化工厂月度工作总结

1、兰州石化职业技术学院顶岗实习月总结姓名：班级：学号：专业：系别：指导教师：时间：目录一、第 1 个月实习小结 1二、第 2 个月实习小结 4三、第 3 个月实习小结 6四、第 4 个月实习小结 7五、第 5 个月实习小结 9六、实习总结 11一、第 1 个月实习小结时间过的真快，转眼间一个月的光阴已经匆匆离去。回顾这一个月所经历的种种可谓是记忆犹新。我自从 xxx 年 x 月 x 日来到武汉， x 日开始进入xxxx 开始实习，到现在已经快一个月了。到武汉的第一天让我们休息一天，第二天带领我们去做体检。从第三天开始对我们进行培训，原计划是7 天，可是由于厂里那会忙着开车，就对我们只做了只有为期

2、4 天的简单培训，第一天是仪表方面的知识，第二天上午学习了员工手册，下午讲的是设备方面的知识，第三天将的是安全，第四天我们进行了安全考试。这些我们在学校里基本都学过，我也把书带来了过来，课上没有记住、 没有听懂的下班后翻书自己补充笔记。在我来之前就已经分好了岗位，考完试下午就被分到了班组里了，我分到了气化3 班，在以后就要跟着师傅们学习。安排完后，我们工段的主管高老师带上我们认识了一下我们将要工作的环境和区域。刚开始前2 天我们呆在板房画工艺流程图，因为来那几天都在下雨，厂区里全是泥，我们也没发雨鞋等劳动防护用品，师傅们都忙的为点火做准备呢，无暇照顾我们。就这样过来大概有 2、3 天，我们也发

3、了雨鞋等劳动防护用品，我们就开始跟着师傅们转，同时熟悉设备和工艺，让我对各个设备有了大致的了解，对设备的大致分布也有所了解，这些天的确很忙，非常的累，而且心里也有很多抱怨，唯一最大的的收获也就是熟悉了一下工作环境对现场有了一个了解。这些天就这样在坚持中度过，同时也增强了我的意志力。由于我们的厂是新厂，而且属于中等实验装置，所以开车很不稳定，总是开开停停，要记录数据进行改进等等。开始我是上2 天班休一天 （每天 8 小时，没有夜班），当点火以后就开始了倒班，一个白班一个夜班的上（每班12 小时），如果有紧急工况，还要加班。再当停车检修的时候我就要跟随着师傅们在现场跑上跑下的，由于现场检修，我们班

4、每个人负责一个地方，我们来上班也就是帮机修人员打下手、监护火等等。我跟着也就跑上跑下的，有时还去仓库领东西，几乎很少有休息的时间，当然下午即将下班时还要打扫生，同时他也教我了好多书本上没学到的东西。经过一段时间的检修，终于等到了开始试车的阶段。这些天我们可以说每天都是常白班没有一天休息过，我的最深感触还是累，但同时我又学到了更多的东西，这也就是“一分辛苦，一分收获”吧。经过这么多天的磨练，我以前的抱怨也少了好多，有的只是，安下心来努力的学习与工作。经过一番开车前的准备后，车终于开起来了。本以为开车时会轻松些，可是事情没有想象的那么简单，好在是开始了正常的倒班（也就是两白休一天两夜休一天，6 天

5、一个轮回） 。开车期间也是非常忙的，许多阀门都需要人工控制。接下来是又一次的检修，不过这次检修的任务不是太大，主要是其它工段，当然我篇二：2011 年上半年化工厂工作总结与工作计划一、主要工作内容与成果：（一）安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情， 但是回过头来看， 总体上安全环保工作还是向前推进的，也是有成绩的。、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是 4 月份的大修， 还是 10 月份的中修， 我工段都能按照公司的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作， 尤其是现场动火项目， 能够做 到置换不留死角； 隔离切实有效；监护认真负责；措施科学得当；操作正确规

6、范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致入微，监测到位，确保本质上的安全。、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很大的贡献。、电石卸车与料仓管理一丝不苟。2010年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来一定的压力，尽管如此，我工段高度重视， 在分厂领导的指导下， 遇雨雪天气， 保证电 石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地检查，把遇湿的电

