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文档简介
1、201420152014,在局集团公司的正确领导下,在地方各级主管部门的一、度工作目标的完成情(一)主要指标和任务完成情(1)本年度以来,我司发生死亡事故 0 起,重伤事故 0 伤事故 x 起,交通安全事故 0 起,火灾事故 0 起,环境污染事故 起。基本完成年初预定目标(二)重大安全隐患事本年度无重大安全隐患挂牌督办事件发生二、主要工作开展情(一)安全责任制的建设与执为落实上级文件要求,将安全责任分解到各基层,我司分别与所属的4项目签订了安全包保责任状同时各项目又将安(二)强化隐患排查和危险源监督管理工安全大检查 3 次,全年共查处隐患 54 起。对查出的事故隐患及管中存在的问题,及时的制定
2、措施进行整改,现完成整改 54 项,完整改率100% ,消除了现场隐患(三)安全宣传与培训教育活动,提高安全意任意识(四)加强安全生产保证能力建设,提高应急救援能(五)确保安全投入,保障安全生11,(六)积极组织安全隐患排查治理平台填报工为了加强中国铁建安全隐患排查治理平台的推广使用,股份公司于20141819日对局进行隐患排查治理平台系统培训,我共组织了9人参加隐患平台系统培训,其中公司机关1在建项每个项目 2 人。给项目安排专人填报隐患平台数据,从隐患平台开始(七)积极开展“打非治违”工的自纠自查活动,查处管理体系漏洞及现场的隐患,9及10来,我司各项目共查处现场隐患及管理漏洞共 76 项,整改 75 项,整改率 98.7%,切实的提高了现场管理水平。(八)积极开展“安全大检查、大反思及隐患大整改”工在问题与不安全意识淡薄思想麻痹分公司对安全生产工作重视程度够施工技术在安全生产工作的运用不够未凸显技术对于安全产工作的重要性安全监察力度不够,隐患排查力度需加强需更进一步的完善安全管理体系(一)指导思2015继续坚持安全生产,构建和谐企业为理念,坚持“安制,落实安全责任;创新安全管理;实现持续改进做新年的安全管(二)工作指(三)工作措开展多样的
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