城市道路园林绿化施工组织设计

1、PAGE 1PAGE 106目录TOC o 1-3第一章 工程概况 PAGEREF _Toc207186510 h 3第二章 工程目标 PAGEREF _Toc207186511 h 5第三章 编编制依据据 PAGEREF _Toc207186512 h 7第四章 项项目经理理部组织织设置 PAGEREF _Toc207186513 h 110第五章 质质量保证证措施 PAGEREF _Toc207186514 h 221第六章 质质量通病病防治措措施 PAGEREF _Toc207186515 h 333第七章 夏夏季、雨雨季、农农忙季节节施工措措施 PAGEREF _Toc20718651

2、6 h 366第八章 施施工进度度计划 PAGEREF _Toc207186517 h 400第九章 施施工总布布置 PAGEREF _Toc207186518 h 444第十章 安安全生产产措施 PAGEREF _Toc207186519 h 550第十一章 劳动计计划安排排 PAGEREF _Toc207186520 h 61第十二章 机具计计划 PAGEREF _Toc207186521 h 633第十三章 新工艺艺、新技技术、新新材料 PAGEREF _Toc207186522 h 665第十四章 合理化化建议 PAGEREF _Toc207186523 h 666第十五章 本工程程工

3、程测测量的技技术措施施及施工工办法 PAGEREF _Toc207186524 h 667第十六章 本工程程土方工工程的技技术措施施及施工工办法 PAGEREF _Toc207186525 h 669第十七章 本工程程绿化种种植工程程的技术术措施及及施工办办法 PAGEREF _Toc207186526 h 733工程概况一、基本情情况1、工程名名称：芜芜湖县南南湖路两两侧退让让绿化工工程、陶陶辛路两两侧退让让绿化工工程2、建设地地点：芜芜湖县城城南3、建设单单位：芜芜湖县建建设投资资有限公公司4、承包范范围：施施工清单单及招标标文件约约定的全全部内容容二、园林小小品、铺铺装、绿绿化、给给排水

4、及及电气安安装等工工程内容容本工程程由单体体建筑、园园林小品品、铺装装、绿化化、古建建筑、给给排水安安装、电电气安装装等组成成，具体体项目内内容如下下：l、单体建建筑：建建筑结构构形式以以砖混结结构为主主，局部部为框架架结构。2、园林小小品：林林荫广场场、亭子子、曲桥桥、树池池、花盆盆、各式式坐凳、雕雕塑、座座椅等；小品结结构形式式有砖混混结构、石石结构、框框架结构构、混凝凝土结构构等。3、铺装：花岗岩岩铺装、青青石铺装装、木条条铺装、清清水混凝凝土预制制块铺装装、鹅卵卵石铺装装等；均均为硬底底铺装。4、绿化：本工程程绿化设设计主要要乔木有有雪松、油油松、法法桐、合合欢、紫紫薇、石石榴、紫紫叶

5、李、樱樱花、垂垂柳等；灌木主主要有龙龙柏、大大叶黄杨杨、连翘翘、月季季、红瑞瑞木、冬冬青球、紫紫荆、扶扶芳藤等等；5、给排水水安装：(1)、本本工程给给排水安安装主要要部位有有建筑、喷喷灌、场场外供水水，供水水管道管管径大于于DNll 000 的采采用UPPVC 管，管管径小于于DNll 000 的选选用PPPR聚丙烯烯给水管管；水源源取自市市政给水水管。如如管道铺铺设需穿穿越水池池壁或道道路时，应应采用III 型型刚性防防水套管管或普通通钢管保保护。(2)、本本工程绿绿地排水水均利用用地形进进行自然然排水，其其他采用用雨污分分流排水水。室外外雨水通通过雨水水井、经经水管汇汇集排至至城市地地下

6、雨水水总管。室室内污水水经污水水管向市市政地下下污水总总管排放放，厕所所排污设设化粪池池。污、废废水管道道室内采采用芯层层发泡UUPVCC排水管管、用特特种胶结结剂连接接，室外外采用加加筋UPPVC 排水管管、采用用T 型胶胶圈承插插连接；雨水井井型号为为25 03500 留泥泥式单篦篦雨水井井，检查查井为直直径7 00mmm 的的圆形排排水检查查井，化化粪池采采用沼气气净化池池。6、电气安安装：(1)、本本工程电电气安装装主要内内容为照照明、投投光灯、背背景音响响及相关关的附属属设施。(2)、根根据工程程实际需需要，在在城楼设设变电所所一座。电电缆采用用电缆沟沟埋设和和直埋相相结合的的方式向

7、向各景点点输送电电源；各各单体另另设照明明配电箱箱和各式式控制箱箱。(3)、背背景音响响音源设设置在露露天剧场场地下管管理房内内；音箱箱问线路路采用6630 支双色色音响线线，穿DDG200 电线线管埋地地铺设。音音箱必须须有防雨雨措施。(4)、各各水泵控控制箱控控制系统统及水泵泵出线电电缆均由由专业厂厂家考虑虑确定。工程目标本绿化工程程作为220122年市区区重点工工程之一一，我公公司将它它作为形形象工程程对待。经经领导班班子讨论论研究决决定，在在本工程程中一定定要充分分发挥本本公司技技术优势势和施工工经验，科科学组织织施工作作业程序序，精心心施工，坚坚持“科学管管理、注注重质量量、信守守合

8、约、真真诚服务务”、不断断的把最最优秀的的建筑安安装工程程贡献给给社会的的质量方方针，严严格履行行合同。以以一流的的项目管管理，一一流的工工程质量量，一流流的安全全生产与与文明施施工，一一流的效效率，一一流的服服务圆满满完成工工程任务务，确保保实现如如下目标标：一、工程质质量目标标作为施工企企业来说说，质量量是企业业的生命命，针对对本工程程的规模模、特点点，我公公司将认认真把握握好这次次机会，从从抓施工工现场管管理入手手，组织织强有力力的施工工班子，从从进场至至竣工的的整个施施工过程程中认真真执行已已通过论论证的IIS0990022 贯标标程序序文件和和质量量保证手手册等等一系列列标准，严严格