7、石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次， 加强与 调度的联系， 适时地开大氮气流量。 对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了电石原料这一块的安全。、逐步完善了安全与环保的各类台帐。随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。 2010 年我工段在分厂的指导 下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范与建立，如日常安全隐患的排查 、应急演练的记录 、特种设备的日常维护记录 等，都按公司的要求做 了相对应的调整与统一， 为日

8、常安全工作提供了一个更好的依据。、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我工段都能够保质保量的完成。事故预想认真细致，题目有问有答有评，并具有针对性、实 用性，尤其是具有争议性的问题， 大家讨论热烈， 在专工的指导下， 最终有一个统一的认识， 达到了预想的目的。周一安全活动形式多样， 大家各抒几见， 仁者见 仁，智者见智， 能够结合自己的岗位谈出自己的感想， 气氛良好， 发言积极， 讨论热烈， 效果比较好。 应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形式，把题目 写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地进步，同时也得

9、到安全部领导的认可。、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序，成果明显。在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。（二）经济活动分析与节能降耗工作成果显著。、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著。工段组织清洗了旧除尘布袋 500 多条；自行修理 dn100 的闸阀 6 个；清理水洗塔旧填料 9 立方米；清理疏通了发生器锥底冲洗水 dn5

10、0 的球阀多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式， 甚至是问答题的形式， 让班组去回 答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了结合自己班组实际的分析文章， 既有统一性， 又有 针对性， 达到了经济分析的目的。 同时我们也要求他们班与班之间做一个横比， 不同时期之间做一个纵比， 更有说服力， 更有比较力，更能说明问题，效果比较好。、一次水的节约与考评已到极致。在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致

11、，无论是专工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。“不算不知道， 一算吓一跳” ，说这个话我觉得特有成就感。因为本年度， 我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有100 多吨，折合人民币约30 多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲，受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计

12、上灰6000 多袋，折标电石8 吨多，折合人民币近万元，可以说是小有成就。3（三）工艺质量管理迈向一个新台阶。、百日安全劳动竞赛如火如荼。自从公司9 月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步伐。 各班之间竞争激烈， 你追我赶， 努力提高自己的操作技能，工作热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率。、小指标考核循序渐进。、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。之前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内，不会再考评班组，现在，尤其是

13、公司在 iso9001 质量体系认证的指导下，我工段把乙炔合格率也纳入班组考评的一个内容，果哪班在设备正常的情况下，乙炔含硫磷一个点扣班组1 分，含两个点扣2 分，并处罚当班清净工30 元，起到了一个积极的促进作用。（四）顺利圆满地完成了3 次检修消缺任务。如本年度我工段共进行了 3 次检修消缺任务， 完成了大修、 中修、自检项目共 30 多项。 更换了钢仓顶可皮带，发生四楼东边的加料皮带，北大渣泵的护板、泵盖，更换了水洗塔的填料，消除了多个乙炔管漏点等项目，为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障。（五）设备维护保养基本到位。本年度，我工段对设备的维护保养大有进步，具有代表性的是改造了除尘风

14、箱的卸灰阀，使频繁检修的设备一下子变的又简单又适用，节约了一大部分费用，也方便了操作。 同时对大渣泵的维护与保养也著有成效，避免了泵体大的振动，阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生。 对水环压缩的监测也比较到位， 一有蛛 丝马迹的隐患都能在第一时间内发现， 避免造成大的损失。在各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时，润滑及时，换油及时，为设备的正常运行提供了保障。（六）班组建设初见成效。在班组建设这一块上，我工段丝毫不懈怠，想方设法，调动大家的积极性，培养班组的执行力， 传授班组一些管理经验与心得， 激发大家的工作热情。 我工段 先后制做了 岗位员工风貌展板、班组考评展板 、班组员工考勤展板

