企业设备管理台帐制度

1、设备台帐目录一、设备安安全管理理机构人人员设置置1.1关于于成立设设备安全全管理领领导小组组的决定定1.2安全全管理机机构人员员情况1.3关于于设备安全全管理责责任人员员任命的的通知二、设备安安全管理理台帐2.1设备备台帐2.2设备备档案管管理汇总总表2.3设备备安全技技术档案案材料清清单2.4设备备作业人人员花名名册三、设备安安全管理理制度3.1、安安全生产产责任制制度3.2、设设备安全全教育、培培训制度度3.3、设设备维护护、保养养管理制制度3.4、设设备安全全生产会会议制度度3.5、设设备应急急救援制制度3.6、设设备定期期检验申申报制度度3.7、设设备定期期自查及及隐患整整改制度度3.

2、8、设设备事故故应急救救援预案案3.9、设设备事故故处理制制度3.10设设备安全全技术档档案管理理制度四、设备操操作规程程 1.1 衡阳市德德鸿建设设有限公公司文件件关于成立设设备安全全管理领领导小组组的决定定公司各部门门：为认真贯彻彻执行设备安全监察条例和江苏省设备安全管理条例，加强设备安全管理，落实企业主体责任，确保设备安全运行，保障人民和财产安全，促进企业安全生产，经公司研究，决定成立设备安全管理领导小组，由总经理方光有任组长，副总经理付海波任副组长，王静、王小军、袁文路、方公平、詹天异、师德宝、张大军，王新标，项卫明，胡二富，叶建，邵华，葛树江，戴春，丘伟，刘翠，为组员。设设备安全办公

3、室，王静为设备安全办公室主任。望公司全体体员工认认真学习习贯彻执执行设备备安全法法规和本本公司的的各项管管理制度度，为企企业的健健康发展展而共同同努力。 衡阳市市德鸿建建设有限限公司 年 月 日1.2安全管理机机构人员员情况 安全组织 职 务姓 名名性 别年 龄文化 程程度行政 职职务受过何种安安全培训训组长方光有男总经理副组长付海波男副总经理组员王静男主管组员王小军男主管组员袁文路男主管组员方公平男主管组员詹天异男主管组员师德宝男主管组员张大军男主管组员王新标男主管组员项卫明男主管组员胡二富男主管组员叶建男主管组员邵华男主管组员葛树江男主管组员戴春男工程师组员邱伟男主管组员刘翠女主管1.3衡

4、阳市德鸿鸿建设有有限公司司文件 （220 ）第第 号号关于设备安安全管理理责任人人员任命命的通知知公司各部门门：为加强设备备安全管管理，认认真贯彻彻执行设设备安全全法规和和本单位位的各项项管理制制度，确确保设备备安全运运行，经经单位研研究，决决定对设设备安全全管理责责任人作作如下任任命：一、安全生生产负责责人：方光有有二、设备安安全管理理责任人人：王静静三、设备档档案管理理责任人人：李国国芳四、设备维维护保养养责任人人：张大大军五、设备安安全教育育责任人人：王静静六、消防责责任人：胡二富富七、电气责责任人：邵华本任命通知知自下发发之日起起执行。 衡阳市市德鸿建建设有限限公司 年 月 日PAGE

5、 2.1 衡阳市德德鸿建设设有限公公司设备备台帐序号设备登记代码设备状态内部编号安全管理人员设备使用地点设备名称设备型号制造单位出厂编号检验日期下次检验日期1112000140093220122011100006使用中01王静锅炉房蒸汽锅炉DZL2-1.225MPPa杭州燃油锅锅炉厂031688-3772010-112012-02-152214044660013777822011154331使用中02王静氮气房低温液体贮贮罐 30m3张家港中集集圣达因因低温装装备有限限公司10YL330088076652011-03-172014-03-173456789102.2设备档案管管理汇总总表序号设

6、备名称设备编号档案号备注12345678910档案管理说说明：每每台设备备的档案案资料最最基本内内容包括括四项，一一是随机机出厂资资料，二二是设备备使用证证，三是是定期检检验报告告。四是是维修保保养记录录。原则则上每台台设备档案案应该单单独建档档，有专专人负责责保管。2.3设备安全技技术档案案材料清清单档案号：设备名称： 设设备编号号： 序号材料名称备注1设备使用登登记证（复复印件）2、设计文文件设计图样强度计算书书设计或安装装、使用用说明书书3、制造技技术文件件竣工图样产品质量证证明书产品铭牌的的拓印件件安全附件合合格证4设备产品安安全性能能监督检检验证书书5安装技术文文件和资资料6设备定期

