公司业务管理手册

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.公司业务管理手册一、 依据（一）、中国中央及省市现行有关法令规章。（二）、总部现行有关规章。（三）、针对任务实际需要。二、 目的：为使本公司于娱乐开发事业，在总部发展即定政策指导下，有条不紊之运作，并适应所在地之人文地理、民俗、习性与政治现况，兹汇编此手册，期事半功倍，适时达成阶段任务，并为尔后发展奠定良好基石。三、 内容区分：（一） 编组系统。（二） 人员分类及工作职掌。（三） 职等区分及任用资格。（四） 薪资结构。（五） 试用员工签约。（六） 职工任用。

2、（七） 职工人员手册。（八） 会议召开规定。（九） 各级轮值勤暂行办法。（十） 差旅费支给规定。（十一） 职工到（离）作业程序。（十二） 请（销）假作业程序。（十三） 车辆管制作业程序。（十四） 资料影印作业程序。（十五） 物品申购作业程序。（十六） 生活公约。（十七） 办公室守则。结论：此手册之编纂时间仓促，无法面面俱到，遗漏之处甚多，有待公司各部门于尔后上班、作业中，体查事实。基于与公司一起成长之心态，凝聚情感、向心，期能荣辱与共；怀抱乐观进取之心态，提供卓见，务于最短期间内，使公司成长，茁壮。区分 单位 职称 人员代号 工作职掌 姓名 备考 业务部 经理室 经理 E 011 经理业务部部

3、，全盘盘督导及及公司行行政事务务内外协协调管制制 副理 E 022 协助经理处处理秘书书室，财财务室，商商务组事事务督导导。 副理 E 033 协助经理处处理总务务组，业业务室，医医务室等等事务督督导 秘书公关室室 主任 E 1011 秘书，公关关业务之之处理，人人员安排排，训练练与管理理 秘书公关室室 秘书公关 E 1002 担任总经理理秘书之之特定任任务，总总经理不不在时，则则任执行行副总经经理之秘秘书 秘书公关 E 1003 未任特定任任务时，负负责公关关及电话话接转达达 秘书公关 E 1004 同上 业务室 主任 E 2001 负责人事，文文书作业业之管制制，督导导 E 2002 人员

4、招聘、员员额需求求，内部部管理，休休假管制制，人事事经营，员员工职训训，访问问 E 2003 公文收发，文文书作业业，会议议管制，资资料影印印，轮值值勤管理理制 财务室 主任 E 3001 公司出纳、会会计作业业督导管管制，成成本效益益分析比比较 会计 E 3002 负责会计作作业 兼招聘作业业 出纳 E 3003 负责出纳作作业 兼文书作业业 商务组 主任 E 4001 商情收集整整理，顾顾客反映映合约议议订督导导全组任任务遂行行 助理 E 4002 国内外商品品采购。商商情管理理 助理 E 4003 同上 库管理 E 4004 进出货品需需求计算算，储存存分配，库库存管理理 商务组 库管员

5、 E 4005 同上 医务室 医生兼主任任 E 5001 负责医疗作作业 医务室 护士兼行政政 E 5002 护理及医务务行政作作业 总务组 主任 E 6001 负责总务组组全盘作作业管制制督导 助理 E 6002 一定金额下下之采购购，免税税申请，货货柜申请请，航运运业务，车车辆税牌牌办理 助理 E 6003 负责内部设设施维护护，卫勤勤车队，医医护等事事务之协协调处理理 司机小组 小组长兼司司机 E 6004 车辆调度，保保修申请请，专车车驾驶及及督导全全组车辆辆保养与与安全纪纪律维持持。 司机员 E 6005 一、负责保保管车辆辆行驶，安安全与保保养。 二、一般行行政事务务之支援援。 司

6、机员 E 6006 同上 司机员 E 6007 同上 维修小组 小组长兼水水电工 E 6008 负责公司财财产设施施之安全全维修及及督导管管制 维修员 E 6009 水电维修与与一般临临时勤务务 维修员 E 6110 同上 卫勤小组 小组长兼食食品食勤勤 E 6111 负责公司饮饮食供应应作业及及公共设设施清洁洁与督导导 食勤员 E 6112 负责公司饮饮食供应应作业 食勤员 E 6113 同上 食勤员 E 6114 负责工程部部工地之之饮食供供应作业业 清洁员 E 6115 负责东楼清清洁及简简报室，文文康室之之保管理理。维护护与茶水水供应 清洁员 E 6116 负责西楼清清洁及办办公室文文

