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1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业全员敬业行动实施方案为深入践行社会主义核心价值观,继承和发扬石油石化优良传统,凝聚推进文南油田持续有效和谐发展的正能量,结合四厂实际,现就在全体干部员工中深入开展全员敬业行动,制定如下实施方案。一、重要意义(一)开展全员敬业行动是践行社会主义核心价值观、为实现中国梦做贡献的重要载体。敬业,就是有忠于职守的工作态度、干一行爱一行的职业情感和精益求精的业务素养。敬业是社会主义核心价值观向实践转化的基础环节,也是企业员工立足岗位为实现中国梦做贡献的具体要求。开展全员敬业行动,
2、旨在号召广大干部员工把实现中国梦与岗位实际工作紧密联系起来,用敬畏、敬重的态度,爱岗敬业、恪尽职守,认真履行岗位职责,模范遵守职业操守,扎实做好本职工作,真正把践行社会主义核心价值观落到实处。(二)开展全员敬业行动是传承和弘扬石油石化优良传统的有效途径。新中国石油石化工业从无到有、从小到大、从弱到强的发展历程,创造和培育了以“爱国、创业、求实、奉献”为内涵的“大庆精神”、“铁人精神”,锤炼和形成了“三老四严”、“四个一样”等光荣传统和优良作风。开展全员敬业行动,有助于用生动的实践传承和弘扬石油石化优良传统和作风,使敬业成为全体干部员工的崇高思想境界、职业道德素养和持续工作动力,不断增强“为美好
3、生活加油”的责任感和使命感,筑牢集团公司建设世界一流能源化工公司、油田打造三大基地的坚实根基。(三)开展全员敬业行动是推进文南油田持续有效和谐发展的现实需求。文南油田勘探开发30年来,全厂员工在创造辉煌业绩的同时,继承石油石化工业的优良传统,培育形成了“我们采掘的是奇迹”和“抓一流管理、带一流队伍、创一流业绩、干一流事业”等独具四厂特色的精神文化理念。当前,文南油田进入了二次创业和外延发展的关键时期,改革创新发展进入了攻坚期,油公司体制机制建设持续推进,增储上产的压力越来越大,走出文南、外延发展的形势更加迫切,提质提效、从严管理、转型发展的任务更加繁重,对广大干部员工的敬业精神、技能素质、工作
4、成效提出了新的更高的要求。开展全员敬业行动,就是动员和引导广大员工坚守岗位、脚踏实地、履职尽责,立足新起点、开启新航程、实现新跨越、树立新形象,在新的发展进程中再建新功、永争一流。二、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,紧紧围绕践行社会主义核心价值观,结合深化改革、转型发展、从严管理、提质提效的中心任务,积极培育敬业理念,不断完善岗位标准,广泛实施全员培训,认真组织开展劳动竞赛,科学开展业绩评价,努力打造敬业品牌,持续提升全员精神境界和综合素质,激励和带动广大干部员工为油田持续有效和谐发展贡
5、献力量。三、主要内容(一)培育敬业理念。加强舆论引导,发挥心灵网站、创业橱窗等主渠道作用,通过图片展示、岗位日记展示等方式,大力宣传敬业理念和开展敬业行动的重要意义。发挥新兴媒体的作用,用好QQ、微博、微信等载体,开展互动交流,扩大传播的覆盖面和影响力。把敬业宣传教育与贯彻落实集团公司2014版企业文化建设纲要和员工守则结合起来,纳入职工理论学习和形势任务教育,进一步统一思想,提高认识。开展专题研究和讨论活动,结合干部员工工作实际,通俗易懂、深入浅出地诠释敬业理念,全面解读敬业理念的丰富内涵和实践要求。以爱岗敬业为主题,举办好“我的工作我负责、我的岗位我尽责” 征文活动和演讲比赛,旗帜鲜明地倡