7、检检验、安安装监督督检验报报告等7修理改造方方案，实实际修理理情况记记录，以以及有关关技术文文件和资资料8安全附件校校验、检检定证书书9日常运行记记录10有关事故的的记录资资料和处处理报告告11其它，如设设备停用用、缓检检的相关关申报批批准等资资料2.4设备作业人人员花名名册工种名称姓名性别身份证号培训情况/有效期期至复审记录3.1、设设备安全全生产责责任制度度1.1安全全生产责责任人职职责1.1.11遵守并并督促检检查公司司各部门门遵守设设备法律律、法规规、标准准和规定定以及上上级关于于职业安安全健康康指示的的执行情情况及员员工安全全学习培培训工作作。1.1.22审批职职业安全全健康规规章制

8、度度、安全全操作规规程和事事故应急急救援预预案。1.1.33督促检检查公司司各部门门对设备备管理人人员、操操作人员员进行安安全技术术培训，提提高安全全生产意意识和安安全操作作技能。1.1.44参加设备备安装验验收及试试车。1.1.55组织设备备安全检检查，督督促有关关部门实实施事故故隐患的的整改。1.1.66组织设备备安全会会议，提提出设备备安全管管理的各各项要求求。1.1.77组织事事故应急急预案的的演练。1.1.88参加设备备事故的的应急救救援，按按“四不放放过”原则做做好事故故调查处处理工作作。1.2设备备安全管管理机构构及管理理人员职职责1.2.11贯彻执执行国家家、省、市市设备安全全

9、技术规规范、规规章。1.2.22制定设备备的安全全管理规规章制度度、审核核安全操操作规程程。1.2.33参加设备备订购，进进厂和安安装的验验收及试试车。1.2.44经常检检查设备备的运行行情况、维维修情况况和安全全附件校校验情况况等。1.2.55协同组组织设备备安全检检查，督督促有关关部门实实施事故故隐患的的整改。1.2.66协同组组织设备备安全会会议，提提出设备备安全管管理的各各项要求求。1.2.77对设备的检检验、修修理、改改造和报报废等进进行技术术审查。1.2.88编制设备备的年度度定期检检验计划划，并负负责组织织实施。1.2.99向当地地安全监监察机构构报送设设备数量量和变动动情况的的

10、统计报报表、定定期检验验计划的的实施情情况以及及存在的的主要问问题及处处理情况况等。1.2.110协同同组织事事故应急急救援预预案的演演练。1.2.111参加加设备事故故救援，协协助进行行事故调调查和处处理。1.2.112组织织设备有关关人员进进行安全全法律、法法规、标标准及有有关规章章制度的的培训。1.2.113对设备进行行使用登登记及技技术资料料的管理理。1.2.114坚持持“管生生产必须须管安全全”的原原则，认认真执行行安全生生产“五五同时”，（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作），执行公司设备管理制度。不违章指挥。1.2.115对安全保

11、保护装置置、测量量调控装装置及有有关附属属仪器仪仪表进行行定期校校验、试试验、检检修等。1.3生产产部及负负责人职职责1.3.11贯彻执执行国家家、省、市市设备安全全技术规规范、规规章。1.3.22坚持“管管生产必必须管安安全”的的原则，认认真执行行安全生生产“五五同时”，（即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作），执行公司设备管理制度。不违章指挥。1.3.33参加设备备安全会会议。1.3.44合理安安排生产产，防止止设备超负负荷运行行。1.3.55制定新工工艺，使使用新技技术、新新材料时时，充分分考虑设设备能力力，防止止设备超负负荷运行行。1.3

12、.66协同做做好员工工的安全全培训工工作。1.3.77参加设备备事故的的应急救救援。1.4人事事部及负负责人职职责1.4.11贯彻执执行国家家、省、市市设备安全全技术规规范、规规章。1.4.22根据职职业禁忌忌症的规规定，招招用新设备操作作工时，严严格执行行国家规规范，做做好监督督新员工工就业前前健康检检查工作作，并充充分考虑虑员工的的文化技技术素质质和能力力。1.4.33协同各各部门做做好设备备安全教教育。 1.4.44把员工工设备安全全绩效作作为考核核员工业业绩的内内容之一一。1.5车间间（部门门）领导导职责21.5.11贯彻执执行国家家、省、市市设备安全全技术规规范、规规章，执执行公司司

13、各项安安全生产产规章制制度，不不违章指指挥。1.5.22制定设备备安全操操作规程程。1.5.33参加新设备的安安装验收收及试车车。1.5.44经常检检查设备备的运行行、维修修和安全全附件校校验等情情况。组组织本部部门设备备安全检检查，督督促有关关部门实实施事故故隐患的的整改。1.5.55对本部部门设备备的检验验、修理理、改造造和报废废等进行行技术审审查。1.5.66对设备操作作人员进进行安全全技术培培训和管管理。1.5.77协同做做好设备备的年度度定期检检验工作作。1.5.88积极向向设备管理理部门反反映设备备存在的的主要问问题及处处理情况况等。1.5.99协同组织织事故应应急预案案的演练练。