7、康室之之保管。维维护与茶茶水供应应 E 6117 E 6118 E 6119 模 具 工 厂 厂长室 厂长 F 0001 综理全厂作作业及安安全督导导 副厂长 F 0002 协助厂长执执行作业业管制及及督导 电脑工程师师 F 0003 电机设备、电电脑自动动控制设设计及督督导 厂务助理 F 0004 处理厂内行行政总务务事务 电机组 电机工程员员 F 1001 电动机具，自自动控制制设计及及维修 喷灌组 喷漆兼灌模模 F 2002 成品喷漆及及翻制模模型 喷漆兼灌模模 F 2003 同上 雕塑组 造型设计师师 F 3001 雕塑设计，施施工兼模模型制作作 造型设计师师 F 3002 同上 美工

8、一组 造型设计师师兼组长长 F 4011 造型设计，施施工兼模模制作 美工制作员员 F 4022 模型制作，美美工施工工 美工制作员员 F 4003 同上 美工制作员员 F 4004 同上 美工二组 造型设计师师兼组长长 F 5001 造型设计、施施工兼模模型制作作 美工制作员员 F 5002 模型制作，美美工施工工 美工制作员员 F 5003 模型制作，美美工施工工 美工三组 造型设计师师兼组长长 F 6001 造型设计、施施工兼模模型制作作 美工制作员员 F 6002 模型制作，美美术施工工 美工制作员员 F 6002 模型制作，美美术施工工 美工制作员员 F 6003 模型制作，美美术施

9、工工 守卫 F 6005 工厂夜间守守卫 工 程 部 经理室 经理 G 0001 负责全期工工程规划划，设计计施工执执行督导导与部内内行政事事务之协协调管制制 总工程师 副理 G 0002 协助经理督督导全基基工程施施工执行行与代理理经理之之职责 副总工程师师 行政室 行政经理 G 1001 负责部内行行政事务务协调，联联络与经经理交办办事项处处理 工程助理 G 1002 负责全期工工程成本本估算，分分段计价价及电脑脑操作与与组内工工作执行行督导 组长 检验组 估算工程师师兼组长长 G 2001 负责全期工工程招标标发包作作业与建建材之执执行 采购发包员员 G 2002 负责全期工工程测绘绘工

10、作之之执行与与督导 测量工程师师 G 2003 负责全期工工程测绘绘工作之之执行与与督导 检验工程员员 G 2004 负责全期工工程施工工，质量量管制与与分段采采样试验验之执行行 土建组 高级工程师师兼组长长 G 3001 负责全期工工程施工工图设计计规划，绘绘制与组组内工作作执行督督导 室内设计工工程式师师 G 3002 负责全期工工程室内内设计规规划，绘绘图与督督导 施工图绘图图员 G 3003 协助建筑工工程师绘绘制施工工图及施施工监工工执行 室内设计绘绘图员 G 3004 协助室内设设计工程程师绘制制施工图图及施工工监工执执行 现场工程师师 G 3005 负责全期工工程施工工进度与与质

11、量管管制之执执行 现场工程师师 G 3006 负责全期工工程施工工进度与与质量管管制之执执行 现场工程师师 G 3007 负责全期工工程施工工进度与与质量管管制之执执行 现场工程师师 G 3008 负责全期工工程施工工进度与与质量管管制之执执行 水电组 高级工程师师兼组长长 G 4401 负责全期机机电、空空调、电电气（讯讯）自动动控制等等工程之之设计。绘绘图及督督导与组组内工作作执行督督导 组长 水电工程师师 G 4402 协助电气工工程师绘绘制施工工图及施施工监工工执行 水电监工员员 G 4403 负责全期给给，排污污（水）消消防，自自动控制制等工程程之设计计绘图及及施工督督导 水电监工员

12、员 G 4404 协助水电工工程师绘绘制施工工监工之之执行 园艺组 景观造型设设计师 G 5001 负责全期园园艺景观观造型设设计，工工程之绘绘图及施施工督导导与组内内工作执执行督导导 园艺员 G 5002 协助设计工工程师施施工监工工与苗圃圃培育之之执行 园艺员 G 5003 协助设计工工程师施施工监工工与苗圃圃培育之之执行 园艺员 G 5004 协助设计工工程师施施工监工工与苗圃圃培育之之执行 职等区分任任用资格格 职等职等参考学历与与资格职务称谓最高职等限限制基本薪资一 职等:11级1:1高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级3001:2高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级3201:3高中以下

13、守卫、卫勤勤二职等最高高级3401:4高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级3601:5高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级3801:6高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级4001:7高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级4201:8高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级4401:9高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级4601:10高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级4801:11高中以下守卫、卫勤勤二职等最高高级500 2:1高中以上或或具相关关工作经经验二年年以上初级技术美美工员三职等最高高级5002:2初级技术美美工员三职等最高高级5202:3初级技术美美工员三职等最高高级540二职等:11级2:4高中以上

