接受受教育培培训，切切实提高高自身的的安全生生产意识识和安全全防范技技能。6、及时组组织班组组特种作作业人员员参加相相关培训训和复训训、年审审，保证证持有效效证件上上岗作业业。7、施工班班组长积积极主动动参加项项目部的的安全生生产例会会、安全全专题会会，对存存在问题题提出整整改措施施，并按按照项目目部要求求进行布布置落实实。8、及时将将项目部部有关安安全生产产要求传传达到班班组作业业人员。根根据班组组人员的的技能情情况、身身体状况况等合理理安排作作业内容容，并于于每班作作业前开开展安全全教育活活动

27、，将将工程施施工要求求、劳动动纪律、安安全注意意事项、作作业环境境、安全全操作规规程、紧紧急书避避险措施施及安全全技术交交底等情情况告知知班组作作业人员员，要求求作业人人员签字字，及时时形成班班组安全全活动记记录。9、根据项项目部施施工组织织设计和和专项施施工方案案中的各各项安全全措施和和技术交交底组织织施工。若若方案本本身存在在问题或或不具备备操作性性，班组组长应及及时向项项目部提提出相关关意见或或建议，待待变更审审批后再再行实施施。10、负责责施工班班组所使使用的安安全防护护设施的的维护，不不得随意意拆除、更更改、移移动。若若因施工工需要确确需改动动时，须须由班组组长向项项目部提提出，经经

28、同意后后实施。11、根据据施工需需要，督督促班组组作业人人员正确确佩戴使使用个人人安全防防护用品品。12、施工工班组长长保证做做到不违违章指挥挥，及时时制止班班组作业业人员违违章作业业行为。13、施工工班组长长每天应应对本班班组全体体人员的的作业环环境、作作业行为为进行安安全检查查。及时时形成检检查记录录，对检检查中发发现的问问题及时时落实整整改。14、积极极参加项项目部、上上级部门门组织的的安全检检查活动动，对检检查中发发现的问问题以及及项目部部提出的的各项整整改要求求，按照照三定原原则认真真落实整整改，并并由施工工班组长长会同项项目部安安全员进进行验收收，保证证及时消消除各类类事故隐隐患。

29、15、在施施工过程程中遇有有危及操操作人员员作业安安全的紧紧急情况况时，组组织作业业人员在在采取可可能地防防护措施施后，迅迅速离开开危险区区域，并并及时向向项目部部汇报。16、施工工班组在在每班作作业后应应认真检检查作业业场所内内安全设设施的设设置情况况，施工工材料、工工具、个个人防护护用品的的整理情情况，做做到工完完场地清清，保证证安全设设施完好好，并做做好交接接班记录录。17、认真真执行质质量、环环境、职职业健康康安全管管理体系系，及时时形成相相关记录录。18、按照照项目部部识别、评评价出的的重大危危险源及及相关管管理要求求，告知知作业人人员施工工场所、作作业过程程中存在在的重大大危险源源

30、及其控控制措施施，并督督促实施施。19、积极极参加项项目部组组织的应应急救援援演练，提提高处置置突发事事件的能能力。20、按照照项目部部要求搞搞好班组组作业场场所的消消防、卫卫生工作作。21、班组组长要主主动关心心本班组组人员的的生产、生生活条件件和生理理、心理理状况，做做好职业业病防治治与统计计上报工工作。22、按照照国家相相关规定定和公司司生产产安全事事故报告告处理制制度的的要求，及及时、如如实上报报事故、组组织现场场抢救、积积极协助助事故调调查处理理。三、附则1、本责任任书在施施工班组组进场施施工前签签订，一一式两份份，项目目部与施施工班组组各执一一份。2、本责任任书自签签订之日日起生效效，施工工班组施施工任务务完成，经经项目部部验收合合格后终终止。项目部名称称： 施工班班组：负责人（签签字）： 负责人人（签字字）：附件三、 进场承承诺书南通苏泰建建筑劳务务有限公公司：本人性别，身身份证号号码为家庭住址是是 ，因工工程建设设需要，本本人于年年月日，来来到贵公公司项目目工地务务工。 为了维维