14、1.5.110报告告设备事故故，参加加设备事故故的救援援，协助助事故调调查和处处理。1.6班组组长职责责1.6.11贯彻执执行国家家、省、市市设备安全全技术规规范、规规章，执执行公司司各项安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程。1.6.22组织班班组人员员，学习习、钻研研技术，总总结经验验教训，提提高安全全生产意意识和操操作技能能。1.6.33掌握设备备的运行行参数，督督促班组组人员正正确操作作设备，完成各各项原始始数据的的记录。1.6.44经常检检查设备备以及安安全附件件的运行行情况，发现问题及时处理或向领导报告。1.6.55设备发发生故障障时，及及时查明明和判断断故障的的性质、原原因，并

15、并组织有有关人员员按规定定要求进进行处理理。1.6.66协同组织织事故应应急预案案的演练练。1.6.77参加设备备事故的的救援，协协助事故故调查和和处理。1.7操作作工人职职责1.7.11执行公公司安全全操作规规程和劳劳动纪律律，认真真操作，做做到“三三不伤害害”。1.7.22努力学学习、钻钻研技术术，及时时总结经经验教训训，提高高安全生生产意识识和操作作技能。1.7.33掌握设备备的运行行参数，正确操作设备，认真填写各项原始数据的记录。1.7.44定期检检查设备备以及安安全附件件的运行行情况，发现不安全因素应及时处理或向领3报告。1.7.55设备发发生故障障时，及及时查明明和判断断故障的的性

16、质、原原因，并并按规定定要求进进行处理理。1.7.66按规定定做好交交接班工工作，交交接班时时，在交接接班部中中详细记记录本班班组的安安全生产产情况。1.7.77参加事故故应急预预案的演演练。1.7.88参加设备备事故的的救援。3.2、设设备安全全教育、培培训制度度2.1为规规范设备备作业人人员的安安全教育育和培训训工作，保保障设备备安全运运行，制制定本制制度。2.2设备备作业人人员或管管理人员员，应按按照国家家规定，经设备安全全监督管管理部门门考核合合格，取取得相应应的设备备作业人人员证书书后，方方可上岗岗作业或或者从事事相应的的管理工工作。2.3公司司安全生生产责任任人及主主管培训训工作的

17、的副总经经理对设设备管理理和操作作人员的的安全教教育工作作负责组组织实施施，并将将该项工工作纳入入公司年年度培训训计划。设备安全管理部门负责设备操作人员的培训工作；人力资源部门及使用部门应给予支持和配合。2.4设备备作业人人员每季季至少进进行一次次例行的的安全技技术教育育。 2.5设备备作业人人员证书书应定期期按国家家规定复复审。2.6设备备安全教教育的主主要内容容：2.6.11设备法律律、法规规、规章章、方针针和政策策。2.6.22设备存在在的危险险、危害害因素和和防范措措施。2.6.33设备安全全操作技技术理论论知识和和实际操操作技能能。2.6.44安全应应急设施施，事故故应急处处理技能能

18、，事故故应急救救援技术术。2.6.55事故案案例及事事故教训训；事故故报告和和处理方方法。2.7设备备作业人人员培训训教育的的形式主主要有：会议；阅读文文件、简简报、图图片；事事故预测测讨论；参加技技术座谈谈；上课；参参加事故故现场会会、反事事故演习习和事故故应急救救援预案案演练等等。2.8有下下列情况况之一的的必须再再次参加加安全培培训：2.8.11新设备备投产前前，由主主管该项项目的工工程技术术人员、设备安全全管理部部门和使使用部门门对该岗位的操操作人员员和有关关管理人人员进行行专门的的安全操操作培训训。2.8.22对违章章违规的的员工，由公司司设备安全全管理部部门和人力资资源部进进行安全

19、全教育，学学习有关关职业安安全健康康法规、安安全技术术知识和和安全操操作规程程，经考考核合格格后，方方能重新新回岗工工作。2.8.33设备作业业人员因因故停止止操作设设备一年年及以上上，必须须由使用用部门重重新对其其进行安全全操作教教育，教育的内内容主要要是：近近期颁发发的法律、法规规和规定以及及设备安安全状况况等。2.9培训训工作要要做到有有领导、有有计划、有有内容、有有记录、有有考试、有有总结。2.10设设备安全全操作教教育档案案，由公公司设备备安全管管理部门门或人事事部负责责保存。每每年由设设备安全全管理部部门对设设备安全全教育情情况进行行一次检检查和总总结。52.11不不参加设设备安全