14、或或具相关关工作经经验二年年以上初级技术美美工员三职等最高高级5602:5初级技术美美工员三职等最高高级5802:6初级技术美美工员三职等最高高级6002:7高中以上或或具相关关工作经经验二年年以上初级技术美美工员三职等最高高级6202:8初级技术美美工员三职等最高高级6402:9初级技术美美工员三职等最高高级6602:10高中以上或或具相关关工作经经验二年年以上初级技术美美工员三职等最高高级6802;11初级技术美美工员三职等最高高级700三职等:11级3:1高中以上或或具相关关工作经经验三年年以上中级技术美美工员四职等最高高级7003:2中级技术美美工员四职等最高高级7303:3中级技术美

15、美工员四职等最高高级7603;4高中以上或或具相关关工作经经验三年年以上中级技术美美工员四职等最高高级7903:5中级技术美美工员四职等最高高级8203:6中级技术美美工员四职等最高高级8503:7高中以上或或具相关关工作经经验三年年以上中级技术美美工员四职等最高高级8803:8中级技术美美工员四职等最高高级9103;9中级技术美美工员四职等最高高级9403:10高中以上或或具相关关工作经经验三年年以上中级技术美美工员四职等最高高级9703:11中级技术美美工员四职等最高高级1000四等职:11级4:1高中以上或或具有相相关工作作经验55年以上上初级业务员员中级业务员员模具厂小组组长五职等最高

16、高级10004;2五职等最高高级10304:3五职等最高高级10604:4高中以上或或具有相相关工作作经验55年以上上初级业务员员中级业务员员模具厂小组组长五职等最高高级10904;5五职等最高高级11204:6五职等最高高级11504:7高中以上或或具有相相关工作作经验55年以上上初级业务员员中级业务员员模具厂小组组长五职等最高高级11804;8五职等最高高级12104:9五职等最高高级12404:10高中以上或或具有相相关工作作经验55年以上上初级业务员员中级业务员员模具厂小组组长五职等最高高级12704:11五职等最高高级1300 五职等:11级5:1大专以上或或具相关关工作经经验七年年

17、以上中级业务员员 工程助理 总务助理 行政助理六职等最高高级12005:2六职等最高高级12305;3六职等最高高级12605;4大专以上或或具相关关工作经经验七年年以上中级业务员员 工程助理 总务助理 行政助理六职等最高高级12905;5六职等最高高级13205;6六职等最高高级1350 5:7大专以上或或具相关关工作经经验七年年以上中级业务员员 工程助理 总务助理114400 行政助理六职等最高高级13805:8六职等最高高级1410 5;9六职等最高高级14405;10大专以上或或具相关关工作经经验七年年以上中级业务员员 工程助理 总务助理 行政助理六职等最高高级14705:11六职等最

18、高高级1500六 职 等：11级6:1大学以上或或专科具具相关工工作经验验三年以以上者工程师专员、代表表顾问七职等最高高级15006:2七职等最高高级15506:3七职等最高高级16006:4大学以上或或专科具具相关工工作经验验三年以以上者工程师专员、代表表顾问七职等最高高级16506:5七职等最高高级17006:6七职等最高高级17506:7大学以上或或专科具具相关工工作经验验三年以以上者工程师专员、代表表顾问七职等最高高级18006:8七职等最高高级18506:9七职等最高高级19006:10大学以上或或专科具具相关工工作经验验三年以以上者工程师专员、代表表顾问七职等最高高级19506:1

19、1七职等最高高级2000七职等：11级7:1大学以上具具有工作作经验或或专科具具相关工工作经验验五年以以上工程师专员、代表表顾问八职等最高高级18007:2八职等最高高级18507:3八职等最高高级19007:4大学以上具具有工作作经验或或专科具具相关工工作经验验五年以以上工程师专员、代表表顾问八职等最高高级19507:5八职等最高高级20007:6八职等最高高级20507:7大学以上具具有工作作经验或或专科具具相关工工作经验验五年以以上工程师专员、代表表顾问八职等最高高级21007:8八职等最高高级21507:9八职等最高高级22007:10大学以上具具有工作作经验或或专科具具相关工工作经验

20、验五年以以上工程师专员、代表表顾问八职等最高高级22507:11八职等最高高级2300八职等：11级8：1大学以上具具有经营营专科具具备相关关工作经经验者高级工程师师工程组长 主任高级专员 代表顾 问 副理理九职等最高高限20008：2九职等最高高限20508：3九职等最高高限21008：4大学以上具具有经营营专科具具备相关关工作经经验者高级工程师师工程组长 主任高级专员 代表顾 问 副理理九职等最高高限21508：5九职等最高高限22008：6九职等最高高限2250 8：7大学以上具具有经营营专科具具备相关关工作经经验者高级工程师师工程组长 主任高级专员 代表顾 问 副理理九职等最高高限23