15、、月度明星展板 ，首先从硬件上推进班组建设的步伐， 然后从软件上指导大家的 日常管理与考核。 值的可喜的是， 有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法，这是公司大搞班组建设涌现出来的成果，可以说是初见成效， 令人欣慰的。（七）现场文明生产保持良好。现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件。我工段在本年度内， 对现场文明生产上狠下功夫，重新分配了各设备的包机人，包片卫生也重新进行了卫生要求， 对 12 个水封罐进行了刷漆工作，对各泵的机座也进行了清理与刷漆，对清净房的地沟进行了彻底的清淤，对浸水管道进行了除锈刷漆工作， 对预留地也进行的卫生清理与地平整

16、理。二、 2010 年度工作不足。（一）岗位员工的应急处理能力较差，培训教育不到位。这主要表现在10.20 文丘里爆破事件上，其实这是一件很简单的事情，尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力，把简单的事情复杂化了，而 且酿成了事故， 充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差，同时也说明我们工段日常的员工培训不到位，现场操作大而化之，走过场，走形式，这是我们应该反省一个的地方。（二）劳动纪律时好时坏。这主要表现在中夜班上，有个别班组自律能力差，班长的协管能力差，导致了部分人的违章违纪。 有主控不精心操作的，岗位员工打手机的，聚堆闲聊的， 甚 至还有个别人大胆脱岗的，这些情况工段上虽然进行了

17、相应的处罚，但是仍然无法抹杀工段管理上存在的不足，这是我们应该改进的第二个地方。（三）民工管理仍有漏洞。民工管理比较头痛，因为他们本身的自律能力太差，而且对规章制度的认知程度较差，侥幸心理太大， 偷奸耍滑心理太浓， 给工段管理造成一定的压力。 这主要表现在无名烟头上，对于民工管理，我觉的不光要进行必要的经济处罚，更重要的是要进行心理教育，当然这也不是一朝一夕所能达到的。（四）巡检仍有死角。这主要表现在南大渣泵轴承的损坏，乙炔气柜取样口漏气，2#大倾角减速机齿轮磨损，南上清液管上冻等事件上，说明我工段虽然很用心、很努力，但是还留有死角，我们的工作还不细致，工作作风仍需改进，管理水平急待提高。三、

18、 2010 年工作计划：1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程，确保安全平稳生产，全年无事故。这不光是一个计划，更主要的是我们一个奋斗的目标，乙炔工段再不能出事故了，这是我的观点，同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力，感觉到抬不起头了，如果还不改变，还不刹住这个苗头，我们真的是愧对领导，愧对员工，还真不如回家卖红署了。2配合专工，或者说是督促专工搞好工段员工的培训教育工作，精心组织，不敷衍，不走过场，切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的现象，要让大家写出心得体会，写出效果评价，以便我们改进培训方式与内容。、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作。我们打

19、算以设备包机人为突破口，把每一台设备责任落实到人，不光是卫生，更主要的是设备的保养与润滑工作，同时也要求当班操作工对自己岗位的设备进行认真的巡查与检测，把好第一关，这样等于是有一个双重管理，如果某台设备出了问题，那么追究的是两个人的责任，有利于管理工作的提高。、继续做好节能降耗与修旧利废工作。其实我们乙炔工段有许多的潜力可挖，有许多的工作可做，也有许多环节可以做到节能降耗。比如目前的电石车入库扣灰、 电石粉尘回收项目， 还有粗破除铁 器上的废铁等都是可以回收的一笔相当大的数目，当然这个工作不好做，有困难。另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的， 如粗破机更换下 来的肘板， 大

20、渣浆更换下来的护板和泵盖等都是可以再加工利用的。、细化工艺与质量管理制度，加强考核力度。在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度， 并加强考评力度， 激发大家的工作热情，奖勤罚懒，奖励先进，鞭策后进，促进工段总体考核水平的提高。、继续做好现场文明生产工作。7、全面完成公司与分厂下达的各项目标任务，按照公司的月度计划与作业编制计划，配合分厂完成生产任务8、努力完成分厂下过的临时性的任务。篇三：2012 年化工厂安全生产月工作总结-2011年化工厂安全生产月总结根据上级有关部门关于开展2011 安全生产月活动的要求，结合我厂的实际情况，紧紧围绕“安全发展，预防为主”主题，在全厂范围内开展此次活动，