20、全操作学学习而又又没有履履行请假假手续的的人员，按按公司安安全生产产考核标标准予予以处理理。3.3、设设备维护护、保养养管理制制度3.1为规规范与设设备维护护保养、维维修工作作，保障障设备安全全运行，制制定本制制度。3.2 设设备的维维护保养养应符合合国家法法规、规规范和技技术要求求。3.3 设设备的日日常维护护和保养养工作，由由使用部部门、操操作人员员负责，并并做好记记录。3.4设备备维护、保保养应由由有资质质的单位位进行，其其中电梯梯应至少少每155天进行行一次清清洁、润润滑、调调整和检检查。3.5 设设备检查查实行班班组日检检、车间间周检、公公司设备备管理人人员月检检的三级级检查制制度，

21、并并做好检检查记录录。有关关部门必必须对设设备的安安全附件件、安全全保护装装置、测测量调控控装置和和附属仪仪表进行行定期校校验、检检修。3.6 对对设备进行行科学管管理，合合理保养养，计划划检修，巩固提提高设备备完好率率，保证证指标的的实现。3.7 发发现故障障及时消消除，不不能立即即消除的的故障，要要详细记记录，及及时上报报，并结结合设备备检修计计划予以以消除。 3.8 定定期检查查维护，并并主动向向操作工工了解设设备运行行情况3.9 设设备执行行“定人人定机”的的专人负责制制，认真真填写运运行记录录。3.10 认真做做好设备备重点部部位的维维护保养养工作。3.11 设备作业业人员工工作时应

22、应严格遵遵守安全全操作规规程。3.12 设备作业业人员在在作业过过程中发发现事故故隐患或或其他不不安全因因素应立立即整改改，或报报告主管管领导处处理。3.4、设设备安全全生产会会议制度度4.1为规规范设备备安全会会议管理理工作，制制定本制制度。4.2公司司设备安全全会议由由设备安全全管理部部门负责责组织，每每季至少少一次。也也可以结结合每月月的安全全生产例例会一起起进行， 4.3设备备安全生生产会议议，设备备、维修修和使用用部门的的安全生生产责任任人均应应参加，并并由公司司设备管理理员负责责考勤，因因故不能能参加会会议，应应提前向向公司安安全生产产责任人人请假，并并另派人人员参加加。4.4设备

23、备安全生生产会议议的主要要内容：4.4.11传达有有关设备备安全法法律、法法规和文文件精神神等；传传达公司司领导对对职业安安全健康康工作的的重要指指示。4.4.22通报公公司设备备管理存存在的问问题和设设备事故故情况杜杜绝类似似事故重重复发生生。4.4.33了解各各部门设设备安全全管理状状况和研研讨解决决存在问问题的办办法。4.4.44总结各各部门职职业设备备安全管管理工作作的经验验和教训训，学习习有关设设备安全全管理知知识。4.4.55布置下下阶段公公司设备备安全管管理工作作要点。4.4.66交流其其他单位位设备安全全管理经经验和教教训。4.4.77审定公公司职业业管理网网络，审审定公司司年

24、度设设备安全全工作和和目标，并并通过公公司各职职能部门门组织实实施。4.4.88听取设备备部门执执行安全全职责的的情况汇汇报。4.4.99研究、协协调和解解决存在在的问题题。4.4.110所发发生的事事故进行行调查、分分析、处处理工作作。4.4.111组织织制订、修修订特种种安全生生产管理理制度和和安全技技术规程程，编制制安全技技术措施施计划，提提出安全全技术措措施方案案。3.5、设设备应急急救援制制度5.1总则则5.1.11为避免免设备事故故发生和和扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失，本本着“预防为为主、自自救为主主”的原则则，制定定本制度度。5.1.22事故应应急救援援是指对对威胁人人员

25、生命命或造成成公司财财产损失失的紧急急情况，所所采取的的一系列列抢险救救治工作作。5.1.33全体员员工在公公司发生生事故时时，应积积极参加加紧急救救援工作作。5.1.44发生事事故或人人员伤亡亡，知情情人必须须以最快快的速度度通过电电话或其其他通信信方式，将将事故情情况报告告部门领领导；部部门领导导应迅速速报告公公司领导导和设备备安全管管理部门门。5.1.55员工在在发生危危及人身身安全的的紧急情情况时，应应采取可可能的紧紧急措施施后撤离离作业5.1.66公司事事故应急急救援领领导小组组和各有有关部门门在接到到事故报报告后，应应迅速赶赶赴现场场，根据据本事事故应急急救援预预案或或其它有有效办

26、法法指挥救救援工作作，不论论采取何何种措施施进行紧紧急救援援，应首首先采用用减少人人员伤亡亡、减轻轻伤员痛痛苦的各各种措施施。5.1.88事故应应急救援援人员，在在救援过过程中，必必须听从从事故应应急救援援领导小小组的指指挥，各各就各位位地对事事故进行行必要的的救援工工作，并并注意自自我保护护，正确确佩戴防防护用品品和使用用防护器器具，避避免自身身伤害。5.1.99当事故故性质严严重，事事故应急急救援工工作领导导小组，应应向市各各应急救救援部门门和附近近生产经经营单位位、社区区求援。5.2事故故应急救救援组织织领导和和各部门门职责5.2.11公司事事故应急急救援领领导小组组组长：总经经理成员：