21、008：8九职等最高高限23508：9九职等最高高限24008：10大学以上具具有经营营专科具具备相关关工作经经验者高级工程师师工程组长 主任高级专员 代表顾 问 副理理九职等最高高限24508：11九职等最高高限2500九职等：11级9：1大学具三年年以上相相关工作作经验或或专科以以上具十十年工作作经验经理 厂长总工程师高级顾问十职等最高高级25009：2十职等最高高级26009：3十职等最高高级27009：4大学具三年年以上相相关工作作经验或或专科以以上具十十年工作作经验经理 厂长总工程师高级顾问十职等最高高级28009：5十职等最高高级29009：6十职等最高高级30009：7大学具三年

22、年以上相相关工作作经验或或专科以以上具十十年工作作经验经理 厂长总工程师高级顾问十职等最高高级31009：8十职等最高高级32009：9十职等最高高级33009：10大学具三年年以上相相关工作作经验或或专科以以上具十十年工作作经验经理 厂长总工程师高级顾问十职等最高高级34009：11十职等最高高级3500 10：1大学以上具具五年以以上工作作经验者者副总经理 3000 10：2 3200 10：3 3400 10：4大学以上具具五年以以上工作作经验者者副总经理 3600 10：5 3800 10：6 4000 10：7大学以上具具五年以以上工作作经验者者副总经理 4200 10：8 4400

23、 10：9 4600 10：100大学以上具具五年以以上工作作经验者者副总经理 4800 10：111 5000试用员工协协议书 凡经本公司司招聘或或经他人人推荐至至本公司司工作人人员皆适适用本协协议书之之约定。 一、 进入入公司工工作之职职员之皆皆有试用用三个月月之期限限。 二、 于试试用期间间工资以以基本薪薪支付之之，待正正式签订订合同后后再加发发薪种类类应有之之奖金。 三、 试用用期间公公司提供供外地职职员工住住宿，伙伙食费则则由个人人负责每每日五元元计算，超超出部分分由公司司津贴之之。 四、 在试试用期公公司考核核不通过过随时可可解除试试用，且且不支付付任何资资遣费，职职员工若若不能适

24、适应工作作时，亦亦可随时时提出辞辞职要求求，将领领用物品品归还无无误后，按按实际试试用天数数支薪。 五、 于试试用期间间表现良良好者，公公司可即即刻签合合同成为为正式职职员，薪薪资自次次月开始始加入应应计奖金金支薪。 六、 本试试用协议议书于报报到日起起算，于于签名后后生效。 试用职员工工姓名： 报到日日期： 年年 月 日 试用职员工工签名： 附注：试试用期可可视状况况延长之之。 职员、职工工签约书书受聘人 十十分了解解以上所所述任用用规章，愿愿受聘为为本机构构之人员员，并愿愿遵照本本签约书书之规定定行事。（1）聘用人： 签章：身份证字号： 住址：（2）受聘人： 签章：身份证字号： 住址：（3

25、） 见证人： 签章：身份证字号： 住址：签约日期： 年 月 日（即契约生效日）受聘日期： 年 月 日至 年 月 日年资起算日： 年 月 日起 本任用规章暨签约书由聘用人、受聘人及见证人各留存一份。 本契约视同法律文件，具法律效力。 本人十分明了如有违约，本人愿按职工人员手册之违约规定，负担赔偿之责。 本契约若产生违约之诉讼一律於讼一律於吴江地方法院进行，本机构法律顾问将寄出存证信函予违约者。职工人员须须知手册册一、公司期期望您：1、 充份发发挥您的的毅力及及耐心，使使公司之之工作顺顺利推展展。2、 不断提提升自我我工作期期许，以以塑造最最高口质质的环境境。3、 全力配配公司工工作，踏踏实勤快快

26、的人升升职有望望，前途途光明。4、 得体的应对，热忱地接待，亲切和煦便是我们的风格。5、 今日您以公司为荣，他日公司亦将以您为荣。建立並维护企业文化。二、职员工作分配项目：（一）秘书：1、 每周一及每月底会议记录。2、 副总经理以上人员之电话接职记录转接。3、 公司重要列管事项之管制。4、 副总经理以上人员办公室之清洁管理。5、 重要访客之接待。6、 资料储存与管理。7、 每周/月副总经理以上人员之行程安排。8、 随时交办任务。9、 接待副总经理以上之访客。10、 中午办公室值勤，注意办公室冷气、电扇等开关。11、 各项资料建档、归档（含职工人员评核统计）。12、 聘书、契约书之填写。13、

