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文档简介

1、Word 公司行政管理个人述职报告 公司行政管理个人述职报告 在不断进步的时代，大家渐渐熟悉到报告的重要性，其在写作上有肯定的技巧。信任许多伴侣都对写报告感到特别苦恼吧，下面是我为大家整理的公司行政管理个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，盼望对大家有所关心。 一、重要工作业绩描述（主要对一年来重要业绩的描述，尽量数字化） 1、机票预订：机票预订、月结处理 2、酒店支配：餐桌支配、住房支配、费用月结 3、车辆管理：人员接待、车辆加油及保养、油卡充值及安排、车险购买、GPS续费、违章处理、车辆变更处理、费用月结 4、话费缴交：话费缴纳、号码注销及变更处理、实名认证处理、费用月结 5、宿舍处理：房租中

2、介费用缴纳、退房租处理、宿舍物资管理、人员支配、查抄中意及总部水电表、水电费处理 6、快递管理：快递月结 7、证件年检：每年1到6月各公司证件营业执照年检 8、费用报销：行政费用报销 9、补贴制作：各部门补贴事项制作包含住宿补贴、宿舍长补贴、通讯补贴、水电补贴、高温补贴 10、会议室管理：茶水预备、会议纪要、设备管理 11、档案管理：档案存档、借阅、接收管理 12、通知通告发布： 13、企业文化建设：6s管理、员工关怀、宣扬制作 14、活动策划：每月活动组织策划 15、公司及宿舍水电、设备、环境维护处理 16、花卉处理：花卉摆放、花卉费用结算 17、参会会议：物料预备、行程支配、预算制作 18

3、、领导支配的其它任务 二、个人在工作力量、工作方法、工作岗位职责方面有哪些进步和转变及受过哪些培训? 1、工作力量上： 2、工作方法上： 3、工作岗位职责上： 4、受过的培训： 三、个人不足之处及改进措施 不足之处： 1、做事细节和效率要加强提升; 2、要加强反馈问题的准时性,戒掉拖拉的工作习惯; 4、需要加强自我管理内控，工作会消失轻重处理不当状况 5、工作进程未准时沟通反馈，造成工作进度缓慢，成效低； 6、对本职工作的专业学问储存不足，时常无法更好的应对和解决问题 改进措施： 1、通过会议掌控工作进度、供应方法；通过日常工作进度追踪、细节要求，加强效率的提升 2、通过会议进行轻重缓急工作内容的反馈、要求及推断； 3、梳理流程细节，提升规划协调力量 4、通过违规事实确认、制度合理睬议研讨和0A通告等措施 5、做好方案进行任务分解 6、通过书籍、网络、同行沟通 7、去参与培训 四、工作过程中遇到的困难及目前仍无法解决的问题（每人至少写3条） 1、各部门工作流程有些无法根据体系要求执行或执行相对繁琐，需要优化 2、 3、 五、对自己下一步的规划及盼望得到的培训 1、加强自身专业化学问和技能

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