21、为了使此次安全生产月活动不流于形式，公司做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的组织领导，确保安全月活动的有效落实，由厂长亲自负责本次安全月的活动的组织实施，各部门积极配合。6 月初制定安全月活动实施方案、活动时间安排表，明确各部门在本次活动中的具体职责，使活动“有计划、有布置、有检查、有落实”。并召开安全月动员大会。二、开展形式多样的宣传活动安全月活动期间， 由办公室负责出版一期内容丰富的安全月宣传栏; 由安环部负责悬挂安全月横幅一条、张贴安全宣传画10 张、制作新的安全周知卡30 块。激发了员工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入员工心中。三、积极开展安全教育

22、培训工作由安环部负责组织员工观看“安全生产知识光碟”; 由厂长负责组织员工学习公司的事故应急预案、事故案例分析。并在全厂搞一次征集“习惯性违章”、“安全生产合理化”建议活动。四、开展形式多样的安全检查由职业健康安全领导小组在月初对全厂的安全、卫生进行一次大检查。组织生产部班组长对生产部的安全、 卫生进行一次大检查。 从中让班组长发现自己班组的不足之处，并加以改正。五、开展应急预案演习在演习前由安环部对演习进行策划，由厂长负责组织各部门负责人讨论策划内容，并加以修改。通过演习来检验公司应急预案的适宜性、员工对预案程序的了解性以及在火灾发生时正确处理的应急能力水平。在演习后及时总结、 评价，为明年

23、针对性的演习打好基础工作。六、开展安全知识竞赛、消防技术比武在安全月活动期间， 采取笔答的形式组织员工进行安全知识竞赛 ; 开展灭火器灭火演习和二人一带一枪出水打靶比赛，并设一、二、三等奖及参与奖，做到每位员工都参加。通过这次安全月活动，全公司上下一心，积极落实各项工作和要求，不断深化公司安全生产基础管理，进一步健全公司安全生产管理制度和安全操作规程，目前公司安全生产形势稳定，无任何安全生产事故发生。机械维修中心加工厂3 月份工作总结一、安全工作：春临三月，一路芬芳。加工厂在机械维修中心的统一领导下，坚持“预防为主，综合治理”的方针。认真贯彻公司及两级中心有关安全会议精神和指示，要求全体员工认

24、真领会、吸取事故的教训、引以为戒、提高安全意识。通过安全教育，增强员工的安全意识和自我防护能力；通过本质安全体系齐抓共管，营造要我安全和我要安全的良好局面，大大提高了全员的安全意识，安全工作处于良好失态。具体工作如下：借助本质安全管理体系这一平台来监督三违、反三违、纠正三违。且做到了区队长每人录入隐患5 条、技术员录入隐患2 条、群安员录入隐患3 条，其它员工人人登录本案系统次的要求。进一步规范了员工的操作行为，习惯性三违得到了一定的控制。区队积极开展了 “隐患自检自查”“我当一天安检员” 活动，及时发现和找出安全漏洞。定期安排人员对区队消防器材、吊具、机床设备、手头工具进行检查维护，对发现的

25、不安全隐患及时的进行了整改。充分发挥区队长、技术员以及群安员的作用，加大了对日常检修的监督和检查，包括对外来人员使用加工厂设备的安全监督，对新分配大学生的安全教育和安全管理等。区队员工积极参与中心每周组织安全例会，引以为戒，吸取教训，大大提高了员工的安全意识。通过以上几方面的工作，圆满的实现了本月安全生产无事故。当然，区队也深知居安思危，还有很多不足之处，需不断学习来提高。二、设备、工具维护区队安排人员对机修车间车床、钻床、刨床、铣床、剪板机、天车进行了检查和维护。对装配区域手锤、扁铲铜棒、撬棍、锤击螺丝刀的边角毛刺等进行了清理和校正修复，对钢丝绳等吊装用具进行了检查维护，不符标准的及时报废处

