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文档简介
1、渝州华庭防空地下室工程 施工组织设计 Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.渝州华庭防防空地下下室工程程施工组织设设计总包单位:重庆富富士达建建筑装饰饰有限公公司分包单位:重庆浩浩月人防防工程设设备制造造有限公公司二一六年年六月十十八日施工组织设设计(施施工方案案)审核核会签表表工程名称:渝州华华庭防空空地下室室工程施工单位意意见至:重庆康康盛监理理咨询有有限公司司 我公司司已根据据该工程程施工设设计图和和施工合合同文件件及相关关规范、标标准的有有关规定定,完成成了 施工组组织设计计 的编编制工
2、作作,请予予以审查查同意。附: 施工单位:重庆富富士达建建筑装饰饰有限公公司项目经理: 日 期: 年 月 日专业监理工工程师意意见专业监理工工程师: 日 期: 年 月 日总监理工程程师意见见项目监理机机构; 总监理工程程师: 日 期期: 年 月 日建设单位意意见建设单位: 技术负责人人: 日 期; 年 月 日施工组织设设计(施施工方案案)审核核会签表表工程名称:渝州华华庭防空空地下室室工程施工组织设设计(施工方案案)名称称施工组织设设计编制人会签部门责任人会签人审 批 意意 见项目部技术负责人 年 月 日公司项目管理部负责人 年 月 日公司质安部负责人 年 月 日公司总工办总工程师年 月 日目
3、 录录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc1229 第一章 编制依依据 PAGEREF _Toc1229 7 HYPERLINK l _Toc27941 1.1 施施工图纸纸 PAGEREF _Toc27941 7 HYPERLINK l _Toc20645 1.2 主主要规范范、规程程、标准准、图集集、法律律、法规规 PAGEREF _Toc20645 7 HYPERLINK l _Toc19452 1.3 其其它 PAGEREF _Toc19452 9 HYPERLINK l _Toc13857 第二章 工程概概况 PAGEREF _Toc13857 9 HYPER
4、LINK l _Toc14887 2.1 场场地概况况 PAGEREF _Toc14887 10 HYPERLINK l _Toc8679 2.2 工工程概况况: PAGEREF _Toc8679 10 HYPERLINK l _Toc7588 2.3 承承包范围围: PAGEREF _Toc7588 10 HYPERLINK l _Toc9763 第三章 施工准准备和施施工部署署 PAGEREF _Toc9763 11 HYPERLINK l _Toc7024 3.1 管管理目标标 PAGEREF _Toc7024 12 HYPERLINK l _Toc18783 3.2 项项目经理理部组织
5、织机构及及职能分分工 PAGEREF _Toc18783 12 HYPERLINK l _Toc10113 3.3 流流水段的的划分及及施工验验收计划划 PAGEREF _Toc10113 17 HYPERLINK l _Toc24829 3.4 主主要技术术方案概概述 PAGEREF _Toc24829 18 HYPERLINK l _Toc21970 3.5 技技术准备备: PAGEREF _Toc21970 18 HYPERLINK l _Toc31913 3.5.11 工程程重点、难难点分析析 PAGEREF _Toc31913 19 HYPERLINK l _Toc31890 3.5
6、.22 工程程重点、难难点施工工技术措措施 PAGEREF _Toc31890 19 HYPERLINK l _Toc21055 3.5.33 其他他技术准准备 PAGEREF _Toc21055 19 HYPERLINK l _Toc30956 3.6 生生产准备备 PAGEREF _Toc30956 20 HYPERLINK l _Toc22007 第四章 劳劳动力、材材料设备备、机械械投入计计划 PAGEREF _Toc22007 21 HYPERLINK l _Toc13070 4.1 劳劳动力组组织 PAGEREF _Toc13070 22 HYPERLINK l _Toc18644
7、 4.2 材材料准备备及计划划 PAGEREF _Toc18644 23 HYPERLINK l _Toc9039 4.3 主主要施工工机械设设备配备备 PAGEREF _Toc9039 24 HYPERLINK l _Toc6057 第五章 施工现现场平面面布置 PAGEREF _Toc6057 24 HYPERLINK l _Toc27048 5.1 现现场平面面布置总总体设想想 PAGEREF _Toc27048 25 HYPERLINK l _Toc30517 5.2 施施工现场场临时用电布布置 PAGEREF _Toc30517 27 HYPERLINK l _Toc20960 5.
