大师兄面试备考指南

1、面试备考指南作者：大师兄申论面试,篇面试形式：结构化面试，即每个考生的题目、考官打分表标准都一样。面试流程：前期流程：1、进入面试指点地点复审，现场试考场（需带准考证、2、资格复审（带、准考面试通知书，告诉你面试时间、地点）3、去面）考场流程：1、进入候考大厅，考生分组（同岗位的人必须在同一组）2、每组派代表抽签，决定考场号（考官也会抽签决定考场号，实行双抽签，避免）3、小组内抽签决定面试顺序（抽两次，第一次决定第二次的抽签顺序，第二次决定面试顺序）4、进考场作答作答流程：1、考官念导语（简单表示祝贺，交代作答要求）2、考生看题目进行思考（可以打草稿，思考时间是 3 或 5 分钟）3、考生开始

2、作答（3 道题 10或 12 分钟，和思考时间总计 15 分钟4 题则是 20 分钟）4、考官打分（考生去等候，下一个考生进场作答）5、分数，离开考场（听完下一个考生作答后，上一个考生分数）分值计算（各个省份比例不同）：国考浙江福建等大多数省份：笔试折合总成绩=行政职业能力测验成绩50%+申论成绩50%总成绩=笔试折合总成绩50%+面试成绩50%笔试总分的 1/4+面试总分的 1/2折合前笔试成绩差 1.0 分，面试需要翻盘 0.5 分折合后笔试成绩差 1.0 分，面试需要翻盘 1.0 分个例:比如笔试占比 70%，河北笔试占比 60%：折合前笔试成绩差 1 分，面试需要翻盘 1.16666折

3、合后笔试成绩差 1 分，面试需要翻盘 3.33333面试打分：7 名考官，其中一名主考官，面试考官手中有一份评分表，事先设置好打分标准，根据考生作答情况进行打分，去掉最高分、最低分，取平均分。面试评分表参考图题型篇题目类型（5 大题型）：综合分析题、计划组织题、人际关系题、应急处理题、岗位匹配与自我认知题 PS：（自我认知一般不单独考，会结合到综合分析中，其他几种题型也可能相互结合）一、综合分析题：要求对问题的理解正确，分析问题透彻，谈度并有独到见解或能自圆其说。谈观点有深分 3 大类：（1）社会现象类（又分 3 小类）：积极现象类：常用框架：1、消极现象 2、积极意义 3、之处 4、补充建议

4、例:今年，群众路线实践活动在各地火热开展，如何答：?1、消极现象：存在官本位，脸难看、事难办，高高在上，脱离群众，影响干群关系，违背为务的（答题的，简单带过，不要过多拓展）2、积极意义：开展群众路线时间活动，可以转变，拉进干群关系，可以聚民心、汇民智、解民惑（重点部分，拓展讲解，可以举例子）3、之处：群众路线实践活动，存在形式主义，热火朝天，群众反映冷淡，没有落到实处4、补充建议：应建立长效机制，结合到日常工作中，建立考核机制，让群众去评判实践成效消极现象类:常用框架：1、具体表现 2、影响 3、形成原因 4、对策建议例:如何当前存在的食品安全问题?答：1、具体表现：食品安全问题确实比较严峻，

5、比如近日发生的毒生姜、毒牛肉事件（简单带过）2、影响：食品安全关乎经济社会全局发展，如不解决，将损害群众感、扰乱市场经济正常运行，甚至社会和谐稳定（简单带过）3、形成原因：食品安全问题产生的原因是多方面的，主要是层面-不完善、不严格、，企业层面-道德素质低、意识薄弱、安全意识淡薄、技术水平低，社会层面-社会监督热情点分析）、消费者辨别能力低下（重4、对策建议：完善、加强、强化、宣传教育（经营者道德素质、消费者辨别能力）、行政指导（企业安全技术）争议现象类：常用框架：1、分析一方观点 2、分析另一方观点 3、提出统筹兼顾的对策例：某地组织优秀环卫工人出国，有人喝彩，也有人，认为有钱出国，不如答：

