某燃气集团有限公司企业标准安全标准化管理制度汇编

1、(2) (9) (23) (36) (40) (41) (47) (54) (60) (62) (66) (71) (74) (77) 某燃气集团有限公司企业标准安全标准化(2) (9) (23) (36) (40) (41) (47) (54) (60) (62) (66) (71) (74) (77) 管理制度汇编 1 目录安全生产责任制与目标考核管理制度生产安全事故报告、调查处理管理制度危险源辨识、风险评价及控制管理制度安全生产监督、检查管理制度安全生产工作例会制度安全生产资金保障制度工伤事故管理办法劳动防护用品发放、使用管理规定嘉燃集团技术文件管理规定安全生产法律法规及其他要求规定安全

2、生产教育与培训规定安全宣传规定安全生产人员资格管理规定生产设备设施管理办法(87) (92) (96) (98) (100) (107) (112) (114) (118) (122) (129) (131) (135) (140) (142) (144) (148) 特种设备管理制度(87) (92) (96) (98) (100) (107) (112) (114) (118) (122) (129) (131) (135) (140) (142) (144) (148) 设备设施分类办法安全设施三同时管理规定变更管理规定安全标识管理制度检验及计量控制管理制度设备器材验收规定燃气检验规定消

3、防安全管理制度消防设施管理规定安全生产考核奖惩规定危险作业现场管理规定井下作业安全管理规定液化天然气安全管理规定用电安全管理规定职业健康管理制度安全生产制度编制与发布管理制度(150) (152) (158) AQ/T9006 0.5 起；(150) (152) (158) AQ/T9006 0.5 起；事故隐患整改规定操作规程汇编安全生产责任制与目标考核管理制度1.目的本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司（以下称公司）各职能部门 /所、站的安全生产职责，及目标考核的办法。2.适用范围本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。3.参考文件安全生产法全国人大常委安全生产标准化达标基本规范4.安全生

4、产目标全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零；每 10 万工作小时工伤事故 0.4 起、可记录的事故比上一年减少 10%；管道燃气用户每千万方气可记录事故重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零；有关部门负责人、 安全工作1)职能与作用结合公司实际情况，有关部门负责人、 安全工作1)职能与作用结合公司实际情况， 发布相关安全质监部为日5.详细描述5.1安全管理组织5.1.1安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、人员组成。由公司总经理任主任，常务副总经理（分管安全副总经理）任副主任，各部门、所负责人自动纳入。根据国家和上级的有关规定，的规章制度和程序；协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全

5、、职业卫生等相关活动，提高项目的安全管理水平；定期进行安全检查，组织安全竞赛，开展安全活动；审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。5.1.2安全质监部安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门；安全生产领导小组办公室设在安全质监部，常办事机构。5.2各级安全生产职责5.2.1总经理消防、职业卫生工作，1)是公司安全生产、消防、职业卫生的第一责任人，对公司消防、职业卫生工作，安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任；2)组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标；并对安全生产目标实施情况进行考核；3)贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规；4)组织制定本单

6、位安全生产规章制度和操作规程；5)健全公司安全管理机构，配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员；6)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；7)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；8)建立健全公司安全生产责任制；9)保证职业健康安全所需经费投入；10)发生重大伤亡事故，在规定时间内向相关部门通报；11)主持公司安全生产领导小组会议工作。5.2.2常务副总经理（分管安全领导）1)具体领导并组织实施公司安全生产、协调各部门安全生/对公司的安全生产、消防、协调各部门安全生/职业卫生管理负直接领导责任；2)建立健全安全生产管理机制，并组织管理评审，保证持久有效运行；3)

7、直接领导安全质监部工作； 主持公司安全生产领导小组的日常工作；4)与公司其他领导沟通安全及消防事项，产职责的接口；5)组织事故 /事件的调查和处理，制定并监督落实类似事故事件发生的预防措施，批准调查报告；6)组织编制各项安全技术操作规程；7)协助总经理组织安全生产活动，当总经理不在时，代理公司总经理安全责任。5.2.3分管财务副总经理1)对安全所需经费予以优先保证；2)监督安全技术措施费用的合理使用。5.2.4分管运行副总经理1)本着“管生产必须管安全” 的原则，组织生产活动 ,对分管督促各项安全生范围内的安全负领导责任；督促各项安全生2)安排落实安全防护和职业健康安全技术措施；3)安排落实事

8、故 /事件隐患整改措施；4)组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施；5)参加现场的安全检查。5.2.5党支部副书记1)组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作；2)督促管道燃气用户安全隐患的整改。5.2.6工会1)督促公司遵守国家安全生产方针、政策，积极维护员工在安全生产中的权利和义务，保护员工的安全和健康；2)参加公司组织的各种安全生产检查活动，产规章制度的执行情况；3)依法参加事故调查，向有关部门提出处理意见。5.2.7安全质监部1)具体负责公司安全生产管理工作；并制定年监督管理及持续/重要风险清单；2)负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年监督管理及

9、持续/重要风险清单；度安全生产目标与指标实施计划和考核办法， 对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核；3)建立健全安全管理的文件体系，并组织实施及监督；4)负责公司应急管理工作；5)负责安全生产标准化运行过程中的检查、改进活动的组织；6)制定公司的各项安全生产活动计划，如，安全培训计划、安全费用计划，应急演练计划等；7)负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立；8)审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施；9)组织编制发布危险源风险10)负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等；11)负责劳动保护用品发放控制的管理，审批特种保健费用；12)负责安全用品的验收和鉴定工作

10、；提高本部门人员的安全意特种作业人员的资13)负责安全生产人员的资格监督；提高本部门人员的安全意特种作业人员的资14)负责对特种设备的监督管理；15)定期发布安全分析报告；16)负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别，编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。5.2.8企业管理部1)负责职安全生产目标在本部门的分解落实；2)负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制；3)组织本部门学习安全管理制度，识；4)实施管理评审工作。5.2.9人力资源部1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)为公司配备符合要求的专职安全管理人员；3)将安全教育培训纳入全员培训计划，并组织实施；4)组织新入场职工的三级安全教育工作，格管理工作，建立职工教育提高部门人员的安全提高部门人员的安全档案；提高部门人员的安全提高部门人员的安全5)组织职工的职业卫生体检工作；6)组织本部门学习公司安全管理制度，意识。5.2.10计划财务部1)负责安全生产目标在本部门的分解落实；2)对安全所需经费予以优先保证；3)建立职业健康安全费用台账；4)监督安全技术措施费用的合理使用；5)组织学习公司安全管理制度