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文档简介

1、清风不如明月好（模板）华为公司股权分配政策一、宗1、共持股，共担责与风险，结成企业与员工的益与命运共同。2、通股权结构的合调整和配股倾斜，形成企业核心层、中坚。3、在部契约的基础形成股权的动态分配企持续发展的动机制，并使人力资本不断增。 4、普认同华为的模员工，培养主人翁意识。5、激导向吸纳秀人才。二、评要素1、可续性贡献2、职价值3、工能力4、对业的认同程度5、个品格三、评标准1、可续性贡献对当前长远目标的献： 对优人才的举荐 对产的优化和技的创新 对关技术的创新 对主产品的优化 对战性市场的开清风不如明月好 对管基础工作的动 对企文化的传播2、职价值 职重要性 对业的影响度 管跨度 人类别

2、 职难度 任资格要(知识、经验、技能) 任性质创造性复杂性和不确定) 环压力、风险工作条) 沟性质频率、巧、对) 可代性 成的周期及成 社劳动力市场缺的程度 涉公司持续发的重要岗位所的专门人才 公的特殊人力本组织累积资源的承载)3、工能力 思能力：分析、断、开拓、创新、决策能力 人技能：影响、织、协调、沟通、控制的能。 业技能：运用有的技术与方法从事本职工作能力。 4、对业的认同 对司事业的认同 集奋斗 认企业的价值评和价值分配的准则 归感清风不如明月好5、个品格 责意识 敬精神 积心态 不进取、举贤让 廉、自律四、股分布曲线规1、鼓励可持续贡献的秀员工，在不同的基础上实动态分配。等级 评议等

3、与配股基准关系图：Ni0Mi配股基额总额 M某员工年的股金评等级为 Ni，对应配股额为 Pi，其对应的认基准额为 Mi。Mi 根据历史累股金等级确定。假设 1#、2#、3#的三员工当年评定级都为 Pi，历史认股额分为 A 、A 、A ，允许新认股别为 B 、B ，如图： 清风不如明月好新认股 新认股历史认新认股历史认股历史认股认股基额 Mi123其中：B1B2 认基准额 对于等级 Pi。2、实行配股额年增长额控制根据公总体效益确配股总额 TTi P Li i其中：每级配额度 Li每级评定人3、对核心层实行每年议值配股4、各等级配股额实行差配股，即配股额不成线性布。同时要考分布值为连续曲线。清风

4、不如明月好评定等与配股权的关系图配股权等级清风不如明月好五、管政策1、只本企业正式员才拥有股权，离职人员一律保留股权。2、向企业做出可持性贡献的骨干倾斜。3、对秀新员工股权置，以其对企业的认同及未发展潜力为主 4、对续优秀的基层工，最低配股额 X5、对司高级干部的进修，推行优先股方式。6、对员工给以买平股的政策。7、不岗位、不分职，劳动态度在 C 上者，均资格享受股权定。深圳市为技术有限公司清风不如明月好评定要与分配要素对应关系评定要分配要工作能职位价对目标贡献劳动态发展潜工奖股资金金退 休 金晋机升会清风不如明月好股金等评议办法X职能级确FPPX：股金参考级：评议值清风不如明月好各职能评议要素及点职能等 主要评要素工 作发展潜对

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