6、环卫工人的工资待遇、降低劳动强度来的实在，你怎么看？1、分析一方观点：支持方说的有道理，组织出国可以环卫工人的主人翁意识，提高自我认同感，也体现精神（简单带过）2、分析另一方观点：方说的也有道理，在环卫工人工资待遇过低，经常出现过劳死的背景下，组织出国3、提出统筹兼顾的对策：把出国工资结构、劳动时间，形成调研流于形式主义，容易引起争议（重点部分）作为契机，借鉴其他国家的先进管理模式、，指导国内问题解决（重点部分）（2）语言类：常用框架：1、话的本意 2、给你的启发 3、结合自身、工作例题：么看？答：说“千丈之堤，以之穴溃；百尺之室，以突隙之烟焚。”你怎1、话的本意：千里长堤因小小的蚁穴而崩塌，

7、偌大的房屋因灰尘一样大的火苗而烧毁2、给你的启发：告诉一个道理，要有意识，注重细节（重点部分，要举例论证，西方马蹄铁的故事就是因不注重细节而导致失败；部分烟开始，沦落为亿元巨贪等案例）从拿一包3、结合自身、工作：要有意识，经常反省自身，坚定自己的政治立场，拒绝，摆正自己的工作态度，避免小带来大问题。（3）创新题型类：基本不考，主要是串词、漫画、类二、计划组织题：依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利，并作出计划；看清各方关系；根据现实需要和长远效果做适当选择；及时做适当决策；调配、安置、物有关资源例：某市宣传部和高校一起，在高校里进行 “仁义哥王冬”的宣传活动，你是这个活动的组织，你是如何开

8、展工作的？详见：计划组织题反模板作答ht/programs/view/bcPWsWKk/三、人际关系题：人际交往主动，掌握一定的沟通技巧，有团队意识和合作精神；处理问题能够原则性与灵活性结合。例：你入职后某老同事经常帮助你，但你想独立思考，你会如何处理？详见共享：7 月 24 日小班课-人际关系题网盘地址：ht/s/1pJqOghP四、自我认知与岗位匹配：性格特征、自我认知、价值取向以及表现的各项能力素质等与岗位匹配：面试精品详见共享-自我认知题网盘地址：五、应急处理题：分析问题客观，思路清晰，解决问题办法得当，措施可行，操作得当，遇到状况时，情绪平稳，沉着应变、对策稳妥。要点：体现应急性，答

9、题要紧凑冷静，不乱阵脚，要查原因，找对策沟通，上对，中对相关部门，下对群众善后，原则:原因，总结经验，扩大成果以群众为本、以为本、以工作为本例： 在一次节发生了火灾，有人受伤，你作为第一个接到汇报的负责人，你会怎么办？1、组织队伍，赶赴现场救援。2、途中在车上做好分工，设立工作组，沟通联络组负责联系下（社区、乡镇，请求他们开展自救、控制现场）中（相关部门）上（）；设立发布组，挽回等待形象，争取社会配合；设立现场控制组，负责维持秩序、安抚情绪。及其他部门到来。3、查明原因，下级责任，向承认错误。做好调研，开展消防演练，防止类似事件发生例：附近的广场有大型活动，忽然大雨，许多参加活动的群众过来你的避雨，以及使用洗手间，场面有些，让你处理，你怎么做？1、不能群众感情，也不能影响同事工作2、通过喇叭或大声喊话，表示欢迎群众来避雨，提要求（秩序、卫生、声音）3、安排措施，安排会议室接待群众，倒热水，联系后期部门送干毛巾、感冒药；接待能力的，联系周边及社区，提供的避雨场所；4、离家近的，让家人送伞；离家远的，帮忙联系车辆5、适当拔高，强调进群众的感情。.的及自身态度，大事要为务，小事也要增礼仪篇一些机构把礼仪放在很重要的位置，从开门、点头、问好到落座、交流、离席，每个动作细