企业基础管理考核办法

1、考办 第一 为公管工基 系广作 鼓先 , ，营，质 制第二 于门。 第三 核)公开公内结对公 核保正)客观标 ,进以 。)导向原 对各科理指 基管具。)负责关规 公得第五 理组： )考核:、)考核作合合干第六 关立自组 日度工 指第七 )考核考两分 分从记 ,值 方第九 门由头科 理查 ,事 考位保班， 具班；白 统核员考 .考登具监员 实 .第十 管以理据 标个则具 查第十条 )部门础个，长每 分 12 分( 分,的余 年。在 行 内零员于 后 待格份新 第十条 及)部门核分和分室 考分核合 门情基细 记 . 于部相 , 中工律终 换核础则 .报 考 )员工核将为 , 时 月每 7 个，部负

2、 评倒 级对款 . 。、果作 核的 第十条 ：核为工 年据分以 予或理 第十条 本合解。 第十条 本 2013 年 11 部考 2员考细 3.情 管考被考核部门年月类别党群工作（15 分）项目党内生活制落实 情况（ 分)党员教育管(2 分）党员发展工(3 分）工会工作（ 分）宣传工作（ 分）内容及标准坚持“三会课制.支部每季召一次党员大会，上一次 党课每月召开一支部委员会议一次党小组会议 分）支部每半年开一次民主活会真开展评与自我批且 会议记录齐。（1 分）支部政治学计划有落实支部工作、议、学习记完整， 有完备、规的台帐、资。按程序每季对预备党员察一次到预备期满两月办完 转正手续，保发展党员料

3、的规范、整、齐全。 2 分）加强对积极子的培养教 .每半分析一次请入党人员 积极分子队状况 ,落实积极子培养联系。 分）基层工会小健全人员分明确经常开各类活动效果 明显。各科厂通队伍健全每在公司网站聚合内刊中表 文章不少于 。评分标每少一次扣 0.5 分，扣为止.1.民主活会少开一扣 0。5 分；2.无会记录扣 0 分。1。未按照学习计落实的视扣 0.5-1 分；2。学习没有记录记录内容简单的扣 0.5 分；3。台帐、资料不全不规范扣 0。5 分1。每季考察少于次的,每发现一处 0。5分；2.无特情况未按时转正手续的每发现一处扣0 分；3。发展党员材料全、不规的，每发现处扣 0.5 分1。未按

4、规定对申人员和入积极分子进分析的扣 0。5 分；2.未落联系人的，发现一次扣 0.5 分1。工会小组不健，扣 1 分;2。各科、分厂承的各类工活动开展效不明显， 视情节扣 12 分。1.各部通讯队伍不全,扣 1 分；2各科投稿不少于 篇各分投稿不少于 3 篇 未完成通讯务的，每少篇扣 2 分扣分得分- 6 -行政工作(30 分人员管理（30 分)公文管理（5 分文件传阅（5 分会议管理(5 分）工作效率(6 分）资料报送(4 分）办公用品管(5 分）员工离职率5 分人员培训(7 分）劳动纪律、为规 范(8 分人员岗位技(10 各部门内部文管理规范行文格式准无误。公司下发的类文件及时阅 ,要本部

5、门实的，定专人负 责落实。会议组织有,会议效高，会议室理规范，参人员到会 率达 90以上。按计划保质量完成周、各部门或领布置的工作务 .对公司规定各类资料(报表录等按定时间报送 报送的资料容准确规范严格按照公办公用品管办法相关规领用门部建立 办公用品领发放台账。员工热爱本岗位工作，职率低。严格按照培计划培训,培训参与率，培训效果好 员工严格执劳动纪律，为规范符合司要求。各岗位人员完全胜任本位工作，工无失误。内部文件管不规范格式错误每发现处扣 0.5 分，分数扣为止。1。对公司下发的类文件，及时传阅的每条扣 0.5 分；2。对文件中需要实的，未实或落实的好的，每 发现一次,视情节扣 12 分。1

6、。会议组织混乱会议质量高扣 2 分；2.会议管理混乱，议室卫生差 1 分；3。参会人员到会低于 的扣 1 分。1.每周排的工作任未按计划完的，每项扣 1 分; 2.每月排的工作任未按时完成 ,项扣 分； 3.领导置的指令性务未按计划； 4.工作务完成不好，每项扣 0.5 分1。资料未按规定间报送的,每次扣 1 ;2.报送资料不准确质量不高的情节扣 12 分。 1。未建立办公用台账扣 1 分;2。未按规定领取办公用品理不规范每扣 2 分员工月度离率标准为 1%，工离职率扣分， 员工离职率,每多离职 1 人, 1 分培训计划完率低于 60% 0 分；训计划、内容、签 到表缺一项次扣 0。5 分，缺

7、两得 0 ；员工培 训重点内容握率须达 80%，每低 扣 0.5 分。 一人次行为范不符合要扣 0.5 分,每发现一人次 度违纪扣 1 ，每发现人次重度违扣 2 分;每发现 一人次严重纪扣 3 分由于人员岗技能差造工作失误给公司成影响 的，视情节 15 分；造一般事故的，扣 4 分， 成较大事故扣 6 分成重大以上事故的 10 .- 7 -卫生管理（ 分厂区所属卫区卫生状况好，卫生责区内无杂物(2 分各办公室内户、地面、面卫生整洁桌面、文件物品摆 放有序。(2 分）定期组织检，每发现一卫生差的扣 1 分。定期进行检各部门属区域办公内玻璃面 桌面文件柜等卫状况不好或物摆放零乱的项 扣 1 分。绿

8、化管理（ 分各责任区绿带内苗木维良好做到绿化内无杂物树 1.绿化任区内树木养护不当，死一株扣 5 分 内无杂草定修剪树木割草及浇水到垂柳树离地面 2。绿化责任区内发现一次生差扣 0。5 分； 不得低于 1。5m云杉离面不得低 30cm，草不得高于 3.化责任区木杂草未按规定剪的每发现次30cm围墙爬虎藤不得超道牙。所属区域内窗公桌椅等后勤施维护良好障率低 （3 分扣 1 分。1。因非人为因素致后勤设损坏的不扣；2.因人原因或因维不当导致后设施损坏的 ,每发 现一例扣 1 ，分数扣为止 .后勤管理(25 )后勤设施维1.办公电脑因人为因维不当，导致脑需要重 新安装系统,次扣 0。5 分导电脑硬件

9、损需维（6 分财产管理（ 分）宿舍管理（ 分办公电脑、印机、传真、对讲机、话机等信息物资， 按照要求维保养，故障低。（3 分建立固定财、低值易耗登记台账，证帐物相符 100% （3 分每年对固定产报废一次,每半年对低易耗品报废次，对 报废了的财及时处理。（2 分)部门内部员宿舍卫生整 ,按照舍管理规摆放物品。 （2.5 )宿舍内部财维护良好，到人走关灯关门。（2.5 分修的每次扣 分2.打印、电话机、讲机、传真等物品因使用或维 护不当需维修的， 0。5 分，需更的扣 分。 3。下班,办公室内电、灯、饮水等设施未关电 源的，每发一台（件)扣 0。5 分。1。未建立台账的项分数为；2.台账实物不相符相符率每低 1%扣 。5 分 1。未按要求报废，扣 1 分；2.报废未及时处理扣 1 分。因宿舍卫生被通报的每人次扣除在部门 0。5 分， 分数扣完为。宿舍财产损的每件扣所部门 0.5 分舍财产丢失 的,每次扣所在部 1 分因宿舍走后