26、理。此方面的工作在于保持定期对设备的检查维护和保养，重在坚持。三、修旧利废及加工：3月份，加工厂修旧利废项目共计完成19 项，具体如下：1、大洗 441 底流泵更换填料箱；2、煤制油 1343 尾轮更换轴承、油封（2 台）；、上湾厂 yox450 偶合器退卸丝杠，更换轴承油封；上湾厂 yox560 偶合器漏油处理上湾厂 yox650 偶合器漏油处理、大洗厂 434 机尾导向滚筒包铁皮、大洗厂 434 电动滚筒解体维修、大洗 3713 渣浆泵更换轴承、机封、补连厂 sew-90 减速器解体维修、大洗 253 减速器 js-90 解体维修、石洗 601s 激振器检修、补洗 150 激振器检修、大洗

27、 js-110 减速器解体检修、上湾厂 js-90 减速器解体维修、煤制油尾轮更换轴承、油封、大洗 278 底流泵更换轴承、机封、布厂 3130 筛机 401s 激振器更换轴承、哈洗 314 轴承组件检修对于此项工作抓好检修质量和组织备件为主，提高员工工作的积极性来提高检修记录。注重培养后备力量。检修完后总结分析设备检修的工艺工序，在此基础上再改进，掌握各项技术参数。各类非标及机加主要有加工补焊煤制油齿板、刨床加工楔铁、焊机加工接线盒、中心电视机座加工、岗位练兵下管料和焊件、补焊锦界十字滑块、加工煤制油封水环。机加工项目另见统计。四、隐患处理：本月我队共计发现隐患 15 条，并及时安排人员进行

28、了落实整改， 实现了闭环管理。 如对四柱压力机旁空洞进行了封堵，对电焊机电流调节把柄安装和固定等。五、区队创优：在公司上下全力推进“找差距、抓整改、足提升”活动中，机械维修中心加工厂也没有落后，工厂员工从小事做起，从日常检修中做起，改变思路大胆创新，收到了良好的效果。近日，接到煤制油厂入料泵封水环损坏需要更换，按照常规需要把泵解体后才能更换，需要耗费大量的人力和时间。 考虑到这种情况， 员工们设计加工了此剖分式封水环 （如下图）。更换时只需把盘根和旧环取出， 20 分钟即可完成更换。节约了大量的人力和时间。六、区队建设以及培训：区队建设方面，严格按照两级中心的要求，对内页资料的完善、现场标准化

29、的整改、安全管理、 日常修旧利废、 非标加工、 机加等都努力向标准靠拢。 包括对区队宣传栏内容及时进行更换、对车间地面进行刷漆区域划分，对消防箱、天车进行编号，对暖气片进行除污刷漆，对消防通道进行疏通，对设备张贴标识牌，对车间现有设备承包责任划分，对两级中心的有关指示和精神及时的通知区队成员，让每一位及时了解和掌握。培训方面：利用班前会每日一题学习手工电弧焊和 co2 保护焊的相关内容。并参与了电焊技能竞赛理论考试考核。对新入企员工马旭东同志进行了安全培训，在张玉福师傅的带领下对车床加工工作有了较深刻认识和长足的进步。在中心的统一安排下，由 skf 厂家工程师讲解了轴承代号的含义、间隙调整、安装注意事项等内容。并亲临现场进行了指导和交流，使员工对轴承的安装有了更加专业的了解和掌握。（下图篇五：某化工厂2012 年安全生产月工作总结2012年某某厂安全生产月活动总结）今年 6 月是第十一个全国 “安全生产月” ，为了深入贯彻落实 关于开展2012 年全国“安全生产月” 活动的通知，根据某某能源公司和某某分公司的统一安排部署， 结合我厂的实际情况，紧紧围绕“科学发展、安全方针”这一主题，以“本安体系提升”为主线，和“找、抓、促”活动有机结合。在全厂范围内开展此次活动，主要做了如下工作：一、领导重视，组织措施到位为加强本次安全月活动的