27、参与本公司各大型活动、说明会，成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与该活动。（二） 业务助理（出纳）：1、出纳工作、银行、外务。2、宿舍起床六点、就寝关灯十点及音乐、水电管理。3、薪资核算发放，填写薪资扣缴单（含中、外籍职员）。4、职员异动及名册制与更动。5、接待访客。6、 填、收月费金额（含催缴）。7、 傍晚办公室值勤，周日晨间值勤等。8、 出、缺席人员统计並报副总经理(含早上卡片迟到记录).9、 人事资料管理(含资料之准备).10、 办公室值日.11、 协助周会(含资料准备)12、 税务处理(含中、外籍职员之税务)13、 参与本公司各大型活动、说明会、成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与

28、该活动。（三） 文书处理：（会计）1、每日结账与月结账。2、图书管理（公司书籍、杂志登记、分编、典藏、修整）。3、库房管理（清点、申请）。4、准备申请表物品。5、业务文件资料打字及影印。6、傍晚办公室值勤及周日晨间值勤等。7、视听资料管理、控制（含电影播放）。8、办公室值日。9、协助周会（含资料之准备）。10、参与本公司各大型活动、说明会、成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与该活动。（四） 一般员工工作项目：（总务、土木、园艺等）1、 上班时间周一至周六上午08：00-17：30。2、 从事本公司规定之业务工作。3、 参与本公司各大型活动、说明会、成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与该活动

29、。（五） 卫勤人员工作项目：1、 上班时间周一至周日上午6：00-19：00。2、 从事本公司之厨房伙食、环境打扫整理工作。3、 公司之客人来访时，茶水之准备。4、 参与本公司各大型活动、说明会、成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与该活动。（六） 工厂工作项目：1、 上班时间周一至周六上午08：30-17：30，另排轮值时段中午11：30-13：00及周日上午8：00-13：00或中午12：30-17：30。2、 从事本公司 规定之业务工作。3、 参与本公司各大型活动、说明会、成果发表会等筹划及彩排工作，並全程参与该活动。4、 每周工作进度、检讨报告，由厂长负责召开，报告整理后送至公司副总经

30、理室。三、职员评核及考核规定：（一）项目：1、 绩效奖（值勤、工作表现、工作热忱、待人接物、公务参与等）。职工一分服勤、内务及品德、特定职责三项目由单位主管评核。2、 协力奖（凡各项表现达标准以上者，由评核决定予以绩效奖）职工一每月全勤且工作表现良好亦无迟、缺工者即可得奖。注：每月由单位主管对当月职员之上列项目作考核评分，並提出优缺点建议。（二）考核：依绩效评核手册由单位主管，副总经理严加考核，考绩绩分为优、甲、乙、丙等，单位主管由副总经理负责考核。1、 绩优：全年度各项总成绩优异（ 人数不得超过该部门之1/6）。（1） 少於12人者视状况择优为绩优或有特殊功绩者呈报最高单位主管评定之。（2）

31、 年终奖金之发放按绩效评核手册办理。2、 甲等：全年度各项成绩佳，（人数不得超过该部门1/2），年度调薪年终奖金之发放按绩效评核手册办理。四、请假及服勤规定：（一）请假：凡因事故请假客，得依规定填写请假单，注明原因，经报单位主管核准，再呈副总经理及总经理批准。凡未请假或未填假单者，均以旷工论处，扣当日薪一又二分之一，年终奖金扣减按绩效评核手册办理，三次以上者予解职以违约论处。1、 事假/病假。（1）因事需请假者，得於事前填写假单，亲自报请单位主管及副总经理核准，若遇重大紧急事故无法事先办理者，须先以电话在上午七时二十分前向单位主管请假，事后再补办评假手续。（2）因病需治療者，得请病假，若请假二

32、日以上则需检具公立医院或之诊断书为证。（3）全年请假累积天数以三天为限，每月以一天为限，若超过此限者，每多一天则扣日薪一又五分之一，年终奖金之扣减按绩效评核手册办理。（4）阿姨、司机、守卫请假时，须以每月之轮休天数抵除。2、 公假：（1） 因公需请假者，得请公假。（2） 给薪。3、 婚假：（1） 以连续八天为限（含例假日）不得分段请，订婚以一天为限。（2） 工作未满一年者给半薪，满一年者给全薪。4、 产假：（1） 女性生产者以四十天为限（含例假日）；男性之配偶分娩者以二天为限。（2） 工作未满一年者给半薪，满一年者给全薪。5、 丧假：（1） 直系亲属及配偶父母之丧，给假八天（可分段请）。（2）

