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文档简介
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.企业文化部部长职务说明书岗位编号:编写日期:职位名称:企业文文化部部部长工资等级:工资水平:定员人数:所在部门:企业文文化部直接上级:行政总总监所辖人员:2人,报报刊编辑辑,公关关宣传策策划编写人: 审定人:本职概述:全面主主持企业业文化部部各项工工作。职责一:制制定部门门工作计计划平均占工作作时间百百分比: 工作任务 序号工作内容工作标准1根据集团总总计划,制制定部门门年度和和月度工工作计划划计划切实可可行2实施年度和和月度工工作计划划保证计划按按进度实实
2、施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1制定部分一月一次续2执行权全部日常职责二:建建立健全全部门专专业管理理制度平均占工作作时间百百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1根据工作需需要,制制定部门门专业管管理制度度符合集团实实际,可可操作性性和可执执行性强强2负责监督部部门管理理制度的的实施执执行保障制度的的严格实实施序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1制定权部分不定期相关单位(部部门)、续2监督权全部日常相关单位(部部门)职责三:对对下属进进行指导导和培养养平均占工作作时间百百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1工作指导和和服务为下属提供供宽松有有利
3、的工工作条件件和及时时到位的的服务及及帮助2对下属的培培养和激激励使下属工作作积极主主动,能能力能充充分发挥挥和不断断提高3对下属的任任用、举举荐和淘淘汰客观公正,保保证人与与岗位相相匹配序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1指挥协调全部日常续2全部日常续3提名权或建建议权部分不定期职责四:协协调部门门内、外外关系平均占工作作时间百百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1协调与其他他部门及及上级领领导的关关系保持良好的的关系,使使与其他他部门的的工作配配合协调调顺畅2协调与外部部相关单单位关系系保持良好关关系,不不因此影影响工作作的开展展序号工作权限工作责任工作频次工作关系内
4、部关系外部关系续1全部日常行政主管,各各部门续2全部日常行政主管电台、广播播、报刊刊等媒体体职责五:企企业文化化的建设设平均占工作作时间百百分比: 工作任务序号工作内容工作标准1对集团倡导导的理念念和价值值趋向进进行宣贯贯员工认同企企业理念念和价值值观,并并融入到到工作和和言行中中2对集团倡导导的员工工的言行行规范进进行宣贯贯使员工言行行符合企企业文化化的要求求3负责对集团团广告牌牌,标志志牌等集集团标志志性物品品审查保持集团的的统一形形象4对各项规章章制度进进行审计计使企业文化化贯穿到到制度中中序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1部分不定期全体员工续2监督权部分日常全体员
5、工续3监督权全部日常各相关部门门续4审核权部分不定期职责六:协协助各成成员企业业搞好对对外宣传传平均占工作作时间百百分比: 工作任务序号工作内容工作标准11、协助成成员企业业策划宣宣传方案案可行、有新新意22、协助宣宣传方案案的实施施准确、及时时序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1审核、建议议权部分日常行政总监,下下属事业业部、公公司续2建议、实施施权部分日常行政总监,下下属事业业部、公公司任职资格(胜胜任本岗岗位工作作的基本本要求):职业道德有较高的文文化素养养、有责责任心、进进取心,有有较强的的敬业精精神教育水平、职职称大专以上、中中级职称称参考专业公共关系或或中文、汉汉语文学学工作经验二年以上中中型企业业相关工工作经验验、有丰丰富的宣宣传策划划经验相关知识综合管理知知识,企企业文化化专业知知识和美美工设计计知识等等相关技能学习能力强强、有较较强的组组织策划划能力和和沟通能能力,能能够具体体问题具具体分析析身体条件精力充沛
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