9、按照照施工图图纸、国国家建筑筑设计、施施工验收收规范和和质量评评定标准准进行施施工，对对工程质质量实行行三级管管理程序序，集中中公司的的管理精精英力量量，确保保工程达达到优良良等级。二、施工工工期目标标按期竣工是是建筑企企业立业业的根本本。根据据建设单单位的要要求，结结合我公公司自身身的施工工力量，我我们确保保在1880日历历天内完完成全部部投标工工程内容容。由于于本工程程单体多多，施工工环节多多，涉及及面广，工工程流水水交叉作作业较为为频繁，为为了确保保工期，我我们采取取的措施施以强化化管理，周周密运筹筹为根本本，合理理地配置置劳动力力、周转转材料、机机械设备备等施工工要素，根根据各施施工阶

10、段段的客观观要求，对对施工所所需的人人、财、物物由工程程项目部部统一调调度，按按总进度度网络的的要求落落实到各各班组，定定期地进进行协调调制度及及月计划划的检查查。三、安全生生产、文文明施工工目标建筑工地的的文明施施工，安安全生产产同样是是企业在在社会上上立足的的一个极极其重要要的窗口口，针对对施工现现场的特特点，从从抓现场场管理入入手，创创出自己己的品牌牌工程，严严格执行行国家及及山东省省关于安安全生产产、文明明施工、标标化样板板工地的的各项标标准。对对现场办办公室、职职工生活活区、材材料堆放放、机具具设备布布置、大大门围墙墙、临时时用电、用用水、施施工场地地的规划划布置着着眼于高高标准、严

11、严要求。进进一步提提高企业业特色及及创新意意识，同同时为职职工的工工作、生生活提供供较良好好的环境境。将“安全生生产，文文明施工工”作为施施工期间间一项十十分重要要的工作作，并由由专人来来抓，把把工作落落到实处处，现场场管理确确保达到到文明标标化工地地水平。四、服务目目标本公司的质质量方针针是“科学管管理、注注重质量量、信守守合约、真真诚服务务”。以质质量方针针为指导导，周到到服务，创创优质工工程，让让顾客满满意是我我们的服服务目标标我公司司将按照照Is0090002 质质量保证证体系的的有关规规定，坚坚持质量量保修回回访制，实实行产后后报务。在在保修期期内对使使用单位位提出的的问题做做到件件

12、件有答复复，事事事有落实实，以此此维护企企业信誉誉，提高高企业竞竞争能力力。编制依据一、依据：1、芜湖县县南湖路路两侧退退让绿化化工程、陶陶辛路两两侧退让让绿化工工程招标标文件；2、规划设设计研究究院提供供的施工工图纸；3、国家现现行的施施工规范范有关标标准、法法律、法法规、规规范等文文件；4、现场及及周围环环境实地地踏勘；5、现行建建筑、安安装等劳劳动定额额；6、我公司司颁发的的有关建建筑施工工规程、安安全、消消防、质质量等文文件7、我公司司IS0090002 质质量手册册、程序序文件和和施工作作业指导导书，及及有关施施工质量量、安全全生产、技技术管理理、文明明施工等等文件。二、规范：1、土

13、方方与爆破破工程施施工及验验收规范范(GBJJ2 001-88 3)2、地基基与基础础工程施施工及验验收规范范(GBJJ2 002-88 3)3、建筑筑地基处处理技术术规范 (JGJ79-91)4、地下下工程防防水技术术规范 (GBJl 08-87)5、建筑筑地面工工程施工工及验收收规范 (GBJ2 0209-95)6、工程程测量规规范 (GBBJ5000266-9 3)7、混凝凝土结构构工程施施工及验验收规范范(GB55 02204-92)8、混凝凝土质量量控制标标准 (GBB5011 644-922)9、混凝凝土强度度检验评评定标准准 (GBJJl077-877)10、建建筑安装装工程质质

14、量评定定统一标标准(6BJJ3000-888)11、建建筑工程程质量检检验评定定标准 (GBJ301-88)12、钢钢筋焊接接及验收收规范 (JGJ71-90)1 3、砌砌体工程程施工及及验收规规范 (GBB502203-98)1 4、建建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范 (JGJJ7 33-911)1 5、屋屋面工程程技术规规范 (GBBJ5002077-944)16、现现场临时时用电安安全技术术规范 (JGJ46-88)1 7、建建筑机械械使用安安全技术术规程 (JGJ 33-86)1 8、建建筑施工工安全检检查标准准 (JGJJ59-99)19、电电气装置置安装工工程电气气照明装装置施工

15、工及验收收规范(GB5025996)20、建建筑电气气安装工工程质量量检验评评定标准准(GBJJ303388)21、城城市绿化化工程施施工及验验收规范范 (CJJJT 88299)等。三、建筑材材料质量量标准及及验收方方法：(1)普普通混凝凝土配合合比设计计技术规规定 (JGGJ555-811)(2) 普普通混凝凝土用砂砂质量标标准及检检查方法法 (JGJJ52-79)(3)普普通混凝凝土用碎碎石或卵卵石质量量标准及及检验方方法 (JGGJ5 3-779)(4)混混凝土质质量控制制标准(GB50146-92)(5) 钢钢筋焊接接接头试试验方法法 (JGJJ27-86)项目经理部部组织设设置一、