8、3 施施工现场场临时用用水布置置 PAGEREF _Toc20960 27 HYPERLINK l _Toc19998 5.4 现现场排水水 PAGEREF _Toc19998 27 HYPERLINK l _Toc12818 5.5 场场地硬化化 PAGEREF _Toc12818 27 HYPERLINK l _Toc17372 第六章 主主要分部部分项工工程施工工方案 PAGEREF _Toc17372 28 HYPERLINK l _Toc15998 6.1 测测量方案案 PAGEREF _Toc15998 29 HYPERLINK l _Toc17354 6.2 钢钢筋工程程 PAG
9、EREF _Toc17354 34 HYPERLINK l _Toc1216 6.3 模模板工程程 PAGEREF _Toc1216 44 HYPERLINK l _Toc32252 6.4 混混凝土工工程 PAGEREF _Toc32252 50 HYPERLINK l _Toc4580 6.5 楼楼板开洞洞及管道道预埋 PAGEREF _Toc4580 55 HYPERLINK l _Toc31625 6.6 脚脚手架工工程 PAGEREF _Toc31625 58 HYPERLINK l _Toc8686 6.7 地地下防水水工程施施工 PAGEREF _Toc8686 61 HYPER
10、LINK l _Toc19055 6.8 砌砌筑工程程 PAGEREF _Toc19055 63 HYPERLINK l _Toc27856 6.9 抹抹灰工程程(口部部非防护护区) PAGEREF _Toc27856 67 HYPERLINK l _Toc9523 6.10 楼地面面工程 PAGEREF _Toc9523 69 HYPERLINK l _Toc996 6.11 人防门门安装 PAGEREF _Toc996 70 HYPERLINK l _Toc23791 6.11.1门框框就位和和临时固固定 PAGEREF _Toc23791 71 HYPERLINK l _Toc3173
11、6.11.2校正正 PAGEREF _Toc3173 71 HYPERLINK l _Toc16497 6.11.3最后后固定 PAGEREF _Toc16497 71 HYPERLINK l _Toc18041 6.11.4后期期门扇安安装 PAGEREF _Toc18041 71 HYPERLINK l _Toc20874 6.11.5人防防门制作作与吊装装质量控控制 PAGEREF _Toc20874 71 HYPERLINK l _Toc3533 6.12 给排水水安装 PAGEREF _Toc3533 73 HYPERLINK l _Toc25039 6.12.1预留留预埋 PAGE
12、REF _Toc25039 73 HYPERLINK l _Toc10198 6.12.2管材材的选用用及连接接 PAGEREF _Toc10198 74 HYPERLINK l _Toc14928 6.12.3管道道支、吊吊架安装装 PAGEREF _Toc14928 74 HYPERLINK l _Toc5412 6.12.4管道道安装: PAGEREF _Toc5412 75 HYPERLINK l _Toc19986 6.12.5阀门门安装 PAGEREF _Toc19986 78 HYPERLINK l _Toc1660 6.12.6防爆爆地漏安安装 PAGEREF _Toc1660
13、 78 HYPERLINK l _Toc13647 6.12.7管道道试压与与冲洗 PAGEREF _Toc13647 78 HYPERLINK l _Toc23441 6.13 电气安安装 PAGEREF _Toc23441 78 HYPERLINK l _Toc24523 6.13.1施工工程序 PAGEREF _Toc24523 79 HYPERLINK l _Toc137 6.13.2主要要施工方方法 PAGEREF _Toc137 79 HYPERLINK l _Toc7873 6.12.3电气气工程调调试 PAGEREF _Toc7873 87 HYPERLINK l _Toc26
14、806 6.14 通风及及防排烟烟工程安安装 PAGEREF _Toc26806 90 HYPERLINK l _Toc27436 6.14.1风管管及部件件制作、安安装: PAGEREF _Toc27436 90 HYPERLINK l _Toc6198 6.14.2通风风设备安安装 PAGEREF _Toc6198 93 HYPERLINK l _Toc13187 6.14.3风量量调整 PAGEREF _Toc13187 96 HYPERLINK l _Toc31563 6.14.4资料料整理并并编制调调试报告告 PAGEREF _Toc31563 97 HYPERLINK l _Toc
15、5147 6.15防防火设备备安装 PAGEREF _Toc5147 97 HYPERLINK l _Toc421 6.15.1防火火卷帘安安装 PAGEREF _Toc421 97 HYPERLINK l _Toc14281 6.15.2火灾灾自动报报警及联动动系统: PAGEREF _Toc14281 98 HYPERLINK l _Toc25861 第七章 对专业业分包人人或其他他承包人人的管理理计划 PAGEREF _Toc25861 1000 HYPERLINK l _Toc19077 7.1 对对总承包包的认识识和管理理措施 PAGEREF _Toc19077 1011 HYPER