33、 外祖父母、亲兄弟姐妹、给假三天（可分段请）（3） 给薪6、 休假日：（1） 固定假日，若遇公司举办活动，全体参加则不补休。（2） 凡国定假日一律按国家规定休假。（3） 给薪。（4） 阿姨、司机、守卫每月休假二天，须排班表轮休。二、迟到：1、 5分钟缓行，不扣薪（例：7：30上班，可缓行至7：35，不扣薪）但如超过三次以上者，则扣薪5元。2、 迟到5-10分钟者扣薪5元。3、 迟到10-20分钟者扣薪10元。4、 迟到20-30分钟者扣薪15元。5、 迟到10分钟以内二次者及迟到超过30分钟一次，无全勤奖金。三、外出。若有急事需外出者，需填外出单於报请主管核准后，利用休息时间外出，时间30分钟

34、为限（打卡为准），30分钟以上者，以请假方式办理。四、打卡。1、 凡上班，下班及外出，一律需打卡。2、 若因公事不克赶回打卡者，需於隔日将卡送呈主管批示。3、 一次未打卡者（无上班或下班）扣薪10元。4、 二次未打卡者（无上班或下班）扣薪20元。5、 三次未打卡者（无上班或下班），以请假论，扣当日薪资一又五分之一。6、 严禁代打卡，若有此现象，不论代打者或当事人同（4）项论处，各记小过一次。五、全勤奖金。1、 未请假、未迟到、按时打卡者，每月可领50元全勤奖金。2、 当有请假或迟到10分钟以上一次者，无全勤奖金。3、 当月二次及二次以上未打卡者，无全勤奖金。4、 全年无休者，於每年年终加发六个

35、月全勤奖金，以资鼓励。六、 福利：1、本公司不适用中华人民共和国劳动基本法规定。2、每月奖金：经各单位主管考核后，每月工作成绩优良者可获颁以下奖金（绩优奖金、服勤奖金或环境奖金）。3、 年终奖金：依个人职务，年资及考绩优劣等及设定基点给付。4、 凡服务满三年考绩优等以上者，可由基金会安排出国旅游，凡出国旅游费用超过三仟元者，基金最多补助三仟元，已身因特殊事故无法随团出国旅游者，基金给予500元，以示慰劳。（旅游地点由本公司统筹决定之）5、 慰劳假：第一年无慰劳假，满一年以上第二年开始给七天慰劳假，以及逐年增加一天至满二星期为止。高级主管自两星期开始，逐年加一天，最多不得超过一个月。七、 任免：

36、1、 调遣：绩优之人员服务满二年者，视需要予以调升。2、 任免：（1） 辞职：A 凡在签约期中离职者，以违约论，处终奖金取消。B 应於前二个月提出辞呈，经单位主管、副总经理及总经理核准。（2） 解职：凡被本公司解职者，一律视同违约，以违约论处公布名字及解职原因。A 因私人问题而长期疏忽职守者。B 因个人疏忽使同事发生重大事故者。C 考绩低劣者。（3） 辞职或解职者须办理离职手续。A 报单位主管。B 报副总经理、总经理核准。C至出纳室办理离职手续。八、 功过：依绩效评核手册办理。九、 契约：1、 企业员工到职一律签约，约期最少一年，约满后经本公司同意可续签。2、 凡违约者须支付违约金五仟元整。3

37、、 若有违约诉讼发生时一律於地主法院进行。十、 上述规定事项，将随公司状况调整后，仍具法律效力。会议召开规规定 区分 周会 负责人会议议 每月工作检检讨会 人事评审会会 任务提示及及协调 召开时间 每周一上午午08：00 每周六上午午 08：000 每月第四周周星期六六上午 08：000 每月最后一一日088：00 每日上午 08：000 地点 餐厅 会议室 会议室 会议室 各单位自定定 出席人员 全体职工 各部门负责责人 各部门负责责人 一、各部门门负责人人。二、评评审委员员 各单位自定定 会议时间 一小时 一小时 一小时 一小时 十分钟 主持人 *总 *总 *总 *总 各单位主管管 会议目

38、的 一、精神、讲讲话 二、专题报报告 三、在职训训练 每周工作报报告及检检讨 每月工作执执行总结结报告及及检讨 每月员工工工作绩效效评核及及月考绩绩评核 每日工作预预定、协协调与检检讨。 准备资料 口头实施 各部门书面面提报一一、每周周工作执执行概况况 二、改改进措施施。 各部门书面面提报一一、每周周工作执执行概况况 二、改改进措施施。 一、员工工工作绩效效评核表表。 二、月考绩绩表 口头实施。 各级轮值勤勤暂行规规定一、依依据：（一一） 总总公司对对各单位位轮值规规定及要要求。（二二） 公公司现况况需要。二、目的：（一） 为磨练公司职工处事能力及经验。（二） 凝聚职工对公司向心，提升责任感与

