安全活动总结（优秀4篇）

1、Word 安全活动总结（优秀4篇） 平安活动总结（优秀4篇）由第八区为您收集整理，盼望在您写作【平安活动总结】时能有一些参考与启发。 平安工作总结 篇一 “平安第一，预防为主”的方针，溧阳东方电力建设工程有限公司（阜阳项目部）从20 xx-3-10接管（制粉系统）E标段设备检修维护至现在，始终严格要求本部把平安工作放在第一位，在阜阳华润电力平安监督网的指导下开展日常平安管理工作。 明确了平安生产保证体系，并在本部由项目经理担当平安第一责任人，制定了平安责任制、平安目标、平安考核制度、平安管理制度、以及平安培训等制度。形成了人人抓平安的工作范围环境，在设备检修维护消缺过程中，贯彻执行了阜阳华润电

2、力设备消缺管理、设备平安管理等有关制度。结合全年平安工作目标，保质保量地完成设备修理任务，落实平安整治措施和设备隐患整治消缺工作。 在设备维护消缺过程中，还存在着不足，两票执行、习惯性违章方面还需要加强意识、加强平安监督。工作中严格执行阜阳华润电力平安管理违章惩罚考核细则，做到违章必纠，重奖重罚。杜绝“三违”大事的发生。 年底将近，新的一年即将来临，项目部向每一位员工灌输“平安是福利，平安是效益，平安是品牌”的平安文化理念。加大平安防范意识和人员素养的培训工作，做好全员平安学问及规章制度的学习培训，使每位员工都能熟悉到自己的权利和义务，履行自己职责，坚固树立“责任重于泰山”和“平安第一”的思想

3、。 抓好两季平安大检查及专项检查工作，结合全年平安工作目标，保质保量地完成设备修理任务，落实平安整治措施和设备隐患整治消溧阳市东方电力建设工程有限公司（制粉系统）缺工作。注意现场平安检查、监督到位，仔细落实“四不放过”原则，坚决杜绝习惯性违章和人身轻伤以上责任大事的发生。 严格执行“两票三制”，杜绝无票工作，做好细致的风险分析和阅历反馈工作，仔细总结阅历教训，吸取他人阅历，加强设备定期检查，提高设备检修水平，做到修必修好，杜绝重复大事的发生。 总之溧阳东方电力（阜阳华润项目部）坚持“人人都是一道屏障”的平安管理理念，在阜阳华润电力平安监督网的指导和监督下，提高全员平安防范意识。每位员工为自己、

4、为家人、为阜阳华润交上一份满足的答案。 平安月活动总结 篇二 今年6月是第十一个全国“平安生产月”，为了深化贯彻落实关于开展全国“平安生产月”活动的通知，依据某某能源公司和某某分公司的统一支配部署，结合我厂的实际状况，紧紧围绕“科学进展、平安方针”这一主题，以“本安体系提升”为主线，和“找、抓、促”活动有机结合。在全厂范围内开展此次活动，主要做了如下工作： 一、领导重视，组织措施到位 为加强本次平安月活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，成立由厂长为组长的“平安生产月”活动领导小组，负责本次平安月的活动的组织实施，各部门、车间乐观协作。6月初制定平安月活动实施方案，明确各部门、车间在本次活

5、动中的详细职责，使活动“有方案、有布置、有检查、有落实”。 二、开展形式多样宣扬教育活动 利用“平安生产月”活动拉横幅、平安宣扬画、通讯、宣扬栏以及各种会议，大力进行宣扬，让职工坚固树立“平安第一”的思想，把规范自己的行为、注意平安生产变为自觉活动。活动期间，由办公室负责出版1期内容丰富的平安月宣扬板报、悬挂平安月横幅2条、签名活动1次。通过各种形式的宣扬，激发了职工自觉参加平安月活动的热忱，使平安生产真正进入了职工心中。 三、乐观开展平安教育培训工作 平安生产月活动开展以来，各部门乐观开展平安教育活动。由综合事务部负责组织员工观看“平安警示教育视频”；由安环部负责组织员工学习“平安生产法律法