16、施工项项目经理理部组织织机构系系统图二、项目班班子成员员配备、总体安安排根据施工部部署，现现场设项项目经理理一名领领导组成成本工程程的管理理机构。项项项财目目施质技试预资安材岗目务副工工量术验算料全料位经总经程员员员员员员员员理务理师人111112111111数、主要管管理人员员的职责责1项目经经理职责责11认认真贯彻彻国家和和上级的的有关方方针、政政策、法法规及公公司制度度颁发的的各项规规章制度度，按设设计要求求负责工工程总体体组织和和领导，保保证项目目的正常常运转。12负负责配备备项目部部的人、财财、物资资源，组组织建立立、健全全本项目目的工程程质量、安安全、防防火保证证体系，确确定项目目

17、部管理理人员的的职责权权限。13组组织编制制工程项项目施工工组织设设计，包包括工程程进度计计划和技技术方案案，制订订安全生生产和保保证质量量措施，并并组织实实施。l4对对项目范范围内的的各单位位工程室室外相关关工程组组织内、外外发包，并并对发包包工程的的进度、质质量、安安全、成成本和场场容等进进行监督督管理、考考核、验验收。15组组织并参参加每月月二次定定期安全全检查，并并落实专专人负责责整改复复查。16根根据公司司年(季)度施工工生产计计划，组组织编制制季(月)度施工工计划，包包括劳动动力、材材料、构构件和机机械设备备和使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需包保保和租赁赁合同，并并严格履

18、履行。17严严格财务务制度，加加强财务务预算管管理，推推行多种种形式的的承包责责任制，正正确处理理国家、企企业、个个人三者者之间的的利益关关系。18负负责公司司、业主主、监理理及上级级有关部部门的业业务联系系，确保保工程的的顺利进进行。2项目工工程师职职责21负负责贯彻彻执行国国家的技技术法规规、标准准和上级级的技术术决定、制制度以及及施工项项目的技技术管理理制度。22开开展经常常性的技技术工作作，主要要有以下下几项：2211_组织织有关人人员熟悉悉图纸及及招标文文件等技技术文件件，组织织图纸会会审，对对图纸及及施工中中出现的的问题，及及时与设设计单位位、建设设单位及及监理部部门协商商解决，并

19、并及时办办理文字字洽商手手续。2222组织织施工方方案的编编制，待待上级审审批后向向有关人人员贯彻彻落实，并并定期检检查施工工方案的的实施情情况。2233经常常检查工工程技术术档案资资料的管管理情况况。监督督检查施施工记录录、材料料试验记记录及施施工试验验记录，看看是否符符合规范范及有关关规定，对对可能出出现的问问题及时时采用解解决措施施。2244组织织好接到到工程后后的第一一次设计计交底，并并对各专专业交叉叉较多、设设计要求求较高的的复杂部部位的交交底。2255工程程竣工后后组织项项目技术术人员绘绘制竣工工图，编编写施工工总结报报告。23负负责质量量管理工工作2311监督督隐、预预检的实实施

20、和执执行情况况，要求求此项工工作按部部位及时时、真实实、认真真的完成成。2322组织织基础和和结构部部位的验验收工作作。2333配合合项目经经理抓质质量意识识教育。2344处理理项目工工程质量量缺陷，发发生质量量事故应应以书面面形式及及时向总总工程师师报告，并并在总工工程师领领导下具具体处理理本工程程质量问问题。24开开展新技技术推广广工作。针针对施工工项目中中所涉及及到的新新工艺、新新技术、新新材料，根根据设计计要求和和使用功功能要求求，认真真研究，反反复推敲敲，必要要时应放放实样或或模拟试试验，从从而掌握握新工艺艺、新技技术、新新材料的的做法，解解决施工工技术难难题。25组组织开展展技术培

21、培训，并并编制工工艺流程程。3施工员员职责31认认真编制制生产计计划和施施工方案案，组织织落实施施工工艺艺、质量量及安全全技术措措施32参参加图纸纸会审、隐隐蔽工程程验收、技技术复核核、设计计变更签签证、中中间验收收及竣工工结算等等，督促促技术资资料整理理归档。33实实做好操操作班组组任务交交底和技技术交底底，检查查把关砼砼、砂浆浆级配及及其它成成品、半半成品的的制作成成本、质质量，力力求降低低消耗。34定定期召开开班组质质量、安安全动态态分析会会，贯彻彻落实三三级安全全教育和和季节性性的施工工措施和和“谁施工工谁负责责安全”的原则则。35组组织脚手手架、井井字架、电电气及机机械设备备等的安安

22、全技术术验收，落落实保养养措施。36协协调各工工程的衔衔接及各各职能人人员的管管理，保保证施工工项目按按质按期期交付使使用。37参参加半月月一次的的安全检检查并做做好整改改工作，不不得安排排无证人人员进行行特种作作业。4质量员员职责41向向所有检检查范围围的项目目、各工工种进行行规范和和质量要要求技术术交底。42及及时进行行隐蔽工工程验收收和技术术复核，同同时按质质量评定定要求，评评定分项项、分部部工程质质量等级级，做到到项目齐齐全、真真实、准准确。43不不符合要要求的分分项及时时指导返返工补修修，做到到不合格格部位不不隐不漏漏并重新新评定质质量等级级。44组组织管辖辖区域内内的质量量互查，按

23、按细则实实施奖罚罚，对不不服从监监督检查查和出质质量事故故的有权权对班组组、工人人处以555 00 元的的罚款。45配配合材料料员对各各种材料料，成品品、半成成品应在在使用前前进行质质量验证证，严禁禁不合格格材料的的使用。46及及时向分分公司质质安科反反馈住处处信息，总总结推行行提高质质量的新新工艺。5安全员员职责51贯贯彻安全全生产的的各项规规定，并并模范遵遵守。52参参与施工工组织设设计中安安全技术术措施的的制订及及审查。5. 3负责对对职工进进行安全全生产的的项目部部级教育育，做好好施工中中的安全全交底和和平时的的宣传工工作。会会同有关关部门搞搞好特殊殊工种工工人的技技术培训训和考核核工

