企划部工作流程图_第1页
企划部工作流程图_第2页
企划部工作流程图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 PAGE PAGE 39武夷ft三木实业项目企划部标准企划部工作流程图企划部工作流程图目录第一部分 企划部项目总体工作流程图第二部分 企划部人员工作职责流程图一、企划部经理工作职责流程图二、企划助理岗位工作职责流程图三、市调助理岗位工作职责流程图四、平面设计岗位工作职责流程图五、活动专员岗位工作职责流程图六、媒介（文案）专员岗位工作职责流程图七、网络企划专员岗位工作职责流程图八、档案管理专员岗位工作职责流程第三部分企划部项目工作流程图一、项目前期可行性研究流程图二、项目定位控制流程图三、营销推广方案编制流程图四、阶段性营销推广计划编制流程图五、营销采购控制流程图六、市场调研管理流程图七、营销

2、活动流程图VI九、印刷品制作流程图十、项目展示推广流程图十一、企划部内审作业工作流程图第一部分企划部项目总体工作流程图第二部分 企划部人员工作职责流程一、企划部经理工作职责流程图四、平面设计岗位工作流程图五、活动专员岗位工作流程图六、媒介（七、网络企划岗位工作流程图八、档案管理岗位工作流程图第三部分企划部项目各类工作流程一、项目前期可行性研究流程图二、项目定位控制流程图三、营销推广方案编制流程图四、阶段性营销推广计划编制流程图按照质量计划或阶段性需求图八、项目 VI 系统控制流程图办公区域标识市场调查工作计划与预算调、印刷品制根定位方案进行信息输入修工地现场项目 LOGO部门领导审批示与物件礼品、服装、工牌等物料十、项目展示推广流程图广告语进行VI系统设计I 单位及牌管理部）进行设计方案评审报项目负责人及集团办审批未通过终止根据评审结果对 VI 系统进行进行招投标向合提交工广告类输出作要求通知书作衔接函制定参展方案最终形成完整的项目 VI 系统监督与按计划执行调研工作监督与调整参展方案的评审方案未通过行调整提交参加评审的相关部方案通过获取调查数据门评审对相关人员、物品、与展会组委会联评审资金等进行安排、制预备等。系展位等相关事司、媒体等供方发出宜邀请或竞标跟踪监督VI 跟踪监I 记录卡参展现场布置验收及时发现（展开媒体推

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 项目管理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论