农业测绘技术服务方案

1、第一章 技术服务方案1、准备阶段（1）人员组织组织机构设置各项制度建立与进度达到统一。培训制度求等方面的培训。作业记录制度要求项目管理及执行人员对项目执行过程各环节的作业情况进保证数据可追溯查询。对数据检查中存在的问题做好自检、互检、专检记录工作。对外业调绘图纸进行扫描存档，未经外业调绘，内业不得进行属性及图形修正，确需修正应做好相关记录。作业问题报告制度未得到解决甚至影响后工序的工作内容。重大问题协商解决制度对项目实施过程中的重大问题有公司组织相关人员进行研讨协商解决。数据安全制度全保密技术措施和资料借阅查询制度，确保数据安全。质量把控制度内业成果整理质量控制、外业调查质量控制、数据入库质量

2、控制、数据库成果质量控制等。人员责任分工根据工作任务明确所属关系和各自职能，同时根据各分组任务完成情况，适当调配人员，保证整个项目顺利进行。项目各分组的职责如表所示。1 项目各分组职责工作组职责负责任务的承接、总体实施方案的制定；调，任务分配、项目进展及质量总体控制；对项目进程进行质量控制和监督，定期组织质量检查及项目进展汇报；责人责人负责项目整体协调，尤其是与甲方的协调沟通和重大事件的处理；负责重大技术问题的把关，包括技术方案、技术报告的审批等；负责项目经费的使用与控制；报；结；对项目阶段性成果进行质量控制和质量检查；对项目的各环节进行技术指导，并对项目进行中遇到的问题给予及时解决；负责组织

3、技术培训和技术研讨；负责各个作业过程之间的协调衔接；不断探索新方法，提高作业质量和效率；随时掌握项目进展及质量情况，根据实际需求对项目实施方案进行适当调整；并及时向项目负责人汇报项目进展情况；对作业小组的任务与人员进行统筹管理；工作组职责负责内业采集组任务分配；负责内业采集组人员调动；内业负责查组障组负责内业采集组数据质量把控；负责内业采集组自检、互检等相关内容的整理；负责内外业数据的协调和衔接工作；负责外业调查组任务分配；负责外业调查组人员调动；负责外业调查组数据质量把控；负责外业调查组自检、互检等相关内容的整理；负责内外业数据的协调和衔接工作；保障项目中人、财、物的需要，保证项目的正常运转

4、；工作责任明确、分工详细衔接有序、紧密配合一组织和协调，并做好各个专业人员上岗前的培训工作。加强信息管理和资料成果管理派专人对数据成果和资料等进行整理、保管和备份工作。D.质量控制和个人绩效挂钩对成果超出基本标准的个人给予一定的绩效奖励。E.加强工作协调 2项目实施准则验收农作物时充分认识农作物种类并判断农作物的生长情况。验收农作物面积时，农户、村委会、第三方测量人员同时在场由第三方测量人员对地块实施测量并计算面积。于测量结果签字确认。负责的态度执行作业。验收农作物测量工作结束需对测量结果整理并统计汇总。项目实施的地点及数量验收地点在徐套乡、喊叫水乡及太阳梁乡，约 12 万亩特色种植。项目实施

5、的作业工具及操作系统2000法为水平投影面积。平面采用南方CASS9.1DWG第二章 工作进度计划与措施1、工作进度计划XXXX术人员和技术力量投入该项工作，具体的工作进度计划如下所示：人员组织、资料收集、软硬件配置为了有效的节约时间，人员组织、资料收集、软硬件配置等多项工作进行平行作业。由于资料收集涉及部门较多，范围较广，难度较大。为了更好地完成该项工作，需各部门大力合作。人员培训、资料分析2、工作进度保证措施经费保障项目经费贯穿整个项目的始终，要保证项目的健康运行和进度， 必须保证充足的项目经费。为完成该项目，我公司已拟定了各项经费的调整，为该项目筹备了足够的经费作为土地调查工作的开支。由

6、，经项目组审核同意并签字后方可动用。经费保障措施将为项目的优质、按时完成奠定基础。组织保障我单位已成立项目组，并对各项目组成员进行了明确的分工，建率、保障成果质量。项目经理：负责组织本项目的技术方案编写、技术标准的制定、设备检测的监督执行、项目成果的质量检查等。技术负责人：负责落实项目组制定的各项方案、技术标准，负责组织人员进行项目实施，技术指导，协调人员配备，产品过程检查并对最终产品质量负责。专职检查员：负责作业过程及最终检查及作业质量的评定。质量保障项目组从全局把关，下设技术组、质量检查组、内业工作组、外业工作组、项目办公室。各小组在项目领导组的领导下开展工作，并互相配合。技术保障项目组在

7、考虑人员安排时充分考虑了理论知识和实际操作能力综合能力强、实践经验丰富的技术骨干承担。和保证成果质量。设备保障我公司已为该项目建立了后勤保障，除了使用最先进的测绘仪器小组和办公设备维护。确保安全生产的保证措施成立由公司总经理为组长、副总经理、项目经理为副组长、作业队长、项目技术负责人、安全员为成员的安全生产领导小组；项目负责人定期组织项目组成员学习安全知识，增强安全生产突发事件应急措施们将采取应急措施保障项目的正常开展。第三章 质量保障体系及措施1、质量控制方法内业检查外业检查定。2、质量管理目标3、质量保证措施业主单位交出一份满意的答卷。为此，在本项目实施过程中，我公司将采取以下措施：建立健全质量保证体系提高全员质量意识做到人人明白质量要求，个个清楚质量标准和目标。实施领导把关， 主管领导及技术主管要跟班作业，严格执行标准，确保产品质量。严格执行“三级检查一级验收”制度我公司对项目成果执行“三级检查一级验收”制度，即作业员的“三检”工作由作业单位组织实施，接业主的监督和指导。检查、验100100%。互检是作业员之间或作业组之间对上一工序的作