39、荣誉心。（三） 以多层轮值防备，预防意外事件之发生，防范未然，保障公司人安物安，作业正常有序。三、轮值区分及值勤项目（如附表）：四、值勤周期与规定：（一） 值勤周期1、 高勤、干部、各单位值勤，均以每星期六下午17：00时起次周六下午17：00时交接为一周（不含假日）。2、 舍监聘任暂以六个月为一周期。（二） 值勤规定1、 值勤报告A 高勤每日利用早、晚餐时机以口头负责人报告，紧急事件须立即报告。B 干部值勤须填制日记簿，每日晚间19：00时前送到业务部呈核。C 各单位值勤依单位需要准此办法自订。2、 值勤规定A 高勤、干部值勤由业务部排事实上轮值表，各单位值勤每月25日前将下月轮值人员送至业

40、务部，合并发布。五、奖惩：（一） 值勤表现，列入个人每月奖金评核及考绩。（二） 凡因表现优异，能消弭意外事件于无形者，个案签请重奖。（三） 凡疏于职守，致发生意外者，个案签请议处。其它：本件为暂行办法，如有修订或补充，另行发布通知。差旅费用支支给规定定本公司司职工如如因公外外出，无无法当日日赶回公公司，或或延误用用餐，为为考量其其基本权权益及合合乎财务务部门报报销作业业手续，有有章可循循，特制制定此规规定，共共同遵行行：一、住住宿标准准：按地地区划分分。二、报报销要求求：先填填写差旅旅费报销销单，写写明出差差起止日日期、出出差实际际天数、地地区、事事由，报报部门主主管批示示后，经经公司主主管财

41、务务领导审审批方可可报销。就就餐补贴贴节支归归已，超超支自理理。三、外外出办事事，若需需交际应应酬费，必必须事先先申报公公司领导导，经同同意后，凭凭发票单单据给予予报销。以上草案，因无经验数据可供参考，在试行中如有不妥或遗漏之处，希望各同仁提供意见，以供修定。职工到、离离流程图图 到职作作业流程程离职作业业流程生活公约食食：1、 进餐时时，于餐餐盘架上上拿自己己的餐具具，至配配菜台上上打菜后后依序就就定位。2、 进餐时，注意进餐礼仪，姿态自然适度，不可大声喧哗，敲打碗筷，或伏桌进食，影响旁人动作。3、 进餐时，添加饭、菜、汤以适量为宜，不可添而不用，形成浪费。4、 进餐后将桌面残渣边同餐盘内剩

42、菜、饭倒入剩菜桶内，餐盘碗筷定位摆置整齐。5、 食堂伙食由各单位轮流主办，自星期一至星期日止一周期，轮值期间负责菜单设计、公布，食堂卫生督导，烹调技术指导等事项。公司为提高伙食质量及鼓励各单位同仁群策群力，兹每月办理况赛一次，由各单位推选伙食委员，票选产生第一名，颁发奖金一百元。衣：1、 本公司职员穿着以简单、朴素、大方为宜，不可着露背或过于暴露的服装。2、 男性职工头发、胡须应每日整理，保持清洁。3、 女性职工头发梳理整齐，施妆以淡妆为度。4、 男、女职工于工地、工厂作为理一律依照工地与工厂安全守则之规定穿着。5、 于室内时、帽子、手套应予取下，置于定位，摆放整齐。6、 于办公室上班时间，不

43、可着拖鞋。住：1、 本项适用于住宿公司宿舍之职工。2、 远地须住宿公司宿舍者，须至业务部、总务组审请，俟分配后，依规定进住，不得任意更换房间。3、 宿舍内之物品须摆放整齐，私人物品置于衣柜中。4、 宿舍内不得私接电源及使用大型电气用品。5、 于宿舍内谈话，音量适度，不可大声喧哗，影响正常休息。6、 离开宿舍时，将门窗关好，窗帘拉拢，电灯关息，值日人员负责检查。7、 宿舍内须清洁，垃圾用塑料袋装妥，开口扎紧，由轮值人员倒在垃圾筒内。8、 卫生间打扫清洁，水、电、瓦斯开产使用后应立即扭紧，以策安全。行：1、 行走时，长者在前，自己位于左（右）稍后以示尊敬。2、 行走时，须按步道路线行进，不可踏草坪

44、。3、 行走时，行人走人行到，不可走车道，以策安全。4、 乘车时，驾驶旁之座位为低位，轿车后右为高位，旅行车后第一排为高位，不可随意乱坐。5、 遵守交通规则，确保安全。娱乐：1、 文康活动须健康，不正常的活动不去做。2、 阅览室保持安静，不可大声喧哗，影响他人。3、 电视开放时间：中午12：00-13：20；下午18：00-22：00时，音量适度，节目以多数人意见为准。4、 电视于播放时，选台器不可随意转动。5、 球类活动，注意人安物安。6、 棋艺活动，于使用后，将棋盘、棋子置于定位。7、 书报看完后放回定位，不可带回寝室，据为已用。其它：1、 公司有关应保密之事项不可对外谈论。2、 非关公务

