副经理安全生产责任制_第1页
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文档简介

1、副经理安全生产责任制副经理在各自分管的业务范围内,按谁分管谁负责的原则,对分管业务范围内的平安生产负责,并抓好以下工作。1,贯彻平安生产五同时的原则,监督检查分管部门对平安生产各项规则制度执行状况,准时订正失职和违章行为。2,组织制订,修订分管部门的平安规则制度。3,组织分管业务范围内的平安大检查,落实重大事故隐患的整改。历,嘉奖先进单位和个人的候选名单。5,组织上报事故的处理,并准时向上级主管部门报告。6,定期召开分管部门平安例会,分析平安生产动态,准时解决存在问题。篇 2: 项 目 经 理 平 安 生 产 责 任 制1,在项目施工生产过程中,仔细贯彻落实平安生产方针,政策,规矩和各项规则制

2、度,结合项目特点,提出有针对性的平安管理要求, 严格履行平安考核指标和平安生产奖罚方法。验收使用秩序。的担心全生产问题,并加以落实解决。4,发生事故,庇护好现场,准时上报,并仔细吸取教训。施工员平安生产责任制1,仔细执行上级有关部门平安生产规定,对所管辖班组 (特殊是外来队)的平安生产负直接领导责任。向班组(包括外包队)举行书面平安技术交底,履行签字手续,并对规程,措施,交底要求状况常常检查,随时订正违章作业。3,常常检查所辖班组(包括外包队)作业环境及各种设备,设施的平安情况,发觉问题准时订正解决,对重点,特别部位施工,必需检查作业人员及各种设备设施是否符合平安要求,严格执行平安技术交底和有

3、关部门平安技术措施,并监督其执行,做到不违章指挥。4,定期和不定期组织所辖班组(包括外来队)学习平安技术操作解决提出的担心全问题。5,发生因工伤及未遂事故要庇护现场,立刻上报。篇3:施工技术员平安责任制1,对施工生产中的有关技术问题负平安责任。计计划,平安技术措施的编制。3,对新工艺,新技术,新设备,新施工办法要制定相应的平安措施,从技术上交好平安操作底。4,参与平安检查,对查出的担心全因素,提出技术改进措施,并检查执行状况。1,在项目部的领导下,加强平安生产观念,仔细学习国家颁布的各项平安规矩,提高自身业务水平。2,在选购工作中,必需按照要地上的需要购买材料。省市建管部门推举的合格产品。4,所选购的平安设备,严格采取验收签

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