27、副总总经理以以及安全全、设备备（电气气）、消消防、办办公室、人人事、医医疗、土土建、物物流财务务等部门门的负责责人和各各车间领领导。5.2.22公司事事故应急急救援领领导小组组职责：5.2.22.1组织织制订、修修订事事故应急急救援预预案。5.2.22.2指指挥实施施应急救救援行动动。5.2.22.3发发布和解解除事故故应急救救援命令令、信号号。5.2.22.4向向上级和和邻近单单位、社社区发报报事故情情况以及及发出应应急求援援请求。5.2.22.5组组织事故故调查，总总结救援援工作经经验。5.2.33抢险（救救治）人人员和部部门职责责5.2.33.1总总经理负负责指挥挥事故应应急救援援工作。

28、5.2.33.2安安全生产产直接责责任人负负责指挥挥现场事事故应急急救援工工作。5.2.33.3设备备安全管管理部门门负责协协调事故故应急救救援工作作；协同同向外部部发布事事故信息息。5.2.33.4消消防、保保卫部门门负责事事故现场场的保卫卫和警戒戒。5.2.33.5人人事部负负责组织织事故应应急用车车辆；向向外部发发布事故故信息。5.2.33.6设设备部门门、维修修部门负负责参与与事故的的应急救救援工作作。5.2.33.7设设备部门门负责房房屋等土土建设施施的应急急救援工工作。5.2.33.8储储运部门门负责供供应、运运送事故故应急救救援物资资。5.2.33.9后后勤（医医疗）部部门负责责

29、伤员救救治和事事故应急急救援人人员的后后勤服务务工作。5.2.33.100人事部部门负责责组织人人力参加加事故应应急救援援工作。5.2.33.111供应部部门负责责购买事事故应急急救援器器材。5.2.33.122财务部部门负责责筹备事事故应急急救援资资金。5.2.33.133各车间间负责组组织本部部门的人人员对初初起事故故进行抢抢救。5.2.44事故应应急救援援报告5.2.44.1发发生事故故，知情情人必须须以最快快的速度度通过电电话或其其他通信信方式，将将事故地地点、物物质或设设备的名名称、数数量、程程度以及及人员伤伤亡情况况等通知知本部门门领导。5.2.44.2本本部门领领导接到到事故报报

30、告后，立立即根据据事故性性质报告告公司领领导和设设备安全全管理部部门。晚晚上发生生的事故故应先通通知公司司生产调调度，再再由公司司生产调调度报告告公司领领导和设设备安全全管理部部门。5.2.44.3设备备安全管管理部门门接到事事故应急急救援请请求时，立立即通知知事故应应急救援援人员。5.2.44.4公公司事故故应急救救援领导导小组接接到报告告后，应应根据险险情和灾灾伤事故故的严重重程度，立立即向市市有关上上级部门门、市各各应急救救援中心心报告以以及通知知附近生生产经营营单位和和社区，拨拨打“1100”、“1199”、“1200”等电话话求援。5.2.44.5在在向上级级有关部部门报告告和拨打打

31、求援电电话时，应应将发生生事故的的时间、地地点、救救援内容容、程度度、有害害物质性性质、数数量、人人员伤亡亡情况以以及对救救援的特特殊要求求等详细细报告。5.2.44.6当当需要向向外求援援时，应应设人在在路口接接应和派派员疏通通抢险、救救护车辆辆进入公公司的路路段。5.2.55事故应应急救援援预案演演练学习习检查会会议规定定5.2.55.1事事故应急急救治预预案演练练每年至至少进行行一次，形形式可以以现场、图图纸模拟拟等。5.2.55.2演演练前，应应制定详详细计划划，确定定演练负负责人和和各人员员的职责责、操作作内容、时时间以及及参加人人员。5.2.55.3演演练前应应知会与与演练有有关岗

32、位位的操作作人员。5.2.55.4演演练时各各参加人人员要各各就各位位，相互互密切配配合，认认真进行行。5.2.55.5演演练过程程中，没没有参加加演练的的运行人人员应密密切注意意正在运运行的设设备状况况；演练练人员在在演练中中不能有有任何影影响设备备正常运运行的行行为。5.2.55.6如如在演练练期间发发生事故故，应立立即停止止演练，待待处理好好事故后后，再继继续演练练。5.2.55.7演练练全过程程要做好好记录。记记录包括括时间、演演练内容容、负责责人、参参加人员员、事故故类型、演演练效果果等。5.2.55.8每每次演练练后应由由演练负负责人进进行总结结和评比比。5.2.55.9有有关部门

