集团企业文化管理制度

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.*集团企企业文化化管理制制度编 号：发布日期：20111年55月13日编制部门： 审 批： 页 数：共共 页总则第一条 为了有效的维护企业文化的执行，夯实文化基础，打造文化品牌，加强员工对*企业文化的认知程度，把企业文化推上*战略管理日程，特制定本制度。 第二条 本制度适用于对*企业文化的执行管理。第三条 企企业文化化包括企企业物质质文化、企企业行为为文化和和精神文文化。1、企业物物质文化化层：包包括企业业器物、企企业标识识、工作作环境等等构成的的器物文文化

2、；2、企业行行为文化化层：包包括企业业制度文文化、企企业目标标、企业业文化活活动等以以动态形形式存在在的文化化； 3、企业精精神文化化层：包包括企业业使命、企企业愿景景、管理理理念、经经营理念念、*人标准准、企业业精神、企企业发展展观、*人正正气歌等等在生产产经营中中所形成成的精神神文化。第二章 职责 第第四条 集团总总经办1、负责本本制度的的编制、审审核、监监督执行行；2、负责相相关企业业文化宣宣传栏内内容提供供及更新新；3、负责分分类汇总总企业文文化建议议，提出出初步建建议和解解决办法法；4、负责集集团报刊刊荣钢钢人 的编制制工作。第五条 分分公司经经办室1、负责相相关企业业文化宣宣传栏内

3、内容提供供及更新新；2、收集各各类企业业文化建建议，并并提出初初步建议议；3、负责协协调企业业文化宣宣传的活活动；4、负责收收集分公公司内报报刊投稿稿的筛选选工作。第六条 其其他部门门1、各部门门主管负负责本制制度的宣宣传、贯贯彻执行行；2、*所所有员工工必须融融入企业业文化氛氛围中，并并大力宣宣传；3、*所所有员工工主动投投稿，提提供合理理化建议议。物质文化管管理第七条 企企业物质质文化管管理1、企业器器物（1）企业业产品企业产品指指各工序生生产的产产品，产产品以市市场为存存在前提提，产品品的存在在价值体体现了企企业精神神。以品品质取得得信任，以以品牌提提升价值值，以创创新制造造差异，以以成

4、本赢赢得竞争争。*全体员员工应以以保证产产品质量量为己任任，不断断提高企企业竞争争力。（2）企业业生产资资料生产资料就就是劳动动者进行行生产时时所需要要使用的的资源或或工具。包括土地、厂房、机器、工具、燃料、原材料、辅助材料等等。所以，生产资料就是能创造财富的资源，我们要在日常的维护和保养中，建立起与生产资料的深厚感情，有意识的珍惜、爱护保养这些资料。2、企业标标识（1）企业业名称：天津*联合合钢铁集集团有限限公司（2）企业业商标：*（3）内部部刊物：荣钢钢人（4）企业业网络：wwww.roockcchecck.ccom 33、工作作环境工作环境是是指处在在室内的的一些用用具、桌桌椅和外外部的

5、绿绿化、场场地的一一些健身身器械等等等。*是我们们工作生生活的家家园，我我们应该该注意保保护我们们生存的的环境，爱爱护他，才才能让大大家在一一个干净净、宽松松的环境境里快乐乐的工作作。在*我们们是*整体形形象的一一部分，在在社会我我们每一一个员工工都代表表着*的形象象。我们们每一个个员工都都应该维维护*荣誉与与利益，并并保持*的整整体形象象。这都都要求每每一个员员工从我我做起，从从小事做做起。行为文化管管理第八条 行行为文化化指公司司的各项项制度、企企业目标标、企业业文化活活动。1、各项制制度包括括*行政政办公管管理制度度、财务务管理制制度、营营销管理理制度、技技术管理理制度、生生产管理理制度

6、、企企业文化化建设管管理制度度等。这这些制度度是企业业文化执执行的基基础，是是企业文文化得以以贯彻实实施的基基本保障障，也是是*员工工应该严严格遵照照执行。2、企业目目标截止20112年底底利润66亿，员工工年平均收收入达44.2万万元。3、企业文文化活动动（1）每年年4月228日，举举行厂庆庆活动；（2）每年年举办一一次文体体比赛、技技术技能能比拼活活动；（3）每年年假期间间外出旅旅游一次次；（4）每月月从基层层一线推推荐300名员工工与干部部进行思思想交流流；（5）每年年三八节节、五一一劳动节节、年度度时，选选拔劳模模。精神文化管管理第九条 企企业精神神文化管管理1、企业使使命：以以钢铁般