45、电话上班时间不于转接（请先行通知亲友，避免造成误会）。3、 使用电话洽公，请填使用电话申请单，经主管核批后，总机依单接转。4、 私人用电话，须到总机办理登记，并记录通话时间，计收费用。5、 不得私带人住于宿舍。6、 会客依规定办理登记，如直系血亲从外地来探亲，须留宿者，应先至业务部申请，经最高主管批准后，始得留宿。7、 接听电话应先报你早。（中午以后说您好）再请问对方（您是哪里，要找哪一位，请稍待，我通知他接电话。）如要找的人不在，则说某某人现在出去办事，请留下姓名及连络电话，等某某人回来我再通知他与您连络，最后说谢谢或是再见，等对方挂上电话后再将电话挂上。8、 男（女）性职工一律不准入女（男

46、）职工宿舍，如经理级以上人员进入巡视或总务组修人员修理设施，应先通知业务部人事管理员，在其陪同或指定专人陪同下行之。9、 外来人员或公司员工骑车至大门，须下车推行。10、 本件未尽事宜，另行补充与修订。办公室守则则1、 按时上上下班，绝绝不迟到到早退。2、 上班时间绝不擅离职守，如须外出应按下列规定办理：（1） 因公外出，应先经所属主管或有关人员核准，并填写外出记录表，如因公事预计于下班前无法返回办公室打卡时，次日须再补签（主管补签）。（2） 因私事必须外出时，应按规定办理请假手续。3、 洽谈公务，应于会客室或会议室内进行。4、 注重电话礼貌，转达电话时，详填备忘录。5、 办公室内经常保持安静

47、，不大声喧哗，不打私人电话。6、 相互协调合作，确具整体观念，不推诿责任。7、 适当管制水电，节约文具纸张，不浪费公帑。8、 注意服装仪容，保持环境整洁。9、 待人谦逊有礼，接物取予不苟。10、 不打听不必知道的消息，不泄露应该保守之机密。11、 担任轮值，要确遵规定，克尽职责。12、 随时掌握状况，适时达成任务。13、 非因公务不得进入其他部门办公室。14、 下班前办公室桌面维持整洁。15、 下班前桌面文件，应收于办公抽屉内，并上锁。16、 办公室一律于22：00时熄灯上锁，如须加班，须报请负责人核备。17、 如请其他部门支援作业，须协调该单位主管同意，并报请负责人核备。18、 上列守则之执

48、行，列入个人考评。奖金评核发发放办法法一、目目的：为为提振员员工作业业效率，奖奖励工作作努力人人员，并并基于个个人性质质不同，故故分订不不同的奖奖金，以以达激励励公平的的要求，兹兹订立此此办法。二、奖金区分：（一） 协力奖金：担任经常与部门协调节器合作的职务，为促进分工合作共同达成任务，兹订立此奖金。（二） 全勤奖金：为奖励公司全体员工，重视时间及纪律的观念，故订定此项奖金。（三） 专业奖金：具有专业知识之服务，为提高工作效率及工作水平，兹订立此项奖金。（四） 绩效奖金：此项奖金的订定，主要为提高工厂、工程部及技术工作者之工作效率。（五） 安全奖金：具有高度警觉性之职务，为激励其提高注意，预防

49、意外事件的发生，故提供此项奖金。（六） 年终奖金：顾及职工辛勤工作，结合民俗节日（春节）以示慰问辛劳。四、 奖金评核及发放。1、 协力奖金评核及发放2、 全勤奖金评核及发放。3、 专业奖金评核及发放。4、 绩效奖金评核及发放。5、 安全奖金的评核及发放。6、 年终奖金的评核及发放。协力奖金评评核标准准 项次评核标准具体事实评定优良欠佳1全力推行公公司职责责工作是是否认真真努力 2对公司重大大工作是是否全力力配合 3对平日份内内之工作作是否主主动积极极 4是否具备主主动协调调之精神神 5对临时交付付之工作作是否欣欣然接受受 6对待同事或或接待访访客是否否和气 7是否主动协协助他人人达成任任务。 计算方法一、基本分分80分，表表现优良良项目加加3-55分，表表现良者者项目加加1-22分，表表现欠佳佳者扣33-5分分，总分分不得高高过1000分。二、奖金计计算：奖奖金额*实得积积分/1100=实发奖奖金积分 专业奖金评评核标准准 项次评核标准具体事实评定优良欠佳1对专业工作作是否具具有高度度热忱 2对专业工作作是否能能经常吸吸收新知