电力电缆制造公司管理评审控制程序

1、电业科技有限公司电业科技有限公司文件名称管理评审控制程序文件编号CX-03版本B1页次5/6批 准审 核标准化编 制受控标识管理评审控制程序.目的按计划的时间间隔，评审管理体系，以确保其持续的适宜性，充分 性和有效性。.适用范围CCC管理体系、职业 健康与安全管理体系等管理体系的管理评审。.权责总经理归口管理本程序，负责策划和主持管理评审。管理者代表协助总经理督导各部门完善管理评审所需资料，对管理评审会议上 提出的改进措施的完成情况进行追踪和效果验证。各部门参加管理评审，准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，负责实施管理评审所提出的相关的纠正、预防措施和改进要求。文件名称文件编号|CXO3

2、.定义管理评审控制程序|版本| B1 |页次|5/6无.工作内容管理评审时间、计划每年至少进行一次管理评审，任意两次管理评审其间隔期不15安排；管理者代表于每次管理评审前两周编制管理评审计划，报总经理审核批准后及时下发到相关部门。计划主要内容包 括：a）b）d）参加评审部门（人员e）评审依据；f） 评审内容及评审重点等。当出现下列情况之一时可增加管理评审频次：a）公司组织机构、产品范围、资源配置发生重大变化时； b）发生客户严重投诉或投诉连续发生时；文件名称c）当法律、法规、标准及其他要求有重大变化时； 管理评审控制程序版本 B1 页次 5/6d）市场发生重大变化时；e）即将进行第二、三方审核

3、或法律、法规规定的审核时； f）内部审核中发现严重不合格时。评审准备备必要的文件，评审资料由总经理确认。评审输入管理评审输入应包括与以下方面有关的业绩和改进的机会：量审核等的结果；（如建议、意见、投诉、退货、索赔等）；的结果；的不合格项采取的纠正和预防措施的实施及其有效性的 监控结果；5.3.5.5.3.6.以往管理评审跟踪措施的实施及其有效性评估；可能影响管理体系的各种变化，包括内外环境的变化，如法文件名称管理评审控制程序文件名称管理评审控制程序文件编号CX-03版本B1页次5/65.3.7.5.3.8.5.3.9.管理体系运行状况，包括管理方针和管理目标的适宜性和有 效性； 改进的建议；其

4、他。管理评审会议人和整改时间；（。评审输出会议结束后，由管理者代表根据管理评审输出的要求进行总结编写管理评审报告，交总经理审核批准，并发至相应部门并监控执行，本次管理评审的输出可以作为下次管理评审的输入管理评审的输出应包括以下方面有关的内容和措施：管理体系及其各产品实现过程的改进，包括对管理方针、管 理目标、组织结构、过程控制及文件等方面的评价；与顾客要求有关的产品的改进，对现己实施产品质量符合要 求文件名称文件编号|CXO3求；的评价，包括是否需要进行审核等与评审内容相关的要管理评审控制程序|版本| B1 |页次|5/6c)各项人力/物力/财力资源需求等； d)管理评审结论；改进、纠正/预防措施的实施和验证提出的改进要求、纠正和预防措施的实施效果进行跟 踪验证。管理评审记录/料等。.相关文件6.1.6.2.6.3.(-CX-01)(-CX-02)纠正和预防措施控制程序(-CX-14).相关记录7.1.7.2.文件名称(-JL-0