33、门每年至至少组织织一次属属下员工工学习事事故应急急救援预预案，必必要时进进行考核核，并做做好记录录。5.2.55.100检查规规定：公公司事故故应急救救援领导导小组每每年检查查一次事事故应急急抢险救救治工作作情况，检检查主要要内容：演练情情况，培培训教育育情况和和抢险救救治设备备、设施施、药物物情况，对对存在问问题限期期整改。5.2.55.111公司事事故应急急救援领领导小组组要结合合公司事事故应急急救援工工作的实实际情况况每年召召开一次次会议，研研究和解解决事故故应急抢抢险救治治工作的的存在问问题。3.6、设设备定期期检验申申报制度度6.1设备备定期检检验申报报工作由由设备安全全管理部部门负

34、责责。6.2每年年年初由由设备安全全管理部部门会同同设备部部门和使使用部门门制定年年度检验验计划并并报设备备监察部部门和有有资质的的检验单单位。6.3设备备的检验验周期按按设备有关关法规、安安全监察察部门以以及检验验部门的的要求进进行，但但至少应应执行下下列规定定：6.3.11锅炉：每年至至少进行行一次外外部检验验；每两两年至少少进行一一次内外外部检验验；每六六年至少少进行一一次水压压试验。6.3.22压力容容器：每每年至少少进行一一次外部部检查；每三至至六年进进行一次次内外部部检验；每两次次内外部部检验期期间内至至少进行行一次耐耐压试验验。6.3.33起重设设备：每每两年至至少进行行一次检检

35、验。6.3.44电梯：每年至至少进行行一次检检验。6.3.55厂内机机动车辆辆：每年年至少进进行一次次检验。根根据工作作环境、工工作级别别和存在在隐患程程度调整整缩短检检验周期期，但是是最短周周期不低低于6个个月。6.4设备备安全管管理部门门根据每每年年初初制定年年度检验验计划，提提前一个个月与有有资质的的检验单单位预约约检验时时间。安安技办根根据检验验单位确确定的检检验时间间，提前前告知生生产部门门、设备备部门和和使用部部门。6.5设备备检验前前，由使使用部门门按规定定做好设设备检验验前的各各项准备备工作，如如：清洁洁、清洗洗、检修修以及为为安全检检验而必必须采取取的安全全措施等等。6.6设

36、备备检验时时，设备备安全管管理部门门、设备备部门和和使用部部门应在在场配合合检验单单位做好好检验工工作。6.7设备备检验后后，由设设备安全全管理部部门办理理领取检检验报告告的各项项手续。设备存在问题时，设备安全管理部门应将检验报告内指出的存在问题告知设备部门和使用部门。6.8设备备检验时时发现的的问题，由由设备部部门和使使用部门门组织整整改，设设备安全全管理部部门实施施监督并并向监察察和检验验单位汇汇报整改改情况。6.9未经经定期检检验或者者检验不不合格的的设备，不不得继续续使用。6.10设设备因故故停用半半年以上上，应当当向原登登记的设设备安全全监督管管理部门门备案；启用已已停用的的设备，应

37、应当到原原登记的的设备安全全监督管管理部门门重新办办理登记记手续；启用已停用用一年以以上的设设备，还还应当向向设备检验验检测机机构申报报检验。6.11设设备管理理人员必必须建立立设备安全全技术档档案，其其内容主主要有：6.12设设备的设设计文件件、制造造单位产产品质量量合格证证明、使使用维护护说明书书等文件件以及安安装技术术文件和和资料。6.13设设备的定定期检验验和定期期自检的的记录。6.14设设备的日日常使用用状况记记录。6.15设设备及其其安全附附件、安安全保护护装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表的的日常维维护保养养记录。6.16设设备运行行故障和和事故记记录。3.7、设设备

38、定期期自查及及隐患整整改制度度7.1为做做好设备备的安全全检查和和事故隐隐患整改改工作，制制定本制制度。7.2设备备安全检检查分为为定期检检查、专专业检查查和突击击检查三三种。7.2.11定期检检查即公公司每月月检查、车车间每周周检查和和操作人人员每天天检查。公公司每季季检查由由设备安全全管理部部门结合合月度安安全生产产检查进进行。检检查人员员包括：公司领领导、安安技、设设备（电电气）和和使用部部门的领领导。7.2.22专业检检查即对对各种相相同类型型设备所所进行的的检查。7.2.33突击检检查即不不事先通通知使用用部门的的情况下下所进行行的检查查。7.3检查查内容：7.3.11设备法规规执行

