许昌规划馆装饰工程施工总结1

1、许昌城市规划展览馆装饰装修工程施工总结编制人：审核人：技术负责人：单位负责人：郑州市腾升装饰工程有限公司2011年6月1日第_章概述第一节工程概况第二节施工组织和主要实物工程量第二章施工管理第一节项目管理第二节施工组织设计及主要技术措施第三节施工新技术新材料及效果第四节施工质量管理及工程质量验收第三章工程内容介绍及影响第四章未完工程及遗留问题处理第五章 结束语施工总结第一章概述第一节工程概况1.1项目名称：许昌市城市规划展览馆装修工程。1.2工程地点：许昌市东城区经四路以西，纬四路以北，许都公园以南文博 馆内1.3建设单位：许昌市城市规划局施工单位：郑州市腾升装饰工程有限公司监理单位：河南省创

2、达工程监理有限公司1.4工程特点：由于本工程为展览馆施工设计及装修工程，我公司受甲方委托实行人工、 材料双包，本装修工程面积约5800 m2，工期要求紧，材料堆码场地狭小， 展览馆和许昌会展中心相邻并处于许都公园内，大量材料需夜间组织进场， 故应严格按设计要求精心组织施工、注意场地卫生及堆码位置外，还应特 别注意做好安全防护和文明施工。同时包含了钢结构加建改建工程，装饰 工程、多媒体、展板照明等的供电系统及电器安装工程，多工种，复杂程 度较高，由于是中部地区唯一的大型城市展览馆，省市领导非常重视。第二节施工组织和主要实物工程针对本布展装饰工程，我公司精心组织了一支精干的项目管理队伍和 技术雄厚

3、的施工队伍。我们的服务指导方针是：质量为本、科学管理、精 心施工、为业主和社会提供满意的建筑产品和服务。本工程实行项目经理负责制，项目经理是受本企业法人代表委托，负 责合同实施的乙方代理人，服从公司经理领导、对项目目标全面负责，有 下达指定性计划的权力。拥有安全、质量否决权。项目经理全权代表公司 进行项目施工管理，根据合同要求向公司负责，公司向建设单位负责。项 目经理部下设三个职能组，在项目经理领导下实行分级分工负责制，各管 理人员各尽其职，兢兢业业地搞好本职工作，听从指挥，服从调动，想工 程之所想，急工程之所急，群策群力，团结一致加强管理，科学安排，使 工程达到预期的目的。根据许昌文博馆项目

4、规划展览馆布展工程所设计内容，业主对该工程 所提出的有关要求，现行国家有关规范标准进行施工组织编制。施工组织 设计中，材料的选用是按该工程功能要求，本着对业主负责，即能实现设 计效果、又能体现功能要求的选材原则：切实做到“经济、合理、优质、 高效”，以认真，严慎的科学态度进行选材。施工工艺是以建筑装饰系统的 实用工艺为主，部份新材料、新技术和工艺参照进口材料工艺技术进行编 制。施工工艺对质量偏差要求均按现行质量标准和我公司的质量体系要求; 如与规范标准偏差数据有提高应按本施工组织设计中列表偏差数据执行。根据本工程的特点，结合施工进度计划及劳动需用计划，劳动力组织 采取如下措施。1、全盘考虑劳动

5、力投入，减少盲目性，避免造成劳动力的供需矛盾。2、自始至终坚持劳动者竞争上岗机制。根据施工需要提前七天进场， 工完退场。在劳动者素质方面采取择优选用，要求思想素质高，责任心强， 作风正派，技术过硬的技术工人，确保上岗劳动者素质。3、合理安排施工顺序和工种的交叉作业，尽量避免午间及夜间施工。4、树立良好的成品保护意识，采取行之有效的隔离措施，杜绝工序倒 行。积极发挥职工相互监督作用，防止破坏和污染。第二章施工管理第一节项目管理安全、质量、工期保证除了必须是施工生产硬件（施工队伍，物资机械设 备的投入）以外，还需有一套施工生产组织管理措施，它作用在于组织慎密的 施工单位计划，工序的合理交叉及时间的

6、精确街接，为此，在安全、质量、工 期及文明施工等方面特采用如下措施：1、严格按照公司的项目经理工作流程，对项目主要管理人员进行明 确的分工及明确的责、权、利关系。2、装修施工中，建立每天碰头会制度。由于工期紧、工序多，仅靠管理 人员不能解决所有问题，因此每天下班后，由执行项目经理组织有关管理人员 和全体班组长，集中召开当天工作会议，就当天的质量，进度、安全及现场文 明等进行总结，并布置第二天工作，同时就可能出现的问题，困难提出具本解 决办法，确保第二天的工作顺利进行。3、建立每周一次现场例会制度，由工程负责人主持，协调、落实各项材 料、机械、供应等，确保工程建设高速度。4、项目经理必须全勤参与