16、LINK l _Toc32218 7.2 分分包计划划及对分分包队伍伍管理措措施 PAGEREF _Toc32218 1033 HYPERLINK l _Toc30225 第八章 质量保保证体系系及措施施 PAGEREF _Toc30225 1166 HYPERLINK l _Toc23997 8.1质量量控制目目标 PAGEREF _Toc23997 1177 HYPERLINK l _Toc24821 8.2 质质量保证证体系 PAGEREF _Toc24821 1177 HYPERLINK l _Toc26375 8.3 质质量管理理方法 PAGEREF _Toc26375 1177 H
17、YPERLINK l _Toc10837 8.4 质质量检查查程序 PAGEREF _Toc10837 1200 HYPERLINK l _Toc4558 8.5 影影响产品品质量的的五大因因素 PAGEREF _Toc4558 1211 HYPERLINK l _Toc29029 8.6质量量保证措措施 PAGEREF _Toc29029 1233 HYPERLINK l _Toc21004 第九章 安全施施工措施施 PAGEREF _Toc21004 1277 HYPERLINK l _Toc11653 9.1 安安全施工工管理目目标 PAGEREF _Toc11653 1288 HYPE
18、RLINK l _Toc28607 9.2安全全技术措措施(运运行控制制) PAGEREF _Toc28607 1288 HYPERLINK l _Toc1108 9.3 高高空作业业安全 PAGEREF _Toc1108 1299 HYPERLINK l _Toc26942 9.4 临临时用电电安全 PAGEREF _Toc26942 1300 HYPERLINK l _Toc30004 9.5 机机械安全全 PAGEREF _Toc30004 1344 HYPERLINK l _Toc31010 9.6 消消防保卫卫 PAGEREF _Toc31010 1355 HYPERLINK l _
19、Toc25703 第十章 收尾和和竣工阶阶段的管管理配合合措施 PAGEREF _Toc25703 1377 HYPERLINK l _Toc15250 10.1 收尾阶阶段各项项调试验验收的组组织措施施 PAGEREF _Toc15250 1388 HYPERLINK l _Toc6843 10.2 在进行行各项竣竣工验收收工作前前的准备备措施 PAGEREF _Toc6843 1388 HYPERLINK l _Toc5750 10.3竣竣工验收收工作管管理配合合措施 PAGEREF _Toc5750 1399第一章 编制依依据1.1 施施工图纸纸建筑、结构构、给排排水、电电气、暖暖通等各
20、各专业设设计图纸纸岩土勘察报报告施工图审查查文件设计交底文文件1.2 主主要规范范、规程程、标准准、图集集、法律律、法规规 类别名 称称编 号号国家 规 范范工程测量规规范GB50002620007建筑地基与与基础工工程施工工质量验验收规范范GB502202-20002混凝土外加加剂应用用技术规规范GB1199-20013混凝土结构构工程施施工质量量验收规规范GB502204-20002建设工程项项目管理理规范GB503326-20001建设工程监监理规程程GBJ01126620004建设工程监监理规范范GB50331920113起重设备安安装工程程施工及及验收规规范GB502278-2011
21、0机械设备安安装工程程施工及及验收通通用规范范GB502231-20009砌体工程施施工质量量验收规规范GB502203-20002屋面工程质质量验收收规范GB502207-20112建筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范GB502212-20002建筑地面工工程施工工质量验验收规范范住宅装饰装装修工程程施工规规范GB502209-20002GB50332720001民用建筑工工程室内内环境污污染控制制规范GB503325-20001建筑工程项项目管理理规范GB/T5503226-220011建设工程文文件归档档整理规规范GB/T5503228-220022建筑工程施施工现场场供用电电安全规规范
22、GB501194-20114建筑给排水水及采暖暖工程施施工质量量验收规规范GB502242-20002通风与空调调工程施施工质量量验收规规范GB502243-20002电气装置安安装工程程电缆线线路施工工及验收收规范GB50116820006电气装置安安装工程程接地装装置施工工及验收收规范GB50116920006建筑工程施施工质量量验收统统一标准准GB503300-20001人民防空工工程质量量验收与与评价标标准RFJ 001-220155 地下工程防防水技术术规范GB501108-20001地下防水工工程质量量验收规规范GB502208-20002电梯工程施施工质量量验收规规范GB5033
