美国线路板十大排名榜

1、精品文档你我共享美国线路板十大排名榜(2010 10 28)下表显示了 2010 年北美公司 PCB 全球出货量前十名的预计榜单。这些数字反映了行业集中度提高，同时反应了 2010 年非北美部分惊人的增加。全球生产足迹阅读中国达到 50%。 TTM 技术（ TTMI ）与 Meadville 的合并是主要活动，是广泛讨论的一个良好的开始。它非常适合未来北美 PCB 行业。此次合并需要对所有电子行业制造的挑战和机遇的再次评估。总结：?北美前十强的榜单上的公司占到北美总产量的大约40%他们失去了转移到小公司的 10%的国内市场。（这部分损失一部分是因为OEM 生产需要转移到国外，同时，总体而言，原

2、型生产和短周期业务高达15。）?全球前十强榜单上的公司占到中国产量的15%以上，而且都是最好的公司。关于 TTMI 和 Meadville 之间的合并有以下几个事实（从 2010 年 8 月 5 日开始， 与 2010 年 2 月 4 日分析师会议相比）：1Meadville 电路板工厂的销售历史：2005 年 -1.80 亿美元； 2006 年 -3.6 亿美元； 2007年-5.3 亿美元； 2008 年 6.7 亿美元； 2010 年 -7.7 亿美元（资料来源： NTI100 公司，Hayao Nakahara 博士）。2八月份美国订单出货比为1.17，亚洲为 1.01。3八月份手机销

3、售占营收的10%。合并前， 0，大约50的智能手机， 50的高端功能手机。低端，高容量市场价格竞争太激烈，无法成为主要业务。TTM 的好科技是高端智能手机的推动者。腹有诗书气自华精品文档你我共享4最大的客户，按字母顺序排列分别是：苹果、思科、埃里克森、华为和IBM 。占到总销售量的28%。没有单个客户占到10%。合并前，前五个是思科、Huaway、杜松、诺思拉普 -格鲁曼公司和雷声公司。没有单个客户超过10。5网络 /通讯占到营收的32。合并前为38。6计算 /存储 /服务器占营收的25。合并前为10。7航天 /国防占营收的19。合并前为42。8工业 /医疗 /仪表占营收的9。合并前为10。9

4、毛利率比较： TTMI 合并前为 30，美维合并前为12。TTMI 和 Meadville 的合并是一个主要的打击，建设性地设定恶劣协同三方合作赢利的新层次阶段。第三方赢利的是谁？是大多数人，因为不是斤斤计较的面包屑战斗，而是共同把馅饼做得更好更大的时候。TTMI-Meadville的合并不是唯一的。在我们前十强榜单上的还有MFLEX ，惠亚集团、伟创力 Multek 、森米纳与中国企业有建设性地合作。我还可以举出一些小企业 Epec、PD Circuits 、Bare Board Group、Imagineering、PC Specialties、Circuit Connect等等。但现在我

5、们正在寻找除了廉价劳动力以外的动力。其余已阐明了原则。随着劳动力越来越昂贵，竞争压力催生了劳动替代资本。资本主义就是这么一回事。Meadville 之前的拥有者现占有TTMI 的 45%一个真正的合并。此外，还有警告： 中方高层管理者在美国国防部提出质疑。因此，问题产生了，美国国防部获得以上的三个董事会席位。上述第 6 点可以理解国防部的担忧。问题解决了。未来的电子平台的参与是真实的故事。上述注意点 2。现在这里故事放大到了 MFLEX 和 Multek Flex 。MFLEX 的总收入在我们的榜单中是短期的， 因为我们只关注制造价值。 MFLEX 总销售额每年接近 8.00 亿美元，直逼十亿

6、美元。下面的数字可以说明问题：腹有诗书气自华精品文档你我共享（来自：中国 -Mckinsey研究报告， 2010 年 9 月。）我将作两点总结，并在最后发表评论：?中国工资增长的步伐预计在未来五年中加速，中国人民大学的学者说。由于坚持加速城市化，和进一步加快工业化和机构改革进，补偿性的和保留性的工资增加了，还有工资和生产力的同步上升。这些因素将导致一个中期阶段的在中国的较快工资增长。(theinformation form 人民网 )?我们需要提醒自己，没有美国式的经营方式带来的全球性的成功，是不可能产生有竞争力的中国的。 我们可能在短期内感到他们在我们的比赛中打倒了我们，这并不代表我们出局了

7、；如果美国的故事说明了什么，那就是我们有能力迎接巨大挑战，重新分配政府和企业以应对新的挑战，并向前迈进。是的，中国是我们的意志、精神和文化的测试，但如果处理得妥当，美国可以利用中国来推动国家前进，解决问题，并证明我们可以把敌人变成朋友，把民族经济的挑战者变为一个必不可少的贸易伙伴。如果我们无法做到这一点， 历史的教训很不幸地将无望于任何一个国家找到一个和平的解决方案 (Benjamin A. Shobert，Teleos, Inc. Asia Times)说得好， Ben，我们必须重新塑造自己。我们必须找到更好的电子制造业的方式建立一个更好的基础。那么现在，有三维的方法，例如嵌入式组件，可以消

8、除或减少麻烦的焊料。除此之外，Occam 制程，可以从互连基板分离组件，在材料和设计约束之外提供大范围的自由空间。出师表腹有诗书气自华精品文档你我共享两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事

9、，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣，此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。