24、作。5. 4. 深入入施工现现场检查查、监督督、指导导各项安安全规定定的落实实，消除除事故隐隐患，分分析安全全动态，不不断改进进安全管管理和安安全技术术措施。定定期向项项目经理理汇报安安全生产产具体情情况。正正确行使使安全否否决权，做做到奖罚罚分明，处处事公正正。同时时做好各各级职能能部门对对本工程程安全检检查的配配合工作作。55负负责对现现场安全全设施的的检查与与验收，指指导维护护工作。56督督促有关关部门按按规定及及时发放放职工劳劳动防护护用品，并并指导合合理使用用。57参参与企业业工伤事事故的调调查和处处理，及及时总结结经验教教训，防防止类似似事故重重复发生生。58参参加每半半月的项项目

25、安全全大检查查，做到到“三定”并做好好记录。6材料员员职责61及及时了解解市场信信息，要要做到四四勤“眼、耳耳、嘴、腿腿勤”材料要要三比一一算“比质量量、比价价格、比比运距、算算材料的的价格”。62根根据工程程进度、材材料计划划，及时时进足材材料的数数量。63负负责对进进场材料料进行检检查验收收(包括取取样复试试)，杜绝绝以次充充好的劣劣质建材材进场用用于工程程。64及及时提交交有关的的材料质质量证明明书。65根根据安全全措施所所需的安安全材料料，编制制安全材材料供应应计划，并并及时提提供；负负责进场场材料的的安全性性能并符符合部颁颁标准。7资料员员职责71根根据规范范和当地地建设主主管部门门

26、要求，向向有关人人员进行行交底，并并落实任任务。72及及时收集集本工程程的技术术资料，分分门别类类整理归归档。73协协助班组组质量做做好砼、砂砂浆试块块按令期期试压，督督促做好好原材料料试验报报告。74及及时督促促并配合合质量员员、班组组长，做做好分项项、分部部工程的的质量评评定记录录等。75认认真做好好隐检验验收记录录，签证证应及时时，必须须与工程程进度同同步。76所所用技术术资料必必须及时时、正确确、真实实、齐全全，并在在施工和和今后维维修中起起指导作作用。77负负责项目目部技术术资料、安安全资料料的检查查和指导导，要求求相关人人员提供供及时、有有效的记记录资料料。8预算员员职责81认认真

27、学习习掌握国国家(地方)规定有有关工程程预决算算、统计计方面的的政策、法法规。82及及时提供供工程进进度需要要的各种种材料、工工程量的的确切数数据。83根根据有关关单位、部部门的修修改意见见或方案案，及时时签证有有关工程程量或定定额单价价的书面面证明。及及时统计计各完成成产值(指标)的准确确数据。9财务人人员职责责91认认真执行行国家财财经纪律律的财务务制度。92认认真执行行现金及及银行结结算制度度，复核核报销凭凭证，监监督财务务收支的的合法性性。93建建立有关关帐目及及时核对对并清理理债务。定定期与公公司财务务部门核核对工程程资金的的收支情情况(一个月月不得少少于一次次)，保证证帐帐相相符。

28、94及及时做好好现金、空空白支票票，防止止被盗、遗遗失的现现象发生生。95负负责到公公司财务务部门领领用、结结算支票票、现金金事宜。96按按月编报报职工工工资花花名册，并并据此向向公司财财务领取取职工工工资。97在在每月的的25 日前向向公司财财务部门门编报次次月的工工程资金金收支计计划表。98负负责项目目部的成成本核算算。及时时向项目目经理提提供工程程资金的的运行情情况。10项目目观砌101熟悉施施工图纸纸，参加加图纸自自审和会会审，并并提出问问题和建建议。根根据施工工图纸会会审纪要要、设计计变更联联系单和和规范，指指导泥工工正确掌掌握操作作方法。1 022负责责工程轴轴线、高高程的测测放和

29、传传递、标标高找平平和弹线线，安排排组织泥泥工操作作工作面面的调遣遣。1 033协助助单位工工程技术术负责人人，做好好龙门板板轴线标标高控制制、基础础开挖灰灰线、桩桩基定位位、水准准点控制制、基础础及楼层层轴线弹弹线、找找平、传传递、立立皮数杆杆和混凝凝土及砂砂浆试块块的制作作、保养养等技术术工作。1 044负责责对泥工工班组进进行技术术、质量量、安全全、进度度等交底底和泥工工分项工工程的质质量检验验验收工工作。1 055带领领泥工进进行样板板墙、样样板间的的制作，传传授新技技术、新新工艺并并解决有有关疑难难问题。11项目目木工翻翻样111熟悉施施工图纸纸，参加加图纸自自审和会会审，提提出确保

30、保工程质质量的建建议和存存在的问问题。112根据设设计要求求，及时时绘制出出正确清清晰的模模板图和和大样图图，开出出有关铁铁件、小小五金、木木装修预预制等大大样的加加工单，配配合材料料员对进进场构件件进行验验收。113根据图图纸会审审纪要，变变更设计计联系单单，及时时办理调调整手续续，合理理安排木木工劳动动力和工工作面，并并按施工工图和施施工规范范指导木木工正确确操作。114负责对对木工班班组进行行技术、质质量、安安全、进进度等方方面的交交底，施施工中认认真进行行本工种种技术复复核，做做好木工工分项工工程的质质量检查查工作。115搞好工工种间的的协作关关系，提提高工程程质量。12项目目钢筋翻翻

31、样121熟悉图图纸，参参加图纸纸自审和和会审，及及时提出出问题和和合理化化建议，确确保工程程质量。1 222根据据图纸、会会审纪要要有关设设计变更更联系单单，绘制制正确的的钢筋翻翻样图和和出料单单，做到到符合标标准，便便于加工工、绑扎扎。1 233负责责对钢筋筋班组的的技术、质质量、安安全、进进度等交交底工作作，指导导钢筋班班组正确确加工、绑绑扎，做做好钢筋筋分项工工程的质质量检查查工作。124分项工工程完工工前，应应进行复复查及时时解决钢钢筋作业业中的质质量问题题。125做好工工种间的的协调配配合工作作，合理理安排工工作面，帮帮助班组组创造工工作条件件。1 3生生产班组组长职责责1 311按