23、10-20002建设工程文文件归档档整理规规范GB503328-20001建设工程施施工现场场供用电电安全规规范GB501194-20114建筑节能工工程施工工质量验验收规范范GB504411-20007图集混凝土结构构施工图图平面整整体表示示法制图图规则和和构造详详图11G1001钢筋混凝土土结构抗抗震构造造详图11YG0002人民防空工工程防护护设备选选用图集集RFJ011-20008防空地下室室建筑构构造07FJ002防空地下室室出入口口部结构构设计07FG002防空地下室室出入口口部结构构设计04FG002防空地下室室给排水水设计07FS002防空地下室室通风设设计20004年年合订本
24、本FK01-02防空地下室室电气设设计07FD002法律法规建筑工程质质量管理理条例中华人民共共和国建建筑法中华人民共共和国招招标投标标法中华人民共共和国安安全生产产法建设工程安安全生产产管理条条例及其其实施办办法中华人民共共和国环环境保护护法建设工程施施工现场场综合考考评手册册建筑行业标标准建筑桩基础础技术规规范JGJ944-944建筑地基处处理技术术规范JGJ 779-991建筑防腐蚀蚀工程施施工及验验收规范范JGJ733-911普通混凝土土用碎石石或卵石石质量标标准及检检验方法法JGJ533-922普通混凝土土用砂质质量标准准及检验验方法JGJ522-922冷轧带肋钢钢筋混凝凝土结构构技
25、术规规程JGJ 995-220033钢筋机械连连接通用用技术规规程JGJ1007-220033钢筋焊接及及验收规规程JGJ188-20003混凝土小型型空心砌砌块建筑筑技术规规程JGJ011-255-966钢筋焊接接接头试验验方法标标准JGJ/TT27混凝土泵送送施工技技术规程程JGJ/TT10-95建筑变形测测量规程程JGJ/TT8-997回弹法检测测混凝土土抗压强强度技术术规程JGJ/TT23-20111建筑机械使使用安全全技术规规程JGJ 333-220011施工现场临临时用电电安全技技术规范范JGJ 446-220055建筑施工安安全检查查标准JGJ 559-220111建筑施工高高处
26、作业业安全技技术规范范JGJ 880-991外墙外保温温工程技技术规程程JGJ 1144-20004建筑工程饰饰面砖粘粘接强度度检验标标准JGJ 1126-20115建筑涂饰工工程施工工及验收收规范JGJ 229-220033塑钢门窗安安装及验验收规程程JGJ 1103-96建筑玻璃应应用技术术规程JGJ 1113-20003工程网络计计划技术术规范JGJ/TT 1221-2201551.3 其其它1.3.11 现行行重庆市市建设管管理相关关规定;1.3.22 我公公司ISSO90001系系列质量量体系程程序控制制文件;1.3.33 我公公司ISSO1440011、OHHSMSS180001环
27、环境与职职业安全全贯标文文件。1.3.44 安装装部分只只做工程程介绍,其其施工组组织设计计和专项项方案另另行编制制。 第二章 工程概概况2.1 场场地概况况 该该项目由由重庆兆兆能实业业有限公公司开发发。该地地块总用用地面积积188876平平方米,建建设用地地面积为为164464,总建建筑面积积为4990444.5,地上上建筑面面积为3384661.113 。地块块南面,西西面为厂厂区,北北边紧邻邻待建项项目,西西侧为正正在建设设柳镇曦曦园。项项目场地地不规则则矩形,现现已经过过整治,条条件较好好,较为为平整,最最高点标标高2116.55米,最最低点标标高2006米。地地块四周周均靠市市政道
28、路路或小区区道路,交交通便捷捷,设施施配套完完善。拟拟建工程程所在场场址周边边,到目目前为止止,规划划或已有有建筑物物,尚无无重要的的敌人袭袭击价值值的政治治、军事事目标,其其周围2200米米范围内内没有大大型化工工厂、大大型桥梁梁、飞机机场、火火车编组组站、水水厂、电电厂、广广播电视视台、金金融中心心、高压压变电站站等重要要经济目目标。周周边500米内没没有生产产、储存存易燃易易爆物品品厂房、库库房,1100米米内没有有有害液液体、重重毒气体体的贮罐罐。场地地内无现现有人防防工程。2.2 工工程概况况: 本本工程为为附建式式人防工工程,总总建筑面面积为119711.211平方米米。平时时为地
29、下下车库战战时为甲甲类五级级二等人人员掩蔽蔽所(防防核、防防常)防防化等级级为丙级级。本工工程埋置置深度为为-8.7米。设设计概要要表如下下:建筑工程等等级二级设计使用年年限50年层数-2层总建筑面积积1971.21耐火等级一级防护等级5级防护单元数数量1个战时掩蔽人人数1494人人2.3 承承包范围围:本工程的土土建工程程,包括括全部基基础部分分,主体体结构部部分,装装饰装修修部分、人人防设备备安装、平平战设施施及管线线的预留留预埋。人防设备安安装工程程由业主主另行发发包,与与我公司司的关系系为总分分包的关关系,其其水电设设施安装装及强弱弱电的系系统集成成由我单单位执行行,各个个系统均均须接
30、入入1、22号楼的的预留点点。第三章 施工准准备和施施工部署署3.1 管管理目标标3.1.11 质量量标准:符合国国家质量量标准验验收规范范,达到到合格标标准。3.1.22 工期期目标:合同工期440日历历天,计计划开工工日期为为20116年66月288日。3.1.33 施工工现场管管理目标标:重庆市安全全文明工工地标准准。3.1.44 安全全生产管管理目标标:确保重大、不不可承受受风险得得到有效效控制,杜杜绝人身身伤害事事故的发发生。3.1.55 环境境保护管管理目标标:树立全员环环境保护护意识,执执行重庆庆市环境境保护法法规、管管理制度度,达到到重庆市市绿色施施工标准准。3.2 项项目经理