6、导“爱岗敬业奉献”的核心价值理念,激励员工立足岗位做奉献、砥砺奋进创一流。责任部门:党委办公室、群众工作办公室(二)完善岗位标准。根据深化改革、创新发展、市场拓展的新形势,针对机关机构调整一岗多责、基层信息化改造员工转岗、外部市场开发工作面拓宽等新情况,开展岗位说明书修订描述,从工作内容、业务流程和管理制度等方面进行梳理,查漏补缺,明确职责。修订完善岗位工作标准,按照德、能、勤、绩等进行细化、量化,区分工作层级,把爱岗敬业的要求落实到员工工作岗位规范中去,为综合评价是否称职提供科学准确依据,切实做到有岗必有责,上岗必担责、在岗必尽责。要以爱岗敬业为主线,重点抓好从严管理教育,宣贯“有岗必有责,
7、上岗必担责”和“干好本职工作就是对企业最大的贡献”的理念,营造干事创业和爱岗敬业的良好氛围。要突出抓好干部队伍作风建设,组织开展“立规矩、明纪律、追责任”活动,严查“不作为乱作为、劳动纪律松散、精神萎靡不振、违规操办家事”等不正之风,营造风清气正的发展环境。责任部门:人力资源科、油藏经营管理办公室、党委组织科、纪检监察科(三)抓好全员培训。全面推行“重要岗位员工重点培训、优秀员工优先培训、年轻员工全面培训、稀缺人才强化培训”的人才培训模式,着力加强主体专业、关键岗位和外闯市场人才培训,提升队伍整体素质。持续推行培训重心下移,不断完善选拔、培养、使用一体化的员工培训激励机制,提高培训实效。以技师
8、工作站、创新工作室为依托,整合内部培训资源,充分发挥自主培训作用。举办月度技术擂台赛和技术比武,激发员工学习积极性和主动性,全面提升业务技能和岗位胜任能力。责任部门:人力资源科、培训考核站、群众工作办公室(四)组织劳动竞赛。以劳动竞赛活动为平台,激励职工弘扬爱岗敬业精神。深化“千百万工程”劳动竞赛,建立健全劳动竞赛激励保障、考核评价机制,调动员工的工作积极性和创造性。切实抓好创建工人先锋号、青年文明号等活动,把创建活动与“五星班组”建设紧密结合,突出管理、效益、安全、服务、创新等特色,完善创建标准,健全考评机制,抓好典型推广,促进基层队站、班组工作水平的提升。通过干部带头、全员参与,兴起创业创
9、新创效的比学赶帮超热潮,引导个人与个人比、班组与班组比、单位与单位比,比出差距、赛出干劲,比出风格、赛出业绩。责任部门:油藏经营管理办公室、群众工作办公室(五)打造敬业品牌。积极选树敬业奉献先进典型,抓好月度优秀员工、年度杰出员工、“美丽人生、魅力人物”、十大杰出青年、十大劳动模范、十大职业道德模范、模范单位等先进集体和个人的组织评选,推出一批责任心强、业务精湛、技能过硬、真抓实干、勇于奉献、业绩突出的先进典型。充分运用网络、橱窗、报刊等,全方位、多层次宣传劳动模范和先进集体的典型事迹,充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应,用劳模的先进事迹感召职工群众,用劳模的优秀品质引领社会风尚,打造富有
10、文南油田特色的敬业奉献品牌。责任部门:群众工作办公室、党委办公室(六) 落实安全文化。坚持“安全生产高于一切、重于一切、压倒一切”的核心理念,全面开展“安全续航”和安全文化“六进”活动,即安全文化“进班子、进机关、进基层、进岗位、进项目、进家庭”,学习推广厂组织编印的安全文化手册,形成具有四厂特色的安全文化品牌。开展“六个带头”主题实践,即带头宣贯和践行安全理念、带头学习和遵守安全制度、带头制定和实施安全计划、带头开展周一安全活动、带头讲授安全课、带头开展安全经验分享,让员工看到、听到和亲身体会到各级干部高标准的安全要求。大力倡导“以人为本”的安全管理理念,用亲情和爱心编织起“安全网”,形成“
