APQP时间进度表 及 APQP小组成员职责分配

1、编制：审核：批准：编制：审核：批准：APQP 时间进度表及 APQP 小组职能分配情况1.0 目的（组PPAP 通过团队的共同努力，确保产品质量先期策划的整个过程所要求的步骤按时完成，使产品和过程满足顾客的需要和期望。2.0 范围适用于本公司开发汽车零部件时项目小组各成员的工作和确定活动范围。权责的/口，负责调查了解顾客需要、期望和要求输入后，进行新产品开发立项申请，由总经理任命并授权负责这个产品的项目经理。项目经理负责组织成立APQP 审，识别顾客需要、期望和要求。组织产品策划的启动评审和项目展开工作。的APQP序号检查项目责任部门文件最终阶段归口部门第一阶段:项目启动1是否具备项目可行性分

2、析报告市场部市场部2是否具备初始产能分析报告生产部市场部3是否具备新产品开发任务书市场部市场部4是否具备产品建议书项目的可行性分析资料市场部市场部是否具备顾客提供的“定点意向”合同，顾客书面形式5市场部市场部6是否具备项目合同评审及会签资料市场部市场部7是否具备项目初始状态的产品资料清单技术部技术部8是否具备项目组成员职责表市场部市场部是否建立项目进度计划表是否包括：设备、模具、技术部、设9检具分计划备部备部10是否具备项目会议资料技术部技术部11是否建立质量目标质量部质量部12是否通过数据统计并确定质量目标达成状况质量部质量部二、第二阶段：设计评审产品13顾客产品图纸和数据数据清单、图纸清单

3、技术部技术部设计是否建立顾客特殊要求汇总清单，其内容是否包括和开整个项目开发过程和开整个项目开发过程发15是否建立项目零件清单技术部技术部（样16项目是否建立项目预算表并定期回顾和跟踪技术部技术部件阶是否建立项目标准资料清单，其内容包括：包括制段）17造、质量、试验、交付、匹配、工程规范、材料规范、技术部技术部数学数据、样件等；18是否具有初始人员配置表技术部技术部是否具备顾客提供的“特殊特性清单”，并建立内部控19技术部技术部技术部技术部制的产品特殊特性清单是否制订内部控制的图纸，应包括：各阶段、分零件、过程控制件、过程控制求、材料要求、实验室试验要求，防错装置要求，记录设备部、质213C量

4、部、技术认证要求所生产的温湿度要求部部22是否具有项目阶段问题清单技术部技术部技术部第三阶段：初始样件23BOM技术部技术部24是否具备材料清单技术部技术部25是否具备过程流程图附检查清单技术部技术部26是否具备工艺流程图技术部技术部27是否具有初始场地平面布置图附检查清单生产部生产部28是否具有初始设备清单技术部技术部29是否具备模具开发任务书技术部技术部30是否具有模具开发进度计划技术部技术部是否具有模具设计评价报告供应商未获取模具设技术部技术部31计评价报告，不应进入模具制作阶段32是否具有初始模具制作验收报告技术部技术部33是否有工装开发任务书技术部技术部34是否具有工装设计评审技术部

5、技术部35是否有工装图纸清单及图纸技术部技术部36是否有工装验收单技术部技术部37是否具有检具开发任务书技术部技术部38是否具有检具设计评审质保部质保部39是否具有检具图纸质保部质保部40是否具有项目检具制作清单质保部质保部是否具有检具验收认可报告验收标准参照三维数据、GD&T 图纸、匹配三维数据，验收前检具应具备标牌、压41CMMGR&R质保部质保部量工程师提供我司认可的 CMM 测量报告，检具工程师提供我司认可的检具 GR&R%报告42是否具有检具操作规程质保部质保部43是否确定二次配套清单技术部技术部是否具备送样阶段的包装方案是否有包装箱设计图纸46是否具备顾客提供的产品样品，包括数据清

6、单技术部技术部47是否具备试验大纲技术部技术部48是否具备防错装置清单技术部技术部49是否具备样件阶段控制计划附检查清单质量部质量部50是否建立PFMEA 附检查清单技术部技术部51是否建立零件重要度分级表技术部技术部52是否具有新项目采购申请单采购部采购部对于新项目新开发的供应商是否具有潜在供应商质量53采购部采购部保证能力评价表54是否具有样品试生产任务书技术部技术部55是否具有样件检验指导书质保部质保部56是否具有样件操作指导书技术部技术部57CMM质保部质保部58是否具有样件产品质量检验报告质保部质保部是否具有供应商材料试验报告、材料及分供方清59采购部质保部单60是否有供方首件 OT

7、S 认可报告技术部技术部61是否具有合格供应商名录采购部技术部62是否具有供方质量协议采购部采购部63是否具备项目阶段问题清单技术部技术部第四阶段：首次交样64是否具有送样报告技术部技术部65是否具备项目阶段问题清单技术部技术部第五阶段：产品验证计划启动在第二、三阶段转化为第四阶段时有设计变更时是否有66三.工程更改审批表67物流/包装运输计划67物流/包装运输计划设计购部购部和开发68是否具备工序装箱作业指导书，内容应报告标识的技术部技术部69是否具备工艺流程图技术部技术部70是否应更新PFMEA技术部技术部技术部技术部生产部、采使用71是否具备试生产阶段的控制计划质量部质量部72是否具备工

8、装夹具操作指导书技术部技术部73是否具备工序操作指导书技术部技术部74是否具备工艺卡技术部技术部75是否具备检验作业指导书质保部质保部76是否具备工时定额清单财务部财务部77是否具备项目阶段问题清单技术部技术部第六阶段：试验和装车认可试验大纲是否已确认并完成各项试验，并出具报告；78试验机构是否得到顾客认可技术部技术部798081量启动是否具有性能试验及检测报告是否具备项目阶段问题清单是否获取顾客的送样认可报告技术部技术部量部技术部技术部82MSA质保部质保部83Ppk质保部质保部84是否根据对设备CMK的分析来评估设备能力是否具备初始设备操作规程，并做初始设备能力分85备部析86析86是否获

9、取设备验收报告设备部设备部87是否获取最终版模具验收报告技术部技术部88是否获取检具验收报告质保部质保部89是否获取工装夹具验收报告技术部技术部90是否获取外观认可报告（ARR）技术部技术部备部设备部是否获取包装方案认可报告购部购部购部购部93是否获取顾客试验认可质保部质保部94是否具有试生产状况记录表生产部生产部95是否具有项目预算控制报告技术部技术部是否对产品量产人员实施培训、人员培训计划、公人事行政人事行政司培训计划部部人事行政人事行政97是否具有人员培训确认表部部98是否具备项目阶段问题清单技术部技术部四、产品和过产品审核（PPAP、2TP)程确99各阶段文件是否已更新为量产阶段文件技术部技术部购部购部生产部、采96100MSA质保部质保部101Cpk质保部质保部102Cmk设备部设备部103SPC质保部质保部104是否完成项目预算控制报告技术部技术部105是否有实施工程变更，变更记录是否完整技术部技术部是否仅允许已认可的且有质量能力的供方供货（能力评106采购部采购部估、业绩报告）107是否确保供方所供产品的质量达到供货协议要求采购部采购部111是否对过程实施过程审核质保