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文档简介

56招商组部织框架和岗位职责的确定、组织构架图：招商部经理III招商文员咨询组招商组项目组合同管理员招商专员招商策划专员二、招商部各小组工作职责：招商部各小组工作职责组别项目组招商组咨询组工作职责配合战略发展委员会共同研讨新项目，业务的开展、指导招商流程的具体操作与实施项目的咨询项目的后续跟踪、及时汇报做好接待、完成招商任务招商接待、解释、续签（转换）项目信息资料的档案管理（保密性）各企业档案的管理（上传、审核）定期培训、熟练掌握公司项目的招商流程配合战略发展委员会上报新项目合作公司的对接与沟通上传下达督促分公司组织学习、培训并掌握招商管理流程和合同模板市场的反馈、初步数据的统计与分析8)8)9)101112131)2)3)4)5)6)7)31)按公司招商流程及工积极开展市场调查、掌握市场动态，积极向上级领导汇报项目负责接待每天的到访负责接听每天客户咨负责登记每天的客户负责办理已成交客户负责向主管汇报每天负责跟进有希望但尚定期开展商家的拓展按时完成上级交办的职位：招商策划专员1-2负责确定招商目的负责分析和提炼招7)负责编制招商工负责分析、研负责在招商方负责企业的形负责招商宣传负责招商宣传负责拟订招商负责编写招商负责选择招商职位：招商文员11)2)负责业务招商部负责业务招商部负责业务招商部负责业务招商部负责经理交办的8)9)10)

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