32、照照施工方方案，合合理安排排本班组组劳动力力。1 322进场场后，切切实做好好本班组组的施工工工艺和和安全技技术措施施交底工工作。1 333监督督、检查查本班组组操作工工人按图图纸、规规范、施施工方案案施工。1 344组织织班组进进行自检检、互检检和交接接检工作作，发现现不合格格项及时时组织工工人进行行整改，确确保本班班组工作作面的质质量符合合标准。1 355负责责传达项项目部的的各项管管理内容容和上报报班组各各项情况况，及时时进行调调整。1 366认真真遵守安安全规程程和有关关生产制制度，对对本组人人员在生生产中的的安全健健康负责责。1 377搞好好安全活活动日，开开好班前前、班后后安全会会

33、，对新新调入的的工人进进行现场场班组级级安全教教育。1 388组织织本组职职工学习习施工技技术和安安全规程程及制度度。检查查执行情情况，在在任何情情况下，均均不得违违章，不不得擅自自动用机机械、电电气、架架子等设设备。1 399经常常检查施施工现场场的安全全生产情情况，加加强安全全自检。发发现问题题及时解解决，不不能解决决的要采采取临时时控制措措施，并并及时上上报。1 311 0发生工工伤事故故要详细细记录并并及时上上报，组组织全组组人员认认真分析析，提出出防范措措施。发发生重大大伤亡事事故要保保护好现现场并立立即上报报项目部部主管。1 3111有有权拒绝绝违章指指令，确确保班组组生产安安全。

34、质量保证措措施质量是企业业的生命命，工程程建设的的前提条条件就是是保证质质量，今今日对质质量的重重视，也也就是明明日企业业的发展展，工程程质量不不仅是对对业主负负责，对对社会负负责，对对企业来来讲更是是一种荣荣誉，一一种无可可估价的的资产，本本工程的的质量目目标：确确保优良良。一、质量控控制措施施(一) 质质量目标标控制投标人将以以优良工工程作为为实施目目标，在在施工过过程中实实施目标标管理制制度，把把质量目目标分解解到各施施工班组组中去，层层层签订订责任书书，加强强职工质质量意识识教育，使使质量标标准深入入人心。做做到从领领导、骨骨干、工工人都注注重质量量，真正正做到“人人创创优良”，确保保

35、优良目目标的实实现。(二) 组组织保证证建立以项目目经理为为首的组组织控制制体系，并并且层层层落实，在在实施过过程中，贯贯彻ISSO90002 系列标标准。根根据有关关质量管管理的文文件，从从质量策策划，合合同评审审，材料料供应和和采购把把关，施施工过程程控制，检检验和试试验设备备的控制制，文件件和资料料管理，质质量记录录控制到到各种培培训等着着手，在在整个施施工过程程中形成成一个符符合国际际ISOO90002 系系列标准准的质量量保证体体系。为为保证施施工质量量，在施施工现场场实行以以项目经经理为核核心的质质量管理理网络。以以优质工工程为目目标，实实行工程程质量目目标管理理，明确确各部门门的

36、工作作岗位职职责，落落实质量量责任制制。由质质检员具具体负责责，实行行全过程程监督，并并强化质质量监控控和检测测手段。1各级施施工质量量管理人人员做到到认真学学习合同同文件，技技术规范范和监理理规程，按按设计图图纸，质质量标准准及工程程师指令令进行施施工，落落实各项项管理制制度，严严格按程程序施工工。2坚持谁谁施工谁谁负责的的原则，制制订各部部门、岗岗位质量量责任制制，使责责任到人人。企业业一把手手是工程程质量的的第一责责任者，生生产、技技术、管管理人员员，从各各自的范范围和要要求承担担质量责责任，把把质量作作为评比比业绩时时一项重重要考核核指标。3加强对对各级施施工管理理人员和和质检人人员的

37、培培训学习习工作，并并认真学学习贯彻彻招标文文件、技技术规范范、质量量标准和和监理规规程，除除平时自自学外，项项目经理理都要针针对施工工实际，定定期进行行分层次次的集中中培训学学习进一一步提高高业务素素质，使使之在施施工过程程中更好好地落实实标准，履履行职责责，提高高管理水水平，把把好质量量关，以以一流质质量创一一流牌子子。4开展质质量教育育及技术术培训。本本投标人人接到中中标通知知书后，立立即组织织投入本本合同的的人员认认真学习习技术术规范，并并认真做做好质量量教育工工作，提提高质量量意识，以以便全体体人员树树立质量量第一、用用户至上上、预防防为主的的观点。(三) 技技术控制制1、建立以以总

38、工程程师为主主的技术术系统质质量保证证体系。以以总工程程师、施施工技术术员、施施工管理理部直到到施工班班组的各各级技术术负责人人，从施施工方案案、施工工工艺，技技术措施施上确保保达到质质量标准准，从技技术上对对质量负负责。并并积极采采用和推推广先进进的施工工工艺和和科技成成果，提提高产品品质量和和产品优优良率。2、开工前前由施工工技术员员负责，进进行分层层次的书书面技术术交底、交交施工方方案、交交施工工工艺设施施意图、交交质量标标准、交交安全措措施、形形成施工工程序化化、技术术标准化化、质量量规范化化、使每每个施工工人员做做到目标标明确，心心中有数数。3、资料管管理控制制认真管理施施工资料料和