11、自上而下”的人人讲安全、促安全的浓厚氛围。责任部门:安全环保监督科、党委办公室、油藏经营管理办公室四、组织领导厂成立全员敬业行动领导小组。组 长:李随山 王 飞副组长:张国报 窦焕成 孙志强 张和斌 王江顺王勇俊 李 彬 陈冠良 薛国刚 石 军成员由厂机关科室长及基层单位党政正职组成。领导小组下设全员敬业行动办公室(以下简称办公室),办公室设在党委办公室,王勇俊同志任办公室主任,张国力同志任办公室副主任。活动办公室下设综合协调、宣传报道、业务督导三个工作组。综合协调组:由党委办公室牵头,党委组织科、人力资源科、厂长办公室、群众工作办公室、安全环保监督科等部门配合,负责活动协调工作。宣传报道组:
12、由党委宣传科牵头,厂长办公室、群众工作办公室等部门配合,负责组织开展活动大讨论阶段的学习讨论,营造良好活动氛围,宣传各阶段活动动态及成效。业务督导组:纪检监察科牵头,每季度组织党委组织科、人力资源科、群众工作办公室、油藏经营管理办公室对活动开展情况进行巡视督导,针对出现的问题进行指导、督促及整改完善。六、实施步骤(一)宣传发动阶段(2月9日各单位组织学习文件精神,制定好本单位实施方案,认真抓好贯彻落实,确保全员发动、全员参加。各单位要利用宣传栏、飞信平台等载体,大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要内容、工作进展、典型事例等,营造浓厚氛围。(二)广泛讨论阶段(2月15各单位要组织员工通过召开座谈
13、会、集中学习等形式,开展全员敬业行动大讨论,引导广大员工把敬业行动与效益开发相结合,进一步明确开展敬业行动的重要意义,以及如何干好本职工作,如何更好履职尽责等问题,把思想和行动统一到做好本岗位工作,以实际行动推进油田发展上来。(三)深入实施阶段(3月1日各单位围绕文南油田效益开发的工作目标,认真落实全员敬业行动的各项主要任务,全面提升广大员工的业务技能,充分激发工作热情,凝聚智慧和力量,破除困难桎梏,立足岗位建功,创造一流业绩。(四)选树典型阶段(11月1日各单位根据员工业绩评价结果和日常工作表现,层层组织推荐、深入动员评议,和厂月度优秀员工、党员先锋岗等优秀选树体系结合起来,在油气生产、专业
14、技术、企业管理、外闯市场等领域推出一批爱岗敬业先进典型。加大宣传力度,及时报送在活动中涌现出的先进事迹,不断扩大模范典型的影响力带动力,弘扬新风正气、倡导时代风尚,凝聚奋发进取、争创业绩的精神力量。(五)总结评比(12月1日31日)。采取召开经验交流会、座谈会等形式,及时总结推广典型经验和先进做法,提高整体工作质量和水平。按照实事求是、全面客观、突出特色的原则,认真总结开展敬业行动取得的成效;年底择优选树5个全员敬业行动先进单位和30名全员敬业行动先进工作者。各单位要针对活动工作中发现的五、有关要求(一)高度重视。“全员敬业行动”是一项长期的系统工程,领导小组负责总体规划,领导小组办公室负责具体协调和督促指导。各单位、各部门要把开展“全员敬业行动”作为2015年的主线工作,认真部署,周密安排。要按照上级要求,结合单位实际,组织开展内容丰富、形式多样的宣传教育活动。(二)注重宣传。要注重加强对“全员敬业行动”的宣传引导,充分利用各种宣传媒介,大力宣传全员敬业行动的重要意义、主要
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