7、由建设、监理等单位组织的例会，并协调、解 决、确定施工中出现的各种经济、技术、质量、定货等问题，确保工程顺利进 行。第二节施工组织设计及主要技术措施为确保工程质量、施工进度、施工安全，为了加强现场施工管理，确保 工程顺利完成，根据本工程性质、特点和实际情况，该工程采用以下技术 措施；1、加强技术管理力度，以适应施工进度要求，已确定的技术问题应及时 下发各施工工长、施工班组及操作人员。临时性修改，立即制定相应的技术处 理措施，对可能影响工程质量和进度的问题主动向监理、建设单位及早提出， 避免事后处理。2、及时制定出各种材料加工和需用计划，以满足订货生产所必需的时间， 保证材料按期进场使用。3、编

8、制施工进度计划时，综合各方面因素，做到逻辑严密穿插衔接得当， 预见性强，实用价值高的可行计划。4、技术交底做到耐心详尽，对施工方法、顺序、质量标准及措施等做到 作业人员皆知，同时抓好了三级安全生产教育工作。以上措施得到上级领导的大力支持，在施工中并严格按此措施执行并 取得了良好的效果。第三节施工艺新技术、新材料及效果1、墙面石材采用AH-05高效粘接材料取代沙浆中的07胶，减少污染， 提高粘接强度。并采用先进的托削5防护剂或美国进口JSC防护剂，防止石 材表面被污染和泛碱现象的发生。2、墙面施工采用VIVA木丝水泥板，VIVA木丝水泥板结合水泥与木材的优 点：如木材般质轻，具有弹性，隔热性能佳

9、，施工方便；如水泥般坚固、防火、 防潮、防霉、防蚁、绿色环保，展现其它板材所没有的独特性，并配以专用粘 接剂，施工方便，并达到其他材料无可替代的装饰效果。3、石材墙地面现场整体研磨和石材结晶硬化处理，以消除石材墙地面接 缝高低不平，使修补崩边掉角缝隙大小不一质量得到明显提高，整体地面平整 度也有改善。石材结晶硬化处理是将一些化学专用材料在机械的作用下借助于 摩擦时产生的热量，与石材表层的结构和组织产生结合和微流变反应，从而产 生质地较为坚硬和光亮的共混结晶层，以提高石材硬度和耐磨度提高石材 的观感和耐磨度。第四节施工质量管理及工程质量验收我公司历来注重工程质量，此工程更是把质量放在首位。本工程

10、已按 施工合同及设计图纸的内容要求全部完成。在整个施工过程中，严格执行 有关法律、法规和工程建设强制性标准；任何项目施工前均集中设计员， 施工员、材料员、班组长对图纸进行会审，确定施工方法、提出材料要求， 预测将出现的问题并讨论解决的方法，设计、施工、材料三方监督，查核 工程质量，务求达到最佳效果。对涉及结构安全的试块、试件及有关材料， 均按规定进行了见证取样检测，且符合要求：对涉及使用功能要求的重要 分部工程进行抽样检测，结果符合规范要求。施工中所有隐蔽工程均经设 计、监理和甲方代表验收，符合要求。具体如下：（一）保证质量的措施1、以统一的管理制度、管理措施来进行现场管理，进入现场的装饰、安

11、 装等工人，必须遵守现场的各项管理制度，服从现场的统一指挥调动。2、以统一的施工计划、施工顺序为导向，确保整个工程优质、高效，按 期交付使用。3、以统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业的技术管理配合意识。 并采取强制经济手段，来协调、监督、控制各施工班组协调配合，工作完成及质量状况。4、建立项目施工质量保证、质量监督体系，坚持落实质量岗位管理制，并 做到奖优惩劣。5、严格按照工法程序操作，推行全方位质量管理，坚持挂牌施工原则，谁 操作谁对操作质量负责，实现层层落实，层层皆知。6、利用优选法选择施工程序配己置灵活方便先进器具，制定行之有效的作 业方案。7、严格技术交底，施工工长必须做到向作业