39、技术术质量资资料，做做好各种种统计报报表，对对有关的的质量数数据仔细细复合，经经常性对对检验各各班组的的原始记记录，并并进行业业务指导导，同时时要及时时、准备备地将业业主、监监理和项项目部在在施工中中形成的的文件进进行收集集、管理理、归档档。并在在工程结结束时，做做好竣工工项目的的资料汇汇编工作作。(四) 物物资质量量控制物资材料的的质量和和供应是是影响工工程质量量的重要要环节，所所以，要要严格控控制工程程材料的的采购，对对材料商商进行认认真考查查，对比比、慎重重选择材材料供应应商。对对进场的的材料，要要经常不不定期的的抽查，检检查材料料的各种种质量资资料和外外观，如如发现不不合格材材料，坚坚

40、决不投投入使用用。(五) 施施工过程程控制1、在施工工过程中中，施工工员及时时对班组组进行技技术交底底，要求求班组严严格按照照施工规规范、标标准进行行对施工工的方法法、步骤骤、设备备、人员员严加控控制，并并及时做做好各类类质量记记录。各各施工班班均建立立自检制制度，认认真执行行各项质质量制度度。2、技术负负责人和和施工员员经常性性对各项项工程的的施工过过程进行行检查，及及时指出出过程中中出现的的质量问问题和质质量通病病，尽早早整改，每每一道工工序施工工完毕后后，报监监理工程程师验收收合格后后方可进进入下一一道工序序的施工工。3、各施工工班组以以自检为为主，落落实自检检、互检检、交接接检的三三检

41、制。开开展三工工序期 ( 查查上工序序、保证证本工序序、服务务下工序序 ) 活动，强强化质量量意识，教教育全体体施工人人员，人人人关心心质量，人人人搞好好质量。(六) 经经济保证证：利用用经济手手段激发发职工的的工作积积极性，安安排好资资金计划划，保证证急需材材料、人人工费和和日常开开支。二、质量管管理人员员配备(一)质量量管理人人员配备备表(二)质量量管理网网络图合理安排木木工劳动动力和工工作面，并并按施工工图和施施工规范范指导木木工正确确操作。三、质量检检验仪器器配置(一)控制制措施l、项目部部配备兼兼职计量量员负责责计量器器具的管管理和保保养并做做好登记记、建卡卡和建立立台帐工工作。2、

42、计量器器具应存存放适当当的环境境，同时时做好防防锈、润润滑等保保养工作作，在搬搬运、防防护和储储存期间间应确保保计量器器具的准准确度和和适用性性。3、计量器器具，应应指定专专人使用用，使用用者要具具备相应应的资格格，具备备保证检检验、测测量和试试验在适适宜的环环境下工工作。4、计量器器具一跋跋每一年年检定一一次，检检验不合合格或应应检而未未检的计计量器具具不准投投入使用用。(二)检验验仪器配配置表四、质量管管理制度度1在经理理部成立立领导小小组。由由总部派派质检员员和现场场技术员员、施工工员共同同负责本本工程试试验、计计量、施施工的全全面质量量管理，下下属各专专业队设设有专职职质检人人员具体体

43、分工负负责各项项质量工工作，对对质量问问题全权权处理，所所有工程程项目经经质检员员检查合合格后，方方可向监监理工程程师报监监。2推行全全面质量量管理，成成立各级级质检小小组，针针对质量量要求高高的工序序展开活活动，及及时反馈馈给施工工人员进进行改进进和调整整，提高高全体施施工人员员的质量量恿识和和整体素素质。质质量组织织和保证证体系详详见“质量保保证体系系框构图图”。3实行项项目经理理质量责责任制和和技术质质量双向向承包责责任制，组组成签定定技术质质量责任任状，以以经济手手段激发发全体参参与项目目施工人人员的积积极性，促促进工程程质量的的提高。4各种原原材料的的计量工工作，必必须落到到实处，务

44、务必使职职工树立立牢固质质量意识识，形成成车车过过磅的习习惯。5资料保保证：严严格材料料进场手手续，对对质保资资料不符符合设计计要求不不得使用用，做好好隐蔽工工程等技技术资料料，各试试块按规规定留取取，及时时养护送送样。6确保整整个工程程的放样样精确，做做到“有放必必复”，严格格技偏差差控制在在允许误误差范围围内。7对一些些关键工工序，在在其施工工前，应应组织各各班组对对施工方方案、质质量目标标、操作作程序等等进行详详细的交交底、消消化、必必要时，组组织开现现场会。8在施工工全过程程中，实实施质量量予控法法。积极极开展TTQC 活动，实实施“PDCCA”循环。9采取挂挂牌作业业制度，以以加强职

45、职责，明明确范围围，促进进联系，方方便监督督。质量检查组组织机构构质检机构质检机构 管理结构测量试验项目工程师或质检经理专业结构工程师专业测量工程师专业试验工程师质量检查程程序班组质量自检班组质量自检生技科质量检查员项目部质控经理监理工程师交工存档不合格合格合格合格不合格不合格合格质量检验仪仪器表序号仪器设备名名称规格型号单位数量备注1光学经纬仪仪DJ66上海第三光光学仪器器厂1鉴定合格2光学水准仪仪DS3南京光学测测绘仪器器厂2鉴定合格3钢卷尺J19500上海田岛工工具有限限公司lO鉴定合格4长尺JGW5022宁波长城精精工卷尺尺制造有有限公司司2鉴定合格5台秤GJF 10000金结衡器厂厂

46、2鉴定合格6工程检测组组合工具具JZC温州华吕测测绘仪器器厂1鉴定合格7干湿温度计计1鉴定合格8靠尺l鉴定合格质量通病防防治措施施1 沟槽开开挖的质质量通病病及防治治11 边边坡塌方方1、现象；在挖槽槽过程中中或挖槽槽之后，边边坡土方方局部或或大部分分坍塌或或滑坡。2、原因分分析：（1）为了了节省土土方，边边坡坡率率过陡（不不符合规规范规定定）或没没有根据据槽深和和土质特特性建成成相应坡坡率的边边坡，致致使槽帮帮失去稳稳定而造造成塌方方。（2）在有有地下水水作用的的土层或或有地面面水冲刷刷槽帮时时，没有有预先采采取有效效的排、降降水措施施，土层层浸湿，土土的抗剪剪强度指指标凝聚聚力C 和内摩摩