7、般意志，为为社会和和客户持持续创造造价值愿愿景2、企业愿愿景：打造百百年绿色色*3、管理理理念：以人为为本 追追求精益益管理 实现卓卓越经营营4、经营理理念：诚信立立业 责责任为本本 创新新争先 创造价价值5、*人人标准：责任心心 感恩恩心 进进取心 包容心心 尊敬敬心6、企业精精神：自强不不息、奋奋斗不止止、永不不言败7、企业发发展观：坚持“五项原原则”实现可持续续发展的的核心 提高盈盈利能力力实现可持续续发展的的动力 保持创创新能力力和技术术领先实现可持续续发展的的准则 承担履履行社会会责任优化企业内内部治理理的宗旨旨提高高效率防范经营风风险的措措施 接受受外部监监督和做做好内审审内控8、

8、*人人正气歌歌*未来，梦梦想舞台台热爱*是是第一，维维护形象象重礼仪仪；感恩心态讲讲团结，激激情创业业有毅力力；诚实守信守守纪律，敬敬业尽责责出新意意；心态坦诚勤勤沟通，换换位思考考要牢记记；敢于问责不不怕事，勇勇于担当当不逃避避；降本增效系系环保，节节约资源源身边起起；*作风最最干脆，*人人有朝气；奉献社会传传美德，心心有大爱爱立天地地。企业文化宣宣传第十条 企企业文化化宣传栏栏是*对内对对外的窗窗口，也也是*员工了了解*动态、决决策的窗窗口。宣宣传栏由由集团总总经办负负责协调调、管理理。1、“*简介”是对*发展情情况的基基本介绍绍，是让让新进员员工以及及外来人人员了解解*的一一个窗口口。2

9、、“企业业文化”是对公公司的各各项文化化理念的的展示，更更是一个个企业的的灵魂，通通过此窗窗口的学学习，让让员工产产生共鸣鸣，也让让企业文文化得到到更好的的传承。3、“通告告、通知知栏”是*最新新的决议议事项，是是员工及及时了解解*相关关政策、决决定的通通道。4、“安全全图画栏栏”是将各种事事故采用用图画的的方式展展示出来来，对员员工起到到警示和和预防的的作用。5、“工艺艺栏”是将公司司生产制制造流程程按照图图像的形形式概括括出来，让让员工初初步了解解公司的的各工序序间的差差异和联联系。6、“公司司经济指指标”是指生产产过程的的成本、产产量，还还有销售售情况、利利润情况况、经营营情况让让员工有

10、有所掌握握。7、“文化化活动栏栏”是*发展展员工业业余生活活，提高高员工积积极性，加加强员工工生活质质量，促促进*与员工工之间的的沟通的的最好途途径。例例如*的厂庆庆、春游游会、定定期的文文娱活动动、员工工集体婚婚礼等，由由*总经经办拟定定活动的的时间安安排及具具体实施施计划，经经总经理理批准后后，安排排全体员员工参加加，活动动内容应应有创新新，吸引引员工踊踊跃参与与。第十一条 荣钢人人报刊1、荣钢人人报刊是是员工了了解*，*了解解员工的的最好园园地，也也是*对外整整体形象象的完美美体现。由由集团总总经办采采取内部部征文的的形式收收集文稿稿，可以以是员工工对*建议、感感悟或者者从其他他书籍或或

11、报刊上上收集的的均可，由集团团总经办办排版后后做出初初稿，经总经经理批准准后印制制发行。2、总结大大会的讲讲话，体体现了对对*过去去的总结结，对*未来来的规划划以及对对*员工工的期盼盼；让更更多的员员工了解解公司的的经营情情况和管管理情况况。3、综合新新闻，如如“政治新新闻”、“时事”、“体育、娱娱乐”是员工工了解国国内国外外新闻、时时事的途途径，同同时也是是为员工工提供学学习、休休闲的一一种方式式。4、*生生活，如如歌颂荣荣钢的诗诗篇、各各种娱乐乐活动、各各种先进进的表彰彰等等。第十二条 *大事事记及荣荣誉“*大事事记及荣荣誉”是*发展展历史的的记录，是是员工荣荣誉感的的源泉。由由*总经经办负责责记录并并提供，并并每半年年更新一一次。“十大人物物评选”是*对优优秀员工工的一种种肯定，同同时也是是*新老老员工工工作的动动力以及及目标，是是对所有有员工的的最好激激励。第十三条 网络络宣传通过OA系系统，实实现公司司的各项项管理制制度以及及各类通通知发布布，实现现员工与与员工间间各类邮邮件的发发送、也可实实现各种种单据的的审批流流程，更好的的方便员员工的使使用和宣宣传作用用。网站宣传是是*对外外形象宣宣传的方方式，在在信息高高