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文档简介

1、北京大学高管领导力高级工商管理研修班 (第1期)【主办单位】 北北京大学学是教育育部直属属的国家家重点大大学,是是国家“2111工程”重点建建设院校校。北京京大学经经济学院院在经济济学、金金融学、保保险学、财财政学等等领域的的研究水水平处在在国内领领先地位位。一批批在学术术界具有有重要影影响力的的经济学学家和专专家学者者以其孜孜孜追求求不断探探索的精精神、现现代的研研究方法法、敏锐锐的目光光展示出出北大经经济学院院教学与与研究整整体的巨巨大影响响力与创创造力。 继继续教育育与高端端培训是是北京大大学经济济学院整整体工作作的重要要组成部部分。多多年来,北北大经济济学院先先后为中中国人寿寿保险集集

2、团、建建设银行行、人民民银行等等多家单单位量身身订制培培训课程程,获得得各个单单位的认认可,积积累了成成熟的、针针对性强强、实用用性强的的课程体体系、优优秀的师师资和运运作经验验。【培训背景景】 美美国瑞津津大学领领导力专专家贝克克博士认认为:目目前中国国企业高高级管理理者做决决策时,往往往喜欢欢制定五五年目标标、十年年目标,然然后围绕绕着目标标去制定定计划进进行实施施,但常常常忽略略的一点点就是外外界因素素的变化化,常常常导致目目标的难难以达成成。以产产品更新新换代速速度非常常快的IIT行业业为例,当当某个新新产品诞诞生时,企企业所制制定的策策略往往往会在短短短的一一两年时时间内失失去意义义

3、,这也也对企业业的领导导力提出出了更高高的要求求,传统统的企业业领导力力已经难难以满足足当今企企业的管管理需求求,中国国企业领领导者亟亟需掌握握国际化化的领导导力知识识和视野野来装备备自己。 身身处211世纪,当当社会变变革、国国际交流流、信息息技术、个个性发展展等诸多多挑战与与机遇降降临到社社会分工工的每一一位参与与者面前前时,无无论我们们是否身身处领导导者的位位置,都都应该或或多或少少地具备备某些领领导力。因因为领导导力意味味着我们们总能从从宏观和和大局出出发分析析问题,在在从事具具体工作作时保持持自己的的既定目目标和使使命不变变;也意意味着我我们可以以更从容容地跳出出一人、一一事的层层面

4、,用用一种整整体化的的、均衡衡的思路路应对更更加复杂杂、多变变的世界界;更意意味着我我们可以以在关心心自我需需求的同同时,也也对自己己与他人人的关系系给予更更多的重重视,并并总是试试图在不不断的沟沟通中寻寻求一种种更加平平等、更更加坦诚诚也更加加有效率率的解决决方案。 基基于此,北北京大学学组织有有关专家家学者,根根据当前前时势及及企业实实情,设设计开发发本研修修班课程程。【培训目的的】旨在让企业业管理者者提升应应对新挑挑战和新新机遇的的能力、掌掌握有效效管理和和掌控全全局的能能力及领领导艺术术、把握握团队竞竞争方向向及科学学规划并并实施市市场竞争争策略新新思路,以以更好建建立顾客客关系,推推

5、进团队队和企业业可持续续发展!【目标学员员】企业董事长长、总裁裁及其他他中高层层管理人人员;政政府机关关处级以以上领导导;事业业单位主主要中高高层领导导;其他他有志工工商管理理的高级级管理人人员。【课程安排排】课程模块课程内容主题一宏观经济宏观经济济态势与与未来发发展趋向向 中国崛起起的现状状与企业业对策思思考如何适应应新一轮轮产业转转型和升升级 国家最新新政策解解读与市市场环境境分析新形势下下企业的的战略抉抉择主题二战略管理战略本质质及特征征实效战略略模型战略智商商-破障障战略禅-参悟战略价值值流 战略力及及战略眼眼战略之见见及战略略解析战略成果果形成战略落地地力战略检视视主题三危机管理公共

6、关系系战略及及危机管管理基础础企业领导导者危机机管理素素养认清传媒媒:媒体体沟通与与应对策策略解读政府府:企业业家政府府公关艺艺术危机的信信号识别别与危机机先兆的的处理危机化解解之道:如何化化危机为为契机主题四项目管理项目管理理基础理理念及利利害关系系处理项目组织织及其管管理“势势”在必必得项目生命命期及其其范围管管理项目进度度、成本本、质量量及风险险项目团队队与沟通通主题五现代市场营营销理解营销销及其创创新理念念市场分析析和规划划如何在市市场区隔隔下进行行有效定定位市场定位位与营销销组合的的策略运运用选择品牌牌要素的的标准围绕品牌牌产品、定定价、渠渠道策略略品牌命名名战略与与品牌延延伸长期品