6、规学问”。并在全厂各车间中开展“十个一”活动，共计提“平安合理化建议”100余条。 四、开展形式多样的平安检查 （1）由我厂青岗员组成的检查组开展“零点夜查”活动，对全厂个生产工段的装置、卫生等进行全面检查，共计查出问题16条，已全部落实整改。 （2）各车间在“平安生产月”活动开展以来，也在乐观对现场作业进行平安检查，共计查出问题22条，已全部落实整改。 （3）由安环部组织厂内审人员开展体系内审工作，主要针对体系运行、合乎评价、危急源辨识等方面的工作。 五、开展应急预案演习 “平安生产月”活动期间也是雨季季节，为增加某某厂全体员工的防汛抗灾意识，检验雨季“三防”工作落实状况，发觉并解决“三防”

7、演习中存在的问题，有效提高减灾救灾力量，特进行“雨季三防”演练。在演练前由安环部对演练进行策划，由平安副厂长负责组织各部门负责人争论策划内容，并加以修改，由平安副厂长作为总指挥开展演练工作。在演练结束后准时总结、评价，为明年针对性的演习打好基础工作。 通过本次活动的开展，在全厂上下收到了良好的效果，提高了领导职工对平安生产重要性的熟悉，增加了全体领导职工的平安意识和平安责任心，促进了各项工作的落实，取得了扎实的成效。平安工作没有终点。我们将以这次活动为契机，努力抓好平安生产工作，为实现全厂平安生产总体目标而不懈努力。为进一步落实各项平安生产保障措施，推动全厂平安生产形势的稳定制造良好的条件及环

8、境。 平安工作总结 篇三 20 xx年，在公司和项目部领导的正确领导下，在业主监理的正确指导下，在项目平安部门和项目全体职工的共同努力下，我工程施工平安生产形势总体保持良好。截至20 xx年12月8日，没有发生任何平安事故。 过去的半年，项目部针对施工平安管理存在的薄弱环节，突出重点，加强调研，做了大量而有效的工作，较好的完成了工程施工平安管理的各项任务，取得了卓有成效的成果。现将我房建项目工程施工平安工作总结以及20 xx年的施工平安工作方案作如下汇报： 一、工作总结 1、在过去的半年中，项目平安部门加第八区.d8qu.第八区com强了资料管理，制定了各类施工平安方案，包括专项平安方案，保证

9、了施工平安工作有章可循、有序进行。同时，平安部门加强了进场人员的入场教育工作，切实做到进场人员平安教育、平安技术交底开展率100%。 2、房建项目始终坚持平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，做好施工现场危急源辨识工作，针对危急源制定了相关措施并加强管理，以预防事故的发生。 3、项目部、施工单位定期组织对生活区、施工现场组织联合大检查，项目部针对发觉的平安问题进行了乐观整改，确保了施工平安。 4、在施工现场挖设消防水池，四周布设消火栓，配备充分灭火器，项目部还组织了消防演练，防触电演练等，快速提高了项目部全体员工的平安意识以及应对突发大事的反应力量。 5、平安部门参加了进场机械的验收，对

10、不合格的机械清退出场，保证了施工机械的平安工作。 6、在临时用电管理方面，根据施工现场临时用电平安技术规范JGJ4620 xx的要求，编制临时用电施工组织设计，建立相关的管理文件和档案资料，采纳了三相五线制的接零爱护系统，并严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”的规定，对固定的二、三级配电箱做了防雨防砸爱护，做好了三级配电、两级漏保、两级爱护工作，真正做到了现场用电未发生任何伤亡事故。另外，电工做好巡检记录，除每月对空开漏保做检验外，雨雪天也要对空开漏保进行检验，并对接地接零进行测试。 7、房建项目时刻以创建“平安文明工地及绿色施工样板工地”为平安生产管理的首要目标，为达到这一目标，平安部门在其他