39、情情况和规规章制度度的制定定、执行行情况。7.3.22重点监监控设备备落实责责任人以以及责任任人标注注情况。7.3.33设备的持持证情况况和定期期检验情情况。设设备管理理人员和和特种作作业人员员的持证证情况。7.3.44操作人人员的安安全教育育情况。7.3.55设备维修修、使用用情况。7.3.66员工的的安全意意识、遵遵章守纪纪情况。7.3.77安全附附件、安安全保护护装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表进进行定期期校验、试验、检修等情况。7.3.88设备安全全技术档档案、记记录的建建立、登登记和保保管情况况。7.3.99事故应应急救援援预案的的制定和和演练情情况。7.3.110上次

40、次检查中中所查出出的事故故隐患的的整改情情况。7.4检查查人员在在检查应应在检查查记录上上签名，检检查过程程中必须须认真负负责，并并做好检检查记录录。检查查记录由由设备安全全管理部部门存档档。7.5隐患患整改：7.5.11检查人人员在检检查时发发现事故故隐患后后，应落落实整改改时间、整整改责任任人，填填写事事故隐患患整改通通知书一一式二份份，一份份交被检检部门签签收，一一份由设设备安全全管理部部门存查查。7.5.22整改责责任人接接到事事故隐患患整改通通知书后后，应立立即逐项项制定整整改措施施，在规规定期限限内完成成事故隐隐患的整整改，并并将整改改情况报报告设备备安全管管理部门门。因故故未能按

41、按时完成成整改的的事故隐隐患，应应将原因因、临时时措施和和整改计计划书面面报告设设备安全全管理部部门。7.5.33设备安全全管理部部门对被被检部门门的隐患患整改情情况进行行跟踪、复复查、验验收。发发现没有有正当理理由而又又不能按按时整改改的，按按公司安安全生产产奖惩制制度进进行考核核。3.8设备备事故应应急救援援预案一、公司概概况公司成立时时间，地地址，占占地面积积，建筑筑面积，生生产的产产品，设设备品种种数量等等。二、制定事事故应急急救援预预案的目目的1、将紧急急事件局局部化，在在可能的的情况下下予以消消除。2、尽量减减少或降降低事故故对人、财财产和环环境的影影响。三、危害的的预防1、严格贯

42、贯彻落实实中华华人民共共和国安安全生产产法和和设备备安全监监察条例例等法法律法规规及国家家标准规规范，坚坚持“安全第第一，预预防为主主”的安全全生产方方针，增增强安全全意识，落落实安全全措施，消消除事故故隐患，确确保安全全生产。2、落实消消防安全全责任制制，坚持持“谁主管管，谁负负责”的原则则，提高高安全管管理的水水平。3、制定、健健全、完完善各项项安全管管理规章章制度和和保障安安全的操操作规程程。4、加强安安全检查查，要坚坚持日常常安全检检查制度度，坚持持定期检检查与抽抽查相结结合，专专业性检检查与季季节性检检查相结结合，检检查与整整改相结结合的方方针，对对发现的的不安全全因素和和事故隐隐患

43、要高高度重视视，积极极落实整整改，预预防事故故发生。5、认真做做好安全全教育工工作，不不断提高高员工专专业技术术素质和和操作技技能，杜杜绝、消消除错误误操作和和违章操操作，有有效避免免和防止止事故发发生。6、坚持持持证上岗岗制度，特特种作业业的操作作工必须须做到1100%持证上上岗。7、加强设设备管理理，定期期维护保保养、检检修，确确保完好好，对压压力容器器、安全全附件、防防雷、防防静电设设施定期期检验、检检测，提提高预警警能力。8、不断完完善“事故应应急救援援预案”，并定定期进行行演练，确确保每年年至少一一次，提提高实战战抢险的的能力，有有效遏制制事故发发生。四、事故应应急救援援抢险系系统及

44、现现场抢险险救援组组织1、指挥系系统总 指 挥挥： 方方光有 副副总指挥挥： 2、现场抢抢险救援援组织的的设置A、灭火行行动组 组组 长： 成 员员：B、设备抢抢修组 组组 长： 成 员员：C、警戒疏疏散组 组组 长： 成 员：D、后勤救救护组 组组 长： 成 员：3、指挥系系统的职职责总指挥是事事故现场场的最高高管理者者，根据据现场情情况预测测可能发发生的各各种危险险的后果果，事故故延迟的的时间，及及时下达达对外联联系，批批准抢险险方案，下下达救援援命令，在在危及职职工及群群众生命命安全的的紧急情情况下，可可以下达达撤退、戒戒备、紧紧急疏散散的命令令。总指指挥不在在时，由由副总指指挥履行行职

