员工岗位任职能力考核评价表

1、附件 1：员工岗位职能力考评价表附件 1：员工岗位任职能力考核评价表填单位填写日：年月日年月至姓岗部（班）学职评考核年月评评考核目分评考核点差合格良好优秀 90-100%是否掌握系统的理论知识，能够将工作中的经验进行总结提炼并有所创新，并能够将所学能力10学传授他人是否自觉遵守公司的各项规章制度，是否依照既定的计划、原则和办法执行工作任务，全任能执能力创能力1010关注细节，有意识地在工作中寻求规律技巧，提升工作效率与水平能否在工作中主动学习，锐意进取，创造或引进新观念、方式，有意识利用新知识来改 进工作，提高工作绩效是否具有全局意识能否主动为他人提供帮助主动配合其他部门或岗位进行相关工作，协

2、能力10善与人沟通，能有效地化解工作中的矛盾页脚内容附件 1：员工岗位职能力考评价表专知识20掌握与本职工作相关的专业知识的程度技专技术20职位所需的专业技术能力如何，工作中出现有难度的问题能否予以好的处理任能工效率工成果1010能否在规定时间内较好地完成工作，是否除自觉完成本职工作外，还能承担分外的工作能否按照事先拟定计划或目标保质保量地完成工作任务理及操技能试得考评价分总分奖情综考者签职发展辅小组评年月日签字年月日填说明1、表人力资源部存档。2、能道内的员工论及操作技能考试得分”填写日常考试绩以公司或分场组织的定期论、技能考试“师带徒”收考试得分 核评价分”栏填写员任职能力和术任职能力的考

3、核评价所得数。3、合列、党群序列内各通道及生序列内技术通内员工，有论或技术考试，填写理论及操作技能考试分，考核评价得分填写全员职页脚内容附件 1：员工岗位职能力考评价表能力和术任职能力考核评价所得数；没有理论或技术考试的总得分填写全任职能力和技术任职能力的核评价所得分数。 4得”栏填写理及操作技能考试得分乘以 加考核评价得分乘 所分。5、年获得过地市级奖项每项加 分，获得省（部）级奖项每项 4 分，获得过国家级奖项每 分6、到通报批评处的扣 3 分受到警告处分 5 分受到记过处扣 10 分，受到降职（级）处分扣 20 分，受到撤职分扣 30 分。 7合价”栏应用字写明被考核者的考核等级如优秀、

4、良好合格等页脚内容附件 1：员工岗位职能力考评价表附件 ：管理人员主测评表 评 价 要 评德能勤绩廉总评价价目政态度思品德组协调业能力精状态工效率履职责工实绩廉自律生作风人及岗优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差优良中差姓名部门岗页脚内容附件 1：员工岗位职能力考评价表说：请加测者认对每人员行评，每项目能划个“页脚内容附件 1：员工岗位职能力考评价表附件 3：个总结模板号宋字）我叫 XXX， XX 分场或门的 XXXXX（位的岗 位主职责是 1.XXXX2.XXXXX3.XXXXX （列几条主要 岗位责（工中如何现，具做了哪些作，完了哪些重 要的作任务（工中有哪不足。生工作不的原因根源 （

5、针问题，何进行改（最达到什样的自工作目标（正三号仿字）附件 1：员工岗位职能力考评价表述职报告我叫洪波， 年参工作，力资源管师，参 加工以来曾事过事员统计纳人社保等作， 年 11 月调国电赤峰工有限司，曾设备部担 资料理员，责图纸放和统计设计变等工作，2011 年 2 月今任质中心综管理职务我的位职责1、负检查本部考勤、动纪律的行情况2、负本部门工结算、放工作。3、负本部门报订发、件、文件发管理作。4、负本部门办用品的请及发放作。5、负本部门财预算、表及报销作。6、负完成行政理对口常办事工。7、负办理职工、定级手续，按求及时确。8、负职工福利品的发。任职来公司是基建转型生产，一切是初期附件 1：员工岗位职能力考评价表利用，和专共同参分场设备器入库验收及库仪 器、品的分和摆放作；配合合管理为本分场工 分配产公寓的统计分配工作连续 2 年分场员工 销补医疗保药费及暖费的工；组织职工参加习 妇女健知识座。过去工作虽繁忙但序进行着在分场导和各位 班长支持下得以顺进行，但有时忙出错，工疏 忽大，这是工作中不足，以工作认细心，做万 无一、准确误。目前公司为产阶段各项工作要严、实，工 作中不得半马虎。公司的早达标投，做为部的