12、班组详细耐心交待施工顺序， 操作要点，质量标准、安全要求等有关事项。8、成品保护，坚持合理的施工顺序，杜绝工序倒行。凡是对相邻有影响或 污染部位，应采取有效的隔离保护，对易碰撞的饰面应设明显标志或警示。9、收集完整的质量资料、包括图纸会审、设计变更、质量检验及隐蔽资料寺。10、本项目未出现任何重大质量问题及安全事故。（二）、建立质量保证体系充分发挥企业上层及项目质保监控体系和管理的作用，分别从生产管理、 质量监督方面把好质量关。在项目建立全面质量管理体系，将各主要工种的质 量管理小组的质量信息及时进行处理，进一步提高工程质量。1、建立和健全了各级施工责任制，按照施工责任制的要求，进行施工管 理

13、。组织施工时，严格执行岗位责任制，做到施工管理层层落实，逐级负责， 确保工程施工质量。2、认真做好施工准备工作在分项工程施工前，组织有关施工管理人员， 认真熟习设计图纸及施工组织设计，学习相关的施工规范、了解设计意图，掌 握施工方法，对特殊部位应编制专门的施工方案，并作好技术交底。3、施工全过程中坚持贯彻质量预控方针将质量问题消除在出现之前。么认真执行施工验收规范及操作规程，特别对容易产生质量通病和有特 殊要求的部位，组织人员精心施工，严格把关。加强施工过程中的技术管理，认真执行工程施工组织设计和有关施工文 件。施工中各工序都严格执行“三检”制（自检、互检、交接检确保产品 一次成优、隐蔽工程在

14、自检合格后，报请建设、监理、质检站检查验收，签字 认可后方可进行隐蔽。5、严把进场材料质量关：要求工程所需的材料必须具有材质证明或出厂 合格证，否则不得使用。6、施工中加强各工种的配合，安排好交叉作业，合理组织工种穿插施工， 凡需预留、预埋、穿管埋线等都必须事前明确定位，做好记录、防止遗漏、避 免了事后凿墙打洞，影响工程质量。7、对装饰施工的细部管理，每个单项工程，都采取样板“引路制度以 样板为标准，进行成果验收，同时对已形成的产品，做好成品保护。8、施工过程中，应加强施工技术资料的收集整理工作。对图纸会审、设 计变更、工程隐蔽、质量检验、施工记录、工程验收等，都及时签证，定期收 集归档，抓好

15、隐蔽验收和技术复核。（三）、项目各级质量责任制（1）项目经理质量责任1 .项目经理为工程项目的质量责任人，对该项目的工程质量直接负责。2、负责工程项目的质量保证体系正常运行。3、组织落实项目质量保证措施和分部分项工程质量评定。4、组织项目的质量检查。5、组织样板间（套）按质量标准施工。6、确定对质量事故经济损失在1000元以下责任者的处理。7、负责签署工程保修证书。（2）施工工长质量责任1、对其分管的分部、分项工程按规范标准组织施工、组织工序交接检 查，对班组进行技术交底，并对其所分管的分部分项工程质量负责。2、组织办理工隐蔽工程验收手续。3、参与分项工程质量验评，并提交验评资料。4、参与质量

16、事故调查并负责整改处理。5、参与项目质量检查。（3）施工员的质量责任1、核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。2、参与隐蔽工程验收，涉及钢结构施工及加固的主体结构验收。3、收集和整理质量检评资料。4、参与质量施工样板的检查签定。5、及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。6、及时上报质量信息。、保证安全措施1、建立健全安全保证体系，现场建立安全生产岗位责任制，贯彻“安全 第一，预防为主”的安全生产方针。项目经理是安全生产的第一责任人，应认 真做好安全工作，对安全生产和安全工作常抓不懈。2、施工现场设置安全标语牌，防护通道处悬挂安全警示标志。建立安全 生产制度，制定安全管理规章，

17、做到人人重视生产安全，个人自觉遵守安全规 *章o3、加强施工现场防火管理，并在办公区、施工楼层、库房、二次加工区 域等处分别挂设灭火器，由专人负责管理，施工通道及楼梯口处设置消防桶， 平时盛水灭烟头。4、加强进出场人员名牌及物资登记留档制度的管理。进出现场的有关人 员及物资，必须在甲方门卫处登记，物资出场必须由材料及项目经理签发出门 条，方可放行，所有工作人员，必须佩证上岗，严禁不明身份人员进入施工现 场。6、施工现场供电用电必须依照施工现场临时用电安全技术规范(JJGJ46 88)的规定，做好施工供电线路的搭设，做到有箱有锁，箱盘接零接地保护 良好。施工用电，必须做好防漏电保护措施，夜间施工

18、或暗处施工应有足够的 照明，使用移动行灯时电压不得超过6V的安全电压。、项目各级安全生产责任制项目经理安全生产责任制1、项目经理是本项目安全生产第一责任人，负责安全生产的直接责任。2、认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各 项规章制度。3、带头遵章守纪，不违章指挥。4、组织制定和实施安全技术措施。5、组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。6、组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。7、认真实施“施工现场标准化管理规定”作好争创标化文明工地工作。8、积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安全措施项目的实 施，不得