11、各部门的有效帮助下设置了吸烟室、木工棚、钢筋加工棚等设施，以加强平安管理，同时做好绿色平安文明施工相关工作。经过公司和项目部全体职工共同努力，元台子收费站工程取得“亮点工程”称号。 二、工作方案： 1、20 xx年工程量大、作业点多、面广、作业人员分散、交叉作业频繁，平安部门首先要做好入场教育工作，确保平安教育、平安技术交底开展率100%。同时，现场施工工序穿插较多，平安管理人员要加大施工现场巡查力度，切实加强平安管理，确保施工平安。 2、做好对进场机械设备的验收工作，保证机械工作平安和设备的运行状态良好；做好对临边、洞口防护的全面检查和消隐，防止发生坠人、坠物事故； 3、加强对作业人员进行消

12、防平安教育，强化平安意识，落实危急作业施工平安措施，对施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，防止中毒事故的发生和确保施工消防平安。 在今后的工作中将连续加强现场的平安管理工作，乐观学习相关 法律法规与各类标准规范，在平安管理方式、方法、措施上进行创新，结合平安生产实际，增加平安管理的超前性，实行严格的目标管理责任制度，不断提高平安管理水平，确保施工现场的平安。管理工作顺当进行。 平安工作总结 篇四 一、20 xx年工作回顾 20 xx年瓦斯监测中心在矿领导和相关科室、基层单位的大力支持下，做到了超前防范和数据不间断监测，在平安监控管理方面取得了一些成效，为我矿的平安生产持续稳定进

13、展和实现“三零”目标奠定了基础。回顾过去一年的工作，主要有以下几点： 1、瓦斯监控中心充分发挥业务职能，遵循“数据精确 、断电牢靠、汇报准时、处置高效”的原则，确保各井瓦斯监控系统稳定运行，实现了我矿平安生产目标。 2、根据集团关于进一步加快建设完善煤矿井下平安避险“六大系统”的通知文件精神的通知要求，完善了监测监控系统。全年新安装井下监控设备约160台，敷设监控电缆约8000米，在各掘进工作面加装了C0传感器，使采掘头面监控设备的安装掩盖率达到100%，同时加大了对各井重点工作面的瓦斯监测力度，坚持0.5%预警和0.8%瓦斯断电制度，做到了“监控有效、断电牢靠”。 3、完成了整合煤矿蜈绍窝煤

14、业公司监控系统的安装改造与矿本部联网工作、长虹公司打钻视频监控系统的安装工作以及宁庄井避难硐室环境监测监控装置的安装工作。 4、排查事故隐患，严抓整改落实，对查出的共性问题和习惯性违障问题，与责任区队共同制定整改措施，将事故隐患毁灭在萌芽状态，有效的遏制了煤矿瓦斯事故的发生。 二、存在问题 1、监控人员普遍存在更换频繁、业务技能参差不齐，遇到问题不能准时处理，有瞒报和汇报不准时现象。 2、日常管理松懈，区队在生产过程中有砸断通讯线和放炮后不准时前移现象，造成数据中断，现场管理不到位。 3、瓦斯便携仪领用发放管理制度执行不到位，责任落实不到人。 4、系统图纸标注不全，巷道上图不准时。 三、20 xx年工作思路 20 xx年，我们将以杜绝重大瓦斯超限事故为目标，连续遵循“装备齐全、数据精确 、断电牢靠、汇报准时、处置高效”的原则，全面提高监测人员业务素养，进一步强化瓦斯监测中心的管理职能，确保瓦斯监控系统牢靠运行，为我矿实现“三零”目标奠定基础。 四、工作重点 1、深化推动质量标准化建设，牢记“三不四可”指导思想，落实“三三三一”平安管理模式，强化平安基础，突出工作重点，实现平安工作“三零”目标，持续完善监控系统，进一步促进平安生产形势稳定好转，使各井平安监测监控质量标准化工作达省一级。 2、加强现场管理，落实隐患排查