47、擦角降低，在在重力作作用下，失失去稳定定而塌方方。（3）槽边边堆积物物过高，负负重过大大，或受受外力震震动影响响，使坡坡体内剪剪切力增增大，土土体失去去稳定而而塌方。（4）土质质松软，挖挖槽方法法不当而而造成塌塌方。3、危害：由于塌塌方易使使地基受受到扰动动，使下下道工序序难以进进行。严严重的会会影响槽槽边以外外建筑物物的稳定定和安全全，易造造成人财财物的损损失。4、预防措措施；（l）根据据土壤类类别，土土的力学学性质确确定适当当的槽帮帮坡度。实实施支撑撑的直槽槽槽帮坡坡度一般般采用11:0.05。大大开槽的的槽帮坡坡度可参参照有关关规定。（2）较深深的沟槽槽，宜分分层开挖挖。人工工开挖多多层

48、槽的的中槽和和下槽，机机械开挖挖直槽时时，均需需按规定定进行支支撑以加加固槽帮帮。其支支撑形式式、方法法和适用用范围可可参照支支撑方法法和适用用范围确确定。（3）掌握握天然排排水系统统和现况况排水管管道情况况，做好好地面排排水和导导流措施施。当沟沟槽开挖挖范围内内有地下下水时应应采取排排降水措措施。将将水位降降至槽底底以下不不小于00.5mm，并保保持到回回填土完完毕。（4）挖槽槽土方应应妥善安安排堆存存位置。一一般情况况堆在沟沟槽两侧侧。堆土土下坡脚脚与槽边边的距离离应根据据槽深、土土质、槽槽边坡来来确定。其其最小距距离为11.0mm。若计计划在槽槽边运送送材料，有有机动车车通行时时，其最最

49、小距离离为3.0m，当当土质松松软时不不得小于于5.00m。（5）沟槽槽挖方，在在竖直方方向，应应自上而而下分层层，从平平面上说说应从下下游开始始分段依依次进行行，随时时做成一一定坡势势，以利利排水。沟沟槽见底底后应及及时施工工下一道道工序，以以防扰动动地基。5、处治方方法：沟沟槽已经经塌方，要要及时将将塌方清清除，按按规定做做支撑加加固措施施。1.2 槽槽底泡水水1、现象：沟槽开开挖后槽槽底土基基被水浸浸泡。2、原因分分析：（l）天然然降水或或其他客客水流进进沟槽。（2）对地地下水或或浅层滞滞水，未未采取排排降水措措施或排排降水措措施不力力。（3）危害害：槽基基被浸泡泡后，地地基土质质变软，

50、会会大大降降低其承承载力，引引起管渠渠基础下下沉，造造成管渠渠结构折折裂损坏坏。3、预防措措施：（l）雨季季施工，要要将沟槽槽四周叠叠筑闭合合的土埂埂，必要要时要在在埂外开开挖排水水沟，防防止客水水流入槽槽内。（2）下水水道接通通河道或或接入旧旧雨水管管渠的沟沟段，开开槽应在在枯水期期先行施施工，以以防下游游水倒灌灌入沟槽槽。夏季、雨季季、农忙忙季节施施工措施施一夏季性性施工措措施地区，夏季季气温较较高，且且空气湿湿度较大大，因此此夏季施施工以安安全生产产为主题题，以“防暑降降温”为重点点。1保健措措施11对对高温作作业人员员进行就就业前健健康检查查，凡检检查不合合格者，均均不得在在高温条条件

51、下作作业。12炎炎热时期期应组织织医务人人员深入入工地进进行巡回回和防治治观察。13积积极与当当地气象象部门联联系，尽尽量避免免在高温温天气进进行大工工作量施施工。14对对高温作作业者，供供给足够够的合乎乎卫生要要求的饮饮料，含含盐饮料料。2组织措措施21采采用合理理的劳动动休息制制度，可可根据具具体情况况，在气气温较高高的条件件下，适适当调整整作息时时间，早早晚工作作，中午午休息。22改改善宿舍舍，职工工生活条条件，确确保防暑暑降温物物品及设设备落到到实处。23根根据工地地实际情情况，尽尽可能快快速组织织劳动力力，采取取勤倒班班的方法法，缩短短一次连连续作业业时间。3技术措措施31确确保现场

52、场水、电电供应畅畅通，加加强对各各种机械械设备的的围护与与检修，保保证其能能正常操操作。32在在高温天天气施工工的如混混凝土工工程，抹抹灰工程程，应适适当增加加其养护护频率，以以确保工工程质量量。33加加强施工工管理，各各分部分分项工程程坚决按按国家标标准规范范、规程程施工，不不能因高高温天气气，而影影响工程程质量。二雨季施施工措施施1雨季施施工管理理目标1.1 雨雨季施工工主要以以预防为为主，采采用防雨雨措施及及加强排排水手段段确保雨雨季正常常地进行行生产，不不受季节节性气候候的影响响。1.2 加加强雨季季施工信信息反馈馈，对近近年来发发生的问问题要采采取防范范措施设设法排除除。2雨季施施工

53、准备备工作21施施工场地地2111场地地排水：对施工工现场及及构件生生产基地地应根据据地形对对场地排排水系统统进行疏疏通以保保证水流流畅通，不不积水，并并要防止止周边地地区地面面水倒入入场内通通行不陷陷。2122道路路：现场场内主要要运输道道路两旁旁要作好好排水沟沟，保证证雨后排排水通畅畅。22机机电设备备及材料料防护2211机电电设备：机电设设备的电电闸箱采采取防雨雨、防潮潮等措施施，并安安装好接接地保护护装置。2222井架架的接地地装置进进行全面面检查，其其接地装装置、接接地体的的深度、距距离、棒棒径、地地线截面面应符合合规程要要求，并并进行接接测。23原原材料及及半成品品的保护护：对木木