31、理部组织织机构及及职能分分工根据工程特特点及我我公司同同类型工工程施工工经验,我我们将因因工作设设岗、因因岗定人人,组成成一个政政治素质质高、技技术业务务强,有有丰富的的管理经经验和先先进管理理理念的的领导班班子。3.2.11 项目目部组织织结构3.2.22 主要要部门及及管理人人员职责责及分工工 主要部部门职责责(1) 技技术、质质检部组织落实施施工详图图、施工工方案、工工程洽商商变更、图图纸会审审及技术术交底工工作,负负责工程程材料选选型、报报批,与与设计、监监理、质质量监督督站等单单位的工工作联络络,处理理施工过过程中的的技术问问题,编编制阶段段施工组组织设计计和分项项工
32、程施施工方案案。现场场技术问问题处理理。编制采用新新技术、新新设备的的方案及及相应的的工艺规规程和培培训相应应的技术术工种。进进行计划划、技术术、质量量交底。负责质量体体系管理理和工程程全过程程质量监监控,组组织参加加分部分分项工程程质量检检查与验验收。负负责材料料检验、试试验等。技术资料收收集、整整理、归归档。记录施工日日志。(2) 安安全、生生产部编制和贯彻彻生产作作业计划划。编制并下达达施工任任务书。对施工现场场各分包包单位之之间进行行协调、检检查。施工期间各各种信息息传递。记录施工日日志。负责施工现现场文明明施工管管理。负责现场安安全施工工管理。制制定安全全技术措措施,检检查、宣宣传教
33、育育。负责施工现现场环境境保护管管理。(3) 器器材、设设备部负责材料的的采购,现现场料具具管理、材材料消耗耗统计管管理、材材料计划划落实、材材料质量量管理等等。负责调配、购购置施工工必备的的机械设设备,调调研机械械最大的的工作能能力,向向项目经经理部提提供最佳佳理论依依据,负负责机具具设备的的保养维维修,保保证机具具设备处处于正常常运转状状态,发发挥机械械设备的的最佳效效率。(4) 办办公室负责项目经经理部的的行政管管理、文文件管理理、资料料档案管管理(包包括:IISO990011质量管管理体系系运行资资料、IISO1140001环境境管理体体系运行行资料、OOHSMMS1880011职业安
34、安全卫生生管理体体系运行行资料及及其他文文件收发发文管理理等)。负责内外信信息的管管理和传传送,计计算机管管理,软软件的应应用,硬硬件的维维护等。负责项目部部后勤管管理工作作,包括括对生活活、办公公、饮食食、车辆辆等方面面的统一一管理。负责协调与与当地政政府行政政管理部部门、行行业主管管部门和和周边单单位、居居民等的的关系,协协助业主主或自行行办理合合法施工工所需的的一切正正当手续续。日常工程照照片拍摄摄、保存存。(5) 预预算部负责合约签签订与管管理、材材料计划划编制、每每日工程程量报表表、月施施工产值值计划、完完成情况况编报、商商务洽谈谈、工程程预、结结算编制制,劳务务结算及及成本核核算。
35、 主要管管理人员员职责(1)项目目经理项目经理是是本工程程的最高高管理者者,是法法定代表表人的委委托代理理人,是是施工项项目目标标实现者者,对工工程项目目负总责责。主要要有以下下职责:实现各方关关系的协协调,对对工程合合同承担担全部履履行责任任。对项目实施施总体控控制,确确定各项项作业计计划如期期完成。调查研究解解决工作作中重大大问题,对对重大决决策进行行决断。组织学习新新技术、新新工艺。确定项目管管理部组组织机构构和各种种资源配配备。确定管理总总目标和和对阶段段目标进进行分解解,检查查落实。贯彻执行各各项法规规政策,执执行企业业各项管管理制度度。严格执行财财经制度度并加强强管
36、理,正正确处理理各种利利益关系系。有人事财务务决策权权,进度度计划控控制权,技技术质量量决策权权,设备备物资采采购决策策权。考察、劳务务队签订订分包劳劳务合同同。(2)技术术部长为项目部的的技术负负责人。全全面落实实设计意意图,对对项目的的技术、质质量管理理负责。组织相关人人员研读读工程图图纸、文文件。负责组织对对深度不不够的施施工图纸纸进行深深化设计计。负责工人、管管理人员员必要的的技术培培训,并并编制培培训计划划。新技术、新新工艺开开发,新新工艺的的应用推推广。负责组织编编制施工工技术文文件,其其中包括括:施工工组织设设计、施施工方案案、作业业指导书书等。组织工程技技术方案案研讨会会议,对
37、对技术方方案决策策决断。组织分部、单单位工程程的质量量验收。直接领导专专业工程程师、试试验员、资资料员、测测量员的的工作。制制定实验验计划,并并负责试试验交底底。(3)生产产部长协助项目经经理组织织施工生生产,确确保工程程进度,提提高经济济效益。编制详细的的进度计计划,编编制并落落实分段段作业计计划。制定内部供供需、租租赁合同同,考察察各分供供方资质质向经理理提出报报告。对各种资源源利用进进行协调调。组织制定各各部门管管理职责责并检查查落实。对工程进度度负重要要责任。(4)生产产部副部部长(分分管安全全)负责办公室室、信息息管理、后后勤管理理、劳动动力管理理、档案案资料管管理、外外部协调调等工