45、责。五、事故应应急预案案的制定定模式1、设定事事故结合行业特特点，根根据本公公司设备备存在的的弱点或或缺点，分分析出有有可能发发生的事事故形式式及事故故可达到到的严重重程度。2、制定技技术性措措施针对设定的的事故所所必须采采用的技技术方法法、手段段、设备备设施及及具体的的操作步步骤和操操作要求求等技术术性措施施。紧急疏散现场急救泄漏处理火灾扑救指挥机构：环境污染控制部门安全监督部门消防部门救援部门危险化学品管理部门六、事故应紧急疏散现场急救泄漏处理火灾扑救指挥机构：环境污染控制部门安全监督部门消防部门救援部门危险化学品管理部门组织机构 组织机构现场应急队伍企业员工现场应急队伍企业员工 目击者或

46、自动报警器发出最初报警报警 目击者或自动报警器发出最初报警事故控制者事故控制者 报警警 报报警 警告 可可能事故控制者事故控制者事 故 应 急 救 援 预 案 框 的的话事 故 应 急 救 援 预 案 框 警警告地方消防部门公安局救护站 地方消防部门公安局救护站当地居民报警与反应系统 报报警 报警警/疏散散当地居民报警与反应系统 周围的企事业单位危险的扩散提供援助 周围的企事业单位危险的扩散提供援助危险源分布图指挥层次示意图人员疏散分流图防护设施分布图应急救援程序简图各类事故救援线路法律与法规有关化学品的安全使用规程等国家、地方法规、标准等平时应急计划的制定，应急救援的演习、计划的补充等危险装

47、置的动作专门知识中心化学危险品管理部门化学事故应急中心卫生、安全和环保部门等的信息的援助企业建立应急反应的技术与科学信息报警危险源分布图指挥层次示意图人员疏散分流图防护设施分布图应急救援程序简图各类事故救援线路法律与法规有关化学品的安全使用规程等国家、地方法规、标准等平时应急计划的制定，应急救援的演习、计划的补充等危险装置的动作专门知识中心化学危险品管理部门化学事故应急中心卫生、安全和环保部门等的信息的援助企业建立应急反应的技术与科学信息七、各类事事故应急急救援预预案 （各公司根根据本企企业具体体情况，分分析出可可能存在在危险源源的场所所或设备备）例如如：1、着火处理措施：应迅速速向消防防部门

48、报报警，同同时开启启消防水水泵，组组织消防防队员，运运行抢险险人员切切断气源源和进行行灭火，公公司内停停止一切切生产活活动，机机动车辆辆立即撤撤离到站站外，无无关 人人员向站站区上风风向或侧侧风向撤撤离。2、气体的的泄漏：A、容器产产生裂缝缝引起漏漏气的应应急处理理方法。*B、工艺管管道破裂裂引起漏漏气的应应急处理理办法。*C、阀门破破裂漏气气的应急急处理方方法。*3、爆炸处理措施：* 八、通讯联联络1、内部通通讯联络络公司电话： * 总总指挥电电话：*2、外部通通讯联络络火警：1119 急救救：1220 报报警：1110*派出出所： 市质量技术术监督局局：市安全生产产监督管管理局：3.9设备

49、备安全技技术档案案管理制制度设备安全技技术档案案管理工工作为设设备管理理提供资资料，技技术信息息和考核核的依据据，是管管好设备备的基础础工作，必必须认真真做好。1、有专人人负责设设备安全全技术档档案管理理工作。2、设备要要有安全全技术档档案，并并应逐台台分别建建档（一一机一档档），安安全技术术档案应应当包括括以下内内容：（1）设备备的设计计文件、产产品质量量合格证证明、使使用维护护说明等等文件以以及安装装技术文文件和资资料； （2）设备备使用证证、注册册登记表表（3）设备备的定期期检验报报告和定定期自行行检查的的记录； （4）设备备的日常常使用状状况记录录； （5）设备备及其安安全附件件、安全

50、全保护装装置、测测量调控控装置及及有关附附属仪器器仪表的的日常维维护保养养记录；（6）设备备重大维维修修、改改造的有有关技术术文件；（7）设备备运行故故障和事事故记录录。 3、安全技技术档案案必须齐齐、整洁洁、规格格化，及及时整理理填写。4、公司档档案保管管员负责责保管和和供应公公司图纸纸、技术术资料。5、设备迁迁移或报报废，其其档案均均随设备备调拨，设设备报废废后，首首先向质质监部门门办理注注销手续续，然后后档案由由公司档档案保管管员封存存。3.10设设备事故故处理工工作制度度一、工作依依据：1、设备备安全监监察条例例：“设备发生生事故后后，按照照国家有有关规定定进行事事故调查查，追究究责任。”2、锅炉炉、压力力容器、压压力管道道设备事故故处理规规定国家家质检总总局令第第2号。二、工作要要求：1、设备发发生事故故，应当当迅速采采取有效效措施，组组织抢救救，防止止事故扩扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失，并并按照国国家有关关规定，及及时、如如实地向向负有安安全生产产监督管管理职责责的部门门和设备备安全监监督管理理部门等等有关部部门报告告。2、发生