企事业单位知识产权管理制度

1、第 第 页企事业单位知识产权管理制度名目 1.概述.2 2.学问产权管理方法.4 3.专利管理方法.8 4.创造制造专利申请表.13 5.商标管理方法.16 6.技术合同管理方法.19 7.技术合同管理方法.22 8.保密协议.26 9.科研档案管理规定.29 10.学问产权嘉奖方法.33 11.创造制造奖评分表.35 12.成果排名安排系数与权重系数规定.38 13.附录学问产权相关法律法规名录.40 企事业单位学问产权管理制度概述随着世界经济一体化不断推动，我国经济逐步融入世界经济体系，在这个市场经济和学问经济的时代，企业间竞争乃至国家间竞争已实质演化为学问的竞争.技术创新是企业进展的原动

2、力，但如何在实现创新后又不致被他人仿冒，或如何以最合理的方式管理和转化创新成果，这是当前企事业单位面临的重大挑战。激烈的市场竞争使得企业要不断壮大，就必需一手抓技术创新、产品创新，一手抓以专利为主的学问产权管理，特殊是必需实行各种的竞争手段与爱护措施为适应市场竞争需要而建立和进展企业学问产权管理体系，今日企业间的竞争已是对学问的产出、实施，转化等全方位的竞争.在发达国家的许多企业中，学问产权制度被视为是企业的生命线。在我国，越来越多的企事业单位也意识到建立运行良好的簇新制度，对于维护企业无形资产、啬企业市场效力具有极其重要的意义。企事业单位学问产权管理制度制定的好坏也将直接影响着我国科技产出和

3、学问创新，从而影响企业乃至国家研发实力及核心竞争力量.所以建立完善的专利管理制度和管理体系，是现代企事业单位科技与经营管理中不行缺少的部分. 学问产权管理实际就是企业学问资本的优化管理.通过技术层面对企业学问资本的整合，挖掘企业固有的隐性学问，汲取和借鉴国际上先进的管理阅历，将学问资本更多、更快、更好地转化为企业效益.对于初次建立学问产权管理规范的企业来说，在建立全面完好的管理规范之初，还应包括完好的关于企业学问产权管理部门的组织规范.这一类组织规范应涵盖以下内容：管理部门的人员组成、及此类人员的任职期限等；管理部门在管理企业学问产权事项方面的职责、与其他日常管理部门的关系等. 制订完好的学问

4、产权管理制度是学问产权管理的基础，是企业根本制度上的构建，也是管理方法、管理理念的全新革命，其通过企业有系统地实施，而成为现代企业管理的有机组成部分.企业学问产权管理制度的内容可以用两种模式来确定.第一种模式是制订一份统一、全面的学问产权管理规范，该管理规范由企业的最高决策层来制定；另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定，而将其他较详细、有较强操作性的内容在根据肯定标准在另外几个文件中规定.采纳其次种模式建立企业学问产权规范时，还可以将原则性比较强的内容放在较高的决策部门来制订，比方说公司股东大会或公司董事会等，而操作性比较强的内容则由详细的管理部门根据前一份文件的内容制定

5、。对于一个规模较大、学问产权事项在企业的经营中占据重要地位的公司来说，采纳其次种模式更为合理，企业的总的学问产权管理制度由企业的较高决策层来确定，同时，针对详细事项的敏捷确定权交给详细的管理部门，使得企业对改变的市场形势有较快的应对措施.对于规模较小的公司来说，采纳第一种模式是比较明智的选择。规模较小企业的董事会与详细学问产权管理部门往往具有相差不大的人员构成，这两个机构的决策频率相差也不会太大，而且将全部的规范放在一个文件中还可以较大程度地避开规范之间的规律缺陷. 与任何其他类型的规范包括国家制定的法律一样，企业内部的学问产权管理规范也应当具有完备性、规律的自洽性和可操作性。规范的完备性，要

6、求制订出的管理规范应当能够预见企业在日常经营过程中可能发生的绝大邵分与学问产权相关的需要规范的事项，并且对这些可能发生的事项实行了合理的措施.完备性并不意味着规范的制订者能够预见将来可能发生的全部事项，当然，规范的制订者应当使用肯定的技巧，比方说采纳原则性条款等方式使管理规范的涵盖范围发生模糊，藉由法律解释的方式来扩充规范的范围.规律的自洽性则有多层次的含义，首先是要求规范本身以及与某一规范相关的其他规范等使用的概念应当全都，这种全都包括概念的内涵和外延两部分；其次是要求规范当中使用的命题应当全都，不能消失此是彼否的状况；第三是要求整个规范应当是一个自圆其说的整体，规范的不同部分互相支撑，使规范完好的内容都已具备，并且没有与规范事项不相关的东西。可操作性从规范本身来讲，是要求规章本身确定了所需规范事项的人、事、责任、时间、行为等要素；从需要规范的事项角度来讲，则要求一旦相关事项发生，与事项