38、作作。负责ISOO140001环环境管理理体系和和OHSSMS1180001职业业安全卫卫生管理理体系的的有效运运行。负责制定安安全、环环保、文文明施工工管理措措施并组组织落实实。负责有关文文明安全全施工的的培训和和教育。负责现场文文明施工工的宣传传。负责制定现现场文明明安全施施工管理理目标并并组织落落实。(5)预算算部长负责合同管管理、施施工预算算、成本本核算、负负责商务务洽谈工工作的指指导、监监督、检检查。(6)劳务务管理员员全面组织落落实重庆庆市关于于农民工工、劳务务队伍的的各项管管理措施施,负责责劳务队队伍的各各项考核核、备案案,劳资资关系确确立实施施。(7)专业业工程师师协助技术部部
39、长编制制施工方方案、作作业指导导书、对对工程质质量进行行监督检检查、对对施工工工艺进行行现场指指导。(8)专业业工长对所承担的的分部分分项工程程的质量量负责。按按进度计计划组织织分部分分项工程程施工,保保证施工工过程符符合图纸纸、规范范、规程程要求,组组织技术术交底,使使分部分分项工程程达到规规定标准准。督促促班组进进行自检检,组织织上下工工序交接接检。(9)资料料员负责工程技技术资料料及项目目质量记记录的收收集、整整理、传传递、归归档等工工作。(10)质质检员负责施工过过程质量量的监督督、检查查工作,对对分项工工程质量量进行核核定,并并对核定定结果负负责。负负责向质质量工程程师提出出工程存存
40、在的质质量问题题和改进进意见。负责对工程程中使用用的计量量设备的的检查,监监督,对对需进行行鉴定的的设备送送有关法法定单位位进行鉴鉴定,使使工程中中使用的的计量设设备全部部在鉴定定有效期期内。(11)材材料员对物资的资资料进行行逐项验验证。对对提供的的物资进进行质量量、数量量验收、认认真填写写进场场物资验验收单。(12)采采购员对分供方进进行考察察。按采采购计划划,从合合格分承承包方花花名册中中选取分分包方,拟拟定采购购合同报报部门领领导或项项目经理理签署。(13)试试验员根据试验计计划按有有关标准准对现场场物资进进行取样样送试,对对试样代代表性、真真实性负负责。 根据试试验计划划做好过过程产
41、品品的取样样,试件件制作和和养护管管理,填填写委托托单,及及时送试试。 检检查施工工现场混混凝土及及砂浆的的原材料料质量、配配料计量量、坍落落度、搅搅拌时间间、测量量砂石含含水率,并并做好记记录,及及时领取取转发试试验报告告,各类类物资及及施工过过程产品品试验要要分类建建立取样样、送试试台帐和和试验报报告台帐帐。(14)安安全员负责现场安安全防护护及工人人安全教教育。(15)预预算员负责本项目目的预算算工作,并并协同成成本核算算员编制制成本核核算书(表表)。(16)成成本核算算员负责本项目目的成本本核算工工作。3.3 流流水段的的划分及及施工验验收计划划本工程分为为1个施施工段落落。其中人防部
42、部门必须须参与的的验收项项目有:地梁钢筋;墙体钢筋;人防设备预预埋、给给排水、电电气、通通风的洞洞口预埋埋;墙体模板;梁板钢筋;人防设备安安装;单位工程验验收;交付人防办办的交接接验收。3.4 主主要技术术方案概概述3.4.11 钢筋筋工程 钢筋全全部场内内加工,统统筹下料料。 钢筋接接头根据图纸要要求凡直直径d16mmm的钢钢筋均采采用直螺螺纹连接接。其它钢筋为为搭接连连接。3.4.22 模模板工程程 本本工程地地库为梁梁板板柱柱结构。本本工程主主要采用用大模板板、多层层胶合板板、定型型梯段板板模板及及定型电电梯间筒筒模进行行施工。 地库地地下
43、墙体体、地下下柱均采采用多层层胶合板板模板进进行施工工。 顶板模模板面板板采用118厚多多层胶合合板制作作,并搭搭设钢管管脚手架架,上加加U型支支托做支支撑。并并采用11001000mm、5501100mmm方木木做主、次次龙骨。 楼梯梯梯段采用用多层胶胶合板拼拼装定型型梯段板板模板。 电梯井井采用定定型筒模模。3.4.33 砼砼工程 砼采用用商品砼砼,选择择两个供供货厂家家。 砼运输输:整个个住宅楼楼地下室室及地库库施工期期间,由由于场地地限制及及单位工工程量较较大等原原因采用用汽车泵泵配合地地泵进行行混凝土土浇
44、筑,各各栋号住住宅楼地地上结构构施工,每每栋楼配配备一台台地泵进进行混凝凝土浇筑筑。 混凝土土浇筑按按流水段段进行。3.5 技技术准备备:3.5.11 工程程重点、难难点分析析 1、止水节节点及防防水施工工要求高高;2、框架柱柱梁模板板施工要要求高;3、建筑的的综合管管理与文文明施工工;4、多专业业施工单单位的协协调管理理。3.5.22 工程程重点、难难点施工工技术措措施1、防水及及施工缝缝、后浇浇带节点点该工程地下下室人防防工程,对对砼外墙墙面施工工缝处理理、后浇浇带及迎迎水面防防水处理理的施工工要求高高,应严严格控制制,具体体详见分分部分项项施工方方案。2、清水混混凝土模模
45、板施工工技术措措施:本工程为框框架结构构,为确确保主体体结构达达到清水水混凝土土的要求求,在模模板工程程上高度度重视,认认真把关关:a.采用优优质夹板板作为混混凝土的的面板,表表面涂刷刷脱模剂剂,以提提高模板板的表面面和光滑滑度;b.柱梁模模交角呈呈45刨光,然然后背5501100木木楞;c.柱围楞楞采用钢钢管作抱抱箍。3、文明施施工综合合管理技技术措施施:针对工程场场地大,文文明施工工要求高高,综合合管理难难的特点点,挑选选优秀项项目经理理,组建建强有力力的项目目班子,实实行项目目管理,同同时公司司成立主主要负责责人挂帅帅的领导导小组,参参与管理理,详见见本组织织设计第第四章。4、协调管管理
