工程项目部对外接待管理实施细则

1、QB 浙江省电电力设计计院220千伏伏坦界输输变电工工程总承承包项目目部标准准 工程项目目部对外外接待管管理实施施细则Q/ZEPPDI.TJ.202.002-20014 现行行版本： A控制性性质: 不受控控 受 控 号:2014-07-011 发布 20144-07-011 实施浙江省电力力设计院院220千伏坦坦界输变变电工程程总承包包项目部部发布 目 次前 言TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc2529681601目的和和范围 页 共 3 页工程项目部部对外接接待管理理实施细细则1 目的的和范围围1.1 为规范范对外接接待管理理工作和和接待标标准，提提高工作作效

2、率和和质量，树树立良好好的企业业形象和和声誉，特特制定本本标准。1.2 本标准准用于工工程项目目部对外外接待管管理工作作。2 职责责2.1 工程项项目部综综合室部部负责对对外接待待的具体体管理工工作；2.2 项目部部总常务务经理、主主管项目目副总经经理和业业务对应应的部门门经理负负责接待待工作。3 管管理内容容和方法法3.1 接待工工作类型型3.1.11 上级主主管部门门及当地地政府领领导到工工程项目目部考察察、检查查工作，由由工程项项目部综综合室部负责接接待，相相关部门门协助准准备相应应介绍（汇汇报）资资料；3.1.22 外部单单位至工工程项目目部洽谈谈业务、签签订合同同等由工工程项目目部计

3、财财室控制制部牵头头，相关关部门配配合；3.1.33 有关工工程项目目执行期期间，业业主、施施工单位位、监理理单位、质质量监督督部门来来工程项项目部检检查、配配合工作作，由工工程项目目部工程程室设计计部负责责接待，相相关部门门协助。3.2 接待原原则3.2.11 接待工工作中本本着热情情、周到到、节俭俭、合理理、必须须的原则则；3.2.22 接待工工作实行行对口接接待，相相互配合合的原则则；3.2.33 与我院院有合同同或合作作关系单单位的主主要领导导到工程程项目部部，相关关人员应应及时向向工程项项目部领领导汇报报。3.3 接待标标准3.3.11 至工程程项目部部商谈工工作的宾宾客，当当需要安

4、安排住宿宿、就餐餐、用车车的，根根据宾客客职务、与与工程项项目部工工作联系系的重要要程度确确定接待待标准；3.3.22 住宿费费用原则则上由宾宾客负责责结算，特特殊情况况除外；3.3.33 用餐标标准a) 一般般事务性性的工作作来往，原原则上在在工程项项目部食食堂就餐餐，标准准每人每每天20元；b) 由工工程项目目部领导导出面，在在工程项项目部食食堂的宴宴请，由由工程项项目部综综合室部安排，每每人每餐餐4060元； c) 当需需在工程程项目部部外宴请请时，由由工程项项目部领领导确定定标准，根根据需要要由工程程项目部部综合室室部或相关关部门安安排；d) 宴请请客人以以后，原原则上不不再进行行娱乐

5、性性消费。如如特殊需需要，事事先请示示工程项项目部主主管领导导，经领领导批准准后才能能进行。3.3.44 当需要要安排车车辆接送送或宾客客希望在在当地附附近进行行工作访访问、查查询或考考察时，由由项目部部总常务经理理批准，工工程项目目部综合合室部负责安安排；3.3.55 工程项项目部在在外出差差人员需需要安排排礼节性性的招待待用餐，需需经项目目部总常务经理理事先同同意或临临时请示示后，方方可安排排；接待待经办人人应注意意掌握标标准，本本着务实实、节俭俭、得体体的原则则办理；3.3.66 有关单单位领导导到工程程项目部部检查工工作、联联系业务务等，视视情况可可安排参参观游览览。其他他人员原原则上不不安排参参观，特特殊情况况由相关关部门提提前请示示项目部部总常务经理理，经批批准后方方可办理理，否则则一切费费用自理理；3.3.77 凡属单单位之间间进行礼礼节性的的互赠礼礼品时，应应按需要要购置，由由项目部部总常务经理理确定标标准，