7、牌牌管理主题六法律风险规规避商业风险险与法律律风险法律常务务法律风险险形式 如何规避避法律风风险主题七战略人力资资源管理理现代企业业人才战战略规划划集团化人人力资源源管控模模式九型人格格的应用用战略性绩绩效管理理全面薪酬酬管理企业长期期激励体体系的构构建主题八领导力与执执行力透视领导导艺术整合资源源关系 塑造领导导风格沟通与影影响力驾驭团队队的艺术术激励与授授权主题九经典国学与与商业谋谋略儒释道与与传统文文化周易智慧慧与领导导艺术孙子兵法法与统帅帅之道佛家的管管理哲学学道家精神神的哲学学智慧主题十总经理财务务管理财务管理理与成本本控制完善企业业内控制制度改善企业业财税体体系,降降低企业业运营风

8、风险把把纳税策策划理念念和方法法运用到到企业战战略与管管理的各各个环节节(具体授课课以实际际安排为为准)章 政:北京大大学经济济学院党党委书记记、副院院长、教教授、博博士生导导师董志勇:北北京大学学经济学学院副院院长、副副教授叶静怡:北北京大学学经济学学院经济济系主任任、教授授、博士士生导师师雎国余:北北京大学学经济学学院教授授、博导导,兼任任北京大大学经济济研究所所所长。周建波:北北京大学学经济学学院教授授。欧阳良宜:北京大大学副教教授,国国家发改改委产业业投资基基金课题题组副组组长李心愉:北北京大学学经济学学院教授授、博士士生导师师黄俊立:北北京大学学经济学学院教授授,北京京大学中中国民营

9、营企业研研究所执执行所长长薛 旭:北京大大学经济济学院教教授、著著名营销销专家楼宇烈:北北京大学学哲学系系教授、博博士生导导师尹 田:北京大大学法学学院教授授、博士士生导师师梅清豪:当当代营销销之父菲菲利普科特勒勒合作者者张智勇:北北京大学学心理学学系副教教授,兼兼任北京京社会心心理学会会副秘书书长于洪波:美美国项目目管理硕硕士、北北京大学学总裁班班项目管管理讲师师艾学蛟:著著名危机机管理专专家、北北京大学学危机管管理课题题组组长长赵 晓:北京科科技大学学教授,曾曾任国务务院国资资委研究究中心宏宏观战略略部部长长高文书:中中国社会会科学院院MBAA教育中中心人力力资源管管理课程程首席专专家史

10、璐:中央民民族大学学管理学学院副教教授马志刚:中中国著名名经济学学家、东东南亚问问题专家家霍振先:著著名财务务专家,国国际职业业训练协协会认证证讲师陈国庆:经经济学博博士,上上海第一一位国际际注册管管理咨询询师陈湛匀:央央行中房房价格指指数研究究员马 骏:著名战战略专家家,大校校军衔,国国防大学学教授、博博士生导导师林健安:著著名战略略管理专专家,香香港管理理科学院院院长孙 非:著名组组织行为为学专家家,南开开大学国国际企业业管理教教授刘月松:著著名沙盘盘教学专专家,北北京管理理科学研研究院副副院长魏志勇:国国家人事事部高级级公务员员培训中中心副研研究员 【学习时间间】20011年年11月月至

11、20012年年9月【学习地点点】北京京大学;如遇特特殊情况况,上课课地点将将做适当当调整。【学籍管理理】学员员完成全全部课程程并考核核合格者者,颁发发北京大大学统一一编号的的结业证证书(盖盖北京大大学钢印印)。【收费标准准】1228000元/人人,食宿宿费由学学员自理理。培训训费由北北京大学学财务部部在开班班前统一一收取,开开具中央央行政事事业单位位统一收收据,并并严格执执行有关关财务规规定。【汇款方式式】户 名:北北京大学学开户行行:工行行北京海海淀西区区支行帐 号:00200000445099089913111511【报名流程程】1.填写报报名表,传传真或电电子邮件件至招生生办公室室。2.学校对对报名名表进进行审核核后,向向学员发发出入学学通知书书。3.将学费费汇至北北京大学学帐户。请请直接向向北京大大学交费费,不要要向其他他任何个个人或组组

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