46、技术术措施:针对后期装装饰阶段段专业施施工队伍伍多的特特点,实实现土建建总承建建负责制制,成立立专门的的协调办办公室,负负责多方方协调管管理。3.5.33 其他他技术准准备1、组织各各部门有有关人员员认真学学习施工工图纸,领领会设计计意图,组组织图纸纸会审。掌掌握工程程建筑和和结构的的形式及及特点,复复核各主主要尺寸寸及需要要采用的的新技术术,同时时审查建建筑设备备及加工工定货有有何特殊殊要求,对对设计中中的不详详之处及及疑难点点,及早早做出解解决,积积极主动动与建设设单位、监监理、设设计单位位沟通,把把设计及及建设单单位的变变更意图图,在施施工之前前得以明明确。2、提前编编制工程程施工组组织
47、设计计并进行行施工组组织设计计交底。针针对工程程的重点点、施工工难点及及特殊部部位的施施工,现现场专门门制订切切实可行行的施工工方案、特特殊过程程作业指指导书等等,逐级级进行技技术交底底,指导导施工。3、组织所所有技术术人员认认真学习习新规范范、新规规程;积积极推广广应用建建设部推推广的十十大新技技术;积积极学习习、吸收收国内外外的先进进施工经经验,充充分利用用已有的的先进技技术,提提高该工工程施工工过程中中的科技技含量。4、认真学学习监理理规程,积积极配合合好监理理单位的的工作,保保证各项项工作顺顺利进行行。5、进行成成本控制制,制定定供料计计划,编编制施工工图预算算和施工工预算。6、根据施
48、施工预算算和工程程进度计计划编制制资金需需用量计计划,保保证材料料的及时时供应和和施工的的顺利进进行。7、对于所所选用的的水泥、外外加剂、防防水材料料等作好好复试和和试验工工作,同同时做好好各项见见证试验验,编制制试验计计划。8、做好基基础放线线定位与与复核工工作。3.6 生生产准备备 生产准备落落实计划划准备项目准备内容完成时间责任人现场准备了解现场及及施工组组织情况况2016.6.11生产部长测量控制建立水准点点和控制制网2016.6.11技术部长临时水电电源接至各各配电箱箱,水源源引至现现场2016.6.110生产部长临时道路硬化路面2016.6.225生产部长暂设安排建各种暂设设201
49、6.6.228生产部长周转材料准准备架设工具、模模板2016.6.225材料部长机械准备立塔、砼泵泵、各种种机械2016.6.225材料部长其它准备办各种证及及手续2016.6.225办公室主任任商品砼考察质量、供供应能力力2016.6.222材料部长劳务考察劳务队队,签合合同2016.6.112预算部长第四章 劳劳动力、材材料设备备、机械械投入计计划4.1 劳劳动力组组织4.1.11 劳务务队伍的的选用我们根据本本工程施施工特点点,在数数十家经经常与我我们合作作的、尤尤其在剪剪力墙结结构施工工方面具具有特长长的优秀秀的施工工队伍中中,进行行审核筛筛选。4.1.22 劳动动队伍的的培训针对本工
50、程程结构工工程量较较大,劳劳务队伍伍的培训训管理至至关重要要,项目目部首先先对工人人进行入入场三级级安全教教育和技技术、安安全交底底的培训训工作,提提高工人人安全、质质量意识识和操作作技术水水平,对对于特殊殊工种人人员要求求必须持持证上岗岗,保证证工程“优优质、安安全、低低耗、快快速”地地进行。4.1.33 做好好劳动力力管理准准备工作作安排好工人人进场后后的生活活,按队队组编制制,组织织施工队队学习本本公司及及项目部部有关管管理制度度与规定定,并进进行岗前前培训,主主要内容容有:规规章制度度、安全全施工、基基本操作作技术和和精神文文明教育育等方面面,并进进行工程程正式施施工前的的思想总总动员
51、工工作,施施工过程程中开展展“比、学学、赶、帮帮、超”的的劳动竞竞赛活动动。4.1.44 劳动动力计划划安排根据总工期期进度控控制计划划安排以以及本工工程的概概算,施施工生产产需要的的劳动力力平均每每天约119000人,高高峰期可可达到近近21000人左左右。为为保证工工程施工工质量和和进度,结结合本工工程外形形特征、结结构特征征均相同同的特点点,依据据施工进进度计划划,合理理调配劳劳动力,使使各专业业班组从从事相同同性质的的工作,提提高工人人操作的的熟练程程度和劳劳动生产产率。具体劳动力力计划表表:工种2016年年按工程程施工阶阶段投入入劳动力力情况7月8月木工3555钢筋工3565砼工14
52、21架子工1010水电工22合计1161634.2 材材料准备备及计划划4.2.11 认真真核实施施工图纸纸及设计计变更洽洽商文件件,及时时准确地地编制施施工预算算,列出出明细表表。根据据施工进进度计划划的要求求,进行行施工预预算材料料分析,编编制建筑筑材料需需用量计计划,为为制定材材料采购购计划,施施工备料料,确定定仓库和和堆场面面积,以以及组织织材料运运输提供供依据。4.2.22 对于于施工预预算提供供的构配配件和制制品加工工要求,编编制相应应计划,为为组织采采购运输输提供依依据。4.2.33 由于于本工程程所使用用的材料料数量比比较大,项项目部负负责统一一组织协协调好生生产部门门、预算算
53、部门、器器材部门门和技术术部门对对计划做做到三级级审核,保保证材料料、设备备的规格格、型号号、性能能、技术术指标、数数量准确确。4.2.44 根据据材料计计划,实实行采购购招标,做做到货比比三家,确确保质量量好、服服务好、价价格合理理。针对对本工程程中的部部分材料料,如地地下防水水材料、直直螺纹连连接等,器器材部门门直接面面向厂家家,必须须严把质质量关。4.2.55 对加加工工艺艺复杂或或加工周周期长的的材料,专专门编制制需用量量计划及及加工方方案。4.2.66 积极极采用建建设部推推荐采用用的新型型材料。本工程主要要周转使使用材料料计划见见下表 序号名称规格单位数量备注1多层板模板板18m2
