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文档简介

1、政体系，提高政府公共服务水平和财政资金使用效益，根据中华人发XX45 号）、中共 XX 省委 XX 省人民政府关于深化财税体 市人民政府办公厅转发 政办字 号）等有关要求，结合我区实际，现就全面推进预算绩效管理提出如下意见：一、充分认识全面推进预算绩效管理的重要意义导向的预算管理模式。全面推进预算绩效管理，是财政科学化、精细用财中优结构、提效益；有利于增强预算支出主体责任，优化公共资源配置，提高公共服务质量。各街道办事处、区政府各部门要充分认施，全面推进预算绩效管理各项工作落实。二、指导思想、总体目标和基本原则深入贯彻落实党的十八大和十八届历次全会精目标为基础，以绩效评价为手段，以绩效结果为导

2、向，以提高公共产品、公共服务的质量和水平为目的，管理科学、运作高效的全过程预算绩效管理体系，为建设“品质XX”提供有力保障。（二）总体目标。按照加强政府绩效和预算绩效管理的要求，牢固树立“讲绩效、重绩效、用绩效”、“用钱必问效、无效必问责”的绩效管理理念，逐步建立以改进预算管理、优化资源配置、节约行资金、覆盖所有预算单位的预算绩效管理体系。（三）基本原则。工作的总体规划和规章制度，组织、指导区级预算部门（单位）的预任主体，负责制定本部门、单位预算绩效管理工作规划和规章制度，具体实施本部门、单位的预算绩效管理工作。2科学规范，全面融合。将绩效管理理念贯穿预算编制、执行、监督全过程并有机融合，完善

3、制度体系，优化管理流程，健全工作机制，做到绩效指标科学，评价标准客观，评价方法合理，评价结果公正。3统筹规划，分步实施。科学制定预算绩效管理总体规划，选划、分步实施、点面结合、逐步推开的原则，有序推进预算绩效管理工作。4强化应用，激励约束。建立完善绩效结果运用机制，督促预安排的重要依据，提高公共资源配置效率和财政资金使用效益。三、主要任务紧紧围绕建立现代财政制度总目标，以预算管理制度改革为重年-XX年），对200万元以上项目资金全部实行预算绩效目标管理，着力构建“预算编制有目标、预算执行有监控、预算完理机制。（一）绩效目标管理。绩效目标管理是预算绩效管理基础。要坚持“谁申请资金，谁编制目标；谁分配资金，谁审核目标；谁批复预算，谁批复目标”的原则，强化预算绩效目标管理。1编制绩效目标。绩效目标由预算部门（单位）在申报预算时填报，包括绩效内容、绩效指标、绩效标准及可行性报告等。预算部门（单位）在编制下一年度预算时，要根据区政府和财政部门的具体部署、国民经济和社会发展

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