19、使用伪劣防护用品。9、组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。10、检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。11、制定了安全预案，要求发生事故时要及时妥善处理，及时上报，认真 分析原因，拟定并落实整改措施。（二）项目工长安全生产责任制1、在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直 接责任。2、认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵 章守纪，不违章指挥。3、认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组 织班组学习安全操作规程检查和指导班组开展安全活动及施工操作落手清” 活动。4、经常检查安全生产情况和安全设施状况及时制止违章违纪行

20、为和消除 事故隐患。5、按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。6、参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的 检查验收，坚持验收合格后方能使用。7、参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组 织和落实。8、对发现的事故隐患，要求立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护 好现场。（六）、文明施工措施文明施工管理是企业施工生产经营水平的综合反映，应贯穿于施工管理 的全过程。它可以提高劳动效率，降低物耗、消除污染，美化环境、提高工程 质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，利于职工身 心健康，保证企业社会效益和经济效益的稳步提高，我们采取了如

21、下措施。（1）、立健全各项责任制度，从进场施工人员开始进行文明施工教育，规 范施工行为，创造良好的施工环境，做到施工便民、利民、不扰民。（2）、工作场地及施工周围必须保持清洁整齐，做到工完、料净、场清。 即时清除建筑垃圾和各种废弃物品。（3）、合理安排施工作业时间，选择低噪声机械，避开午间及深夜施工噪 声，做到施工不扰民。（4）、库房、办公场地等设专人管理，库内保持良好通风和干燥环境，随 时保持了清洁。（5）、上述要求处尚应遵循文明施工的有关规定。第三章工程内容介绍及影响许昌市规划展览馆位于许昌市文博馆西座，展区面积约5800平方米。展馆以许昌城市发展历史发展为脉络，以古韵新城智慧许昌”为主题

22、，以 亲民、互动、前瞻的城市窗口”为定位，展示和宣传许昌市城市形象，彰显 了城市发展的魅力与活力。许昌市规划展览馆共四层，分为印象许昌、城市源起、城市蓝图、城 市魅力、畅想许昌五大篇章。展馆运用画面、模型和多媒体声光电以及实 物等多种展示手段，将许昌这座城市全面展现出来，具体包括：印象许昌 篇章，包含许昌概述、领导关怀和城市名片、多媒体弧幕影院等展区，突 出展现了许昌古韵之风、宜居之地、中原之中、活力之城、魅力之都的城 市特色。，包括城市变迁、历史沿革、时光长廊、魏都遗韵等展区，突出 展现了许昌市的城市发展历程和许昌作为曹魏故都的文化特色。城市蓝图 篇章，包括城市发展战略和目标、规划历程、市域

23、城镇体系规划、城市总 规沙盘与大型LED屏幕互动、中心市区总体规划、重点区域规划、新区规 划、综合交通规划和其他专项规划等展区，通过多媒体数字技术和沙盘模 型等多种表现手段，突出展现了城乡规划蓝图和各项规划成果。城市魅力 篇章，包含宜业许昌、宜商许昌、文化旅游和生态宜居四个展区。通过模 型和互动多媒体手段，突出展示了十大产业集聚区、主导特色优势产业、 旅游资源开发与规划和城市生态绿地系统、水系的规划。畅想许昌篇章， 包含未来展望、360度环幕影院、低碳许昌、互动驾驶、签名拍照以及下辖 县市展区、村镇规划等展区，通过大量的互动体验展示，让观众在体验中 深入了解许昌的未来远景。同时县市独立展区全面

24、地展示了长葛市、禹州 市、许昌县、鄢陵县和襄城县总体规划和城市概况。馆内大量采用高科技 手段，将弧幕影院、多通道投影时光隧道、指点江山互动台、大型沙盘模 型与LED大屏幕互动、互动镜面墙、电子翻书、数字沙盘虚拟驾驶、360 度环幕影院、互动拍照等现代声光电技术融入多项展示环节，是一座集城 市形象展示、规划成果展示、科普教育等多功能于一体的综合性规划展览 馆。许昌市规划展览馆是展示许昌城市形象的一个重要平台，同时也是展 示我们腾升装饰实力的一个重要平台。第四章 未完工程及遗留问题处理本工程于201 1年6月1日完工验收合格并交给甲方使用。在质保期间 存在质量问题，由我公司负责返修，并承担相关费用。第五章结束语针对本工程，我公司精心组织了一支精十的项目管理队伍。