54、50002架子管4833.5m2000003各型扣件只1500004U型支托只10005竹跳板块5006木方m32004.3 主主要施工工机械设设备配备备现场机械设设备一览览表及设设备进场场计划名地时0施3施6施A前A前机/前R前机0工器1前前前53前0前0前0前0前护B8前前第五章 施工现现场平面面布置5.1 现现场平面面布置总总体设想想根据施工现现场条件件,施工工时拟把把生活区区(项目目部管理理层、民民工食宿宿)设在在甲方给给定的现现场临时时规划场场地,项项目部办办公区设设在现场场,以便便于施工工管理。为了使施工工现场的的综合管管理达到到规范化化、科学学化、标标准化,将将对施工工现场进进行
55、严格格的管理理。在施施工现场场认真安安排好临临时性生生产和生生活设施施,搞好好现场材材料的平平面布置置。临时设施的的布置以以方便生生产及办办公、不不占在建建工程的的位置、与与施工的的建筑物物之间保保持适当当的安全全和消防防距离为为原则,同同时综合合考虑总总包单位位和分包包单位的的需要,统统一规划划布置,做做到文明明四区(施施工区、生生活区、办办公区、材材料堆放放区)划划分明确确、安排排合理、布布置科学学。所有有临设房房屋在征征得当地地政府主主管部门门审批后后修建,各各临时设设施的建建筑功能能配备符符合重庆庆市地方方规定。在划分材料料堆放位位置时,综综合考虑虑进入施施工高峰峰时的堆堆放容量量。料
56、场场、仓库库等临时时设施,道道路、排排水沟、电电缆线等等都统筹筹安排、布布置。易易燃、易易爆材料料单独设设专用库库房存放放,施工工材料按按施工进进度和作作业计划划分期、分分批进场场并制定定科学的的进场计计划和可可靠的防防范措施施。料场场、仓库库、道路路在选择择上在不不影响施施工流水水作业情情况下,尽尽可能靠靠近使用用地点,以以减少二二次倒运运。本工程施工工场地狭狭小,在在现场安安排好生生活区域域的条件件下,综综合各阶阶段施工工施工特特点,按按照施工工进度阶阶段布置置现场施施工临时时设施。5.1.11 围围墙、出出入口(大大门)的的平面布布置施工现场用用围墙全全部进行行围挡,由由于现场场面积较较
57、大,现现场西侧侧设置两两个场区区出入口口。大门门按照企企业CII形象设设计,与与围墙连连在一起起。在大大门外附附近明显显处设置置统一样样式的施施工标牌牌,标牌牌内容包包括工程程名称、建建筑面积积、建设设单位、设设计单位位、监理理单位、施施工单位位、工程程负责人人、开工工日期、竣竣工日期期等;大大门内设设置“二二图六板板一标识识”,即即:施工工现场平平面布置置图、突突发事件件应急处处置流程程图;安安全生产产管理制制度板、消消防保卫卫制度板板、环境境保护制制度板、文文明施工工制度板板、绿色色施工制制度板、宣宣传栏板板及企业业标识牌牌。5.1.22 工工地临时时道路的的平面布布置现场出入口口主要道道
58、路设66米宽道道路,沿沿建筑物物设4mm宽道路路。道路路坡度沿沿建筑四四周外高高内低坡坡度为22%。根根据环保保规定,进出车车辆离开开施工现现场必须须洁净,防防止尘土土飞扬,以以免影响响环境卫卫生,考考虑在大大门出口口处设置置洗车设设备和沉沉淀池,对出场场车辆进进行冲洗洗。道路构造:原土夯夯实,道道路硬化化结构采采用100cm厚厚级配砂砂石基层层和155cm厚厚C200混凝土土面层。路路面依据据环保规规定不允允许尘土土飞扬,考考虑每天天安排清清洁工清清扫并洒洒水降尘尘。5.1.33 生生活设施施的平面面布置由于本工程程工程量量较大,施施工人员员较多,需需要生活活临时设设施面积积较大,而而施工场
59、场地相对对狭小,所所以生活活设施临临建只能能沿现场场围墙设设置二层层、三层层彩钢房房。项目目部办公公区、生生活区设设置在现现场北侧侧,工人人生活区区设置在在现场东东侧。项项目部办办公区、生生活区为为二层轻轻钢龙骨骨彩板房房,设办办公室、会会议室、活活动室、厕厕所、项项目部宿宿舍、食食堂、浴浴室等尽尽量满足足工人的的生活需需要。工工人生活活区为三三层轻钢钢龙骨彩彩板房,满满足工人人食宿等等问题。宿宿舍区进进行封闭闭。施工工时可根根据不同同工种,集集中安排排工人分分区居住住,方便便管理。详详见平面面布置图图。5.1.44 办办公设施施的平面面布置根据现场条条件,考考虑办公公的方便便性,拟拟把办公公
60、区,包包括办公公室、甲甲方监理理办公室室、项目目部管理理人员宿宿舍、沐沐浴间、会会议室等等沿北侧侧围墙设设置。项项目部办办公生活活用房共共60间间,包括括:办公公室(117间)、会会议室(44间)、职职工宿舍舍(166间)、甲甲方监理理办公室室(6间间)、活活动室(22间)、接接待室(22间)、工工人夜校校(4间间)、食食堂(55间)、淋淋浴间厕厕所(44间)。办办公区前前面设绿绿化带,并并用围墙墙与生活活区、施施工现场场隔开,创创造一个个安全、文文明、宽宽松的办办公环境境。5.1.55 塔吊吊的平面面布置塔吊的平面面布置见见第六章章施工方方案中的的群塔布布置施工工方案。5.1.66 钢钢筋、
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