54、门、窗窗、石膏膏板等怕怕雨淋的的材料要要采取防防雨措施施，放入入棚内或或仓库内内，并垫垫高让其其通风良良好。3雨季施施工管理理由于混凝土土在雨季季施工中中坍落度度偏大，以以及雨后后模板，钢钢筋插铁铁淤泥较较多，影影响混凝凝土质量量。因此此，我们们将尽量量避免混混凝土浇浇捣在雨雨天进行行，如无无法避免免，则采采取调整整配合比比，适当当减少加加水量，合合理使用用外加剂剂等一系系列措施施，确保保工程质质量。外外脚手架架要设挡挡脚板，并并随时清清理架子子上的污污物，防防止雨水水溅污墙墙面。4安全工工作：脚脚手架要要增加扫扫地杆，露露天使用用电气设设备，要要有可靠靠防漏措措施。5消防工工作：消消防器材材

55、要有防防雨防晒晒措施。对对化学品品，油类类，易燃燃品应设设专人妥妥善保管管，防止止受潮变变质及起起火。三农忙季季节施工工措施1提前准准备预备备劳力，一一旦工程程进度受受影响立立即调入入施工工工地。2对参加加施工的的工人提提前签定定用工合合同，提提前做好好职工的的思想工工作，在在思想上上保证工工程的顺顺利进行行。3准备好好充分的的资金，提提前发给给工人工工资，以以解决工工人家里里的资金金困难，稳稳定情绪绪，使他他们安心心上班。4农忙时时实行一一定的施施工补贴贴，对出出勤率高高的工人人给予奖奖励。5适当提提高工人人工资待待遇。6适当的的给工人人发一些些农忙时时用的农农具。以以帮助他他们家庭庭顺利完

56、完成农作作。施工进度计计划一、施工总总进度及及单项工工程进度度1、施工总总进度控控制本工程施工工内容包包括绿带带、园林林建筑、小小品景观观、园路路广场、灯灯光照明明、给排排水、广广播系统统等，工工程内容容多，工工艺复杂杂、涉及及面广，在在1800天内完完成任务务，压力力很重。所所以，我我公司在在工程一一开工就就要高度度重视工工期，根根据本工工程的特特点，排排出具体体的工程程节点计计划，成成立以项项目经理理为首的的进度控控制小组组，投入入大量人人力和物物力，对对照节点点计划，只只准提前前不准退退后，一一些非关关键工序序可根据据总进度度计划，进进行流水水作业，但但以不影影响总工工期为原原则，对对于

57、有可可能出现现短缺的的材料，做做到早进进场早施施工，确确保在662 日日历天完完成本工工程的全全部施工工内容。2、工程进进度计划划二、工程进进度安排排与保障障措施(一)、进进度的主主要影响响因素1、本工程程工期紧紧、体量量大、要要求高、工工艺复杂杂，必须须实行进进度计划划的动态态控制，合合理组织织流水施施工。2、工程体体量大、周周转材料料、机械械设备、管管理人员员、操作作工人投投入大。3、绿化工工程已过过最佳种种植时期期，高温温影响严严重。(二)、保保证工程程进度的的组织管管理措施施抽调精干的的工程技技术人员员和富有有经验的的项目经经理组建建项目经经理部，统统一指挥挥，协调调施工：选派技技术力

58、量量较强、机机械设备备先进的的施工队队伍，分分成两个个施工队队投入施施工，从从人员落落实和机机械设备备配备上上保证工工程按期期完成。1、分段控控制，确确保各阶阶段工期期按期完完成，配配备充足足的资源源。2、全体管管理人员员全天在在工地，工工程所用用设备、材材料根据据计划，提提前订货货，防止止不能及及时进场场而影响响工期。安安排测量量人员及及时提供供轴线、标标高，确确保轴线线、标高高准确，不不影响生生产班组组施工进进度。3、合理安安排交叉叉作业，充充分考虑虑工种与与工种之之间、工工序与工工序之间间的衔接接，确保保科学组组织，流流水施工工。现场场放样工工作在前前，充分分吃透设设计意图图，熟悉悉施工

59、图图纸，提提前安排排定型模模板。4、积极协协助杭州州园林设设计院解解决图纸纸矛盾，组组织技术术人员细细化图纸纸，防止止出图不不及进影影响施工工。5、工程进进度管理理程序如如下：(1)根据据工程项项目特点点、内容容、工期期要求，编编制总进进度计划划，报与与监理审审批，作作为检查查进度的的依据。(2)由项项目部的的预算、财财务人员员根据总总进度计计划，用用金额编编制经济济曲线计计划报给给公司。作作为检查查月、季季度计划划的依据据。(3)项目目部每月月由项目目经理主主持召开开生产会会议，组组织项目目部内所所有管理理人员参参加，检检查上月月计划执执行情况况和落实实本月的的进度计计划。(4)每周周由施工

60、工队编制制周作业业计划，在在项目部部施工负负责人主主持下召召集每个个施工队队的管理理人员，由由施工班班组召开开计划会会，检查查和落实实周作业业计划。(5)每天天在上班班或下班班前，由由每个施施工队的的负责人人主持召召开本施施工队下下面的每每一个班班组长碰碰头会，研研究、安安排今天天或次天天的工作作。(6)在施施工过程程中当某某项工程程进度出出现问题题时，施施工队及及时召集集各作业业班组开开会，检检查、研研究、落落实补救救措施，并并作好会会议纪要要如多次次开会研研究，工工作仍无无多大改改进，及及时向有有关班组组提出警警告，限限期改进进管理，增增加人员员、机械械，有必必要的话话对其进进行罚款款或清